大學普通本科畢業論文1目錄1引言.21.1研究的背景和意義.21.2國內外發展及研究現狀.21.3本文的研究路徑.31.4本文的創新及不足.32虛擬企業的概述.32.1虛擬企業的定義.32.2虛擬企業的分類.42.3虛擬企業的發展.43虛擬企業網絡品牌的建設.53.1虛擬企業網絡品牌的提出.53.2網絡品牌與傳統品牌的區別.63.3虛擬企業網絡品牌的建設的途徑.84虛擬企業網絡品牌建設應注意的問題.104.1虛擬企業網絡品牌建設存在的問題.104.2網絡品牌設計方面應注意問題.114.3網絡品牌的管理.115結論.12參考文獻.14致謝.15大學普通本科畢業論文2虛擬企業的網絡品牌建設1引言1.1研究的背景和意義隨著市場經濟的深入，經濟全球化，再加上通訊工具和計算機、錯綜復雜的信息網絡使企業間的競爭更加激烈。以網絡技術為依托建立新型虛擬企業已成為全球發展的趨勢。信息網絡把不同地區已存在的資源（人、財、物）迅速組成一種超越地域約束的臨時網絡組織。信息化、網絡化、虛擬化已成為現代企業的特征。因為連通世界各地的信息網絡為虛擬企業的建立和發展創造了重要的基礎條件。目前,美國、日本等經濟發達國家,正以年增35%的速度跨行業、跨地區組建虛擬企業,形成2500億美元的生產規模。而在虛擬企業競相出現的大潮之中又將如何發展？建立網絡品牌又成為虛擬企業面臨的新挑戰。企業如何能夠利用網絡汲取力量，利用網絡打造品牌是企業考慮的新問題。這也是我在本文要探討的。1.2國內外發展及研究現狀1.2.1國外研究現狀1993年WilliamH.Davidow,MichaelS.Malone提出虛擬企業這個概念以后，在西方企業界引發了一場虛擬化的浪潮，虛擬企業被認為是21世紀最具生命力的企業組織模式。馬克斯坦布朗致力于網絡品牌研究，從熱力和壓力兩個角度闡述了企業如何從最有價值的資產中得到最大的回報。1美國營銷大師阿爾里斯2面對虛擬企業發展的趨勢，指出了商業新千年面臨的最大的挑戰：對于網絡我們該做些什么，如何打造一個網絡品牌。并提出打造網絡品牌的11條經典法則,互聯網將打破所有的障礙、界線和國界，成為一項業務或是一個載體。塞奇3強調“眼睛是心靈的窗戶，而網絡是品牌的窗戶”，提出創建并管理一個強大的品牌，需要革新品牌管理觀念，對品牌實行全方位管理。1馬克斯坦布朗2003:網絡品牌,新華出版社。2阿爾里斯是美國一位營銷大師。3塞奇(Secchi,PietroAngelo)意大利天文學家。大學普通本科畢業論文31.2.2國內研究現狀虛擬企業的出現引發了新的產權問題。中國互聯網信息中心指出，通用網址、無線網址為代表的新一代網絡尋址技術，已經成為沈陽企業在互聯網上保護知識產權的利器，知識產權的保護范疇已經超越了原有的界限，延伸到了互聯網上。馮英健認為網絡品牌是多種網絡營銷活動所帶來的綜合結果，網絡品牌建立和推廣過程，同時也是網站推廣、產品推廣、銷售促進的過程。網絡品牌的存在的目的是為用戶所了解和接受，需要通過一定的手段向用戶傳遞網絡品牌信息，獲得忠誠顧客并達到增加銷售的目的，當用戶從對一個網絡品牌的了解到形成一定的轉化，就會發生質的變化，向高利潤轉型4。1.3本文的研究路徑本文在從國內外研究現狀的基礎上，對虛擬企業的定義、類型、發展現狀等基本情況進行概述，從而引出網絡品牌的建設；接著本文還對網絡品牌如何建立、管理和應注意的問題進行了詳細講述，提出了詳細解決方案。1.4本文的創新及不足本文針對廣泛興起的虛擬企業，提出了網絡品牌如何建設，以適應虛擬企業的生存。但是由于國內環境限制，網絡品牌建設發展緩慢，較少用于國內企業；國有企業的自主權沒有根本解決以及由于重復建設生產能力過剩、條塊分割、地域分割等問題，使企業之間的關系難以形成策略聯盟；還有，我國人力資源流動不暢，人們趨向職位穩定，用人單位不支持從事本單位以外的工作；其他如信息網絡的發展程度不夠、投資體制不健全等。這些問題都影響本文不足的因素。2虛擬企業的概述2.1虛擬企業的定義各界對虛擬企業有很多不同解釋5：BusinessWeek6中認為虛擬企業是指用技術把人、資金和構思網絡在一個臨時的組織內，任務完成即解散；MichaelS-Malone認為：虛擬公司向一個公司一樣，臨時把各方面聯合在一個“變形4馮英健，2006：深度審視企業網站的專業性：企業網站的本質特征。/&pageNo=13&pageNo=5&pageNo=3&pageNo=9&pageNo=7&pageNo=105自1992年WiliamH-DavidowMichael和S-Malone出版虛擬公司后，虛擬企業解釋不斷出現。6BusinessWeek史創于1888年,是一種金融行業?？４髮W普通本科畢業論文4的企業內”，在共同信任的基礎上，建立以長久的聯盟。綜合多種解釋，我認為，虛擬企業是為實現一個市場機遇,而將擁有實現該機遇所有資源的若干企業集成起來所組成的一個網絡化分布式的動態組織。它能夠把不同地區的現有資源迅速組織成為一種沒有圍墻、超越空間約束的企業模式；它是依靠電子網絡手段聯系,實現統一指揮的經營實體；它能以最快的速度推出高質量、低成本的機遇產品或服務。虛擬企業不同于傳統意義上的企業,它既有市場的靈活性,又有傳統企業的相對穩定性,是一種介于市場和傳統企業之間的新的組織模式。2.2虛擬企業的分類根據目前已有的參考文獻可以把虛擬企業的內涵歸為以下三大類：1.企業整合型虛擬企業企業整合型虛擬企業是面向產品經營過程的一種動態組織結構和企業群體集成方式。企業整合型虛擬企業的最大特點是該虛擬企業對外是一個獨立的法人，其實質是各企業之間根據現代企業制度重新進行資源配置。2.企業合作型虛擬企業企業合作型虛擬企業是指由多個實體企業在合作過程中，由盟主企業牽頭，各企業是獨立的法人，各成員彼此互不干涉，且共同分擔風險，共同分享利益。當預期目標達到之后，此組織即將解體。企業之間的關系是以最終產品為紐帶的合同和信譽關系，組建簡單，機制靈活。3.網絡型虛擬企業企業采用網絡管理，組織無形化，主要的商業活動是利用互聯網展開，企業的主營業務收入來源于現代信息技術的應用。如綜合性的門戶網站、網上商城等，都屬于網絡型虛擬企業。本文僅討論這種網絡型的虛擬企業的