第一章編制依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

1.1編制依據(jù)及編制原則

1.1.1陜西黃陵煤化260萬噸/年焦化工程（曹家峪園區(qū)）曲線泵房、氣柜基礎(chǔ)、風(fēng)機(jī)

房土建工程施工招標(biāo)文件。

LL2國家建設(shè)部《建筑工程施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則》。

1.1.3招標(biāo)單位及業(yè)主對各施工單位進(jìn)行答疑文件及我司對陜西黃陵煤化工有限責(zé)任

公司260萬噸/年焦化工程曲線泵房、氣柜基礎(chǔ)、風(fēng)機(jī)房施工電子版圖紙。

1.1.4同類工程的建筑結(jié)構(gòu)形式與施工經(jīng)驗(yàn)。

1.1.5西北電力建設(shè)第四工程公司施工技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

1.2執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

GB50202-2002《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

GB50203-2002《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

GB50204-2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

GB50205-2002《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

GB50206-2002《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

GB50207-2002《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

GB50208-2002《地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

GB50209-2002《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

GB50210-2001《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

GB50212-2002《建筑防腐工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》

GB50242—2002《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》：

GB50243-2002《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

GB50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》

GB50303-2002《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

GB50210-2001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

JGJ18-2003《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》

GBJ107-87《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》

GB50204-2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

GBJ304-88《通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》

GB50303-2002《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》

TJ305-75《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)一通用機(jī)械設(shè)備安裝工程》

JGJ81-2002《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》

JGJ18-2003《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》

GB50026-93《工程測量規(guī)范》

GB/T14685-2001《建筑用卵石、碎石》

GBJ119-88《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》

JGJ80-91《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》

JGJ104-97《建筑工程冬期施工規(guī)范》

有關(guān)建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程，試驗(yàn)規(guī)程、規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)。主管部門對相

關(guān)規(guī)程、規(guī)范的補(bǔ)充規(guī)定和解釋說明。

1.3編制原則

本施工組織設(shè)計(jì)本著“適用、經(jīng)濟(jì)、安全、合理、先進(jìn)”的原則編制。

1.4適用范圍

本《組織設(shè)計(jì)》適用于陜西黃陵煤化工有限責(zé)任公司260萬噸/年焦化工程曲線泵

房、氣柜基礎(chǔ)、風(fēng)機(jī)房土建工程施工。

第二章工程概況及施工特點(diǎn)

2.1工程概況

曲線泵房、氣柜、風(fēng)機(jī)房建筑安裝工程是由陜西黃陵煤化工有限責(zé)任公司出資興建,

由賽鼎有限公司（原化二院）負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)。本此招標(biāo)工程是為260萬噸/年焦化項(xiàng)目的配

套工程。曲線泵房下部為池體結(jié)構(gòu)，上部為磚混結(jié)構(gòu)，軸線寬度10.5米，軸線長度13.5

米，池底標(biāo)高為TL02米（-7.3米），屋面標(biāo)高為+6.0米。氣柜基礎(chǔ)為未中心半徑為

22.05米的箱式結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)，板墻、頂板厚度為200mm-300mm.

2.2廠址及自然條件

2.2.1工程地點(diǎn)

陜西黃陵煤化工有限責(zé)任公司260萬噸/年焦化工程曲線機(jī)房、氣柜基礎(chǔ)、風(fēng)機(jī)房位

于陜西省延安市黃陵縣店頭鎮(zhèn)曹家峪工業(yè)園區(qū)內(nèi)。

2.2.2工程所在地氣象條件

黃陵縣位于延安地區(qū)的最南部，屬于渭北黃土高原溝壑區(qū)，海拔在740?1762nl之間。

由于黃陵縣介于關(guān)中與陜北的過度地區(qū)，在氣候上屬于中溫帶大陸性季風(fēng)氣候，全年

四季分明，光照充足。

基本氣象要素統(tǒng)計(jì)如下:

多年平均氣壓894.7hPa

多年平均氣溫9.3℃

極端最高氣溫31℃

極端最低氣溫-21.4℃

平均最高氣溫15.3℃

平均最低氣溫4.2℃

平均水汽壓9.1hPa

最大水汽壓28.9hPa

平均相對濕度72%

最小相對濕度2%

平均雷暴日數(shù)28.9d

平均霧日數(shù)45.2d

實(shí)測最大風(fēng)速22.0m/s

平均風(fēng)速3.0m/s

主導(dǎo)風(fēng)I可NW、SSE

多年平均降水量596.3mm

一日最大降水量176.9mm

多年平均蒸發(fā)量1416.0mm

最大凍土深度69cm

最大積雪深度20cm

2.2.3交通運(yùn)輸

2.2.3.1鐵路

黃陵地區(qū)國鐵有：包（頭）至西（安）鐵路的西（安）延（安）段自南向北通過。

2.2.3.2公路

黃陵交通發(fā)達(dá)，縣境內(nèi)有以銅黃高速公路和210國道為主的9條主干公路通過,全長

達(dá)218公里，并與十多條支線相聯(lián)。西一延鐵路從縣境東部橫貫縣境南北通過。廠址附

近有一條從店頭鎮(zhèn)通往腰坪鄉(xiāng)公路，交通便利。

第三章施工部署

3.1施工管理目標(biāo)

若我單位中標(biāo)，我們將對陜西黃陵煤化工有限責(zé)任公司260萬噸/年焦化工程曲線泵

房、氣柜基礎(chǔ)、風(fēng)機(jī)房項(xiàng)目土建工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明和環(huán)境作出承諾，全面

履行甲方施工招標(biāo)文件所提出的各項(xiàng)目標(biāo)要求，保證土建工程按時(shí)交安、竣工。我們

按照施工招標(biāo)文件總體規(guī)劃，認(rèn)真編制土建工程施工進(jìn)度計(jì)劃。

3.1.1工程質(zhì)量目標(biāo)

確保基建達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)省部級“優(yōu)質(zhì)工程。

3.1.2工程建設(shè)的安全目標(biāo)

杜絕重大機(jī)械、設(shè)備事故和人身死亡事故，做到安全文明施工。

3.1.3施工進(jìn)度目標(biāo)

本工程擬定2010年9月1日開工，氣柜基礎(chǔ)于2010年10月31日竣工；曲線泵房土建工

程工程于2010年11月20日交安，12月20日竣工。力爭冬季施工前全部竣工。

3.1.4文明施工目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目“文明施工創(chuàng)行業(yè)一流、文明施工和環(huán)境保護(hù)達(dá)到法律法規(guī)要求、創(chuàng)建

陜西黃陵煤化工有限責(zé)任公司安全文明施工樣板工地”的總體文明施工目標(biāo)。

3.1.5環(huán)境管理目標(biāo)

合理處置廢棄雜物，有效控制污染排放，節(jié)能降耗除塵降噪，實(shí)施現(xiàn)場綠色施工，

實(shí)現(xiàn)基建全過程環(huán)境零投訴。安健環(huán)設(shè)施實(shí)現(xiàn)“三同時(shí)”，氣、水、聲、渣、塵達(dá)標(biāo)

排放。

3.1.6工程技術(shù)資料管理目標(biāo)

工程資料按照達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和國家優(yōu)質(zhì)工程的檔案管理要求進(jìn)行，確保工程資料與

工程進(jìn)度保持同步，在工程竣工后一個(gè)月內(nèi)，將竣工資料移交業(yè)主。

3.1.7新技術(shù)應(yīng)用示范工程目標(biāo)

在本工程施工中，我們準(zhǔn)備運(yùn)用清水混凝土施工工藝，來提高混凝土表面的外觀質(zhì)

量和整體的觀感質(zhì)量；同時(shí)在測量放線上使用全站儀對整個(gè)標(biāo)段的軸線、標(biāo)高進(jìn)行把

關(guān)控制，確保軸線標(biāo)高的準(zhǔn)確性。

3.1.8與安裝單位配合目標(biāo)

在工程施工中密切與安裝單位配合和溝通，對施工中的問題及時(shí)進(jìn)行處理，及時(shí)提

供安裝場地，滿足安裝進(jìn)度的需求，做到施工工程中不影響安裝，對在本標(biāo)段內(nèi)的土

建問題不出現(xiàn)推諉現(xiàn)象，并根據(jù)安裝進(jìn)展調(diào)整施工邏輯或路徑，增加資源及立體作業(yè),

保證不因土建工作影響安裝進(jìn)度。

3.2廠內(nèi)施工運(yùn)輸組織

3.2.1水平運(yùn)輸

主體施工階段：主要使用汽車或翻斗車（帶拖掛）進(jìn)行場內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)

3.2.2垂直運(yùn)輸

主體施工階段：汽車吊車和提升機(jī)解決施工材料的垂直運(yùn)輸，

3.2.3砂輸送

3.2.3.1混凝土水平及垂直運(yùn)輸采用拖車泵泵送至作業(yè)地點(diǎn)。

3.3施工準(zhǔn)備

3.3.1施工準(zhǔn)備工作概述

3.3.1.1廠區(qū)測量控制網(wǎng)：廠區(qū)建筑方格網(wǎng)的移交復(fù)核，加密設(shè)置控制樁，各建筑

物定位設(shè)樁，驗(yàn)收。

3.3.1.2編制、審核、審批整個(gè)工程的施工組織設(shè)計(jì)及主要項(xiàng)目的施工方案，主要

項(xiàng)目的施工方案一般在該項(xiàng)目開工前半個(gè)月完成。

3.3.1.3生活、生產(chǎn)臨建：生活臨建、生產(chǎn)臨建均利用現(xiàn)有臨建設(shè)施。

3.3.1.4勞動力組織和教育培訓(xùn)：選擇富有施工管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)目生

產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理。組織調(diào)配勞動力，并進(jìn)行質(zhì)量、安全、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的教育

培訓(xùn)。

3.3.1.5水電暖路通訊：進(jìn)行水、電、暖、路、通訊設(shè)施設(shè)置，實(shí)現(xiàn)暢通。

3.3.1.6物資供應(yīng)：除甲方提供的材料外，其他自購材料均考查、貨比三家并通過

招議標(biāo)確定工程材料、消耗性材料等的供貨商；材料招投標(biāo)過程，均提請甲方全過程

參加對供貨廠家的審定及招評標(biāo)和質(zhì)量檢驗(yàn)，邀請的供應(yīng)商及最終供應(yīng)商及供貨品牌

均由甲方簽字認(rèn)可。

3.3.1.7試驗(yàn)：對工程用材料進(jìn)行檢測、復(fù)試。

3.3.1.8技術(shù)、質(zhì)量、安全：熟悉施工圖紙，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，編制技術(shù)、質(zhì)量、安

全以及文明施工措施，編制項(xiàng)目管理計(jì)劃。

3.3.1.9編制月、季、進(jìn)度計(jì)劃及物資供應(yīng)計(jì)劃。

3.4土建交安

土建交安按照業(yè)主的里程碑計(jì)劃進(jìn)行，力爭提前，不托后，保證安裝工程的有效工

期，確保按期投入使用。

3.5主要施工機(jī)械設(shè)備，試驗(yàn)設(shè)備，儀器儀表配備

所有機(jī)械設(shè)備、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、儀器儀表均可利用現(xiàn)有在建的1X15MW熱電廠工程目

前投入設(shè)備，保證中標(biāo)后可立刻投入施工，縮短施工工期。

主要施工料具配備計(jì)劃

竹膠板：750m2

鋼模板：1500m2

鋼腳手管(①48X3.5)40t；扣件20000個(gè)

方木：20m3；

腳手板：50m3

密目網(wǎng):200m2

第四章施工綜合進(jìn)度及保證措施

4.1編制說明

本工程計(jì)劃2010年9月1日開工建設(shè)，氣柜基礎(chǔ)于2010年10月31日竣工；曲線泵房

土建工程工程于2010年11月20日交安，12月20日竣工；風(fēng)機(jī)房土建工程10月31日交安,

11月30日竣工，力爭冬季施工前全部竣工

4.2施工進(jìn)度安排表圖：附后

4.3保證工期措施

4.3.1施工進(jìn)度控制

施工進(jìn)度控制是項(xiàng)目施工中的重點(diǎn)控制目標(biāo)，由于影響施工進(jìn)度的因素貫穿于整個(gè)

施工過程，因此就必須在整個(gè)施工過程進(jìn)行施工進(jìn)度控制，確保計(jì)劃工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

⑴按照計(jì)劃對施工進(jìn)度進(jìn)行檢查監(jiān)督，對影響進(jìn)度因素要經(jīng)常進(jìn)行分析和預(yù)測，采

取措施保證進(jìn)度實(shí)施。

⑵對工程進(jìn)度實(shí)行目標(biāo)管理動態(tài)控制，以施工網(wǎng)絡(luò)圖為依據(jù)，抓關(guān)鍵路線和大控制

點(diǎn)，及時(shí)分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，采取措施，及時(shí)調(diào)整。

⑶落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，對工地實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包合同，充分調(diào)動施工人員的積極性。

⑷技術(shù)人員深入施工現(xiàn)場，作好現(xiàn)場施工交底和技術(shù)指導(dǎo)工作。

⑸合理安排施工工序，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，對關(guān)鍵線路工程要創(chuàng)造條件，及早安排施工。

⑹抓好對材料供應(yīng)情況的了解，對不能按時(shí)供貨的材料要及時(shí)采取措施，避免延誤

工期。

⑺積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高機(jī)械化生產(chǎn)水平和生產(chǎn)效率。

⑻管理科室做好現(xiàn)場服務(wù)工作，現(xiàn)場施工問題處理應(yīng)及時(shí)到位

4.3.2工期保證措施

由于影響工期的因素很多，因此就必須從組織、技術(shù)、合同、資金、設(shè)備和物資供

應(yīng)等方面制定保證進(jìn)度措施，確保計(jì)劃工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.3.2.1組織保證

⑴選擇一批具有豐富火電施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員，組織成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)現(xiàn)

場生產(chǎn)、調(diào)度、計(jì)劃等工作，項(xiàng)目部將代表公司完成從施工準(zhǔn)備到機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)全過

程的施工生產(chǎn)及經(jīng)營管理。

⑵項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司履行合同，項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理對工程全面負(fù)責(zé)，各職能部門和

工地為保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)履行好各自責(zé)任。

⑶為確保工程如期完成，項(xiàng)目經(jīng)理部要合理安排月、周計(jì)劃，并充分利用計(jì)劃指導(dǎo)

工程施工，工程開工后，項(xiàng)目部每月將根據(jù)建設(shè)單位的要求編制施工進(jìn)度計(jì)劃、工作

量完成報(bào)表并上報(bào)建設(shè)單位，以利于工程施工進(jìn)度的監(jiān)督和控制。

⑷施工現(xiàn)場每周召開一次施工生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題并下達(dá)下周

生產(chǎn)任務(wù)。

⑸為保證工程順利進(jìn)行，本工程項(xiàng)目由一名公司主要領(lǐng)導(dǎo)主管，公司各部門將從各

方面給予大力支持，相關(guān)管理部室將根據(jù)工程進(jìn)展的實(shí)際情況，定期或不定期派人對

工程進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和必要的支援。

4.3.2.2管理制度保證

⑴項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)工程實(shí)際情況，結(jié)合公司的有關(guān)管理制度，編制適合本工程的

各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，從而保證工程的正常進(jìn)行。

⑵項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次大檢查，檢查落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃、措施及制度的執(zhí)行情況，

并對不適合本工程實(shí)際情況的具體條款及時(shí)進(jìn)行修改，以確保工程順利進(jìn)行。

4.3.2.3勞動力保證

⑴我公司將從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)人員，把水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理經(jīng)驗(yàn)足的管理

人員安排到項(xiàng)目經(jīng)理部；把素質(zhì)高、作風(fēng)過硬、操作技能優(yōu)良的施工人員安排到施工

現(xiàn)場，確保人力資源的優(yōu)化配置，并對特殊操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，保證持證上崗,

從人力資源上確保施工進(jìn)度。

⑵公司總部將根據(jù)工期要求，及時(shí)協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部勞動力資源配置，確保各項(xiàng)工程

計(jì)劃準(zhǔn)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。

4.3.2.4物資供應(yīng)保證

⑴為滿足進(jìn)度和創(chuàng)優(yōu)工程的目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理部提前編制材料備料及采購計(jì)劃，加工

件配置計(jì)劃，精心挑選材料供貨商確保材料的及時(shí)供應(yīng)。

⑵根據(jù)本工程設(shè)備、材料的供應(yīng)方式的相關(guān)要求，物資供應(yīng)部門嚴(yán)格按照公司規(guī)定，

作好設(shè)備、材料的驗(yàn)證、標(biāo)識、儲存、防護(hù)和領(lǐng)用控制。

⑶現(xiàn)場采購的物資、材料及設(shè)備在現(xiàn)場分類堆放，標(biāo)識清楚，臺帳齊全，發(fā)放準(zhǔn)確。

⑷抓采購計(jì)劃、進(jìn)貨驗(yàn)收、物資標(biāo)識、儲存保證等環(huán)節(jié)，對現(xiàn)場急需的材料、設(shè)備

及時(shí)組織采購、驗(yàn)貨，確保工程所需物資符合工程質(zhì)量和進(jìn)度要求。

⑸本公司物資部門已同國內(nèi)許多信譽(yù)高的材料供應(yīng)商建立長期的供貨關(guān)系，可以確

保各類滿足工程質(zhì)量要求的材料及時(shí)供應(yīng)到位，對數(shù)量少但工程急需的特種材料可以

充分利用當(dāng)?shù)氐墓?yīng)渠道及時(shí)調(diào)劑，確保工程所需的各種材料不影響工期。

4.3.2.5計(jì)劃協(xié)調(diào)保證

⑴科學(xué)組織施工，緊抓關(guān)鍵路徑。保證關(guān)鍵路徑項(xiàng)目的資源配備，確保關(guān)鍵路徑主

要施工項(xiàng)目工期控制點(diǎn)的準(zhǔn)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。

⑵合理組織分段和交叉作業(yè)。要求土建與安裝協(xié)作配合好，涉及到的設(shè)備安裝通道

和交叉施工待施工圖紙和設(shè)備圖紙到齊后，擬定正式施工方案交建筑配合,方便安裝。

⑶協(xié)調(diào)好施工場地及通道，確保施工場地不沖突，道路暢通。

⑷對關(guān)鍵項(xiàng)目重點(diǎn)控制和組織，合理安排施工程序，在施工高峰加大勞動力的投入,

在關(guān)鍵時(shí)期做好分班連續(xù)施工工作。

⑸加大施工組織協(xié)調(diào)力度，建立每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會制度，協(xié)調(diào)工作由主管生產(chǎn)的項(xiàng)目

經(jīng)理主持，統(tǒng)一安排；加強(qiáng)專業(yè)間的協(xié)調(diào)和組織工作，科學(xué)地安排各專業(yè)項(xiàng)目的施工

工序，盡量減少交叉作業(yè)，充分發(fā)揮每周調(diào)度會的作用，及時(shí)解決問題。

⑹強(qiáng)化資源配置，根據(jù)工程需要及時(shí)投入足夠的人力、機(jī)械，以滿足工程各階段的

施工需要，滿足控制進(jìn)度的要求。

4.3.2.6技術(shù)措施保證

⑴加強(qiáng)圖紙會審工作，提高圖紙的會審質(zhì)量，盡可能減少現(xiàn)場的設(shè)計(jì)修改和及把設(shè)

計(jì)修改工作做在施工之前，避免由于設(shè)計(jì)修改的原因影響工期。

⑵針對本工程的特點(diǎn)，結(jié)合以往的施工經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)合理的編排施工方案和施工流程,

加強(qiáng)作業(yè)指導(dǎo)書的交底工作，做好施工中的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作。

⑶技術(shù)人員熟悉圖紙，根據(jù)掌握的設(shè)備，材料供應(yīng)狀況，合理安排施工項(xiàng)目。

⑷技術(shù)人員深入現(xiàn)場，作好現(xiàn)場施工技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)工作，并及時(shí)解決施工中

的問題。一般問題不過夜，重要問題提出處理意見供設(shè)計(jì)、監(jiān)理方面參考，以期盡快

處理。

⑸項(xiàng)目經(jīng)理部采用先進(jìn)管理軟件對工程進(jìn)行動態(tài)管理，提高工作效率。

⑹提供齊全、準(zhǔn)確的施工記錄，試驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)資料和驗(yàn)收資料?，及時(shí)進(jìn)行工程驗(yàn)

收。

4.3.2.7資金保證

公司將嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)承諾，足額保證工程資金需求。

在本工程中我們將根據(jù)總承包方的控制節(jié)點(diǎn)，設(shè)立主要的考核進(jìn)度，并制定嚴(yán)格的

施工進(jìn)度考核辦法，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，實(shí)行經(jīng)濟(jì)分配與進(jìn)度完成情況相掛鉤，

保證施工進(jìn)度的準(zhǔn)點(diǎn)完成。

4.3.2.8提高一次檢驗(yàn)合格率，避免返工延誤工期

正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，必須在抓質(zhì)量的前提下抓進(jìn)度，“第一次就把工作

做好”。因此我們將通過對施工人員嚴(yán)格要求做好施工工藝質(zhì)量，通過各級檢驗(yàn)部門

的層層把關(guān)，把事后檢驗(yàn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防和過程控制，從而達(dá)到通過嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)來縮短

施工工期。以質(zhì)量保進(jìn)度，提高一次合格率，減少返工，縮短調(diào)試周期，保證工程總

進(jìn)度。并根據(jù)2006版達(dá)標(biāo)考核要求，優(yōu)化施工，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

4.3.2.9趕工措施

施工中因各種原因造成工程延誤屢見不鮮，當(dāng)工程進(jìn)度發(fā)生拖延時(shí)，本工程將針對

工程進(jìn)度拖延的原因進(jìn)行全面具體詳細(xì)的分析，編制合理安全可行的趕工計(jì)劃，制定

具體的趕工措施。

⑴不論因何種原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度拖延，本工程將及時(shí)編制科學(xué)合理、安全可行、保

證質(zhì)量的趕工計(jì)劃，包括進(jìn)度計(jì)劃、資源投入計(jì)劃、設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃、圖紙交付計(jì)

劃等；

⑵加大資源投入，及時(shí)調(diào)撥或者向市場采購新的大型機(jī)械設(shè)備和機(jī)工具設(shè)備，及時(shí)

調(diào)配其他骨干力量。大型機(jī)械設(shè)備在一周內(nèi)完成轉(zhuǎn)移、投入使用；勞動力在24小時(shí)內(nèi)

調(diào)配到位；

⑶施工班組采用兩班工作制或三班工作制，局部區(qū)域在保證安全施工的前提下實(shí)施

立體交叉作業(yè)；同時(shí)，根據(jù)具體情況，制定新的夜間施工措施；加大趕工宣傳力度，

實(shí)施進(jìn)一步的勞動競賽活動，樹立全體員工的“安全為天、質(zhì)量是本、進(jìn)度力保”的

意識，確保在無安全和質(zhì)量事故的前提下完成趕工任務(wù)；

⑷實(shí)行新的獎勵措施：本工程將對在趕工過程中作出重要貢獻(xiàn)的技術(shù)管理人員、施

工班組和個(gè)人實(shí)施嘉獎；

⑸受天氣因素影響時(shí)一，采用在施工現(xiàn)場搭設(shè)防雨棚、防雨布等設(shè)施，增加安全設(shè)施,

確保施工如期進(jìn)行；

⑹在受天氣因素影響確實(shí)無法施工時(shí)，本工程將調(diào)整作息時(shí)間；

⑺增加雨天員工個(gè)人防護(hù)措施；

⑻加強(qiáng)對風(fēng)季、雨季的預(yù)測防范工作，加大雨季施工的安全、質(zhì)量保證措施；

⑼加強(qiáng)設(shè)備材料管理軟件系統(tǒng)的使用，提前預(yù)測設(shè)備、材料的需求計(jì)劃，做到提前

與設(shè)備、材料供應(yīng)商進(jìn)行溝通。

第五章施工總平面布置

5.1施工平面布置原則

施工平面布置應(yīng)緊湊合理、符合工藝流程，方便施工；合理規(guī)劃場地，使施工的各

個(gè)階段都能做到交通方便，運(yùn)輸暢通，注意到遠(yuǎn)近結(jié)合，前后照應(yīng)和文明施工。

場地布置依地勢而定，合理安排排水；施工道路、施工用水、排水盡可能利用永久

設(shè)施，永臨結(jié)合。

施工平面布置應(yīng)滿足安全、防洪排水、防火、防雷及環(huán)境保護(hù)要求。

施工管線應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃布置，應(yīng)考慮工程參與單位之間的接口、力能的計(jì)量等。

施工平面布置為原則性施工平面布置，實(shí)際施工在滿足施工的需要的前提下服從甲

方施工區(qū)域劃分。

5.2施工總平面管理及管理制度

5.2.2.1施工總平面管理應(yīng)達(dá)到安全、文明要求，做到場地安排緊湊合理，符合工

藝流程。設(shè)備、機(jī)械、材料堆放合理，標(biāo)識清晰，排放有序，符合防火、防洪要求。

并采取有效的成品保護(hù)措施。

5.2.2.2在工程施工期間，項(xiàng)目部保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生，及時(shí)排除雨水或污水，從現(xiàn)

場清除并運(yùn)走廢料、垃圾及不再需要的臨時(shí)設(shè)施。

5.2.2.3責(zé)任區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。一方面現(xiàn)場不積水，保持排水

暢通，另一方面要防止塵土飛揚(yáng)，定期灑水，保證施工人員的身體健康，為施工現(xiàn)場

創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

5.2.2.4施工機(jī)械及運(yùn)輸車輛管理、施工用電、現(xiàn)場照明管理、施工現(xiàn)場給排水、

施工現(xiàn)場廢料管理等統(tǒng)一拉入我單位在建的陜西黃陵煤化工有限責(zé)公司1X15MW熱電廠

工程管理中，生活及生產(chǎn)臨建設(shè)施完全可以利用現(xiàn)有的臨建設(shè)施。

第六章力能供應(yīng)

6.1施工用電

6.1.1根據(jù)甲方施工現(xiàn)場電源平面布置，施工用電由甲方提供施工電源，施工單位

自行引至各區(qū)域，線路走向及敷設(shè)要求，由甲方、監(jiān)理、中標(biāo)施工單位商定，確保安

全統(tǒng)一。

6.1.2施工用電采用TN-S接零接地三相五線制接地、接零保護(hù)系統(tǒng)供電。從變壓器

室低壓側(cè)引至各用電區(qū)域采用電纜敷設(shè)。

6.1.3現(xiàn)場施工用電采用三級配電、兩級保護(hù)。（二級配電箱全部裝設(shè)空氣開關(guān)、

三級配電箱做到一機(jī)、一箱、一閘、一漏電保護(hù)器）。施工現(xiàn)場所有配電箱根據(jù)工程

部提供的配電系統(tǒng)圖要求統(tǒng)一制作，殼體為戶外防雨式，外噴灰色烤漆，安全標(biāo)志明

顯，系統(tǒng)圖及安全用電規(guī)程、編號齊全。

6.2施工用水

施工用水采用DN50鋼管從東側(cè)河道取水。各區(qū)域用水設(shè)施的管理、維修由施工單位

負(fù)責(zé)，

施工現(xiàn)場必須設(shè)置消防車道，其預(yù)留寬度不得小于3.5m。消防車道如不能環(huán)行時(shí)-，

在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)修建回轉(zhuǎn)車輛場地。

施工現(xiàn)場要配備足夠的消防器材，并做到合理，經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)，采取防凍保溫措

施，保證消防器材靈敏有效。

6.3施工用氣

氧氣、乙快等采用瓶裝分散供氣，直接從市場采購，施工用氧氣、乙快氣瓶分庫存

放。氧氣、乙煥等一般采用瓶裝分散供氣。直接從市區(qū)供氣公司采購。施工用氧氣、

乙快氣瓶分庫存放。

6.4施工通信

施工現(xiàn)場通訊與當(dāng)?shù)仉娦挪块T引接，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場內(nèi)部以及與外界通訊聯(lián)絡(luò)。

建立施工現(xiàn)場手機(jī)局域網(wǎng)，保證通訊方便。

第七章組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)

7.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

7.1.1本工程項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師組成項(xiàng)目決策層；下

設(shè)工程部、質(zhì)檢部、安監(jiān)部、經(jīng)營部、物資部、綜合辦及各施工隊(duì)。

7.1.2本工程的項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖如下：

決策層

常務(wù)經(jīng)理（楊筱哲）生產(chǎn)經(jīng)理（李進(jìn)峰）

工程部質(zhì)檢部安監(jiān)部經(jīng)營部物質(zhì)部管理層

裴朋帥魏光輝韓立恩呂存祥智建林

7.1.3項(xiàng)目經(jīng)理部各級職責(zé)

7.1.3.1項(xiàng)目經(jīng)理

代表公司實(shí)施本工程施工項(xiàng)目管理，貫徹國家法律、法規(guī)、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)

制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益;

履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)；

按“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”處理項(xiàng)目部與國家、公司、業(yè)主及職工之間的利益分配;

組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃；

對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理；

建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施；

在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與公司管理部室及各專業(yè)施工隊(duì)、業(yè)主、監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，

解決工程中出現(xiàn)的問題；

進(jìn)行現(xiàn)場安全、文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件；

參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)；

處理項(xiàng)目部的善后工作；

協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報(bào)。

7.1.4.2項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)

全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、指揮、協(xié)調(diào)，全面負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境

保護(hù)管理；

在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的經(jīng)營管理；

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)成本與效益管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)；全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的經(jīng)營

工作，抓好預(yù)算、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、勞動、工資、教育管理等工作。

7.1.4.3項(xiàng)目總工程師職責(zé)

負(fù)責(zé)工程中的施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理、質(zhì)量體系、服務(wù)、質(zhì)量技術(shù)檢驗(yàn)、計(jì)量器

具檢測、測量放線、科技進(jìn)步等方面的管理工作，確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)檢查施工計(jì)劃，確保工程施工中正確執(zhí)行設(shè)計(jì)文件規(guī)定的規(guī)范、

標(biāo)準(zhǔn)及施工程序和質(zhì)量計(jì)劃J,以確保工程質(zhì)量和工期的圓滿完成，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；

領(lǐng)導(dǎo)和組織施工圖紙會審工作，對會審提出的問題要組織研究或提交設(shè)計(jì)單位解

決；

負(fù)責(zé)施工技術(shù)準(zhǔn)備及組織編制施工組織設(shè)計(jì)；

組織解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問題，主持召開項(xiàng)目部技術(shù)會議，審批重大技術(shù)方案；

負(fù)責(zé)組織開展新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的研究和推廣工作；

領(lǐng)導(dǎo)職工教育培訓(xùn)工作，提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)；

搞好檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)工作，組織工程交付后的服務(wù)和質(zhì)量回訪。

7.1.4.4經(jīng)營部職責(zé)

計(jì)劃管理：負(fù)責(zé)月、季、年度生產(chǎn)及經(jīng)營計(jì)劃的編制、上報(bào)。

統(tǒng)計(jì)管理：負(fù)責(zé)月、季、年度的施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、上報(bào)。

預(yù)算管理：負(fù)責(zé)預(yù)算的編制，工程索賠，工程分包、結(jié)算工作。

合同管理：負(fù)責(zé)公司對內(nèi)、對外所有工程分包合同的簽定及合同的管理。

人事管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及各工程隊(duì)的所有人員的動態(tài)管理；負(fù)責(zé)勞動工資、勞動定

額、班組建設(shè)、職工培訓(xùn)I、社會保險(xiǎn)等各項(xiàng)管理工作。

財(cái)務(wù)管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，分析財(cái)務(wù)成本計(jì)劃完成情況，提出改善

經(jīng)營管理的建議和措施；及時(shí)辦理資金收、支手續(xù)，逐月計(jì)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部職工的工資、

獎金和各種津貼。認(rèn)真執(zhí)行公司的有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，控制費(fèi)用支出，配合計(jì)劃部門

執(zhí)行目標(biāo)成本管理。

7.1.4.5工程部職責(zé)

施工技術(shù)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平面布置的管理和施工場地的劃分；負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的規(guī)

劃和布置，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理工作；編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、

措施及進(jìn)行工程施工的技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)施工過程中的各項(xiàng)技術(shù)工作，包括現(xiàn)場技

術(shù)指導(dǎo)、工程放樣等；監(jiān)督檢查各項(xiàng)方案、措施執(zhí)行情況；及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供技術(shù)、

經(jīng)濟(jì)信息，進(jìn)行合理化建議；編制工程總結(jié)；進(jìn)行技術(shù)革新；負(fù)責(zé)收集、整理、編制、

匯總工程技術(shù)資料、音像資料及竣工資料的移交。

建立和管理項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。

測量：按技術(shù)人員的安排，及時(shí)進(jìn)行各單位工程的定位放線，各工程的施工測量和

沉降觀測，隨時(shí)整理測量成果和測量技術(shù)資料。

調(diào)度：負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)協(xié)調(diào)及調(diào)度，負(fù)責(zé)生產(chǎn)要素的合理組織與調(diào)配，編

制周、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

機(jī)械：負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有大型機(jī)械的維修、保養(yǎng)、管理。負(fù)責(zé)設(shè)備的選型和備品配件的

配置，建立設(shè)備臺帳和檔案對大、中型設(shè)備進(jìn)行管理。

資料?：負(fù)責(zé)所有工程資料的收發(fā)管理、移交。

試驗(yàn)：負(fù)責(zé)工程用材的測試、復(fù)試以及碎和砂漿的施工配合比試配工作。

全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的管理工作，建立健全質(zhì)量保證體系，同時(shí)負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的有效

運(yùn)行，實(shí)施質(zhì)量管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；進(jìn)行施工過程的質(zhì)量監(jiān)控；監(jiān)督班組

質(zhì)量自檢和二級質(zhì)量檢查驗(yàn)收，履行三級質(zhì)量檢查驗(yàn)收職能，組織四級檢查驗(yàn)收；

推行全面質(zhì)量管理，大力開展QC小組活動；

及時(shí)向項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)反饋工程質(zhì)量情況；對工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查、分析，

協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)作出處理決定；

及時(shí)按工程形象進(jìn)度進(jìn)行單位、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量和感觀質(zhì)量的評定工作，并收

集、整理、編制、匯總工程質(zhì)量驗(yàn)評資料工程質(zhì)量驗(yàn)評資料將在項(xiàng)目部的局域網(wǎng)上

全部采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輸入、整理、計(jì)算、歸檔和輸出。及時(shí)監(jiān)督檢查有關(guān)部門對進(jìn)廠

材料的檢驗(yàn)復(fù)試工作。

7.1.4.6質(zhì)檢部職責(zé)

全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的管理工作，建立健全質(zhì)量保證體系，同時(shí)負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的有效

運(yùn)行，實(shí)施質(zhì)量管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；進(jìn)行施工過程的質(zhì)量監(jiān)控；監(jiān)督班組

質(zhì)量自檢和二級質(zhì)量檢查驗(yàn)收，履行三級質(zhì)量檢查驗(yàn)收職能，組織四級檢查驗(yàn)收；

推行全面質(zhì)量管理，大力開展QC小組活動；

及時(shí)向項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)反饋工程質(zhì)量情況；對工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查、分析,

協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)作出處理決定；

及時(shí)按工程形象進(jìn)度進(jìn)行單位、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量和感觀質(zhì)量的評定工作，并收

集、整理、編制、匯總工程質(zhì)量驗(yàn)評資料。工程質(zhì)量驗(yàn)評資料將在項(xiàng)目部的局域網(wǎng)上

全部采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輸入、整理、計(jì)算、歸檔和輸出。及時(shí)監(jiān)督檢查有關(guān)部門對進(jìn)廠

材料的檢驗(yàn)復(fù)試工作。

7.1.4.7安監(jiān)部職責(zé)

全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全管理工作，推行0HSAS18001職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系、

IS014001環(huán)境保護(hù)管理體系并負(fù)責(zé)體系的有效運(yùn)行。實(shí)行安全環(huán)保工作的規(guī)范化、標(biāo)

準(zhǔn)化、制度化管理；

在總工的領(lǐng)導(dǎo)下會同工程部對單位工程進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識，風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，確定危險(xiǎn)源的

風(fēng)險(xiǎn)級別，對不可容許的風(fēng)險(xiǎn)制定措施；

全面負(fù)責(zé)施工過程中的各項(xiàng)安全監(jiān)督、檢查、督促整改工作，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

負(fù)責(zé)職工的安全教育和宣傳工作；

負(fù)責(zé)文明施工管理工作，隨時(shí)檢查安全設(shè)施的完善，檢查安全作業(yè)環(huán)境、施工人員

的精神面貌；

督促班組的班前安全交底；

督促、檢查各工程的每周安全例會；

主持每周的安全文明施工大檢查和安全例會;

有針對性的召開安全專題會議，針對性地解決現(xiàn)場施工過程的安全問題；

及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)現(xiàn)場安全文明施工情況和安全文明施工管理工作情況，確保安

全文明施工生產(chǎn)；

對施工過程出現(xiàn)的安全文明施工問題，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、研究、分析，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理

或項(xiàng)目經(jīng)理作出正確處理決定；

及時(shí)做好施工過程中的安全記錄，并進(jìn)行安全資料的收集、整理、編制、匯總工作。

7.1.4.8物資部職責(zé)

按項(xiàng)目經(jīng)理部審定的各項(xiàng)周、月生產(chǎn)任務(wù)，及時(shí)編制物資采購計(jì)劃和采購計(jì)劃的報(bào)

批工作，并同時(shí)編制物資采購用款計(jì)劃。按計(jì)劃進(jìn)行物資的采購、分類、入庫、登記

（記帳）、保管、發(fā)放、跟蹤管理等物資管理工作。及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反饋物資信息，

包括庫存量、采購量、價(jià)格、到貨量、到貨日期、材質(zhì)情況等，及時(shí)對采購材料按規(guī)

定進(jìn)行檢驗(yàn)、復(fù)試，以便項(xiàng)目經(jīng)理作出正確決策，以保證生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。

負(fù)責(zé)業(yè)主供應(yīng)的所有設(shè)備、材料的接收、保管、發(fā)放工作。

7.1.4.9綜合辦職責(zé)

負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部接待工作；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部公文管理工作；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部政工管理工作;

負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部攝影、錄相和宣傳管理。

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場和生活區(qū)的治安保衛(wèi)工作；負(fù)責(zé)內(nèi)部物資出門證及人員、車輛出入證

的管理工作；易燃易爆危險(xiǎn)物品的管理及消防管理工作；依據(jù)治安保衛(wèi)管理工作手冊

和本系統(tǒng)內(nèi)有關(guān)文件對現(xiàn)場所進(jìn)行的與治安有關(guān)的活動進(jìn)行監(jiān)督、檢查與管理；主持

制定和組織實(shí)施工地治安保衛(wèi)工作計(jì)劃，按時(shí)向公司公安保衛(wèi)部報(bào)計(jì)劃和工地信息。

負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部職工食堂的管理；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部房產(chǎn)管理與維修；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部轄區(qū)

的綠化管理及衛(wèi)生保潔工作；負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)水電系統(tǒng)的管理、維修及費(fèi)用收繳工作；負(fù)

責(zé)轄區(qū)內(nèi)采暖系統(tǒng)的維修工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地所需行政事務(wù)用品、文具、家器具、防

暑降溫用品的采購及發(fā)放工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作。

7.1.5主要管理制度及理念

根據(jù)以往的施工和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，我公司對本工程的施工和管理的基本構(gòu)想是：

7.1.5.1用先進(jìn)的理念統(tǒng)一思想

堅(jiān)持業(yè)主導(dǎo)向，追求卓越，建設(shè)精品工程；誠實(shí)守信，服務(wù)真誠，滿足業(yè)主的需要

是我們永恒的追求；

7.1.5.2用科學(xué)的項(xiàng)目管理方法組織施工

采用完整的項(xiàng)目法施工管理，采用“純項(xiàng)目式”組織結(jié)構(gòu)（其具有權(quán)責(zé)清晰、指揮

高效等優(yōu)點(diǎn)），公司與項(xiàng)目部簽定“目標(biāo)責(zé)任書”的合同方式，明確項(xiàng)目部的責(zé)任，

并賦予履行合同的一切權(quán)利。

7.1.5.3充分利用現(xiàn)代化管理手段是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳途徑

我公司自主開發(fā)的PMIS系統(tǒng)，已成功用于多個(gè)項(xiàng)目工程管理，發(fā)揮了巨大作用，我

們將結(jié)合實(shí)際應(yīng)用到本工程的管理中。

7.1.5.4以人為本

充分挖掘個(gè)人的潛力并凝聚成合力，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的動力源泉。

7.1.5.5項(xiàng)目部將竭盡全力營造最佳工程建設(shè)環(huán)境

我們以實(shí)現(xiàn)合同確定的目標(biāo)積極主動協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)參與建設(shè)的各方，努力營造最佳的

工程建設(shè)人文環(huán)境，我們將建設(shè)一流文明施工環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)營造最佳的工程建設(shè)

現(xiàn)場環(huán)境。

7.1.5.6項(xiàng)目部將為業(yè)主提供最滿意的全過程、全方位施工服務(wù)

在工程建設(shè)、竣工移交及生產(chǎn)運(yùn)營各階段，只要認(rèn)為合理的、須實(shí)施的任何明確的

和隱含的要求、期望，我們都竭盡去實(shí)現(xiàn)，直至業(yè)主滿意為止。

7.1.5.7執(zhí)行“四個(gè)凡是”的工程管理原則

即：凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督。“四個(gè)凡是”

分別強(qiáng)調(diào)崗位責(zé)任、書面程序、保存記錄、控制。

7.2人員培訓(xùn)

陜西黃陵煤化工有限責(zé)任公司260萬噸/年焦化工程曲線泵房、氣柜基礎(chǔ)、風(fēng)機(jī)土建

工程，為確保工程施工的順利進(jìn)行，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，必須進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培

訓(xùn)和安全培訓(xùn)，以便通過培訓(xùn)使這些人員達(dá)到足夠的技術(shù)業(yè)務(wù)能力以及熟練程度，從

而保證工程中所有對質(zhì)量有影響的活動都由合格的人員去完成。

培訓(xùn)的對象是公司范圍內(nèi)從事該工程與質(zhì)量影響活動的全體施工人員、技術(shù)人員、

管理人員等。培訓(xùn)方式為內(nèi)部培訓(xùn)、業(yè)務(wù)上課、有輔導(dǎo)的自學(xué)等。

為搞好培訓(xùn)工作，便于對培訓(xùn)工作的組織、指導(dǎo)、檢查和考核，確保培訓(xùn)工作有較

強(qiáng)的針對性，我公司將成立員工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)本工程的培訓(xùn)工作。

7.3勞動力調(diào)配

(1)本工程將根據(jù)工程承包范圍內(nèi)的施工項(xiàng)目，按照施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確定各工種

需要配置勞動力的數(shù)量。

(2)生產(chǎn)高峰期計(jì)劃組織勞動力120人。

(3)項(xiàng)目部將根據(jù)施工條件的變化，對勞動力進(jìn)行動態(tài)管理。

第八章主要施工技術(shù)方案

8.1總體施工部署

按本工程特點(diǎn)、為確保工程進(jìn)度控制點(diǎn)的全面實(shí)施，建筑工程抓緊前期施工時(shí)一間，

盡量提前為安裝提供場地，總體安排分區(qū)段，同時(shí)并進(jìn)，先地下，后地上，先主體后

配套，先結(jié)構(gòu)后裝修，地下工程先深后淺。各工序有序聯(lián)結(jié)，保證各工程按標(biāo)書要求

的控制點(diǎn)之前交安、完工。

8.2各分項(xiàng)工程施工技術(shù)措施

8.2.1測量工程

8.2.1.1測量準(zhǔn)備工作

⑴與業(yè)主方辦理好測量控制點(diǎn)交接手續(xù)，對業(yè)主方移交的平面和高程控制點(diǎn)進(jìn)行

踏勘、分析和復(fù)測，選擇其中精度較高的點(diǎn)作為主廠房區(qū)方格網(wǎng)和高程控制網(wǎng)連測的

起算點(diǎn)和起算方向。

⑵了解設(shè)計(jì)意圖，掌握工程總體布局、工程特點(diǎn)、施工部署、進(jìn)度情況、周圍環(huán)

境、現(xiàn)場地形、定位依據(jù)、定位條件、做好內(nèi)業(yè)計(jì)算工作。

⑶檢驗(yàn)儀器，檢定鋼尺。在施工放樣前對所用的全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺

按計(jì)量規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)校正，使所用儀器保持完好狀態(tài)。

8.2.2廠區(qū)控制測量

8.2.2.1廠區(qū)平面和高程控制網(wǎng)的總體布設(shè)

該標(biāo)段廠區(qū)建筑方格網(wǎng)布設(shè)成正方形，方格網(wǎng)點(diǎn)間保證通視良好，視線離開全場

各建（構(gòu)）筑障礙物一定距離以便于加密和擴(kuò)展，點(diǎn)位選擇避開地下管、溝，以保證測

量控制網(wǎng)建立后，能夠完成整個(gè)工程的建設(shè)施工任務(wù)，避免中途變換點(diǎn)位，而影響測

量的精度。整個(gè)現(xiàn)場的高程控制網(wǎng)點(diǎn)，沿廠區(qū)建筑方格網(wǎng)點(diǎn)中特別牢靠的點(diǎn)共樁布設(shè),

遇到廠區(qū)為軟土基時(shí)，在廠區(qū)打深樁作為廠區(qū)水準(zhǔn)和沉降觀測的水準(zhǔn)基點(diǎn)。測設(shè)時(shí)根

據(jù)業(yè)主提供的控制點(diǎn)，選擇其中精度可靠的兩點(diǎn)作控制，用極坐標(biāo)法放樣出建筑方格

網(wǎng)的主軸線，然后根據(jù)主軸線定出主廠房外圍四個(gè)角樁（控制樁）經(jīng)閉合檢查后埋設(shè)

混凝土樁，然后按測角精度＜±8",邊長相對精度＜1/20000,對點(diǎn)進(jìn)行粗略放置，

待樁位穩(wěn)定后，進(jìn)行精測外轉(zhuǎn)四個(gè)角樁的中心坐標(biāo)，對觀測的角度和邊長進(jìn)行平差計(jì)

算測出四個(gè)角樁的點(diǎn)位修正數(shù)，進(jìn)行點(diǎn)位修正，使其符合規(guī)定要求，并在此基礎(chǔ)上內(nèi)

插或擴(kuò)展成該標(biāo)段整個(gè)廠區(qū)的方格網(wǎng)O

61000x10鋼蓋板

R10不銹鋼半曼200x200x5鋼板

200x200x5車岡板--

現(xiàn)澆力300砂樁——[

回填石子和粗砂——S4<J>ioX100鋼筋

0

T

力800砂管保護(hù)井一-S

0

VxVxZ

6108X5鋼管

并在整個(gè)廠區(qū)方格網(wǎng)的四個(gè)外圍角點(diǎn)埋設(shè)（如下圖所示）的夯入式鋼管混凝土樁。

8.2.2.2廠區(qū)控制網(wǎng)測設(shè)的精度控制

⑴方格網(wǎng)采用德國制造的全站儀測角測邊，測角按四等三角測量中的有關(guān)規(guī)定要

求，邊長測量時(shí)對每條邊均往返測，每次讀數(shù)為一測回，共測兩測回，上下午各測一

測回，并由全站儀自動進(jìn)行溫度、氣壓、常數(shù)、高差等改正。

⑵軸線控制網(wǎng)沿廠區(qū)方格網(wǎng)邊布設(shè)，按邊長內(nèi)插各建筑物軸線網(wǎng)點(diǎn)，以方格網(wǎng)4

個(gè)角點(diǎn)為準(zhǔn)，先內(nèi)插軸線控制網(wǎng)的十字主軸樁，并在十字交點(diǎn)中心檢查主軸線交角是

否為90°00'00",由軸線網(wǎng)的主軸線樁在各方格網(wǎng)的四角樁（邊）內(nèi)插軸線網(wǎng)的其

它軸線樁，邊長按ms小于s/20000精度要求。

⑶高程測量按二等水準(zhǔn)測量精度要求，采用S1型精密水準(zhǔn)儀配制精密水準(zhǔn)尺按二

等水準(zhǔn)測量規(guī)范實(shí)施，平差后水準(zhǔn)點(diǎn)高程中誤差W±LOmm,水準(zhǔn)測量閉合差W±4J

L（L為水準(zhǔn)路線長度，單位km）

⑷單位工程引測的施工專用水準(zhǔn)基點(diǎn)，按三等水準(zhǔn)測量要求進(jìn)行，點(diǎn)的高程誤差

mHW±2mm。

平面控制網(wǎng)施測精度規(guī)定

測設(shè)項(xiàng)目精度規(guī)定

建筑方格網(wǎng)邊長msWs/40000

建筑方格網(wǎng)測角mBW土2.5"

軸線控制網(wǎng)邊長msWs/20000

軸線的測角mBW±5"

單位工程定位軸線邊長ms^s/10000

單位工程定位軸線測角精度mBW±10"

8.2.3廠區(qū)施工測量

8.2,3.1基礎(chǔ)的施工測量

⑴基礎(chǔ)定位

根據(jù)各單位工程軸線控制網(wǎng)、基礎(chǔ)平面圖，將基礎(chǔ)縱橫軸線投測到地面上，并根

據(jù)柱基礎(chǔ)圖放出柱基邊線，在離開挖線外側(cè)的四周軸線上打上4個(gè)木樁，釘上小釘，

表示柱軸線。

⑵基坑標(biāo)高復(fù)測

在基坑四壁或坑底打入鋼筋或小木樁，在此上引測墊層面（或稍高于墊層面）同

一標(biāo)高點(diǎn)，修正坑底和澆墊層。

⑶支模板時(shí)的測量工作

墊層混凝土澆好后，根據(jù)柱基定位樁在墊層上投出基礎(chǔ)軸線（中心線），并彈上

墨線作為支立模板的依據(jù)。

8.2.3.2柱身、平臺的施工測量

柱身垂直度和標(biāo)高檢查，對于現(xiàn)澆柱身在模板支好后，在柱頂模板上標(biāo)出柱中，

經(jīng)緯儀架在互成90°的軸線上進(jìn)行上處投點(diǎn)，檢查柱身垂直偏差，并對模板進(jìn)行垂直

度校正。對于現(xiàn)澆柱身的標(biāo)高檢查，用鋼尺從柱基±0沿柱身向上引測。主要檢查各

層標(biāo)高，鐵件標(biāo)高等，使其符合規(guī)范要求。

臺面的施工測量和檢查。當(dāng)柱身施工完畢后，首先從各單位工程施工專用基準(zhǔn)標(biāo)

高，從底層沿柱身用鋼尺向上傳遞，定出每層平臺面施工專用標(biāo)高，用紅漆表示。同

時(shí)每層平臺面應(yīng)測設(shè)縱、橫十字軸線一對，供各層平臺施工和安裝使用，投測方法，

從地面根據(jù)軸線控制網(wǎng)用平等線法向各層平臺弓I測。各層平臺面的施工專用標(biāo)高和縱

橫十字軸線，需經(jīng)驗(yàn)收合格后方可向安裝單位辦理中間交接手續(xù)。

8.2.3.3沉降觀測和變形觀測

⑴水準(zhǔn)點(diǎn)的埋設(shè)

建筑物的沉降觀測區(qū)域，必須有足夠數(shù)量的水準(zhǔn)點(diǎn)，并與被測建筑物保持30-50m

的間距，本工程可利用高程控制網(wǎng)點(diǎn)作為沉降觀測的水準(zhǔn)基點(diǎn)。

⑵觀測點(diǎn)的埋設(shè)

沉降觀測的埋設(shè)按設(shè)計(jì)要求，如設(shè)計(jì)沒有規(guī)定，一般采用鐵件埋設(shè)于砂柱內(nèi)，其具

體埋設(shè)方法見下圖：

⑶觀測點(diǎn)的布置及觀測

依據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，在沉降縫兩側(cè)及其他荷載不均的地方布設(shè)觀測點(diǎn)。

本沉降觀測擬采用S1精密水準(zhǔn)儀配套3米鋼鋼尺進(jìn)行。觀測時(shí)應(yīng)使用固定的測量

工具，人員也固定，不能隨意調(diào)換人員。每次觀測均采用閉合回路進(jìn)行現(xiàn)場檢查，同

一觀測點(diǎn)的兩次觀測之差不得大于1mm；精度等級為III等水準(zhǔn)測量，其閉合差為

+0.4nl/2mm（n為水準(zhǔn)測量過程中水準(zhǔn)安設(shè)的次數(shù)）。

⑷沉降觀測的次數(shù)和時(shí)間

沉降觀測的次數(shù)和時(shí)間應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。一般情況下，第一次觀測應(yīng)在觀測

點(diǎn)安設(shè)穩(wěn)固后及時(shí)進(jìn)行，本工程應(yīng)在不同荷載階段分別進(jìn)行觀測；建筑物的構(gòu)筑物全

部竣工后的觀測次數(shù)：第一年4次，第二年2次，第三年后每年1次，至下沉穩(wěn)定（由

沉降與時(shí)間的關(guān)系曲線判定）為止。

⑸沉降資料歸整

每次觀測完畢，應(yīng)及時(shí)作出沉降觀測記錄，同時(shí)續(xù)繪沉降曲線圖；作為竣工資料

整理歸檔。

8.2.4土方回填及開挖

基礎(chǔ)施工完畢經(jīng)相關(guān)部門檢驗(yàn)評定后隨即進(jìn)行土方回填，土方回填時(shí)采用含水率及

土質(zhì)均符合要求的土（盡量采用原土）回填，打夯機(jī)夯實(shí)。回填時(shí)應(yīng)分層回填，分層

厚度不大于設(shè)計(jì)要求，若設(shè)計(jì)無要求時(shí)應(yīng)控制回填分層厚度不大于200mm,每層回填

完畢后進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，符合要求后方可進(jìn)入下道工序施工。在機(jī)械施工碾壓不到的填

土部位，應(yīng)配合人工推土填充，用蛙式打夯機(jī)分層夯打密實(shí)。回填土方每層壓實(shí)后，

應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行環(huán)刀取樣，測出干土的質(zhì)量密度，達(dá)到要求后，再進(jìn)行上一層的鋪

±o填方全部完成后，表面應(yīng)進(jìn)行拉線找平，凡超過標(biāo)準(zhǔn)高程的地方，及時(shí)依線鏟平;

凡低于標(biāo)準(zhǔn)高程的地方，應(yīng)補(bǔ)土找平夯實(shí)。

8.2.5、鋼筋工程

8.2.5.1鋼筋放樣

本工程采用03G101《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳

圖》制圖，施工圖標(biāo)注簡單，進(jìn)行鋼筋放樣時(shí)要進(jìn)行二次設(shè)計(jì)工作量較大。為此計(jì)劃

設(shè)專人根據(jù)施工圖和圖集要求進(jìn)行放樣，確保鋼筋放樣準(zhǔn)確。

8.2.5.2鋼筋加工

因施工場地窄狹，全部鋼筋的加工集中設(shè)鋼筋加工車間，由專業(yè)鋼筋加工隊(duì)進(jìn)

行加工；鋼筋加工成半成品后，根據(jù)現(xiàn)場施工部位加工完的鋼筋根據(jù)鋼筋加工料表的

規(guī)格、型號、數(shù)量及使用部位做好標(biāo)識牌（見下表），并設(shè)專職質(zhì)量檢查員進(jìn)行驗(yàn)收。

鋼筋使用時(shí)，嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù)。

鋼筋加工標(biāo)識牌

鋼筋加工標(biāo)志牌

工程名稱

施用部位編號

規(guī)格型號

數(shù)量加工簡圖

根重

加工日期

負(fù)責(zé)人

質(zhì)量檢查

8.2.5.3鋼筋連接

1）鋼筋連接方式

豎向鋼筋連接

柱、暗柱、墻豎向筋：直徑d222mm,采用電渣壓力焊連接，或閃光對焊連

接；

直徑d<16的鋼筋采用綁扎連接。

2）水平鋼筋連接

直徑d?16mm,閃光對焊；

直徑dV16mm,采用綁扎連接。

鋼筋結(jié)構(gòu)構(gòu)造措施：全部遵守圖紙中統(tǒng)一總說明的要求。

鋼筋規(guī)格：本工程全部采用I、II級鋼筋，鋼板及型鋼為Q235鋼。

8.2.5.4鋼筋綁扎

1）基礎(chǔ)鋼筋綁扎：

筏板基礎(chǔ)鋼筋綁扎：根據(jù)施工圖紙，由測量工把整個(gè)工程的暗梁、暗造柱位置線

及其他控制線測放在基層上，并用紅油漆標(biāo)識清楚，工程技術(shù)人員認(rèn)真復(fù)查；開始綁

扎底板下層鐵。下層綁扎完成后，按底板的梁位置線綁扎暗梁鋼筋和安裝上鐵鋼筋馬

蹬，再綁扎上鐵鋼筋，最后綁扎墻體及墻體暗柱鋼筋。基礎(chǔ)鋼筋直徑較大，綁扎時(shí)采

用加長、雙股綁扎絲，保證綁扎點(diǎn)緊固。

2）柱鋼筋綁扎:

樓板混凝土澆注完后先彈出柱的邊線，根據(jù)邊線調(diào)整柱的鋼筋位置，清理鋼筋

上的灰漿；先連接豎向鋼筋，然后在豎向鋼筋上標(biāo)注水平筋和箍筋的位置，綁扎水平

筋時(shí)拉線綁扎。箍筋要四角控制，保證箍筋水平。

3)梁、樓板鋼筋綁扎：

梁鋼筋綁扎時(shí)，先根據(jù)一道的箍筋數(shù)量，將箍筋穿入梁主筋內(nèi)，然后根據(jù)箍筋

間距調(diào)整箍筋進(jìn)行綁扎，綁扎時(shí)四角的主筋有到位，保證梁的有效截面。

板鋼筋綁孔，先在頂板模板上彈出頂板鋼筋位置線，短向鋼筋在下，長向鋼筋

在上，然后綁扎負(fù)筋，綁扎時(shí)負(fù)筋在上，分布筋在下。

8.2.5.5綁扎鋼筋和鋼筋骨架尺寸允許偏差表:

項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法

1網(wǎng)的長度、寬度±10尺量檢查

焊接±10尺量連續(xù)三檔、取

2網(wǎng)眼尺寸

綁扎±20其最大值

3骨架的寬度、高度±5尺量檢查

4骨架的長度±10尺量檢查

間距±10

5受力鋼筋尺量檢查

排距±5

6綁孔箍筋、構(gòu)造筋間距士20尺量檢查

中心線位移W5尺量檢查

7焊接予埋件

水平高差+3,-0尺量檢查；

受力鋼筋保護(hù)梁、柱±5尺量檢查

8

層墻板±3尺量檢查

8.2.5.6鋼筋工程的難點(diǎn)、重點(diǎn)和處理措施（見下表）

序號重點(diǎn)或難點(diǎn)處理措施

鋼筋進(jìn)場后按規(guī)范要求取樣檢

鋼筋按不同爐罐（批）號測，合格、同規(guī)格直徑的鋼筋按屈強(qiáng)

1及直徑的分批檢驗(yàn)、存放的使比不同分開

用存放，并做好標(biāo)識，以防止剪力

墻和框架鋼筋混用。

圓形設(shè)備基礎(chǔ)鋼筋放樣、現(xiàn)場放樣、加工，確保加工尺寸

2

加工及綁扎準(zhǔn)確。綁孔時(shí)設(shè)專人負(fù)責(zé)檢查。

先搭腳手加，將鋼筋固定在腳手

3高柱的鋼筋綁扎成型

架上，以防止鋼筋扭曲變形。

應(yīng)分段綁扎，分段安放防止扭曲

4灌注樁鋼筋安裝

變形。

8.2.5.7鋼筋工程常見質(zhì)量通病和防治措施（見下表）

序

質(zhì)量通病預(yù)防措施

號

在墻、柱鋼筋上、中、下加

1柱鋼筋位移三道鋼筋定位鋼筋，以控制鋼筋

位置。

改用塑料混凝土墊塊，后澆

2鋼筋保護(hù)層不準(zhǔn)

帶和施工縫處上下用小木條控制

嚴(yán)格控制鋼筋加質(zhì)量，綁扎

3135度彎鉤平直長度

時(shí)作為專項(xiàng)檢查內(nèi)容。

不夠，不平直。

先調(diào)直鋼筋再連接，并隨時(shí)

4鋼筋連接出現(xiàn)彎折

檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改

5構(gòu)造柱鋼筋預(yù)埋位置設(shè)專人對預(yù)埋鋼筋放樣，并

不準(zhǔn)確放出大樣圖，并專項(xiàng)驗(yàn)收

8.2.6、模板工程

8.2.6.1模板工程概況與特點(diǎn)：

本項(xiàng)目工程模板，主要為獨(dú)立基礎(chǔ)、板墻、水池、梁、板、柱模板等。

8.2.6.2模板設(shè)計(jì)方案

根據(jù)本工程的質(zhì)量要求，和目前常用模板的情況，本工程0米以下結(jié)構(gòu)包括設(shè)

備基礎(chǔ)、獨(dú)立基礎(chǔ)、筏板基礎(chǔ)、水池，基礎(chǔ)梁等均采用定型組合鋼模板體系，支撐體

系鋼管；0米以上梁、柱、板均采用竹膠板，支撐體系方木背檔，鋼管加固；氣柜基

礎(chǔ)由于形狀較為復(fù)雜，全部采用木模體系進(jìn)行配置，為節(jié)約材料，加上有后澆帶，施

工時(shí)可配置1/3圓的材料，采用流水施工的方法進(jìn)行施工。

1）柱模板

板面根據(jù)結(jié)構(gòu)尺寸，采用竹膠板和50mmXI00mm的方木加工成

定型模板，陽角接縫處加自粘性泡沫密條，防止漏漿。

加固用鋼管柱箍，間距不大于600mm,每隔600穿①12對拉螺桿。柱模的上

口加一個(gè)用N45X45角鋼加工的柱箍。

柱模支撐：支撐采用鋼管扣件和底撐或頂撐，并與腳手架體系連接，保證支

撐有足夠的強(qiáng)度和穩(wěn)定性。

2）梁模板

根據(jù)梁的截面尺寸，用編膠合板面的或多層板加工定型成梁底模和

梁側(cè)模，陽角處粘一條自粘性泡沫密封條，以防止陽角跑漿。

底模及側(cè)模采用*48鋼管及管件進(jìn)行加固支撐

3）頂板模板

（1）采用竹編膠合板原板，主龍骨采用lOOmmX50mm的方木，次龍骨采用中

48鋼管方木。

（2）模板支撐體系采用滿堂紅碗扣式腳手架，該架子具有結(jié)構(gòu)簡

單、桿件力學(xué)性能好、工作安全可靠、拆裝方便、零部件損耗低等優(yōu)點(diǎn)。

以確保非吊頂房間混凝土的成型質(zhì)量。

4）梁柱節(jié)點(diǎn)模板

做為施工中的重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)項(xiàng)目，結(jié)合工程構(gòu)件尺寸特點(diǎn)，施工中

專人放樣，采用定型非標(biāo)模板配合流水施工。

加固采用對拉螺栓和50mmX100mm的方木、鋼管進(jìn)行加固。

5）池體板墻模板

模板采用鋼模板，為防止跑模，應(yīng)沿高度方向每300mm,水平方向每600mm設(shè)

對拉片一道（帶止水片），并用鋼管腳手架加固。

序允許

項(xiàng)目檢驗(yàn)方法

號偏差

1模板高度-2mm用鋼卷尺

2模板寬度-2mm用鋼卷尺

3對角線3mm用鋼卷尺

用2m測尺塞尺并把待驗(yàn)板置

4面板平整度3mm

于平臺之上放平，板面朝上。

5邊框平直度2mm用2m測尺及塞尺

6邊框垂直面板1mm直角尺塞尺

7孔眼中心偏差1mm鋼卷尺或卡尺

8.2.6.3質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

8.2.6.4模板工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)（見下表6-2）

序

重點(diǎn)或難點(diǎn)處理措施

號

1高厚板墻模板安裝加固。增加對拉片

8.2.6.5模板工程的質(zhì)量通病（見下表）

質(zhì)量通病