商業計劃樣本（第一版）這是你商業計劃的內頁封面，有必要將你的有關信息在此標明。你需要再加上一個封面，封面用紙的紙質要堅硬耐磨，盡量使用彩色紙張，這樣可以使你的文件外觀更具吸引力，但顏色不要過于耀眼。你還可以使用透明膠片作封面。你公司或項目名稱商業計劃出版時間：年月指定聯系人職務電話號碼傳真機號碼電子郵件地址國家、城市郵政編碼網址保密須知本商業計劃書屬商業機密，所有權屬于公司或項目名稱。其所涉及的內容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后，收件人應即刻確認，并遵守以下的規定：1）若收件人不希望涉足本計劃書所述項目，請按上述地址盡快將本計劃書完整退回；2）在沒有取得公司或項目名的書面同意前，收件人不得將本計劃書全部和/或部分地予以復制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人；3）應該象對待貴公司的機密資料一樣的態度對待本計劃書所提供的所有機密資料。本商業計劃書不可用作銷售報價使用，也不可用作購買時的報價使用。商業計劃編號：授方：簽字：公司：日期：專業好文檔目錄以下是本樣本目錄表。注意，當你作好你的商業計劃書后，要重新編排頁碼。有關圖表信息請參閱本樣本第九章，提供這些信息資料的編排意見。第一章：摘要.3第二章：公司介紹.6一、宗旨（任務）.6二、公司簡介.6三、公司戰略.71產品及服務A：.72產品及服務B，等等：.73客戶合同的開發、培訓及咨詢等業務：.8四、技術.81、專利技術：.82、相關技術的使用情況（技術間的關系）：.8五、價值評估.8六、公司管理.91管理隊伍狀況.92外部支持：.103董事會：.10七、組織、協作及對外關系：.10八、知識產權策略.11九、場地與設施.11十、風險.12第三章：市場分析.12一、市場介紹.13二、目標市場.14三、顧客的購買準則.15四、銷售策略.15五、市場滲透和銷售量.16第四章，競爭性分析.16一、競爭者.16二、競爭策略或消除壁壘.181競爭者A，B等.18第五章；產品與服務.18一、產品品種規劃.19二、研究與開發.19三、未來產品和服務規劃.20四、生產與儲運.20五、包裝.20專業好文檔六、實施階段.21七、服務與支持.21第六章市場與銷售.22一、市場計劃.22二、銷售策略.221、實時銷售方法.222、產品定位.22三、銷售渠道與伙伴.23四、銷售周期：.25五、定價策略.251、產品、服務：.262、產品/服務B.26六、市場聯絡；.261、貿易展銷會.272、廣告宣傳.273、新聞發布會.274、年度會議/學術討論會.285、國際互聯網促銷.286、其它促銷因素.287、貿易刊物、文章報導.288、直接郵寄.28七、社會認證.28第七章財務計劃.29一、財務匯總.29二、財務年度報表.29三、資金需求.29四、預計收入報表.30五、資產負債預計表：.31六、現金流量表：.32第八章附錄.32一、你公司或項目的背景與機構設置：.32二、市場背景：.33三、管理層人員簡歷.33五、行業關系.33六、競爭對手的文件資料：.34七、公司現狀.34八、顧客名單.34九、新聞剪報與發行物：.34十、市場營銷.34十一、專門術語.34第九章圖表.35專業好文檔第一章：摘要如果沒有好的摘要，你的商業計劃就不可能賣給投資者。我們建議你首先編制一個摘要，用它來作為你的全部計劃的基本框架。它的基本功能是用來吸引投資者的注意力，所以摘要不要過長，不超過兩頁的篇幅，越短越好。想看一下實例，請查閱“摘要”欄目。（查閱的網址為：/jyj/）宗旨及商業模式本公司的宗旨是此處插入宗旨說明。在商品經濟社會中，任何商業機構都要有其宗旨或任務，沒有宗旨就等于不知道該做什么事情。你必須先明確貴公司或你想設立的公司的宗旨是什么。本公司是一家處于創始階段/處于高贏利發展階段/商品增值轉賣的公司。你公司名稱的法定經營形式是獨資/合伙或有限合伙/專業公司/直屬分社/專業分公司/有限責任公司，法定地址：標明主要營業地址。最近大部分時間指出具體時間段，我公司在具體的商品或服務名稱銷售方面取得了成就，具體表現為利潤/損失/收支平衡/市場擴大/銷售量提高。從預期財政分析來看，我公司可望在XXXX年銷售收入達到X元，稅前利潤為X元，XXXX+1年銷售收入為X元，稅前利潤為X元。我們之所以能夠達到這個目標是因為我們的資金主要用于敘述資金用途，比如：1)為新產品打開市場；2)建設或擴建廠房與設施以適應增長的市場需求；3)增設零售網點或其他銷售措施；4)為新產品增設科研開發題目，或研究改善現有產品。本公司生產下列商品按生產線以最暢銷或最有前景的順序列出產品名稱，簡單一些：簡單對以下幾個問題進行說明，比如公司的現況（指出貴公司在工業行業或技術方面的競爭情況和競爭對手，等等），市場機遇（XXXX年預計市場總收入可達到XXX元，由于市場需求增長加之企業改善，XXXX+n年可增至XXX元，200X年可增至XXX元）?，F在你公司名稱處在需要有何需求，或下步打算的狀態下。為實施我們的計劃，我們需要總金額為XXX元的貸款或投資，用于下列目的：說清楚，你為什么需要這筆資金？為了建設發展設施或生產設施，增加生產，擴大倉儲能力以適應顧客的需求。增加銷售量以促進和改善我們的產品或服務。專業好文檔為了增加分銷渠道/零售網點/區域銷售/銷售辦事處/或生產電子產品/直接郵遞業務，等等。由于新訂單的大量涌入和會計覆蓋面的擴大，需要改善客戶的支持與服務系統，以適應增長的需要。在新的市場規劃形勢下，新增的雇員需要努力適應不斷發展的形勢。增強科研開發強勁性，以便生產適銷對路的產品，同時也為了提高我們的競爭優勢。我們的產品和服務：用普通人可以理解的簡單用語介紹一下你們的產品及服務情況。你們目前急需解決的問題是什么？問題的原因何在？你們將怎樣解決這些問題？賺錢的關鍵是什么？為什么你（或者你的領導層）的公司是解決這些問題最適當的選擇？你公司名稱目前提供具體數量種產品：列出產品名稱和資源名稱我們的主導產品包括上述列出產品的編號?？傮w說來，我們現在的生產線處于起步/發展/成熟階段。我們產品所使用的技術包括外部提供的其它技術正在說明具體行業或企業名稱中廣泛使用。目前，我們的產品/服務名稱處于起步、發展、成熟階段。我們計劃按著這種產品/服務名稱繼續擴大我們的生產線，發展項目包括請列出擴展的項目：在產品生產過程中，或延伸服務范圍過程中，主要的關鍵因素是列出主要因素。我們的產品或服務名稱是獨一無二的，理由是列出理由，另外，我們有市場優勢，原因是我們擁有專利技術，快速進入市場，名牌產品，等等市場定位（目標市場）：我們把我們的市場定位在生產和銷售書寫及繪圖儀器，低脂肪奶酪等產品，請界定你的市場導向。根據市場資源，根據資料來源的調查顯示，最近的日期這個市場的批發額或零售額大約為X萬元；根據資料來源的推測顯示，該市場到200X年將發展到X萬元。在這里，你要說明，你有哪些顧客？現在的及將來的有多少（顧客）？這些顧客都分布在什么地方？你是如何接近他們的？他們的購買標準是什么？他們是否持續購買你的產品或服務？你是如何引導顧客你的產品或服務的？他們為什么對你的產品感興趣？為什么看中你的產品？你是如何滲透到這個市場中并賺錢的？競爭：我們直接與競爭者名稱展開競爭?；蛘撸覀儧]有競爭對手，但是我們的產品或服務在市場上是有選擇性的。我們的產品或服務是一流的，因為，寫明原因，同時，我們的確具有競爭優勢，這是因為我們的產品進入市場的速度快，形成了名牌產品，生產成本低，等等。專業好文檔管理：我們的管理層有下列人員可保證實現我們的計劃。姓名，男/女，具體職位。他/她具有具體年數年的工作經驗，有具體年數年的市場經驗，有具體年數年的產品開發經驗，有具體年數年的其它訓練科目的經驗。姓名，男/女，具體職位。他/她具有具體年數年的工作經驗，有具體年數年的市場經驗，有具體年數年的產品開發經驗，有具體年數年的其它訓練科目的經驗。資金需求：我們正在尋求資金的具體數量萬元的分期貸款、權益或其他融資方法資金支持，這筆資金用于詳述資金用途以及為何本項目能賺錢。我們采用利潤分紅、二次融資、出賣公司或者公開上市等方法，在y年之內償還這筆貸款或投資。資金籌措方法：關于資金籌措方法，必須能讓投資者清醒地了解站在你的立場上的想法，尤其是目前國內企業或企業家不了解國際融資方法，這點特別重要。假如你把他（或她）弄得很尷尬，或使用難以操作的方法，你將走入死胡同。你必須提供一個快速敏捷高效的融資環境。銷售匯總：請參閱第九章的圖表樣式及精英杰公司提供的計劃實例。財務歷史數據：前四年前三年前年去年今年銷售額：毛利稅前利潤財務預計：明年后年第三年第四年第五年銷售額：毛利稅前利潤資產負債匯總表：固定資產負債凈資產專業好文檔在n年內我們將償還資金，方法是將公司賣給一個競爭對手，公司支付，公開上市，利潤分配，等等。或者其它方式另外的償還方法。我們希望能在X年X月實現這一計劃。第二章：公司介紹除了那些親手將公司領向成功的企業家之外，沒人能清晰地了解一個成功公司的任務。一、宗旨（任務）我們的目標是將公司變成請闡述你的最終目標，或插入你的任務說明，例如；互聯網絡路由設備的主導制造商以及將我們的品牌發展成為市場著名品牌。我們立志于在開發與銷售領域刻守信譽、提高聲望具體的方式，如快速，價格合理，適銷對路的產品來豐富市場需求，以及其它方式。為達到此目標，我們采取縮短新產品的開發周期，密切注視市場趨勢和需求，開發具有創意性和獲利性產品，并在包裝上創新，等等等方式來實現。為貫徹我們的目標和即定方針，我們決心以闡述你公司希望達到的聲譽的態度對待資金監護人、顧客及社會其他團體。這些單位都會相信我們的公司，因為闡述你公司與有關的各集團相互之間都是互利互助的。為實現我們的目標，你公司名稱需要資金、管理技術等等，列出你行需要的一切。二、公司簡介你公司名稱成立于x年x月，其業務范圍包括介紹貴公司商業活動，如兒童商品制造，醫用產品提供者,等等。商業法定名稱是公司全稱，法定地址是公司注冊地址。本公司是一個指出公司性質，如分公司、合作公司、合伙人、專有獨資公司、股份公司，等等。我們的主要辦事機構位于列出主要地址以及其它有關場所。我們的辦公樓大約面積為具體數值平方米，工廠或倉庫面積大約具體數值平方米。我們目前的月生產能力為具體數值，要包括計量單位。如果我們每月擴大具體數值能力，我們還需另增面積具體數值平方米。有了資金后，我們可望在二年內/一年內/一周內能使該設施足以滿足公司的需要。法規與特需權若沒有可以省略：你公司的名稱現正生產有毒廢物品、武器和軍需品、遺傳工程品、爆炸品，等等，或者利用禁控物資在生產線上加工或銷售，或此類服務活動，而且脫離了政府有關機構名稱的管轄。專業好文檔在此要列出所需要的許可證和法規文件。說明一下你公司與政府有關權威機構的關系。這些機構是如何規定貴公司的商業活動的？三、公司戰略探討一下你公司所面臨的主要機遇，這些機遇促使你為之融資。目前情況下，產品生產線和技術能力會發揮有效作用嗎？大約投入成本是多少？時間進度如何劃定？風險程度如何？銷售狀況的變換或技術許可的發布以及市場品牌的下落，等等因素。具體的市場名稱市場形式十分復雜，我們的具體產品名稱產品在上述各個市場未來兩年內的狀況是在此詳述?；蛘咝录夹g的全面應用將使我們的具體產品名稱產品扭轉具體的市場市場局面。所以，我們的產品有在當今具體的市場名稱市場上繼續占領的機會。你公司或項目名稱的市場戰略是將本公司（或項目）變成具體商品名稱的主導生產與供應商，配合具體的工具或手段,可使我們的顧客/用戶做什么?結果如何?帶來何種益處?你公司或項目名稱將在何種工業領域、市場、專業市場、適當的范圍內以它的核心技術，知識和專門技術去支配具體的市場名稱市場，包括說明在哪些方面詳見圖1：市場，圖2：擴大市場，圖3：組成。目前有多少具有戰略性的生產線被認為有能力占領目標市場或適當的地位。全部生產線以按照生產層次、包裝形式和銷售渠道，其核心技術和生產商的方式構成了全部股份。以下利用一段文字闡述各自的目標或目的。使用圖解方式說明（詳見第九章樣本格式例子）。要知道，一份圖表有時勝過上千個文字敘述，它可幫助你全面思考。并使你做出最終結論，以施展你的戰略部署。1產品及服務1：產品或服務1代表著新何種市場？市場的一個側面，該市場可以解決何種問題？，并且可以廣泛地反映出全部目標客戶對服務需求。探討一下營銷狀況及目標市場的規模。2產品及服務2，等等：產品或服務2體現了某種項目或事物可以附加在某種項目或系統中。你公司或項目名專業好文檔稱將首先結合具體產品/服務進入市場，并被工業專家評為“最佳產品”。依上述方式予以敘述。3客戶合同的開發、培訓及咨詢等業務：你公司或項目名稱目前正同某公司討論具體的購買合同和委托。這項工程將給你公司或項目名稱帶來可觀的效益，將幫助你公司或項目名稱與某公司建立正常的相互關系，以保證你公司或項目名稱的產品技術和服務得以實施。你公司或項目名稱希望這條生產線能夠得以實施。你公司或項目名稱希望這條生產線能夠表示出你公司或項目名稱的產值的降/升曲線。四、技術1、專利技術：我們的產品屬于闡述專利技術，并對下列范圍的權益加以保護列出有關專利技術，版權，商標等，同時實行規范的技術轉讓方針。2、相關技術的使用情況（技術間的關系）：我們具體產品名稱的技術/能力，我們已經說明一下專利許可證或專利計劃與具