xxx三期（19#～23#樓）及地下車庫（三期）1監理單位工作情況匯報材料我是xxx廣源建設監理咨詢有限公司xxx（三期）項目總監xxx。一、工程概況xxx三期（19#～23#樓）結構形式為剪力墻結構，地下車庫結構形式為框剪結構，19#樓建筑面積20253.2m2，地下2層，地上26層（均為住宅）；20#樓建筑面積20635.2m2，地下2層，地上27層（均為住宅）；21#樓建筑面積10966.77m2，地下2層，地上27層（均為住宅）；22#樓建筑面積6229.67m2，地下1層，地上6層（為公共建筑）；23#樓建筑面積20635.2m2，地下1層，地上27層（均為住宅）；地下車庫總建筑面積19644.89m2，地下2層；地基基礎設計等級為乙級，抗震設防烈度為7度，耐火等級為一級，建筑物設計使用年限50年，安全等級為二級,建筑物地下防水等級為2級。本工程人防位于20#樓地下二層及周邊車庫，其中人防建筑面積2000m2；抗震設防烈度為7度，耐火等級為1級（口部建筑物為二級），建筑物設計使用年限50年，工程等級為二級,抗力級別核6常6，防化級別丙級。二、工作依據1、工程建設監理合同2、工程建設施工合同3、工程設計及變更文件4、《建設工程監理規范》GB/T50319-20135、《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-20136、《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》GB50210-20017、《建筑地面工程施工質量驗收規范》GB50209-20108、《屋面工程施工質量驗收規范》GB50207-20129、《建筑給水排水及采暖工程施工及質量驗收規范》GB50242-200210、《建筑電氣工程施工質量驗收規范》GB50303-201511、《通風與空調工程施工質量驗收規范》GB50243-201612、《建筑節能工程施工質量驗收規范》GB50411-200713、《智能建筑工程施工質量驗收規范》GB50339-2013三、工作開展履約情況監理合同簽定后，公司成立了以xxx項目總監為領導核心的監理組織，實行項目總監負責制。監理部秉承守法、誠信、公正、科學的工作原則，嚴格監理，熱情服務。始終把工程質量、進度、投資、安全管理作為工作重點，并順利完成了各參建單位之間的組織和協調工作。（一）質量控制堅持“質量第一”的原則，按照一法四條例，依據監理合同、監理大綱、施工合同及《建設工程監理規范》、《工程建設監理規則》、《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法》編制了工程項目《監理規劃》，并根據監理規劃編制了詳細的切實可行的《監理實施細則》；根據工程的特點、施工單位的施工組織、技術和信息管理狀況，針對旁站內容制定了《旁站監理方案》。明確了監理的范圍、目標、任務和工程的關鍵部位、關鍵工藝?，F場監理中采取了旁站、巡視、平行檢查相結合的監理模式，對于關鍵部位、關鍵工序，進行跟蹤旁站監理，并認真做好旁站監理記錄。對進場材料實行旁站見證取樣制度，并做好相應的記錄，按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》進行了各分部、分項、檢驗批的驗收，隱蔽工程驗收等各個環節的監理簽認，監理簽認及時、準確，并有相應的監理檔案。監理單位以委托監理合同的約定和監理規范為準則，認真履行監理職責，具體有以下幾項內容：1、參加業主單位組織的設計交底、圖紙會審，領會設計意圖（施工要求、質量標準、技術措施）并作出書面紀要。2、執行監理例會制度根據《建設工程監理規范》規劃，本工程制定了每周一次的監理例會制度，在施工過程中工程監理例會均形成紀要整理在案。對解決施工中的質量、進度等問題起到了良好的作用。3、督促施工單位建立健全質量保證體系和安全生產管理體系，要求施工單位實行三檢制（自檢、互檢、交接檢），實行層層把關，把施工中存在的工程質量問題消滅在工程控制中。為確保檢驗批、分項工程、分部工程質量，監理部嚴格按照相關驗收規范進行程序驗收。4、嚴把材料關，材料的質量是工程質量的基礎，進場建筑材料按合同約定和相關質量規范要求例行報驗手續，采用平行檢驗質量證明文件和實物檢查。需要復試的材料，監理部嚴格堅持見證取樣試驗制度，復試合格后方可投入使用。5、堅持工序報驗制度要求施工單位做好自檢、互檢、交接檢的同時，實行工序報驗制度，上道工序不經監理認可，不能進行下道工序施工，對核查出的問題及時糾正，確保工程質量。6、隱蔽工程的驗收在施工過程中，凡是隱蔽項目，都必須在施工單位“三檢”合格的基礎上報監理進行驗收，監理人員必須及時到達施工現場進行驗收，按照設計和相關規范要求認定合格后進行簽認，確保隱蔽工程監理100%參與。7、對各項材料、工序、工程項目的抽檢為了保證工程質量的可靠性，監理對本工程的原材料、各道工序、分項進行抽查。對整改項目由專業監理工程師負責落實整改情況。8、組織分部分項工程驗收在整個施工過程中，監理組織地基驗槽，并組織地基與基礎、主體、裝飾、屋面、給排水、建筑電氣、建筑節能、智能建筑、電梯等分部的驗收，經過驗收均符合設計要求和施工規范的要求。（二）進度控制為了保證工程如期竣工，監理部采取了一系列有力措施，對工程進度進行有效控制。1、首先由總監工程師審批承包單位報送的施工總進度計劃。2、根據合同工期結合總進度計劃、按月、周計劃分解，跟蹤分級進度計劃的落實，針對實際進度滯后于計劃進度，進行原因分析，要求施工單位拿出趕工方案，經監理部和建設單位同意后，進行實施。3、要求施工方詳細編制進度計劃，要求各工種、各分部分項計劃要細化，而且抓主導工序和關鍵部位，組織好交叉作業和平行流水作業。4、要求施工單位各專業密切配合，穿插進行。并對工人進行文明施工和安全生產及職業道德教育，要做好成品保護。5、自身編制整理監理月報為了及時向業主反映工程進展情況，工程編制工程月報。其內容主要包括：（1）工程進度情況；（2）工程質量情況和存在的問題以及糾正措施及結果；（3）材料進場情況；（4）進度、質量、投資的綜合統計及分析；（5）監理工作統計表；（6）天氣情況統計表；（7）上階段工作總結與下階段工作目標；為反映工程全貌提供了可靠的依據。（三）投資控制1、監理部安排監理工程師從投資的角度進行跟蹤，明確了投資控制監理工程師的工作范圍、工作內容，并制定了投資控制的、工作流程和工作計劃。2、經濟措施方面，監理工程師依據施工合同、設計文件及現場簽證進行工程計量，并嚴格復核承包方所報進度付款。3、技術措施方面，嚴格審核施工單位編制的施工組織設計，并對主要施工方案進行技術分析；對于技術變更，監理部在審查變更內容時，從技術和經濟兩方面進行比較，以求達到變更后的設計更合理、施工方便、質量有保證，且造價較低。并監理部組織相關參建單位進行研討，選出最優方案。4、對于圖紙之外的現場簽證，監理部對照設計和建設單位的變更文件，及時準確地進行簽字確認。5、合同方面：做好監理工作記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實際施工變更情況的圖紙，日常工作中積累素材，為正確處理可能發生的索賠提供依據。（四）安全控制1、貫徹執行“建設工程安全生產管理條例”，提高安全生產和自我保護意識。2、督促施工單位建立安全生產保證體系，要求專人抓安全生產工作。安全生產，防御為主。施工現場在出入口設安全通道，現場布設安全警示牌。由于嚴格管理，在工程施工中無安全事故發生，并做到文明施工。三、結論：xxx三期（19#～23#樓）及地下車庫（三期）1項目工程各項檢測均符合要求。在地基與基礎、主體、裝飾裝修、屋面、給排水、通風與空調、建筑電氣、智能建筑、建筑節能、電梯各分部分項工程施工中，依據國家現行的相關法律法規、施工質量驗收規范、工程建設強制性條文、設計圖紙、施工合同，對各項目工程的整體數據進行認真檢查，工程質量檢查評定，均符合設計和施工