行業(yè)經(jīng)濟(jì)論文-當(dāng)前發(fā)展我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略意義摘要隨著中國(guó)獲得2008年奧運(yùn)會(huì)舉辦權(quán),中國(guó)體育經(jīng)濟(jì)面臨新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。中國(guó)體育經(jīng)濟(jì)從無(wú)到有，目前己經(jīng)形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)規(guī)模。然而,究竟在當(dāng)前中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,體育經(jīng)濟(jì)該如何定位，如何發(fā)展，以及管理制度如何改革目前存在許多爭(zhēng)論和模糊之處。以往宏觀部門對(duì)中國(guó)體育事業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)還很少涉及體育的經(jīng)濟(jì)影響。因此。關(guān)鍵詞體育經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)雖然起步較晚，但發(fā)展很快，產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域不斷拓展，發(fā)展規(guī)模也不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量也有所改善，產(chǎn)業(yè)的效益也明顯增高。體育產(chǎn)業(yè)的整體規(guī)模和其他產(chǎn)業(yè)相比較雖然不是很大，但是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，己經(jīng)構(gòu)成了一個(gè)獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)門類。1995年6月，國(guó)家體育總局制定了1995年2010年的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要，綱要指出體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是用15年左右的時(shí)間逐步建成適合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，符合現(xiàn)代體育運(yùn)動(dòng)規(guī)律，門類齊全，結(jié)構(gòu)合理，規(guī)范發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)體系。有學(xué)者預(yù)言，全球化將成為未來(lái)50年世界經(jīng)濟(jì)的主題，隨著現(xiàn)代交通、通訊技術(shù)的高度發(fā)展和經(jīng)濟(jì)、科技、文化等交流的擴(kuò)大，任何一個(gè)國(guó)家都不能完全孤立于國(guó)際社會(huì)之外而長(zhǎng)期生存發(fā)展，今后一個(gè)民族最大的光榮是在全球化的價(jià)值中增大自己的份額。各國(guó)向國(guó)際社會(huì)開放并主動(dòng)融合，已成為新世紀(jì)的重要特征。體育產(chǎn)業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)對(duì)每個(gè)國(guó)家的政府部門在運(yùn)作成本、能力、效率等方面都提出了比以往任何時(shí)候都高的要求，帶來(lái)大量外生性課題。對(duì)發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō)，全球化既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，全球化帶來(lái)國(guó)家之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)，全球化在本世紀(jì)末所造成的國(guó)際社會(huì)互動(dòng)和機(jī)會(huì)，超過(guò)以往任何時(shí)期。在國(guó)際資本對(duì)本國(guó)體育市場(chǎng)的強(qiáng)烈沖擊之下，在國(guó)外規(guī)范的市場(chǎng)操作和高水平的經(jīng)營(yíng)管理的競(jìng)爭(zhēng)之下，發(fā)展中國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)，要迎接全球化和全球競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，必須盡快實(shí)現(xiàn)低成本、強(qiáng)能力的目標(biāo)，增強(qiáng)本國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一、體育產(chǎn)業(yè)的刺激和拉動(dòng)內(nèi)需作用體育產(chǎn)業(yè)是刺激和拉動(dòng)內(nèi)需的經(jīng)濟(jì)部門。在過(guò)剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代，國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須實(shí)行刺激消費(fèi)、鼓勵(lì)消費(fèi)，開拓新的消費(fèi)熱點(diǎn)來(lái)擴(kuò)大內(nèi)需，以消費(fèi)拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，解決勞動(dòng)力就業(yè)的問(wèn)題，這是可持續(xù)發(fā)展的、正確的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略決策。據(jù)有關(guān)資料報(bào)道，在過(guò)去的加年中，居民消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率一直在60%左右，居民消費(fèi)每增加1%，可帶動(dòng)GDP增長(zhǎng)約0.5%。而當(dāng)前我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域正面臨著內(nèi)需不足，增長(zhǎng)乏力的狀況。體育消費(fèi)市場(chǎng)是一個(gè)龐大的市場(chǎng)。在現(xiàn)代社會(huì)，人們對(duì)于消遣娛樂(lè)的認(rèn)識(shí)發(fā)生了許多變化。在工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)生了有關(guān)游戲、娛樂(lè)、運(yùn)動(dòng)、消遣的理論，終于成為了一種公認(rèn)的社會(huì)文化活動(dòng)，也形成了一個(gè)收入甚豐的體育文化市場(chǎng)。體育產(chǎn)業(yè)在幾個(gè)主要工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的迅速發(fā)展，為休閑娛樂(lè)提供了越來(lái)越多的設(shè)備和器材。在美國(guó)，聯(lián)邦政府、州，以及私人均投資修建了室外設(shè)備，使競(jìng)技體育、野營(yíng)活動(dòng)、水上活動(dòng)、冰雪活動(dòng)的開展條件大大改善。如以往不開展滑雪運(yùn)動(dòng)的日本，也大量地修建了高山雪場(chǎng)，現(xiàn)在平均每15個(gè)日本人就有一人參加滑雪運(yùn)動(dòng)，從而帶來(lái)了很高的產(chǎn)值，1987年美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總值為587億美元，1988年為630億美元，占國(guó)民生產(chǎn)總值的13%，1993年則超過(guò)了700億美元。體育產(chǎn)業(yè)向社會(huì)提供健康消費(fèi)。在一個(gè)進(jìn)入小康而逐漸富裕起來(lái)的社會(huì)，人們的健康價(jià)值觀念急劇變化，關(guān)于健康的消費(fèi)就會(huì)迅速增加。而且隨著人口平均壽命的延長(zhǎng)，居民疾病譜、死亡譜的變更，社會(huì)健康費(fèi)用增加很快。二、體育產(chǎn)業(yè)可以在促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)增加就業(yè)美國(guó)1998年體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為630億美元，超過(guò)了石油化學(xué)工業(yè)(533億美元)、汽車工業(yè)(531億美元)等重要工業(yè)部門的產(chǎn)值，成為美國(guó)第二十二位的支柱性產(chǎn)業(yè)。意大利以“足球工業(yè)”為主體的體育產(chǎn)業(yè)，20世紀(jì)80年代末已躋身于國(guó)民經(jīng)濟(jì)十大支柱性產(chǎn)業(yè)；而瑞士體育產(chǎn)業(yè)是該國(guó)第十三位支柱性產(chǎn)業(yè)；英國(guó)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)70億英磅，超過(guò)汽車制造業(yè)、煙草業(yè)的產(chǎn)值，政府每年從體育產(chǎn)業(yè)中獲得24億英磅的稅收。目前，我國(guó)己經(jīng)形成了一個(gè)有相當(dāng)規(guī)模的體育服務(wù)業(yè)專業(yè)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)從事健身娛樂(lè)業(yè)、競(jìng)賽表演業(yè)、技術(shù)培訓(xùn)業(yè)的體育企業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)性機(jī)構(gòu)2萬(wàn)多家，總投資額已超過(guò)2000億元人民幣，年?duì)I業(yè)額超過(guò)600億人民幣。另外，每年各地舉辦的商業(yè)性競(jìng)賽和表演約有300次500次，營(yíng)業(yè)額約8000萬(wàn)人民幣。體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值出現(xiàn)了快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。與此同時(shí)，體育產(chǎn)業(yè)將為社會(huì)提供眾多的就業(yè)機(jī)會(huì)。20世紀(jì)90年代以來(lái)，在許多國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢、勞動(dòng)就業(yè)成為社會(huì)主要問(wèn)題時(shí)，體育產(chǎn)業(yè)在增加社會(huì)就業(yè)機(jī)會(huì)方面的作用日益明顯。1995年，美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)提供了230萬(wàn)個(gè)直接就業(yè)機(jī)會(huì)、521億美元的收入，以及2332萬(wàn)個(gè)間接就業(yè)機(jī)會(huì)和750億美元的家庭收入，美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)所支撐的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在產(chǎn)業(yè)活動(dòng)方面超過(guò)4000億美元，為美國(guó)家庭帶來(lái)1270億美元的收入(家庭收入增加24個(gè)百分點(diǎn))，容納460萬(wàn)就業(yè)人口(就業(yè)人口增加2個(gè)百分點(diǎn))。，澳大利亞在體育行業(yè)工作的人員達(dá)到95萬(wàn)人，其中44%的人從事的是全職工作。體育為人們提供的就業(yè)機(jī)會(huì)與其他一些主要行業(yè)相近或稍高。這些行業(yè)有農(nóng)業(yè)、鐵路、管道服務(wù)、交通服務(wù)業(yè)和紡織業(yè)。從目前我國(guó)的產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與就業(yè)增長(zhǎng)關(guān)系來(lái)看，以引進(jìn)技術(shù)為主要途徑的外生型技術(shù)創(chuàng)新模式使得生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平實(shí)現(xiàn)了跳躍，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的邊際就業(yè)彈性加速下降。我國(guó)就業(yè)，無(wú)論是總量彈性，還是第一和第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)彈性，進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后都急劇下降，而第三產(chǎn)業(yè)