2015年上半年安全生產目標分析評估報告及改進措施 編制：審核：安全生產目標分析評估報告及改進措施為全面提升企業安全生產水平，加強企業內部安全生產管理，建立持續改進的安全生產長效機制，根據各項安全生產管理制度，我公司成立了以總經理為組長的“安全生產目標考核領導小組”，負責標準化的落實、監察及評價工作。領導小組認真學習了國家關于安全生產的法律、法規和規章，深刻理解和掌握了標準的內容和要求，經過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業環境等工作按照標準進行了全面詳細的評估，現將2015年上半年安全生產目標完成情況效果評估如下：一、組織機構健全管理人員到位，公司根據實際情況調整安委會成員，將安委會成員層面不單單僅停留在本單位職工，還加入了長期在公司內施工的勞務派遣單位。現公司安保辦共有5位專職安全管理人員，3個生產部門各設有一名專職安全管理人員，其余6個部門也設有一名兼職安全管理人員，上述人員積極履行安全管理人員職責，并在公司推進安全標準化一級示范企業中，起到了勇當先鋒的角色。為切實加強安全生產工作的責任落實，公司嚴格按照“抓生產首先抓安全、誰主管誰負責”的原則，公司與各車間主要領導人簽訂安全生產目標責任書，班組每位員工簽訂“互聯互保責任書”真正把安全生產工作責任到人，工作中嚴格落實責任追究制，對于因失責而引發的安全生產事故，從嚴從重處理，年底由安保辦對各單位的安全生產管理責任執行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴格，措施到位，責任落實，歷來未發生安全責任事故。二、修訂了各項安全管理制度：如安全崗位責任制、安全生產事故管理制度、安全生產隱患排查制度、單人單崗管理制度等，使安全生產有法可依、有章可循、管理有序、從而保證了國家有關安全生產規定和技術規程，得到落實和嚴格執行。并結合2014年底出臺的新安法，全面著手更新其余規章制度。三、安全生產教育培訓情況根據公司的“安全培訓計劃”，6月份、7月份進行管理人員的安全培訓教育、生產崗位職工的安全培訓教育。對特種作業人員培訓根據特種作業人員安全技術培訓考核管理辦法由相關部門培訓、考核、發證。對轉復崗員工重點進行了二、三級安全教育，介紹本部門的概括、生產工藝流程、主要設備的特點、安全生產狀況和規章制度、本部門的危險區域安全預防教育等。部門教育考試合格的員工分配到班組，由班組長負責，介紹本班組的安全生產情況，遵章守紀和崗位安全操作規程，崗位設備的危險點、安全操作技能，安全防護，勞動防護用品的使用及應急措施等，安排專人帶領進行實際操作。管理人員的安全教育由公司外聘安全教育機構老師統一組織學習新安全生產法等法律法規。公司安全管理、檢查監督、事故隱患排查等規定；每年不定期的學習，并在公司召開會議上、每年的安全活動月中都進行安全生產教育，使每位管理人員深刻的認識到“抓生產，首先抓安全”的重要性。安全教育培訓、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產意識，保持歷年來無重大安全事故發生，達到了安全生產的目標。四、設備設施良好，安全運轉（一）設施：消防設施保養良好，達到保障公司安全生產運轉要求。（二）設備：運行安全可靠，平時認真檢查檢驗，保障了生產的安全。（三）公司健全了設備安全管理制度設備維護保養規程等各項設備管理制度，落實責任，做到了設備的日常維修，保養有計劃，加強設備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉。五、安全生產事故及應急管理情況公司規定了安全事故應急救援預案，設有應急救援隊，應對突發事故的發生，并于5月底進行礦山車輛側翻應急救援演練，同時對生產現場的人、機、物、料做了合理安排，實行定置管理，保障安全有序的工作環境。并與區安委會、應急辦、安監局、消防中隊等政府職能部門聯合進行聯動應急救援演練，演練目的達到預期效果，江寧區應急聯動機制與公司的應急方案保證了控制各種突發事件能力。六、安全隱患檢查、整改情況公司制定了安全生產隱患檢查制度公司每月進行一次拉網式安全檢查，查出問題，在公司網絡預警預測系統中下發“隱患整改通知單”，明確整改責任部門，限期整改，下發檢查通報。各部門每周上報安全隱患，存在問題立即整改，在進行統一整理后向國家安監總局隱患排查系統中錄入，并在公司每周的安全例會上通報，責任單位匯報整改情況。專職安全員每月在車間、生產場所對機器設備設施、勞動環境、勞動防護、電力配電等方面進行隱患自查，發現隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產。七、安全操作規程制定情況各工序、工種，各類設備都制定了安全操作規程，制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位，各安全操作規程全面、實用，布置規范標準。八、評估情況 公司根據上級有關的制度進行自查自評，認為符合安全生產目標管理的要求。我們在安全生產目標完成方面取得了一定的成績，但還存在著很多不足之處，如有些制度雖然已經制訂，但在落實上還不夠深入，堅持的還不夠好，存有僥幸心理和麻痹思想。今后我們要在國家安監部門的領導下，再接再勵，戒驕戒躁，堅持各項規章制度的完善和落實，及時發現事故的隱患，消滅事故于萌芽之中，保障職工的生命安全，決心把公司安全生產工作做得更好。九、改進措施1、仍需不斷加強企業安全生產的宣傳教育，加強安全生產的宣傳教育以改善員工的安全行為，公司將不斷通過講座或內部安全手冊的方式進行對企業的主要經營者、安全生產管理人員、特種作業人員和其他員工(轉復崗員工)進行安全生產的宣傳教育，了解安全生產的意義和任務，掌握必要的安全生產知識，辯識危險、危害因素及其預防措施，熟悉崗位職責以及安全生產規章制度、操作規程、勞動紀律等。2、不斷優化安全生產的目標管理，逐漸使人們用自我控制的管理來代替受他人支配的管理，激發人們的活力，用目標來控制和管理自己的行為。所以接下來，公司將健全完善目標體系，層層制訂目標；重視協商，吸收員工參與，避免由上往下強壓；注重實效