1、a,1,慢性疾病管理項目 商務計劃框架,2006.11 Kevin chen,a,2,慢性疾病管理商務計劃框架內容索引,多中心慢性疾病管理社會理念 多中心慢性疾病管理系統軟件 多中心慢性疾病醫療社區網絡商業模式 多中心慢性疾病患者網絡教育商務模式 會員制慢性疾病及亞健康管理商務模式 多中心慢性疾病管理資源整合模式 多中心慢性疾病管理階段實施計劃,a,3,目前中國醫療消費狀況和市場潛力,2005年中國醫療產業已達到了7800億元的規模，其中社保和商業保險僅占20%左右，政府福利和新農村合作醫療共同占有18%左右； 在中國有六成以上的醫療支出是需要個人自己掏錢去購買的。而將這些60%的支出轉化到醫

2、療保障體系中將創造巨大的市場潛力； 政府醫療將更多關注社會弱勢群體，包括老年人和低收入家庭，加大新農村醫療和社會醫療保險的投入； 中產階級的醫療必將會轉為市場化運作，由商業機構管理；,a,4,多中心慢性疾病管理社會理念,利用IT技術將慢性疾病患者的治療及康復進行標準化管理； 利用慢性疾病標準化管理軟件實施優勢醫療資源和社區醫療網絡的連接； 對于慢性疾病患者利用多中心的網絡化管理實現患者、企業、政府醫療費用下降，整體減低社會醫療成本； 對于患病及亞健康人群實施預警預測評估干預的模型 以網絡為平臺、采取會員制、做橋梁和管理；通過網絡平臺、呼叫中心以及醫療實體資源的整合，為客戶提供健康管理服務,a,

3、5,慢性疾病醫療社區網絡化服務,慢性疾病管理的社會化關系,a,6,慢性疾病與健康管理社區網絡化服務,慢性疾病與健康管理門戶網站,多中心醫療合作網絡,慢性疾病患者、亞健康人群,慢性疾病患者,a,7,慢性疾病管理系統模式,Hospital,3rd Party,Patient,Cross,a,8,慢性疾病管理系統模式,a,9,慢性疾病醫療社區網絡多中心網絡結構,疾病管理 公司,醫院 C,醫院 D,醫院 A,醫院 B,醫院社區 中心C,醫院社區 中心B,醫院社區 中心B,醫院社區 中心D,a,10,慢性疾病醫療社區網絡多中心結構模式,建立以區域重點醫院為核心，社區醫療結構為輔助的輻射狀區域化醫療社區網

4、絡； 選擇區域內相關專業核心醫院作為區域化醫療分中心； 圍繞專業核心醫院區域內選擇輔助性的社區醫療合作機構； 專業核心醫院與社區醫療機構利用慢性疾病管理系統網絡軟件進行業務連接； 慢性疾病管理軟件及數據系統作為第三方公司建立的健康門戶網站后臺進行維護及管理； 所有區域化醫院社區醫療網絡的患者都將成為健康門戶網站服務數據庫的患者資源,a,11,慢性疾病管理運行模式,慢性疾病 管理系統,中心醫院,社區醫院,a,12,社區多中心慢性疾病管理特點,以醫院作為基礎平臺的慢性病的管理體系 專家診療與跟蹤專業服務相結合的體系 獨特的疾病信息采集系統 疾病與健康管理的規范化、標準化，縮小醫療水平的差距 建立完

5、善的預警、預測、評估、干預后臺支持體系 以地區核心醫院與其周圍社區醫療機構網絡聯合的多中心模式 科研、臨床、教學、政策、環境等的緊密結合,a,13,多中心慢性疾病醫療社區網絡商務模式,利用慢性疾病管理系統幫助其他醫院建立多中心社區醫療網絡化管理體系； 慢性疾病網絡化管理系統采取一次性支付系統版權費用及系統安裝和項目輔導服務費用（按照安裝終端數量收費）； 客戶在規定時間內進行系統試運行和調試期間免費試用，當客戶正式啟用應支付費用并給予客戶端的Password； 使用系統可以和系統管理中心共享患者數據的客戶可以免費使用該系統；,a,14,多中心慢性疾病醫療社區網絡商務模式,對于付費的客戶可以和系統

6、管理中心免費共享相關的患者治療及患者教育相關專業信息和內容； 對于多中心醫療社區網絡的相關產品采購需要納入第三方系統管理公司的采購配送體系進行； 第三方系統管理公司對于相關專業人員可以進行付費培訓并選擇實習醫院； 對于一些區域內可以進行合作經營的醫療機構采取連鎖合作；,a,15,慢性疾病管理系統軟件,a,16,多中心慢性疾病患者教育系統結構,藥物飲食咨詢,健康體驗指導,健康培訓活動,就醫指南咨詢,患者教育板塊,患者數據庫,專家資源,體檢機構,制藥企業,藥店連鎖,醫療器械,康復中心,健康協會,a,17,多中心慢性疾病患者教育商務模式,慢性腎臟病,腦血管病,糖尿病,高血壓病,健康培訓活動,藥物飲食

7、合作營銷,健康體檢服務合作,就醫指南服務,愛康健康網,制藥、藥店、食品,健康體檢中心,老年健康協會等,a,18,健康管理網站教育板塊,a,19,多中心慢性疾病患者教育商務模式,按照疾病種類分為：腎臟病單元、糖尿病單元、腦血管病單元、冠心病單元； 按照功能分為：藥物及飲食咨詢和教育、健康體驗指導、健康培訓活動、就醫指南咨詢及服務 分類廣告：采取按照疾病板塊進行廣告分類招商； 版主贊助：根據四大類疾病板塊采取和相關大制藥企業合作共建并提供贊助； 對于VIP會員進行全案跟蹤健康預警、評估、干預的收費咨詢服務； 患者之家：與老年協會、健康協會、老年健康雜志、央視“夕陽紅”欄目定期聯合企業贊助舉行公益活

8、動；,a,20,健康管理網站男性健康,a,21,健康管理網站女性健康,a,22,健康管理網站兒童健康,a,23,健康管理網站老年健康,a,24,健康管理網站企業教育板塊,a,25,多中心慢性疾病患者教育商務模式,定期和社區醫療機構合作進行專項疾病健康知識講座，可以聯合企業進行贊助支持； 聯合大型企業就某種疾病開發患者教育課件，可以向患者有償提供； 利用患者數據庫資源和相關企業或醫療機構進行有償數據共享和交換；,a,26,健康管理網站 健康評價工具,a,27,會員制慢性疾病管理商務模式,健康管理會員制服務對象： 慢性疾病患者、亞健康人群； 健康管理會員拓展對象： 慢性疾病患者、亞健康個人、企業職

9、工集體 會員； 會員級別設置： VIP高級個人會員、普通個人會員、企業集體 會員,a,28,多中心慢性疾病患者教育商務模式,患者及服務分級：,VIP會員 服務,企業會員制服務,普通會員制服務,全方位個性化醫療服務,企業定制服務,普通 服務,患者服務對象分級,服務內容分級,a,29,健康管理會員差異化服務,健康管理會員服務,VIP高級會員 30000元/年,企業集體會員 1500/年,普通會員 600元/年,全方位的健康狀況檢查及評估； 幾方面高級專家匯總健康干預 隨時享受就醫綠色通道待遇 專人醫生及護士進行其健康干預,每年一次健康健康體檢普查； 專家提供健康干預實施方案； 為企業提供員工健康風

10、險分析,每年一次常規體檢檢查； 免費參與健康教育講座和信息服務 優惠享受相關醫療服務,a,30,Call Center呼叫中心,Call Center 呼叫中心,患者,患者,患者,患者,患者,通訊設備 廠商 電信服務商 醫療設備 廠商 醫療服務 機構 體檢中心 醫藥商店 保健食品,a,31,Telemedicine Database Interaction,a,32,連接患者與醫療服務團隊的電子化平臺,a,33,Example: Mobile Phone,Patient,Care Provider,Care Provider,Images courtesy Openwave Systems I

11、nc. Openwave and the Openwave logo are trademarks of Openwave Systems Inc. All rights reserved.,a,34,Example: Wireless PDA,Patient,Care Provider,a,35,IDEATel Home Telemedicine Unit,Blood Pressure Monitor,Web Cam,Glucose Monitor,a,36,各種家用醫療檢測設備,a,37,多中心慢性疾病管理階段實施計劃,三大戰略發展階段：,第一階段：核心模式打造 系統、模版、科研立項、理論

12、化模型、,第二階段：合作醫療平臺構建 合作網絡構建、合作運營、初步產業化結合、戰略合作伙伴及資本進入,第三階段：慢性疾病管理產業化模式運營 大規模區域化網絡運行、盈利模式及經營業績、IPO,1年,45年,2年,時間周期,發展階段,a,38,慢性疾病醫療社區網絡實施步驟,建立業務核心醫院與其區域性社區醫療服務機構合作樣板模型； 成立初始核心團隊合作平臺； 注冊一家醫療健康管理有限責任公司； 北醫三院、四季清醫院和我們成立的第三方公司就慢性腎臟病管理聯合立項并爭取相關政府給予項目研究費用支持； 完善細化商務計劃書； 和北大未名進行合作初期談判。,a,39,合作團隊結構及分工,股東結構： 汪濤： 陳

13、一： 李燕民： 程勇： 股東責任分工： 汪濤：學術權威及首席科學家； 陳一：全面管理及市場運營 李顏民：協助運營及財務資本運營； 程勇：技術運營,a,40,風吹黃花滿地金！,a,41,全球慢病分布結構與中國對照,全球 中國,意外傷害（100萬）,傳染病（100萬）,慢病（700萬）,慢病（3300萬）,傳染病（1800萬）,意外傷害（500萬）,a,42,Deaths, by broad cause group and WHO Region, 2001,75%,50%,25%,Africa,Americas,Eastern Mediterranean,Europe,South East Asi

14、a,Western Pacific,傳染性疾病 婦幼和營養缺乏等,慢病,傷害,a,43,2002年中國居民營養與健康調查結果,高血壓患者1.6億 血脂異常現患人數1.6億 糖尿病患者2000多萬 糖耐量低減2000萬 超重者2億 肥胖者6000萬,a,44,全國四次高血壓調查患病率比較,：為調查當年全國估計患病率。 : 為年齡標化患病率。,與1991年相比，患病率的相對增長量為30.9%，患病人數的絕對增長量為9千萬人。,a,45,1991及2002年高血壓知曉率、治療率及控制率,a,46,糖尿病率(%)變化趨勢,a,47,醫療費用迅速攀升，經濟負擔不堪重負,慢病是造成我國醫療費用上漲的主要原

15、因，19891994年慢病治療費 用年遞增21.58%的速度高于衛生總費用年均20.9%的增長速度,a,48,主要慢病的危險因素 慢病危險因素水平持續上升,a,49,慢病防治關鍵點 “3個環節”和“3個人群”,a,50,芬蘭北卡心血管病預防項目,北卡項目開始,全國活動開始,芬蘭,死 亡 率 1/10 萬,通過健康教育、生活行為干預等國家干預行為，使芬蘭北卡地區35-64 歲人群冠心病的發生率在25年中大約下降了70%。,a,51,各國控制心血管病的成功經驗,英國：政府推動，與食品和飲料制造業合作，成功降低1/4加工食品中鹽含量； 毛里求斯：通過政府努力，用大豆油代替棕櫚油作為烹調用油，大大降低膽固 醇含量； 韓國：保留傳統膳食成分，采用傳統烹飪方法； 日本：政府倡導健康教育，增加對高血壓治療，腦卒中下降70%以上； 芬蘭：以社區為基礎的干預(健康教育和合理膳食)，降低膽固醇，減少心臟的 發生 美國：從60年代晚期通過減少飽和脂肪酸攝入，明顯降低冠心病死亡率；