建設公司職責制度內容經理全面負責項目建設公司的綜合管理、項目工程管理與內外協調等工作,對項目建設負總責。一、負責公司政治思想建設、領導班子建設和黨風廉政建設，認真學習和貫徹黨的路線、方針、政策，保證黨和國家有關交通建設的政策、法令在公司的落實，貫徹執行民主集中制原則，堅持黨委集體領導加強黨的紀律檢查工作，建立黨風廉政責任制，抓好黨性黨風黨紀和廉政教育。二、參與集團戰略規劃，并提出具體建議，組織召開公司的決策會議，對重大經營管理活動提出意見。三、主持公司的全面經營管理工作，組織實施集團總部的決議、制度和流程，組織編制和實施公司年度工程計劃和階段性計劃及投資計劃，負責公司內部工作安排，主持召開經理辦公會議和公司辦公會議，指導下屬人員完成各項工作。四、推動集團公司重大的機構變革，確定公司各部門的崗位設置、編制控制，負責公司的干部選拔和人事調配工作。五、審批重大工程變更和工程索賠及各項費用支付，審核公司各種生產、生活物資采購計劃。六、組織推進項目前期開發與設計審核工作，參與項目各項采購招標決策，審核公司采購招標計劃，施工組織方案、施工總體計劃、月度施工計劃、工程分步驗收結果、竣工驗收、工程結算、工程簽證、材料和工程進度款支付等工作。七、負責與地方和有關部門就重大問題的溝通和協調工作。八、完成集團各級領導交辦的其他工作。經理兼黨委書記職責全面負責項目建設公司的綜合管理、項目工程管理與內外協調等工作,對項目建設負總責。一、負責公司政治思想建設、領導班子建設和黨風廉政建設，認真學習和貫徹黨的路線、方針、政策，保證黨和國家有關交通建設的政策、法令在公司的落實，貫徹執行民主集中制原則，堅持黨委集體領導加強黨的紀律檢查工作，建立黨風廉政責任制，抓好黨性黨風黨紀和廉政教育。二、參與集團戰略規劃，并提出具體建議，組織召開公司的決策會議，對重大經營管理活動提出意見。三、主持公司的全面經營管理工作，組織實施集團總部的決議、制度和流程，組織編制和實施公司年度工程計劃和階段性計劃及投資計劃，負責公司內部工作安排，主持召開經理辦公會議和公司辦公會議，指導下屬人員完成各項工作。四、推動集團公司重大的機構變革，確定公司各部門的崗位設置、編制控制，負責公司的干部選拔和人事調配工作。五、主持黨委的日常工作，召集和主持黨委會、黨員代表大會和全體黨員會議；及時傳達、貫徹上級黨政領導機關有關方針、政策和指示精神，帶頭落實上級黨委的決議。六、審批重大工程變更和工程索賠及各項費用支付，審核公司各種生產、生活物資采購計劃。七、組織推進項目前期開發與設計審核工作，參與項目各項采購招標決策，審核公司采購招標計劃，施工組織方案、施工總體計劃、月度施工計劃、工程分步驗收結果、竣工驗收、工程結算、工程簽證、材料和工程進度款支付等工作。八、負責與地方和有關部門就重大問題的溝通和協調工作。九、完成集團各級領導交辦的其他工作。總監職責對工程質量進行全過程管理、控制和監督檢查。一、簽發工程開工令，組織督辦重大技術問題的科技攻關，主持審批重大工程變更及延期、索賠等重大合同管理事宜，對工程變更簽發變更令，與業主共同審批特大變更，監管承包人的總體及年度工程進度和現金使用的計劃與實施，監管工程質量事故處理情況，組織工程交竣工驗收，簽署相應的交竣工驗收報告。二、組織檢查和監督施工合同文件及相關實施方案的執行，簽發由總監辦發出的文件、指令、證書及上報的報告、報表。三、審核項目監理工作整體規劃與實施細則，并監管實施，組織檢查和監督各級監理人員的工作，考核各級監理人員的業績，決定人事調配和獎罰。四、主持召開重要的技術、監理和合同管理、信息管理等工作會議，負責項目實施中各方之間的協調工作。五、完成領導交辦的其他工作。紀委書記職責根據上級紀委和公司黨委的要求，履行廉政監督與調查、效能監察等職責。一、負責組織貫徹執行黨的紀委檢查工作的方針、政策，保證中央的方針、政策在本單位的實施，堅決執行和維護黨規黨法；主持研究本單位紀檢工作的規劃和年度計劃，并組織實施和檢查執行情況，負責向上級紀委和同級黨委匯報工作。二、負責檢查監督同級黨委領導干部執行黨的路線、方針、政策情況和思想作風問題，檢查下級黨務部門的政治和思想作風情況，不斷完善上下結合、黨內黨外結合的民主監督；組織和協調各業務部門，查處黨內重大違紀案件，做好重要來信來訪的接待和催辦工作，充分調動紀檢工作人員的積極性，發揮紀檢工作的重要作用，調查研究本單位黨員隊伍在黨風黨紀方面存在的重要問題，提出加強黨紀建設的指導性意見和建議。四、負責就公司重點工作對各部門工作質量和效率的監察督辦，負責組織效能監察，參與工程、設備材料采購的招標等重大活動的監察。五、適時開展黨員和員工的黨風廉政學習、宣傳教育，提高黨員和員工的政治素養。六、完成領導交辦的其他工作。副經理職責在項目經理領導下，分管所轄業務板塊的日常經營管理工作。一、參與制定、修改、實施集團公司的年度經營計劃，組織編制分管業務的經營計劃，并組織實施，組織制定審核分管業務的制度流程，并監管實施。二、協助項目經理推動執行集團公司的各項決策，參加公司重要會議，參與重大事項的決策，協助總經理組織協調相關部門、下屬企業，確保按照要求、指示完成各項工作，定期向總經理匯報工作，接受總經理的檢查和監督。三、指導、監督并檢查分管板塊業務開展情況，定期聽取板塊負責人的工作匯報，主持、參加分管板塊經營分析會議、日常經營管理重大決策會議，提出要求、建議或意見，負責對分管負責權限內有關方案、報告、事項的審核或決策板塊各項基本制度、規章、關鍵流程進行審定。四、完成領導交辦的其他工作。綜合管理部部長職責全面主持本部門的各項工作。一、組織編制、修訂相關規章制度、流程，監督相關制度、流程的執行，根據執行情況，調整相關制度流程體系二、審核公司工作總結、報告、文件材料等重要文稿，指導黨委會及辦公會的文秘、公司宣傳和新聞報道工作，定期出版項目建設單位簡報、雜志以及對外宣傳內容等工作。三、指導、參與重要會議和重大活動的組織和籌備工作及重要公務、商務接待工作。四、指導行政公文的收發，簽發一般性行政公文，管理文書檔案，指導機要文件接收與辦理工作，指導、監督公司保密管理工作，指導、監督印鑒印信、營業執照的保管和使用管理工作，指導、監督公司檔案管理工作。五、負責督促檢查會議決定事項的落實、執行情況，及時向公司領導報告，督辦上級單位來文中有督辦單或領導批示明確要求辦理的文件，以及公司領導對來文有批示或有明確辦結時限、標明急件的文件，并跟蹤落實。六、負責與公司各部門、集團公司辦公室之間的溝通協調工作，指導、監督綜合信息的整理和報送。七、指導公司的信息化建設和升級管理。八、督查物業、食堂管理，審核公務用餐標準，指導公務用餐安排，指導倉庫的帳物、安全等管理，指導、督查單位車輛調度和維修等管理。九、負責根據公司年度經營計劃，分解制定部門年度、月度工作計劃，負責監控計劃執行情況，對存在的問題提出改進意見，編制部門預算，控制部門成本費用支出，制定部門人員培訓與提升計劃，有效落實、評估實施效果并持續改進，按照公司績效管理要求，落實部門人員績效管理工作，負責組織開展部門會議等行政工作。十、完成領導交辦的其他工作。人力資源部部長職責全面主持本部門的各項工作。一、組織編制、修訂相關規章制度、流程，監督相關制度、流程的執行，根據執行情況，調整相關制度流程體系。二、指導公司人事及員工關系管理，參與本公司干部的考察、考核、選拔、任免等工作，指導公司的培訓和職稱管理工作，指導績效考核和薪酬管理工作。三、指導黨組織建設和黨風廉政建設，指導企業文化建設，指導工會及共青團工作。四、負責紀檢人員日常管理工作。五、負責根據公司年度經營計劃，分解制定部門年度、月度工作計劃，負責監控計劃執行情況，對存在的問題提出改進意見，編制部門預算，控制部門成本費用支出，制定部門人員培訓與提升計劃，有效落實、評估實施效果并持續改進，按照公司績效管理要求，落實部門人員績效管理工作，負責組織開展部門會議等行政工作。六、完成領導交辦的其他工作。財務管理部部長職責全面主持本部門的各項工作，同時承擔工程會計職責，負責相關計量支付、情況、合同支付等工作；建設項目完成后，承擔掃尾期財務管理工作。一、建立和完善公司的財務管理、會計核算、成本費用控制、審計監督等相關制度流程，定期評審制度和流程，保證其運行的適用性和有效性。二、組織公司年度財務預算的編制、報批與實施，根據年度預算編制財務收支計劃、成本費用計劃，監控工程預算的執行情況，及時提出預警，并定期編制預算分析報告，組織完成工程項目竣工財務決算編制、審查、上報工作。三、負責工程項目的財務建賬、核算和報表編制工作，審核每筆經濟業務,及各項單據，負責工程計量、結算等財務收支活動，登記各種工程類賬簿、票據，做到賬簿清晰，帳表相符，負責工程的計量支付與結算。四、負責資金籌集與調配，促進工程建設，編制公司資金計劃，復核資金支付，及時匯報資金周轉和使用情況，負責管理公司銀行賬戶的開立、變更及注銷，執行日常資金收支。五、做好與財政、審計、銀行、稅務、工商及上級主管部門的協調工作。六、配合做好竣工后的工程審計。七、負責根據公司年度經營計劃，分解制定部門年度、月度工作計劃，負責監控計劃執行情況，對存在的問題提出改進意見，編制部門預算，控制部門成本費用支出，制定部門人員培訓與提升計劃，有效落實、評估實施效果并持續改進，按照公司績效管理要求，落實部門人員績效管理工作，負責組織開展部門會議等行政工作。八、參與建設項目掃尾，負責財務管理相關工作，完成領導交辦的其他工作。協調部部長職責全面主持本部門的各項工作，管理工程協調工作，承擔掃尾期相關協調工作。一、建立和完善征拆協調、資金管理、廉政管理及考核獎勵等制度流程，定期評審制度和流程，保證其運行的適用性和有效性。二、負責宣傳、貫徹國家、省及集團公司有關高速公路建設的方針、政策、法規和標準，督促檢查各市、縣指揮部的法律、法規和政策執行情況，做好群眾工作，創建施工環境。三、負責代表公司履行征地拆遷及協調職責，配合地方相關機構開展工程的征地拆遷及綜合協調工作，指導、協調各市、縣指揮部做好土地征用手續的上報、審批工作，督促地方協調機構及時完成征地前置報件及土地報批工作，協助辦理經營性用地的土地確權和國有土地使用權證，負責紅線外房屋拆遷的實物調查復查、審核工作。根據各市、縣指揮部上報的資料，實地復查拆遷房屋的面積、等級及結構形式等，組織施工協調工作，確保工程施工順利進行，負責及時向各指揮部通報并督促施工單位完善臨時用地手續、繳納復耕保證金、項目臨時用地復耕。督促施工單位對工程占用或損毀的水利設施、道路的還建和修復，在各市、縣指揮部協調的基礎上，參與當地與承包人之間的重大問題協調工作。四、指導、監督征地拆遷經費的撥付審核，根據經費計劃、工作進度審核各市指揮部的經費申請督促、指導地方協調機構，按相關檔案管理規定和集團公司要求，將項目征拆竣工資料原件及時收集整理歸檔，在項目交工驗收前裝訂成冊并及時移交給項目管理公司。五、配合相關部門做好社會治安綜合治理以及維護穩定工作，負責處理接待有關征拆安置工作的來信、來訪工作，負責部門黨風廉政建設及反腐敗工作，負責本部門安全管理工作。六、負責根據公司年度經營計劃，分解制定部門年度、月度工作計劃，負責監控計劃執行情況，編制部門預算，控制部門成本費用支出，制定部門人員培訓與提升計劃，有效落實、評估實施效果并持續改進，按照公司績效管理要求，落實部門人員績效管理工作，負責組織開展部門會議等行政工作。參與建設項目掃尾，負責協調相關工作，完成領導交辦的其他工作。合約部部長職責全面主持本部門的各項工作，同時負責招標、委托合同管理，承擔掃尾期合約管理工作。一、建立和完善項目招標、合同管理、單價變更、工程計量與支付等制度流程，定期評審制度和流程，保證其運行的適用性和有效性。二、組織收集、分析工程項目信息，確定招標項目，制定具體的工程項目招標方案，組織完成開標、清標、評標、公示和定標工作。三、指導、監督單價變更審核相關工作。四、指導、監督工程計量相關工作。五、起草、審查、鑒定項目工程合同文件，參與簽訂工程合同，組織合同談判工作，收集管理本項目的所有合同文件，并分類保存，檢查合同執行情況，解釋合同條款，處理合同文件的遺漏，處理合同爭端，審理工程分包，確認分包人的資質及分包合同的公平性，協調財務部對承包人的勞務合同進行檢查、監管。六、指導最終竣工文件的審查、編制和出版。七、負責根據公司年度經營計劃，分解制定部門年度、月度工作計劃，負責監控計劃執行情況，對存在的問題提出改進意見，編制部門預算，控制部門成本費用支出，制定部門人員培訓與提升計劃，有效落實、評估實施效果并持續改進，按照公司績效管理要求，落實部門人員績效管理工作，負責組織開展部門會議等行政工作。八、參與建設項目掃尾，負責合約管理相關工作，完成領導交辦的其他工作。工程安全部部長職責全面主持本部門的各項工作，同時負責技術交底、技術攻關、組織審查優化設計方案和技術措施、審查一般I級及以上的工程變更技術方案，承擔掃尾期工程安全管理、環水保工作。一、建立和完善工程計劃管理、工程投資計劃管理、項目管理、工程質量、項目工程變更設計管理、工程驗收管理、安全管理、工程資料管理等制度流程，定期評審制度和流程，保證其運行的適用性和有效性。二、組織編制全線指導性總體施工計劃和年度指導性計劃，組織編制、計劃、下達、調整公司年度投資計劃，組織召開公司年度、半年、季、月工作會議，安排部署、檢查監督各項目標計劃的實施，審批承包人的總體施工組織設計，組織編制、審查、報送全線工程的月度、年度統計報表，及工程形象進度完成情況報表，建立相應管理臺帳，定期巡查、抽查工地，進行工程項目施工中的進度檢查，掌握工程進度動態。三、組織設計交底、技術交流、考察、培訓并編制相應報告，負責工程建設方面的咨詢、技術攻關，以及新材料、新工藝、新技術的推廣、應用，組織審查特長隧道、特大橋梁等重特大工程施工組織設計，指導項目實施過程中的工程質量巡查、監督工作，對存在的工程質量問題組織調查、處理，及時通報處理結果，組織處理施工中的重大技術質量問題，參與工程質量事故調查并提出處理意見，參與相關部門組織的專項督查，監督、協調設計單位做好設計后期服務工作。四、負責設計變更的督查及監督工作，對需要審查的設計變更組織專家審查并上報相關主管單位及部門，審批一般級工程變更方案，督促設計單位及時提供設計圖紙及相關補充資料，組織設計、監理、施工單位現場交樁和技術交底，組織變更實施，建立變更管理臺帳。五、指導督查環境保護和水土保持措施的落實，指導環境保護、水土保持的宣傳教育及培訓方案的制定，開展相關的科研課題，指導落實對環境保護、水土保持設施的安裝、維修、檢查。六、指導階段工程驗收、竣工驗收，處理工程驗收過程中的各種問題，督查施工單位的驗收整改。七、指導施工安全培訓與演練管理，施工安全排查與風險評估，督辦安全事故的處理。八、負責根據公司年度經營計劃，分解制定部門年度、月度工作計劃，負責監控計劃執行情況，對存在的問題提出改進意見，編制部門預算，控制部門成本費用支出，制定部門人員培訓與提升計劃，有效落實、評估實施效果并持續改進，按照公司績效管理要求，落實部門人員績效管理工作，負責組織開展部門會議等行政工作九、參與建設項目掃尾，負責工程安全管理、環水保相關工作，完成領導交辦的其他工作。監理部部長職責全面主持工程監理和實驗室等管理工作。一、建立項目監理、中心試驗室工作管理制度流程和實施細則等，并監管實施，定期評審制度和流程，保證其運行的適用性和有效性，二、組織監理工作例會，組織制定監理工作整體計劃，審核駐地監理處的監理計劃，監督檢查監理計劃的執行情況及駐地監理處的履約情況，簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結。三、督導審查分包單位的資質，并提出審查意見，組織對監理單位、監理試驗室、施工單位進行現場監督管理，監督和協調設計單位對工程建設的技術服務，監督各單位的履約情況，組織對全線各駐地監理部門、施工單位進行檢查評比和目標考核。四、組織對駐地監理人員進行專項技術培訓及考察，對不稱職人員提出撤換，組織考核檢查監理人員的職業道德與工作業績，決定獎懲、查處缺崗、失職和違紀行為的監理人員，配合紀檢監察部門開展黨風廉潔廉政教育和反腐敗工作。五、參與公司組織的質量、安全、進度及環水保等檢查，監督管理安全和環保監理工作的監督管理與協調，在工程實施過程中，組織監理人員直接抽查所有工程各部位的質量，檢查或參加任何隱蔽工程的計量，檢查和參加已完成工程的計量，掌握工程動態，核準各合同段承包人和駐地監理處按規定上報的各種報表及職能部門的匯總資料，組織或參加工程變更的審查和工程質量事故調查處理，會同相關部門對工程質量問題進行調查、取證，參與處理方案，及重大方案上報，組織交工驗收工作，并參加竣工驗收工作，審定工程監理報告。六、審核監理費的計量和支付工作。七、組織檢查和督促監理處和承包人的工地臨時試驗室的建設及母體資質、試驗檢測設備儀器（配備及標定）、試驗檢測人員（配備及資質）、試驗檢測操作規范的執行情況等工作。八、組織抽查、復查、監督材料檢驗的重要控制指標、重要配合比試驗、試驗檢驗頻率，對有異議的試驗進行驗證，組織各項特殊試驗檢測工作，準確及時地提供試驗報告和分析意見，負責協調質監部門組織的質量檢驗評定工作，組織對主要材料、構件、成品或半成品和關鍵項目的施工質量進行抽檢，并通過監理工程師實施認可或否決，組織監管對外承包的實驗項目以及對外送檢的特殊材料檢測項目。九、參與新技術、新材料、新工藝等研究項目的試驗工作，協助組織對工程質量事故的處理工作，對質量數據和資料進行收集匯總，及時發布工程質量信息。十、負責與省質安局等單位的聯系和協調工作，負責對上級質量監督部門提出檢查整改要求的落實情況的回復。十一、負責根據公司年度經營計劃，分解制定部門年度、月度工作計劃，負責監控計劃執行情況，對存在的問題提出改進意見，編制部門預算，控制部門成本費用支出，制定部門人員培訓與提升計劃，有效落實、評估實施效果并持續改進，按照公司績效管理要求，落實部門人員績效管理工作，負責組織開展部門會議等行政工作。十二、完成領導交辦的其他工作。綜合管理部職責綜合管理部是公司行政綜合事務管理與后勤保障部門，承擔文秘與宣傳、會議與接待、綜合協調與統計、督察督辦、收發文與機要管理、信息化管理、檔案管理、后勤管理等工作。一、建立和完善部門的制度和流程，定期評審制度和流程，保證其運行的適用性和有效性；二、負責起草公司工作總結、報告、文件材料等重要文稿，負責黨委會及辦公會的文秘工作，負責公司宣傳和新聞報道工作，定期出版簡報、雜志以及對外宣傳內容等工作；三、負責黨委會、辦公會的組織籌備，擬寫會議紀要，負責與集團總部對接，組織重大活動，負責日常接待工作；四、負責行政公文的收發，簽發一般性行政公文，管理文書檔案，負責機要文件接收與辦理工作，負責公司保密管理工作，負責印鑒印信、營業執照的保管和使用管理工作；五、負責督促檢查會議決定事項的落實、執行情況，及時向公司領導報告，督辦上級單位來文中有督辦單或領導批示明確要求辦理的文件，以及公司領導對來文有批示或有明確辦結時限、標明急件的文件，并跟蹤落實；六、負責與公司各部門、集團公司辦公室之間的溝通協調工作，負責值守辦公室、接聽電話、傳輸接收文件、日常工作上傳下達等工作，并按集團要求進行綜合信息的整理和報送；七、負責項目建設單位檔案集中統一管理，負責各類檔案、資料的歸檔、保管、借閱、銷毀等工作，負責合同掃描備份，做好臺帳及電子文檔；八、負責公司的信息化建設和升級管理,負責項目建設單位電話、計算機、網絡、OA等各類系統等的日常維護管理工作；九、負責公司的車輛調度、車隊人員管理，負責公司固定資產實物管理，包括采購、調配、維修、報廢、盤點等工作，負責辦公用品的采購、登記和發放相關工作，負責設備維修、辦公場所租賃、裝飾裝修等管理工作，負責辦公區域的環境及衛生管理工作，負責工作站的綜合后勤工作，負責公司職工食堂安全、衛生及人員管理，負責公司內部安全保衛、消防和周邊協調工作。十、完成領導交辦的其他工作。人力資源部職責負責公司的人力資源管理，同時承擔黨工群團，及紀檢人員管理等工作。一、建立和完善部門的制度和流程，定期評審制度和流程，保證其運行的適用性和有效性；二、負責建立、健全人力資源管理體系，負責制定公司人力資源年度工作目標、計劃與實施，配合集團公司推進項目建設單位的定崗、定責、定編工作，控制總體編制及管理干部職數，結合實際情況，組織修訂各部門職責及崗位職責說明書；三、組織建立更新公司各崗位任職標準，負責正式員工的調入、調出手續等，以及臨時用工的招聘、試用、解聘等相關管理工作，健全公司人才信息庫，組織對干部的考察、考核、選拔、任免等工作，組織干部競爭上崗；四、根據集團公司相關規定，組織開展公司績效考核、結果反饋及兌現工作，負責公司薪酬總額控制及日常薪酬核算與發放，負責社保、公積金、工傷鑒定、勞動保護等工作；五、負責公司員工的專業技術職務評聘和教育培訓等工作，完善員工的晉升通道；六、了解員工動態，協調處理員工勞動爭議與糾紛，負責公司員工離退休人員的手續辦理，負責人事檔案管理，做好相關安全、保密工作，負責勞動人事信息統計工作，負責公司員工因公（私）出國（境）的事務管理；七、制定黨組織、領導班子和職工隊伍建設規章及落實，負責公司思想政治教育、精神文明建設和黨建宣傳工作，組織開展黨員發展、培訓教育、關系接轉及黨務信息統計等日常工作，負責黨費、工會會費、團費收繳及日常支出管理，負責公司黨組織、工會、共青團組織和婦聯工作，開展文體活動、創建青年文明號、模范職工之家等工作，負責公司黨委文件制發、文字材料的起草和信息調研及督促檢查工作；八、負責公司紀檢監察日常事務，做好上傳下達，處理紀檢監察各類有關文書、來電、來函，擬訂項目建設單位紀檢監察工作方案、文件、綜合材料，填報紀檢監察工作各類統計報表，參與紀檢監察工作各類會議會務工作，負責公司紀檢監察案件管理、內業資料管理；九、維護黨的章程和其它黨內法規，監督檢查黨的路線、方針、政策和決議的執行情況和有關制度的執行情況，對黨的組織和領導人員、管理人員履行職責、行使權力進行監督，開展作風建設專項檢查，按上級要求開展專項治理工作，負責受理對黨員、監察對象的檢舉、控告和申訴，協助加強黨風廉政建設和協調反腐敗工作，發揮監督作用，協助加強黨風廉政建設和協調反腐敗工作，發揮監督作用；十、完成領導交辦的其他工作。財務管理部職責財務管理部是公司財務核算、資金管理和資產的價值管理歸口部門，承擔預決算管理、會計核算、稅務管理、資金管理、資產賬務管理等工作。一、建立和完善公司的財務管理、會計核算、成本費用控制、審計監督等相關制度流程，定期評審制度和流程，保證其運行的適用性和有效性；二、組織公司年度財務預算的編制、報批與實施，根據年度預算編制財務收支計劃、成本費用計劃，監控工程預算的執行情況，及時提出預警，并定期編制預算分析報告，組織完成工程項目竣工財務決算編制、審查、上報工作；三、負責財務建賬、核算和報表編制工作，審核每筆經濟業務,及各項單據，監管工程計量、結算等財務收支活動，登記各種賬簿、票據，做到賬簿清晰，帳表相符，堅持交接和查庫制度，做好會計賬簿的整理，做到有賬可查，有據可依，負責工程的計量支付與結算；四、負責公司財務數據統計匯總，定期編制財務報表，報送上級主管部門，負責撰寫公司財務分析報告，為公司提供決策依據；五、負責個人所得稅的代扣代繳工作，負責資金籌集與調配，促進工程建設，編制公司資金計劃，復核資金支付，及時匯報資金周轉和使用情況，負責管理公司銀行賬戶的開立、變更及注銷，執行日常資金收支；六、做好與財政、審計、銀行、稅務、工商及上級主管部門的協調工作；七、負責固定資產的核算，定期組織資產清查和帳務核對，形成清查結果和處理意見，負責公司產權登記及產權變動、及產權證照管理，參與經營性資產的前期論證工作，提出財務意見，審核固定資產購置申購、調配、處置方案等，負責資產的收益收繳和效益回收，負責公司設立、撤銷及資產重組工作；八、負責會計檔案資料保管及保密，負責本部門形成的財務會計、文書檔案立卷歸檔工作,按規定及時移交綜合管理部；九、完成領導交辦的其他工作。協調部職責協調部是公司工程項目征地拆遷協調工作的歸口部門，承擔工程項目的施工環境建設、征拆協調、經費管理、資料管理及信息管理等職責，協助地方政府處理各種因征地拆遷產生的矛盾和糾紛工作。一、建立和完善征拆協調、資金管理、廉政管理及考核獎勵等制度流程，定期評審制度和流程，保證其運行的適用性和有效性；二、宣傳、貫徹國家、省及集團公司有關高速公路建設的方針、政策、法規和標準，督促檢查各市、縣指揮部的法律、法規和政策執行情況，做好群眾工作，創建施工環境；三、代表公司履行征地拆遷及協調職能，配合地方相關機構開展工程的征地拆遷及綜合協調工作，協調各市、縣指揮部做好土地征用手續的上報、審批工作，督促地方協調機構及時完成征地前置報件（用地預審、林地報批、土地指標等）土地報批工作，協助辦理經營性用地的土地確權和國有土地使用權證，負責紅線外房屋拆遷的實物調查復查、審核工作。根據各市、縣指揮部上報的資料，實地復查拆遷房屋的面積、等級及結構形式等，組織施工協調工作（線外工程、施工便道、便橋、地方道路使用、臨時用地、變更設計征地、地方阻工等），確保工程施工順利進行，及時向各指揮部通報并督促施工單位完善臨時用地手續、繳納復耕保證金、項目臨時用地復耕。督促施工單位對工程占用或損毀的水利設施、道路的還建和修復，在各市、縣指揮部協調的基礎上，參與當地與承包人之間的重大問題協調工作；四、負責征地拆遷經費（含補征地）的撥付審核，根據經費計劃、工作進度審核各市指揮部的經費申請；五、督促指導地方協調機構，按相關檔案管理規定和集團公司要求，將項目征拆竣工資料原件及時收集整理歸檔，在項目交工驗收前裝訂成冊并及時移交給項目管理公司，組織完成公司征地拆遷竣工資料檔案管理工作，做好公司文書檔案資料的管理及配合相關部門完成檔案收集、歸檔工作；六、配合相關部門做好社會治安綜合治理以及維護穩定工作，負責處理接待有關征拆安置工作的來信、來訪工作，加強部門黨風廉政建設及反腐敗工作，做好本部門安全管理工作；七、參加全線交（竣）工驗收；八、完成領導交辦的其他工作。合約部職責合約部是公司工程項目招標、合同管理、中期單價審核的歸口部門，承擔工程項目的招標工作、合同管理、工程單價變更審核、工程計量與支付等職責。一、建立和完善項目招標、合同管理、單價變更、工程計量與支付等制度流程，定期評審制度和流程，保證其運行的適用性和有效性；二、負責收集、分析工程項目信息，確定招標項目，制定具體的工程項目招標方案，負責編制招標文件商務部分、組織編制招標文件技術部分（含補充技術規范）和最高投標限價并組織專家評審，負責招標文件備案、招標公告發布，組織完成開標、清標、評標、公示和定標工作；三、按照合同文件審核變更工程的單價和費用，組織項目工程造價管理檢查，掌握造價控制動態，出具相關處理意見報告，組織工程估概、預算及工程結算編制、審查和報批；四、審核中期工程計量數量及單價，審查最終支付申請，辦理竣工結算，建立單位工程計量支付臺帳，及工程變更匯總，組織計量支付報表編制、審查匯總工程的成本，及時準確發布工程投資完成情況，審理工程延期申請，核準延期時間，審理工程索賠申請，核準索賠費用，組織費用計量支付管理檢查，并出具相應處理意見報告；五、起草、審查、鑒定項目工程合同文件，參與簽訂工程合同，組織合同談判工作，收集管理本項目的所有合同文件，并分類保存，檢查合同執行情況，解釋合同條款，處理合同文件的遺漏，處理合同爭端，審理工程分包，確認分包人的資質及分包合同的公平性，協調財務部對承包人的勞務合同進行檢查、監管；六、負責工程資料的歸檔和管理，負責組織承包人、監理處按計量進度及時提交竣工文件資料，協調竣工文件編制工作，負責最終竣工文件的審查、編制和出版；七、參加全線交（竣）工驗收；八、完成領導交辦的其他工作。工程安全部職責工程安全部是公司工程施工驗收、安全生產的監督管理歸口部門，承擔工程項目的計劃與進度管理、技術與質量管理、環水保管理、工程變更管理、工程驗收管理、安全培訓與指導、安全排查與評估、安全事故處理、工程資料管理等職責。一、建立和完善工程計劃管理、工程投資計劃管理、項目管理、工程質量、項目工程變更設計管理、工程驗收管理、安全管理、工程資料管理、工程監理、中心試驗室管理等制度流程，定期評審制度和流程，保證其運行的適用性和有效性；二、編制全線指導性總體施工計劃和年度指導性計劃，組織編制、計劃、下達、調整建設項目年度投資計劃，組織召開項目建設年度、半年、季、月工作會議，安排部署、檢查監督各項目標計劃的實施，審批承包人的總體施工組織設計，組織編制、審查、報送全線工程的月度、年度統計報表，及工程形象進度完成情況報表，建立相應管理臺帳，巡查工地，進行工程項目施工中的進度檢查，掌握工程進度動態；三、組織設計交底、技術交流、考察、培訓并編制相應報告，負責工程建設方面的咨詢、技術攻關，以及新材料、新工藝、新技術的推廣、應用組織審查特長隧道、特大橋梁等重特大工程施工組織設計，負責項目實施過程中的工程質量巡查、監督工作，對存在的工程質量問題組織調查、處理，及時通報處理結果，處理施工中的重大技術質量問題，參與工程質量事故調查并提出處理意見，參與相關部門組織的專項督查，監督、協調設計單位做好設計后期服務工作；四、負責環境保護和水土保持措施的落實以及監督檢查，聯系、溝通、協調環水保監理、監測、調查單位，負責環境保護、水土保持的宣傳教育及培訓方案的制定，積極開展相關的科研課題。負責組織對環境保護、水土保持設施的安裝、維修、檢查，組織對工程環保、水土保持等事故的處理；五、負責設計變更的督查及監督工作，對需要審查的設計變更組織專家審查并上報相關主管單位及部門，審批一般級工程變更方案，審查一般級以上的工程變更方案和施工技術方案，督促設計單位及時提供設計圖紙及相關補充資料，組織設計、監理、施工單位現場交樁和技術交底，組織變更實施，建立變更管理臺帳；六、依據施工合同確認工程結束。組織相關人員進行階段工程驗收和竣工驗收，并參與整個驗收過程，核實工程量，提出驗收意見，并監督施工單位按意見進行整改，協調處理工程驗收過程中的各種問題，負責竣工文件的編制和出版；七、組織工作站和承包人進行安全生產崗位培訓及考核，組織召開安全生產工作例會，定期開展安全生產應急預案演練，負責指導承包人安全生產工作，并對其工作情況進行監督、考核、總結評比；八、組織生產現場安全監檢查，糾正不安全行為、排查治理安全隱患，及時發布安全生，產情況通報，檢查特種作業人員資質，驗收特種設備，督促設備的標定和定期維保，并備案，審查承包人施工安全專項費用，臺帳及資金使用情況，組織承包人進行重大危險源的風險評估工作；九、組織處理安全事故；十、負責對建設各方的信用評價考核，并報相關交通行政主管部門審核；十一、負責同當地安監部門、環保部門、質量監督單位等相關機構聯系、溝通和協調，處理相關事宜；十二、組織對工程竣工資料的收集、檢查、整理、建檔、歸檔，組織完成工程竣工文件編制，組織審核并負責移交項目竣工后的工程檔案；十三、完成領導交辦的其他工作。監理部職責監理部是公司工程監管、材料質量的監督管理歸口部門。承擔工程監理、材料檢測、材料使用監管等職責。一、建立和完善工程監理、中心試驗室管理等制度流程，定期評審制度和流程，保證其運行的適用性和有效性；二、制訂監理工作的整體計劃，組織、監督整體計劃的實施，指導、協調全線各駐地監理處的監理工作，審核駐地監理處的監理計劃，監督檢查監理計劃的執行情況及駐地監理處的履約情況，定期主持召開每月監理處例會，負責提案的綜合匯總，負責組織編寫例會紀要，檢查督促紀要的實施等；三、按合同相關規定對監理單位、監理試驗室、施工單位進行現場監督管理，監督和協調設計單位對工程建設的技術服務，組織對全線各駐地監理部門、施工單位進行檢查評比和目標考核，協助質量管理部門，對工程檢測、質量管理等，進行全過程管理、控制和監督；四、檢查和督促駐地監理嚴格按照合同文件、技術規范及監理實施辦法，對工程質量進行全過程控制和監督檢查，組織對駐地監理人員進行專項技術培訓及考察，組織監理工程師上崗培訓與補充學習，對不稱職人員有權提出撤換，組織考核檢查監理人員的職業道德與工作業績，決定獎懲、查處有失職和違紀行為的監理人