第一章工程概況

第一節工程概況

1、工程名稱：

2、建設地點：

3、建筑面積：

4、計劃投資：

5、建設單位：

6、結構類型及層數：

7、工期要求：。

8、質量標準：合格

9、資金來源與落實：

第二章監理工作范圍、內容和總目標

第一節監理工作范圍

.....、、、、、、、、、、、、、、工程的土建、采暖、給排水、電氣工程等。

第二節監理工作的內容

監理范圍內的施工及保修階段的質量、進度、投資的控制，工程有

關事宜的協調，合同及信息管理。監理工作內容由以下方面組成：

1、施工準備階段監理工作內容

1.1編制監理規劃及監理實施細則；

1.2熟悉合同文件，了解施工現場；

1.3參與設計交底工作，審查承包人提交的復測成果和施工組織設

計；

1.4督促和檢查承包人建立質量保證體系；

1.5參加第一次工地會議和主持召開常規工地會議；

1.6發布開（復）工令，批準單項工程開工報告

1.7審核承包人授權的常駐現場代表的資質，以及其它派駐到現場的

主要技術、管理人員的資質；

L8建立監理的試驗、檢測工作體系，按照規定的頻率獨立開展監理

的試驗、檢測工作，常規檢測儀器、設備一覽表；

1.9審批承包人擬用于工程的原始材料；

1.10審查承包人擬用于本工程的機械裝備的性能與數量；

1.11審批承包人實施本工程的施工方案及主要方法或工藝；

1.12審查分包合同和分包人的資質，控制重要外購成品或半成品件

的質量；

1.13審批承包人提交的總體進度計劃，檢查和督促承包人實施進度

計劃，核批承包人的修正計劃；

2、施工實施階段監理工作內容

2.1要求承包人按照合同條件、技術規范和監理程序進行施工，通過

旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監督，檢查和控制工程

質量；

2.2簽發中間交工證書；

2.3調查、處理工程質量缺陷和事故，出現重大質量事故時，督促承

包人按規定上報有關部門；

2.4發布停工令；

2.5對已完工程進行準確的計量；

2.6簽發中期支付憑證；

2.7發布變更令；

2.8受理合同事宜，根據合同規定進行評估和處理；

2.9根據合同規定處理違約事件，協調爭端，在仲裁過程中作證；

2.10編制監理工作月報；

2.11對承包人的交工申請進行評估，組織對擬交工工程的檢查和驗

收；

2.12簽發交工證書；

2.13督促、檢查承包人按工程管理部門和業主的要求編制竣工文件;

2.14編制監理方面的竣工文件；

3、缺陷責任期（保修）階段監理工程內容

3.1監督承包人認真執行缺陷責任期的工作計劃，檢查和驗收剩余工

程，對已交工工程中出現的缺陷、病害調查其原因并確定相應責任；

3.2簽發工程缺陷責任終止證書；

3.3簽發最終支付證書；

3.4配合業主的竣工驗收和工程移交工作;

3.5其它

第三節監理工作的總目標

根據項目建設總目標的要求，通過動態控制、組織協調、合同管理、

確保合同規定的投資、進度、質量目標及安全文明施工目標的實現。

質量目標：杜絕質量事故，確保質量達到合格標準。

進度目標：以建設單位與施工單位簽訂的合同所約定的開工日期和

總工期為依據進行控制，在合同工期內順利竣工。

投資目標：以建設單位與承建單位簽訂的承包價為依據，嚴格控制

合同外費用，以確保總投資控制在中標施工合同價內。

在本工程的監理服務過程中，我單位的目標是：為業主提供優質的

服務，杜絕質量事故和安全事故，控制現場安全生產和文明施工；以最

短的工期實現工程順利竣工；以最少的投資達到最佳的投資效果。

第四節監理工作依據

4.1監理合同協議書；

4.2業主與第三方簽訂的正式合同、協議書及附件；

4.3施工圖紙和有關勘察設計文件；

4.4《中華人民共和國建筑法》；

4.5《建筑工程質量管理條例》；

4.6合同指定或設計文件要求使用的標準圖紙、技術規范、工程質

量檢測評定標準、試驗規范等；

4.7國家及有關部委、自治區、市頒布的監理法規等；

4.8其它。

第三章現場監理組織機構及人員組成

3.1監理的組織機構

監理人員的責任心、專業素質、經驗和能力的好壞將直接影響監

理工作的成敗。為把本項目建成精品工程，我公司根據項目特點和工程

實際情況，選派經驗豐富的技術人員組成監理班子，實行項目總監理工

程師負責制，確保工程得到有效控制，并根據工程進度隨時增減人員，

以確保監理力度。

3.2監理機構組成人員

序號職位姓名專業職稱

1總監本科工程師

2總監本科工程師

3總監本科工程師

4土建監理大專工程師

5土建監理大專工程師

6土建監理大專工程師

7土建監理大專工程師

8土建監理大專工程師

9土建監理大專工程師

10水暖監理大專工程師

11水暖監理大專工程師

12電氣監理大專工程師

13電氣監理本科工程師

監理部是受業主委托對業主負責，進駐監理合同段現場，負責該項

目施工監理工作的機構，又是協調業主與承包人履行合同的第三方職能

結構。

3.3監理能力

3.3.1公司實力

公司技術力量雄厚，高中級技術骨干結構合理，內部組織嚴密。公

司各專業技術人員達80余人，其中高級工程師15人，高級經濟師2人,

高級會計師1人，中級職稱人員56人，具有國家注冊監理工程師12人,

省級注冊監理工程師46人，國家注冊造價工程師9人，國家一級結構注

冊師2人，國家二級建筑注冊師3人，國家注冊評估師3人。全部持有

全日制大專以上學歷，平均年齡在38歲左右，有土建、水、暖、電、市

政、道路、橋梁、園林規劃、工程設計、造價咨詢等各類專業技術人員,

形成了專業配套齊全、綜合實力雄厚、工作經驗豐富的高智商、高學歷、

高職稱、高素質隊伍。

3.3.2工作裝備

本監理部為了更好地完成業主的委托，除業主配置的辦公裝備以外,

還配置電腦，利用計算機準確及時地收集、處理、傳遞和存儲大量數據;

監理部為保證從上至下、從下至上信息得到及時反饋，配置了多臺移動

電話；辦公設備配置合理，能滿足本建設工程監理服務需要。

3.4主要監理職責

3.4.1主要職責

監理工程師的職責權限按業主和監理單位簽訂的監理服務合同所

授予的職權范圍，以及按業主和承包人簽訂的合同文件明確規定的各項

內容執行。其主要職責是工程質量監理、工程進度監理、工程費用監理、

合同管理、信息管理、組織協調、安全生產監督等七個方面。

3.4.2工程質量監理的主要職責

3.4.2.1向承包人書面提供圖紙的原始基準點、基準線和基準高程

等資料，再由駐地監理工程師與承包人一道進行現場交驗并驗收承包人

施工放樣。

3.4.2.2在開工前和施工過程中，工程師必須檢查用于工程的材料、

設備，對不符合合同要求的，有權拒絕使用并督促運出工地現場。

3.423由總監簽發各項工程的開工通知單；對不符合合同要求的,

報業主批準后通知承包人暫時停止整個工程或任何部分工程的施工。在

特殊情況下可先指令停工再報批。

.3.4.2A對承包人的檢驗、測試工作進行全面監理，憑數據對工程

質量進行監理。

3.4.2.5根據技術規范完成必要的驗證實驗、標準實驗、工藝實驗、

抽樣實驗及驗收實驗。

3.4.2.6監理人員按施工程序實行旁站，對每道工序、每個部位進

行質量監督，現場檢查，對重要工程跟班檢查，對質量符合合同規定的

部分和全部工程予以簽認。對不符合質量要求的工程，有權要求承包人

返工或采取其它補救措施，以達到合同規定的技術要求。

3.4.2.7定期向業主職能部門填報質量報表。

3.4.3工程進度監理的主要職責

3.4.3.1由總監審查承包人在開工前提交的總體施工進度計劃、現

金流動計劃和總說明以及在施工階段提交的各種詳細計劃和變更計劃，

上報業主職能部門。

3A.3.2由總監審批承包人根據總體進度計劃編制的年度計劃、季

度計劃。

3.433在施工過程中檢查和監督計劃的實施，當工程未能按計劃

進行時，應要求承包人調整或修改計劃，并通知承包人采取必要的措施,

加快施工進度，以使實際施工進度符合旄工合同的要求。

3.4.3.4定期向業主報告進度情況，當施工進度可能導致合同工期

嚴重延誤時，有責任向業主提出中止執行施工合同的詳細報告，供業主

采取措施或做出相應的決定。

3.4.4工程費用監理的主要職責

3.4.4.1按合同規定，現場計量核實合同工程量清單規定的任何已

完工程且質量合格的數量和價值報業主審批。

3A.4.2按合同規定審查、簽認中期支付證書及合同中止后任何款

項的支付證書。報業主審批。對不符合合同文件要求的工程項目費用，

有權暫拒支付，直到上述項目的施工質量達到要求。

3.4.4.3編制財務支付月報表和材料供應、機械設備進場月報表，

報告業主。

3.4.5合同管理及組織協調的主要職責

3.4.5.1與業主共同主持召開開工前的第一次工地會議和施工階

段的月工程例會，并簽發會議記錄，有權參加承包人為實施合同組織的

有關會議、協調各承包人的有關聯席會議。

3.4.5.2按施工合同規定的變更范圍，對工程或其任何部分的形式、

質量、數量及任何工程施工程序做出變更意見，應按變更的審批程序、

權限，核實工程量，經業主審批后下達變更令。

3.4.5.3對承包人提出的竣工期的延長或費用索賠，應就其中申述

的理由查清全部情況并根據合同規定程序對延長工期或索賠款項提出意

見，報業主批準后發出通知。

3.4.5.4監督承包人進入本工程的主要技術、管理人員的構成、數

量與合同所列名單是否相符，對不稱職的主要技術、管理人員，監理工

程師有權提出更換要求。

3.4.5.5對承包人的主要施工機械設備的數量、規格、性能按合同

要求進行監督、檢查。由于施工機械設備的原因影響工程的工期、質量

的，監理工程師有權更換或要求停止支付。

3.4.6信息管理-建設工程文件檔案資料管理職責

3.4.6.1應設專人負責監理資料的收集、整理和歸檔工作，在項目

監理部，監理資料的管理應由總監理工程師負責，并指定專人具體實施,

監理資料應在各階段監理工作結束后及時整理歸檔。

3.4.6.2監理資料必須及時整理、真實完整、分類有序。在施工階

段，對施工單位的工程文件的形成、積累和立卷歸檔進行監督、檢查。

3.4.6.3可以按照委托監理合同的約定，接受建設單位的委托，監

督、檢查工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作。

3.4.6.4編制的監理文件的套數、提交內容、提交時間，應按照現

行《建設工程文件歸檔整理規范》(GB/T50328-2001)和城建檔案管理部

門的要求，編制移交清單，雙方簽字、蓋章后，及時移交建設單位，由

建設單位收集和匯總。監理公司檔案部門需要的監理檔案，按照《(建設

工程監理規范》GB50319-2000)的要求，及時由項目監理部提供。

3.5主要監理人員職責

3.5.1總監理工程師的職責

(1)確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；

(2)主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項

目監理機構的日常工作；

(3)審查分包單位的資質，并提出審查意見；

(4)檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人

員調配，對不稱職的人員應調換其工作；

(5)主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令：

(6)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度

計劃;

(7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；

(8)審查和處理工程變更；

(9)主持或參與工程質量事故的調查；

(10)調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期:

(11)組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目

監理工作總結；

(12)審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單

位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與

工程項目的竣工驗收；

(13)主持整理工程項目的監理資料。

3.5.2總監理工程師代表的職責

(1)負責總監理工程師指定或交辦的監理工作；

(2)按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部分職責的權力。

3.5.3專業監理工程師

(1)負責編制本專業或各子項目的監理實施細則；

(2)負責本專業監理工作的具體實施；

(3)組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作；

(4)審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更、資

料、報告等，并向總監理工程師提出報告；

(5)及時檢查、了解和發現承包方的組織、技術、經濟和合同方面的

問題，并向總監報告，以便研究對策，解決問題；

(6)負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收；

(7)參加或組織有關工程會議并做好會前準備；

(8)檢查、督促并認真做好監理日志、監理月報工作，建立本部門監

理資料管理制度；

(9)定期做好本部門監理工作總結。

3.5.4監理員職責

(1)在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；

(2)檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、

運行狀況，并做好檢查記錄；

(3)復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑

證;

(4)按設計圖紙及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行

檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄：

(5)檢查確認工序質量，進行驗收并簽署；

(6)擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告；

(7)做好監理日記和有關的監理記錄。

第四章工程投資與工程進度款支付控制措施

第一節工程投資控制目標

工程投資控制的目標為施工承包合同所確定的合同價，嚴格控制施

工階段的新增費用。監理工程師將以施工合同為依據，按監理合同要求

做好工程計量、支付控制、審核、控制工程變更，對施工過程中潛在的

索賠因素進行認真分析研究，協同業主做好索賠審核和反索賠工作，確

保投資控制目標的實現。

第二節工程進度款支付控制措施

項目監理機構主要通過控制工程計量、工程款支付、清單外簽證等

來實現對工程投資的控制。

1、工程計量

1.1計量原則

按合同文件規定的方法、范圍、內容、單位進行計量。對不符合合

同文件要求的工程或不合格工程或資料不全者均不得計量。所有工程計

量及簽證均應由計量工程師及相應專業工程師等2個以上簽認方有效。

1.2計量條件

工程計量不僅是計量已完工程的數量，而且是對已完工程綜合評價,

因此對進行計量的工程，必須滿足以下條件：

1.2.1計量的項目符合合同要求。計量的項目主要有工程量清單所含

項目，合同文件規定項目以及工程變更手續齊全的項目。

L2.2質量達到合同、規范和標準的要求。

L2.3驗收手續齊全。主要有開工申請單、自檢和監理抽檢的各種資

料和試驗數據、中間交工證書等。

1.3計量內容

L3.1工程量清單所含項目：清單中的工程項目全部需進行計量；合

同文件規定，沒有填寫單價與金額的項目其費用已包括在清單的其他單

價或款項中，因此對于清單中沒有填寫單價與金額的項目，仍須進行計

量，以便確認承包人是否按合同條件完成了該項工程。

L3.2合同文件規定項目：除了清單中工程項目以外，在工程文件中

往往還規定一些包干項目，對于這些項目亦必須根據合同條款進行計量。

L3.3工程變更項目：工程變更中一般附有變更清單，工程變更清單

同工程量清單具有相同的性質，因此對于工程變更清單項目亦必須按合

同有關要求進行計量。

上述合同規定以外的項目，例如承包人為完成上述項目而進行的一

些輔助工程，監理工程師沒有進行計量的義務。因為這些輔助工程的費

用已包括在上述項目的單價中。

1.4計量方式

進行工程計量方式一般有3種：

L4.1監理工程師獨立計量。計量工作由監理工程師單獨承擔，然后

將計量的記錄送承包人。監理工程師對承包人提出的質疑進行核實，最

后做出決定。

L4.2承包人進行計量，由承包人對已完的工程進行計量，然后將計

量的記錄及有關資料報送監理工程師確認。

L4.3監理工程師與承包人共同計量。在進行計量前，由監理工程師

通知承包人計量時間與工程部位，然后由承包人派人員同監理工程師共

同計量，計量后雙方簽字認可。

上述3種計量方式各有不同的特點。為了加快支付的速度，并保證

計量監理的質量，盡量采用由監理工程師和承包人共同計量的方式。

2、工程款支付

2.1支付條件

按照合同條款進行施工管理的工程支付，必須符合以下條件：

2.1.1已完工程質量合格；

2.1.2變更的項目必須有監理的變更指令；

2.1.3各項支付款必須符合合同條款；

2.1.4月支付金額須大于合同規定的最低限額；

2.1.5任何工程款項的支付必須經監理批準。

2.2支付內容

2.2.1前期支付

a)監理工程師收到并確認施工合同后，檢查審難承包人的動員預付

款保函、履約保函、保險證明；

b)監理經查驗確認后，簽發動員預付款支付證明，支付數額和回扣

方法按合同文件規定辦理。

2.2.2中期支付

內容包括工程款、暫定金、計日工、材料設備付款、工程變更、保

留金、索賠、價格調整、遲付款利息、對指定分包人支付、合同中止支

付、工程交工支付。

2.2.3最終支付

內容包括最終結算清單及說明、最終結算清單的附件等。

3、清單外簽證

3.1清單外簽證內容

3.1.1招標文件中不明確的工程量

(1)、在招標時，還不能對工程某個部分作出詳細規定。

(2)、在招標時，不能確定某一具體工作項目是否在合同之內發生，而

最終實際發生的。

3.1.2不可預見情況的發生

⑴、地下孤石

(2)、地下部分地基達不到設計要求

(3)、地下廢棄構筑物

(4)、地下文物

(5)、地下水超過勘察測量或地下水位偏高

3.1.3不可抗力的發生

包括因戰爭、動亂、空中飛行物體墜落或其他非發包人、承包人責任造

成的爆炸、火災、風雨、雪、洪、震等自然災害。

3.1.4甲方要求新增加的工程量。

3.1.5合同履行中甲方變更工程質量標準等。

3.2清單外簽證的處理。

3.2.1施工中出現了影響施工的以上因素時，施工單位應以局面形式通知

監理工程師，同時提出處理方案，監理工程師與施工、設計、建設等各

方協商予以認可或提出修正方案，待施工方案實施后予以簽證。

3.2.2甲方對工程現場有特殊要求時產生的工程量增加，根據甲方代表方

面文件進行現場必要的簽證。

3.3清單簽證費用控制

3.3.1簽證依據

(1)、經有關各方認可的設計更改圖紙通知書、施工合同中的有關條款。

(2)、甲方、監理、施工單位三方認可的有關文件。

(3)、簽證以實際完成的工程量為準，但對承包商未經許可而超出設計

圖紙要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量不予簽認。

3.3.2簽認方法

(1)、劃分工作項目。工作項目是包括一定工作內容的施工過程，是工

程造價的基本組成單元，由于單位工程中的工作項目較多，應在熟悉施

工圖紙的基礎上，根據工程特點及施工方案，按施工順序逐項列出，以

免漏項或重項，而不屬于直接施工的輔助性項目和服務性項目則不必列

出。

(2)、計量工程量。工程量計算應根據施工圖紙和《全國統一工程量計

算量規則》針對所劃分的每一個工作項目進行。

3.3.3簽證要素

(1)、工程名稱

(2)、工程地點

(3)、施工環境：周圍是否有其它障礙物影響施工。

(4)、簽證部位：設計(施工、變更)圖的某一具體部位。

(5)、工作內容：新增、核減工程量、工藝。

(6)、施工方法：使用的機械、設備、工藝、材料等。

(7)、簽證依據

(8)、簽證數量：與計量工程量一致。

(9)、簽證原因

(10)、說明：包括草圖、計算式，工程量計量單位應統一。

3.3.4簽證程序

(1)、施工單位填報工程量簽證單報現場監理。

(2)、現場監理工程師根據施工合同、設計圖紙或設計變更通知書(技

術規范)及現場情況按上述簽證方法審核簽證單，報送總監理工程師。

(3)、總監理工程師依據有關規定，會同甲方代表、施工單位等相關單

位，最終確認簽證。

(4)、工程量簽證單需撥付進度款時還應填報《工程變更費用申請單》。

第三節工程投資控制措施

1、組織措施

1.1在項目監理組中落實投資控制的人員、任務分工和職能分工；

1.2編制投資控制工作計劃和詳細的工作流程，制定工程款支付和預算外

簽證的管理規定；

2、技術措施

2.1對設計變更進行必要性審查，進行技術比較，嚴格控制設計變更；

2.2繼續尋找通過改進設計挖潛節約投資的可能性；

2.3審核承包單位提交的施工組織計劃，對主要施工方案進行技術經濟分

析。

3、經濟措施

32.1編制資金使用計劃，確定、分解投資控制目標；

3.2進行工程計量；

3.3復核工程付款帳單，簽發付款證書；

3.4對于工程變更進行經濟技術比較，變更方案的經濟合理性是其是否可

行的重要因素；

3.5在施工過程中進行投資跟蹤控制，定期地進行投資實際支出值的比

較；發現偏差，分析產生偏差的原因，及時采取糾偏措施；

3.6對工程施工過程中的投資支出作好分析和預測，定期向業主提交項目

投資及其存在問題的報告。

4、合同措施

4.1做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實際施工變更情

況的圖紙注意積累資料，為正確處理可能發生的索賠提供依據；

4.2參與合同修改、補充工作、著重考慮它對投資控制的影響；

4.3協促業主全面履約，減少施工單位提出索賠的機會：

4.3.1協助業主作好甲供材料（如果有）的供應計劃并促進其保量按時提

供給施工方；

4.3.2協助業主及時落實施工條件，做好參建各方、各施工單位之間的協

調工作；避免或減少工期索賠連帶產生的費用索賠；

4.3.3協助業主及時召開施工協調會，明確回答承包商提交的各種工程聯

系單，工作確認單等提出的問題，避免超過時限造成“默許”的結果。

第五章工程質量控制措施

我單位在工程質量控制中貫徹以預控為主，糾偏為輔及全方位、全過

程監控的指導思想，嚴格控制工序質量，對各施工環節進行有效控制，

實現以工序保分項工程，以分項工程保分部工程，以分部工程保單位工

程，以單位工程保整個項目工程質量的保證體系，使承包人提交的工程

項目施工質量，達到符合合同、圖紙、技術規范和驗收標準的要求。

第一節工程質量控制目標

確保達到國家有關規范規定的合格工程標準。

第二節工程質量控制方法

1、施工準備階段質量控制方法

1.1熟悉施工合同、技術規范、設計圖紙及有關的施工合同文件；

1.2審查承包人進場人員的數量、資質是否符合投標書內容；

1.3審查承包人質量保證體系和自檢體系，要求承包人設專職質保負

責人，配備的專職自檢人員應有施工經驗，有質量否決權并熟悉規范、

圖紙和試驗檢測工作。

1.4審查承包人的施工設備是否與投標書的內容相符，設備進場計劃

是否能滿足施工需要。

1.5審批承包人的施工組織設計，包括施工進度計劃是否能滿足工期

要求，施工方案是否合理，工藝是否先進。

1.6審批承包人的施工圖設計。

1.7審批承包人的標準試驗，標準試驗過程，試驗工程師將全過程旁

站監督。

1.8驗收承包人的施工定線和原始地面線。監理工程師在規定的時間

內向承包人書面提交原始基準點、基準線、基準標高的數據，并對承包

人的施工定線、控制測量進行監督核查和認可。

1.9審批檢驗承包人主要材料、料源、材質和進場計劃，必要時對料

源進行現場調查。

總之施工準備階段的質量控制是對施工質量進行的一種預控，也是為

施工階段質量控制作好充分的準備。

2、施工階段質量控制方法

施工階段是工程的主體階段，這一階段的質量監理涉及面最廣，工作

量最大，是影響工程質量的關鍵階段。

2.1施工階段質量控制程序

2.1.1審批開工報告

承包人在提交單位工程開工報告，開工報告內容應包括工程實施計劃

和施工方案；工程質量控制指標及檢驗頻率和方法；材料、設備、勞力

及現場管理人員等的準備情況；放樣測量、標準試驗、施工圖等基礎資

料。開工報告經監理部審查批準后方可施工。

2.1.2工序自檢報告

承包人的自檢人員按監理部批準的工藝流程和工序進行施工，在每道

工序完工后，首先進行自檢，自檢合格后填寫質量檢驗報告單，申報監

理工程師檢查。

2.1.3工序檢查認可

監理工程師接到承包人自檢報告后，立即對完工的工序進行檢查，合

格的簽認后進入下道工序；不合格工序應指示承包人進行缺陷修補或返

工。未經簽認不得進行下道工序。

2.1.4中間交工報告

當分項、分部、單位工程完成后，承包人應再次系統的自檢，匯總各

道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗結果，提出中間交工報告。

2.1.5中間交工證書

監理工程師接到承包人中間交工報告后，對已完成的分項、分部、單

位工程進行一次系統的檢查驗收，必要時應作測量或抽樣試驗，檢查合

格后簽發《中間交工證書》。自檢資料不全的交工報告拒絕驗收。未經交

工檢驗或檢驗不合格的工程，不得進行下項工程項目的施工。

2.1.6中間計量

對填發了《中間交工證書》工程，方可由監理工程師與承包人共同計

量，并簽發《中間計量表》。

2.2質量控制的方法的手段

2.2.1測量復線

(1)、承包人的施工放線測量進行檢查、認可。

(2)、對控制工程線位、標高和尺寸進行檢查和認定。

(3)、分部工程完工后在中間交工驗收進行測量和檢查，并提出工程

的測量成果資料。

2.2.2監理人員在施工過程中主動動態跟蹤，隨時檢查材料質量，施

工方法、施工程序、機械設備和數量是否與批準的相符，并對承包人的

試驗方法、取樣方法及測試數據進行檢查，在旁站中重點監理隱蔽工程

和關鍵工序的質量，及對工程質量有重大影響、有特殊要求的工序或質

量不穩定的工序加強檢查，及時發現質量隱患，避免或減少質量缺陷的

發生。

2.2.3抽樣檢驗

抽樣檢驗是監理質量控制的基本方法。每道工序完工后，承包人通過

自檢合格后，監理按合同規定的頻率(20%)抽樣檢驗，監理通過檢驗

用數據反映工程質量水平，既有說服力又容易為承包人接受，并能及時

對缺陷工程進行處理，保證每道工序的質量。

2.2.4原材料和中間產品的質量控制

原材料質量是工程質量的基礎。監理要從原材料質量抓起，除檢查出

廠合格證、質量證明資料外，還要檢查承包人按批量抽測的資料，監理

做一定頻率的抽測，對不合格的材料堅決不準使用。

中間產品的質量是最終成品質量的保證，在工程實施中抓中間產品質

量。必要時設專職監理人員對施工全過程進行監理、重點檢查水泥、鋼

筋的質量，審查稅的配合比設計，生產中對每道工序要嚴格檢查驗收，

中間產品進施工現場前都要經監理檢查，不合格的構件禁止運到施工現

場。

2.2.5成品檢查驗收

對已完的分部、分項工程，承包人自檢、監理除檢查其外觀質量，并

要按規定的頻率抽測各分部、分項工程的各項質量指標，對合格的工程

監理予以簽認中間交工證書。

2.2.6巡視

監理工程師對施工現場每天進行全方位巡視和檢查，及時發現質量問

題并進行處理，糾正。

2.2.7審批

監理部對承包人在各項工程開工前的開工報告及施工中的各項申請

和報告進行審批，未經審批的工程不予以認可，不準開工，使施工程序、

施工工藝、施工方法、原材料、混合料配合比受到控制。

2.2.8指令

監理工程師發現質量事故或質量隱患問題時，給承包人發出指令性文

件，指出存在問題，并要求改正。當問題嚴重或出于安全原因，可發布

暫時停工令，同時報備業主，以減少現場風險和損失。

2.2.9特殊項目的質量控制：對新材料、新結構、新工藝、新技術的

四新工程和需要預先試驗，依據其試驗結果全面指導施工的分項工程。

其試驗方案和試驗結果必須經監理部審查批準，監理工程師要對試驗全

過程進行旁站監理。

2.2.10缺陷工程的處理

本工程條件較復雜，涉及面較廣，影響工程質量的因素較多，施工中

不可避免地會出現不同程度的質量問題，所以施工實施階段的質量監理

實際上是防止、發現、并處理工程質量缺陷的過程。施工中能過承包人

自檢、監理旁站、抽測或成品檢查驗收，工程最終驗收時發現缺陷工程,

監理根據質量缺陷的程度提出不同的處理意見，承包人提出的缺陷處理

方案應經監理批準，處理中監理監督檢查、驗收。

2.2.11監理主動動態控制程序

質量監理工作要貫穿到施工的各個階段，在施工準備階段實現質量預

控，在施工實施階段實現監控與自控相結合的方法，在竣工驗收階段實

現終控。在施工各階段對工程質量要進行主動動態控制，即對質量目標

進行論證，分析分部分項工程的重點和難點，在工程實施中進行過程跟

蹤，采集信息，以此分析偏離質量目標的可能性并提出預防措施。在施

工中監督承包人執行。

3、交工驗收階段質量控制方法

3.1對單位工程進行初驗

當施工單位提出對單位工程進行初驗時，監理工程師應檢查工程是否

達到交難條件，各專業監理工程師應按照設計圖紙、規范、標準和施工

承包合同所明確的要求對各分部、分項的質量情況和使用功能進行全面

檢查。對發現影響竣工的問題（質量、未完項目等）簽發《監理工程師

通知單》要求承包單位進行整改。

功能試驗是否完成。對水、電系統等需要進行功能試驗的項目，監理

工程師應督促施工單位及時進行試驗（調試），監理工程師應認真審閱試

驗（調試）報告，并對重要項目與施工單位共同試驗（調試），必要時應

請業主與設計單位、設備、儀表供應廠家共同參加。

當上述檢查完成并符合要求后，監理單位與施工單位各專業人員共同

對工程進行初驗，初驗通過后，由施工單位提出驗收申請有關各方并要

求施工單位提交全部竣工資料和竣工圖。

3.2審查竣工資料和竣工竣工圖紙

對施工單位提交的竣工資料、監理工程師要逐一認真審核和驗證，重

點是資料齊全、清楚、手續完善，分項、分部工程劃分合理。對竣工圖

的審查重點是施工過程中所發生的設計變更和工程洽商是否已包括到竣

工圖中，竣工圖是否完整等。

3.3竣工驗收及質量評估

監理工程師在審核，核驗施工單位所提交的竣工資料的竣工圖并認可

后，同時整理監理資料。根據兩套資料對工程質量進行分析、評估，最

終拿出監理單位對該工程的質量評估意見，并提交業主《工程質量評估

報告》，協助業主辦理驗收備案。監理工程師將及時、認真地參加業主組

織的驗收工作，全面、公正、準確地提供驗收依據和發表驗收意見。

3.4質量的整改完善

對驗收中提出的需要整改或完善的質量問題，監理將按規定的時間和

要求督促施工單位進行整改或完善。對設計單位提出的需要進行局部修

改，應按要求進行修改。上述工作完成后，由質監、業主、監理和施工

單位共同在驗收記錄上簽字，并認定質量等級。

4、缺陷責任期監理工作內容：

缺陷責任期開始日期必須以簽發的交工證書日期為準，缺陷責任期限

按合同規定執行。對有一個以上交工日期的工程，缺陷責任期應分別從

各自不同的交工日期起算。

4.1監理組織

根據剩余和缺陷修復工作量，配備監理人員，包括巡視檢查、質量檢

驗、處理合同事宜、辦理計量支付、督促交工資料等。

4.2監理工作

4.2.1檢查承包人剩余工程計劃及實施情況，根據具體情況監理提出

調整計劃；

4.2.2檢查已完工程（包括剩余工程和缺陷工程）的質量，應滿足合

同質量要求；

4.2.3調查缺陷原因和責任，確定缺陷責任及費用，如非承包人原因,

則應對修復的缺陷工程費用，做出估價，并向業主簽發為承包人追加費

用的支付證明。

4.2.4參加缺陷責任期檢查組：

對整個工程使用情況進行最終檢查的評價（重點為缺陷責任期工程）,

審查交工資料，應達到合同規定標準，提出檢查工作報告業主；

4.2.5監理工程師收到檢查組的檢查報告，并確認缺陷責任期工作已

達到合同規定標準，應向承包人簽發《缺陷責任期終止證書》（有業主、

監理工程師、承包人各方代表簽字

4.2.6監理工程師確認承包人已獲得全部工程的《缺陷責任期終止證

書》，簽發承包人履約擔保責任的證明及退回或解除承包人剩余保證金或

銀行保函的證明。

5、質量事故的處理

對施工中發生的質量事故，監理工程師要首先督促施工單位停止繼續

施工，責令施工單位分析原因，根據事故的不同情況、不同性質和不同

程度提出處理辦法，并寫出書面報告，按有關規定上報處理。

對可以通過返修彌補的質量缺陷，監理工程師對處理方法審核認可

后，批復施工單位處理，處理結果重新驗收。對需要返工處理或加固補

強的質量問題，施工單位提出的處理意見應與業主與設計單位研究，由

設計單位提出處理方案、批復施工單位處理，處理結果應重新驗收。

6、材料、成品的試驗、檢測工作內容及方法

試驗、檢測是工程質量監理的重要手段，試驗、檢測資料是評價工程

質量的依據。監理工程師要對工作質量作出公正的評價，就必須通過各

種試驗、檢測、檢驗獲得準確、獨立的試驗數據。

主要試驗項目有驗證試驗、標準試驗、抽樣試驗、工藝試驗和驗收試

驗五大類，下面分別敘述其試驗工作內容、試驗方法和各項試驗的監理

工作流程。

6.1驗證試驗

驗證試驗是針對材料或構件在使用前進行的預先鑒定試驗。在訂貨前,

除材料供應商按規定提供有關合格證書及試驗等質保資料外，監理人員

還應作驗證試驗，以判斷符合性。進入現場后和使用過程中承包人應按有

關施工技術規定的批復和頻率進行抽樣試驗，監理也應按規定頻率進行

獨立的抽樣試驗。

6.2標準試驗

標準試驗是針對各項工程的內在品質進行施工前的數據采集試驗，是

控制和指導施工的科學依據。如標準擊實試驗、配比試驗等。監理人員

應旁站檢查承包人標準試驗的全過程，同時還必須再由監理試驗，獨立

進行平行對比試驗，未經獨立的平行復核試驗，不得批準該項目開工。

6.3抽樣試驗

6.3.1抽樣試驗是對各項工程實施中的實際內在品質進行的符合性檢

查試驗，如壓實度試驗、抗壓強度試驗等。

6.3.2在施工過程中，應隨時派出試驗監理人員對承包人的各種抽樣

試驗的頻率、取樣方法及試驗全過程進行旁站檢查，并在承包人抽樣試

驗的基礎上按規定的頻率進行獨立的抽樣試驗，以鑒定承包人的抽樣試

驗結果是否真實可靠，對質量有疑問時還應隨時增加抽樣試驗頻率。

6.4工藝試驗

6.4.1工藝試驗是開工前通過預先試驗，取得有關試驗結果全面指導

施工。

6.4.2試驗前監理應對試驗方案進行審批，未經審批，不得進入規模

施工。

6.5驗收試驗

(1)、驗收試驗是對各項已完工程的實際內在品質作出評定而進行的

試驗。

(2)、監理人員應對承包人按技術規范要求進行檢測試驗項目的試驗

方案、設備及方法進行審查批準，對試驗結果進行評定。對承包人進行

的鉆芯抽樣試驗的頻率、抽樣方法和試驗過程進行監督。

第三節工程質量控制措施

1、組織措施

1.1健全監理組織:針對本工程特點，我單位將選派具有豐富工作經

驗、協調能力強、專業配套齊全的監理隊伍進駐現場，建立總監理工程

師負責制的項目監理部。在各專業監理組，負責本專業現場監理工作。

1.2明確職責分工:總監理工程師、各專業監理工程師以及監理員的職

責分工，將以圖表的形式上墻，讓每一位監理人員清楚各自的職責范圍

及權限，要求人員要各司其職而又相互配合。

1.3完善質量監督制度

1.3.1建立監理員全過程旁站，專業監理工程師每天逐一檢查，總監

理工程師不定期巡查的監督制度。

1.3.2監理單位組織貫標檢查組，定期(每半年一次)對監理部的ISO

質量體系執行情況進行檢查。

L3.3建立分級考核制度，即單位對總監、總監對專業監理工程師、

專業監理工程師對監理員的質量監控績效進行考核，并將考核結果與獎

金掛鉤。

1.4建立責、權、利統一的監控責任制度，并對不負責任的監理人員

予以查處。

L4.1發現與施工單位串通、弄虛作假、降低工程質量的。

1.4.2發現監理人員將不合格的工程、材料、構配件和設備按合格簽

字的。

對存在以上過失的監理人員，視情節嚴懲程度，對直接責任人作出書

面檢查、單位內部通報批評、解聘、情況嚴重者送有關部門，按相關法

律、法規處理，并對該項目非直接責任人的總監理工程師予以連帶責任

的處理。

1.4.3發現因監理人員過失而質量出現問題的。

1.4.4發現因監理人員工作責任心不夠或監理工作不嚴而出現質量問

題的。

1.4.5需要旁站的工程未旁站監督的，或未認真見證的,或未認真檢查

驗收的。

以上視情節嚴重程度，對直接責任監理人員追究責任，予以作出書面

檢查、進行內部通報批評、扣發獎金等處理，若多次（發生三次以上述

責任過錯），可對其予以解聘處理。

2、技術措施

嚴格事前、事中、事后質量控制措施，具體如下：

2.1設計文件、圖紙審查制度

在工程開工前，會同施工單位以及設計單位復核設計圖紙，廣泛聽取

意見，避免圖紙差錯，遺漏。

2.2技術交底制度

督促并協助設計單位向施工單位進行施工圖紙的全面技術交底，使施

工單位明確設計意圖、施工要求、質量標準、技術措施等。督促施工單

位進行班組施工技術交底，并做好交底記錄。

2.3分項工程開工報告審批制度

對承包人的施工準備、放樣、施工方案、材料、設備、質量自檢體系、

關鍵工種上崗證等進行檢查和批準。

2.4材料、構件檢驗及復核制度

分部工程施工前，審閱進場材料和構件的出廠證明、材質證明、試驗

報告，并對有疑問的主要材料進行抽檢，督促承包人對原材料進行復查,

嚴禁使用不合格的材料。

2.5隱蔽工程檢查制度；

對所有隱蔽工程，由總監召集相關專業工程師及有關單位進行檢查驗

收，驗收合格的簽發《隱蔽工程驗收記錄》。

2.6工程質量檢查簽認制度

2.6.1不予簽證檢查不合格，或檢查所填寫內容與實際不符合的工序、

分項、分部、單位工程質量；

2.6.2隱蔽工程檢查合格后，經長期停工，在復工前重新組織檢查簽

證；

2.6.3工程質量檢驗制度

a.檢驗不合格的工程，發出不合格工程項目通知，要求施工單位限

期整改；

b.如施工單位不及時整改，情節較重的，可發出《停工令》，待整改

滿意后，發出《復工令》；

c.工序完工后，須經現場查驗合格后，方可簽認《工序質量評定表》;

b.使用“監理通知單”，催促施工單位執行有關事項。

2.6.4進行工程質量預控

針對質量控制點或分部、分項工程，事先對施工過程中可能發生的質

量問題或隱蔽進行分析，分析可能的原因，并采取有效的對策進行預先

質量問題或隱蔽進行分析，分析可能的原因，并采取有效的對策進行預

先控制，防止在施工中發生質量問題；

2.6.5建立完善的質量報檢程序以及完善質量監控表（含承包人自檢

表格）;

266狠抓監理、施工單位質檢資料的歸檔工作，嚴格資料的真實性、

及時性、符合性，建立健全資料管理制度，在施工單位、監理單位中牢

固樹立質檢資料的正確及時地填寫是質量保證體系的組成部分這一觀

念；

2.6.7其他技術措施的運用

a.采用分層法、調查表法，及時判斷施工過程是否正常；

b.采用直方圖分析法，及時判斷施工過程是否正常；

c.采用管理圖法，動態掌握質量變化情況，及時發現隱患，并采取

措施，以防止質量問題的發生。

3、合同與經濟措施

3.1將計量支付與工程質量認可持起鉤來，不合格的工程不得進行計

量支付。具體措施是：在進行計量支付時，要求承包人收集整理計量工

程的驗收憑證，并將復印件附在《工程計量表》后面，總監在審簽計量

時，將審查其質量驗收意見，合格的工程才予以計量簽認，以求達到采

取經濟措施對工程質量進行控制的目的。

3.2對照合同，嚴查非法分包，嚴禁不合格的分包單位進場以及層層

分包，保證分包單位能按合同規定的質量標準進行工程施工，對不合要

求的，或不服從質量監理的分包商，采取停止施工、停止付款、取消分

包資格等手段進行處理。

3.3對不合格或不稱職的施工技術管理人員，可建議承包人予以撤換。

第四節實現本工程監理目標的初步計劃

一、質量控制計劃

根據我公司的監理實踐，為確保實現本工程達到建設單位規定的評定

標準，特制定本工程質量控制計劃。

（一）關鍵點的設置與控制

關鍵點即質量控制點是施工質量控制的重點，是指為了保證工程質量而

確定的重要控制對象、關鍵或薄弱的環節。設置質量控制點是保證達到

工序質量要求的必要前提。依據本工程特點，我公司針對本項目設置以

下關鍵點：

1、審圖

施工圖紙的審閱及分析，是施工準備的關鍵工作之一。本項目由于時間

緊，經驗的專業人員仔細審圖，尤其針對本工程的結構安全性、各專業

的銜接合理性進行重點監控，并提出預控方案。

2、工程測量定位

本工程測量定位難度較大，是工程成敗的前提。在監理過程中我方將使

用經緯儀和水準儀等測繪儀器分別對標準軸線樁、水平樁、龍門板、定

位軸線、標高等二級關鍵點進行全方位的技術復核，確保定位軸線的準

確，保證誤差在允許范圍內。

3、模板工程

模板工程關系著建筑的最終成形，設二級關鍵點如下：位置、尺寸、標

高，預埋件位置，預留孔(洞)尺寸、位置，模板及穩定性，模板內部清理

及潤濕情況。

4、主體結構鋼筋混凝土工程

水泥品種、標號，砂石質量，混凝土配合比，外加劑比例，混凝土振搗,

鋼筋品種、規格、尺寸、搭接長度，鋼筋焊接，預留洞、孔及預埋件規

格、數量、尺寸、位置。

二、進度控制計劃

為確保各單項進度控制目標的實現，項目監理機構準備采取以下措施進

行工程進度控制。

1、組織措施

(1)落實監理內部的進度控制人員，明確任務和職責，建立信息收集、反

饋系統。

(2)進行項目的目標的分解(按項目實施各階段、單位或單項工程，按建

設年度等)。

(3)建立進度協調組織體系(業主、承包單位、監理等的組織體系)和進度

協調工作制度。

(4)在項目實施過程中，檢查和調整有關組織關系，使其適應進度控制工

作的要求。

2、技術措施

(1)審批承包單位所擬定的各項的加快工程進度的措施。

(2)向業主和承包單位推薦先進、科學、合理、經濟的技術方法和手段,

以加快工程的進展。

3、合同措施

(1)利用合同文件所賦予的權利督促承包單位按期完成工程項目。

(2)利用合同文件規定可采取的各種手段和措施監督承包單位加快工程

進度。

4、經濟措施

(1)按合同規定的期限給承包單位進行項目的檢驗、計量和簽發支付證

書。

(2)督促業主按時支付。

(3)制訂獎罰措施，對提前完成計劃者予以獎勵，對延誤工程計劃者按有

關規定進行處理。

三、造價控制計劃

項目監理部依據施工合同有關條款、施工圖，對工程項目造價目標

進行風險分析，并制定防范性對策。總監理工程師從造價、項目的

功能要求、質量和工期等方面審查工程變更的方案，并在工程變更

實施前與建設單位、承包單位協商確定工程變更的價款。項目監理

部按施工合同約定的工程量計算規則和支付條款進行工程量計量和

工程款支付。專業監理工程師及時建立月完成工程量和工作量統計

表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析。制定調整措施，

并在監理月報中向建設單位報告。專業監理工程師及時收集、整理

有關的施工和監理資料，為處理費用索賠提供證據。項目監理部及

時按施工合同的有關規定進行竣工結算，并對竣工結算的價款總額

與建設單位和承包單位進行協商。未經監理人員質量驗收合格的工

程量，或不符合施工合同規定的工程量，監理人員有權拒絕計量和

該部分的工程款支付申請。

四、安全文明施工管理

本工程安全文明施工的目標為達到“文明標化工地”的標準。為實

現此目標，監理方必須加強監督和督促，并著重做好以下工作：

1、嚴格執行政府的政策法令和上級、主管部門所頒發的有關安全施

工法規。

2、督促施工單位落實安全保證組織體系，牢固樹立“安全第一、預

防為主”的安全生產方針。

3、審查安全施工技術措施。審查并落實施工中每道工序的安全教育

內容，受教育后，嚴禁違章作業，特殊作業必須持證上崗。

4、關鍵工序的設施應有設計計算數據，特殊部位應有專門的安全測

試。

5、監督安全生產、消防工作、文明施工、衛生防疫責任制的實施，

做好冬季防寒、夏季防暑工作。

6、審查施工現場的規劃圖，并督促貫徹落實，達到布局合理。

7、安全監理工程師在進行現場安全檢查時，若發現違章作業者，則

停止其工作。若發現安全隱患，則令其停工整改。

8、不定期的組織綜合安全檢查，按有關規定組織評定。

第五節主要分項、分部工程的質量控制

一、關鍵工序質量控制措施

(一)、主體結構工程

(1)、施工前應及時審核單項施工方案，并督促施工單位按批準的方案

落實。

(2)、做好測量放線的監控工作，對每層的控制軸線及標高進行復核，

使之滿足規范要求。

(3)、嚴格控制材料的進場，所有材料都必須有出廠合格證，對規范要

求必須復試的主要材料如鋼筋、水泥、砌塊、防水材料等都必須在監理

人員見證下取樣，復試合格后方能使用。

(4)、對鋼筋的焊接、機械連接等應要求施工人員持證上崗，接頭必須

先做試樣，合格后方允許施工，并在施工過程中按規范要求進行取樣、

送檢。

(5)、模板和支架的支承部份必須牢固、堅實，如在基土上尚應加設墊

板并有防水排水措施。梁板跨度大于4M時，按1/1000?3/1000起拱。

預埋件和預留孔洞應檢查不能遺漏，安裝牢固位置準確。澆搗前，應進

行清理，不得有污物。

(6)、鋼筋綁扎中，監理工程師應加強巡視，必要時給予指導。特別應

對鋼筋的加工質量、鋼筋規格、數量、位置、錨固長度、搭接長度、接

頭位置錯開、箍筋的彎鉤及間距、加密的設置、保護層等方面嚴格進行

檢查，使之符合設計及規范要求，做好隱蔽驗收工作。

(7)、碎必須由具備一定資質的試驗室試配，配合比掛牌施工，各種材

料須過磅，計量準確。監理人員應對材料是否符合要求，澆搗順序及施

工縫位置是否規范等方面進行檢查，只有隱蔽驗收和這些準備工作都得

到認可后才能簽發準澆令。澆搗過程中，監理人員要跟蹤巡視，對校的

攪拌時間、坍落度進行抽查，督促施工單位按要求振搗，如遇雨天，要

有防雨措施。碎試塊必須按規范要求在監理人員見證下及時留置并進行

標準養護，對碎的抗壓強度報告進行審核。

此工程使用現場攪拌碎，監理工程師還應對砂、石料進行嚴格控制，

其級配情況、含泥量及風化物含量指標等均應符合要求。

(8)、督促施工單位加強稅的養護，拆模時間必須達到所需稅強度的期

限。

(二)、深基坑工程的質量監理控制措施

深基坑工程作為臨時工程，造價高、技術要求嚴格，巖土條件復雜多變,

但是因為深基坑支護為臨時建筑，是為了完成地下建筑施工服務的，它

的施工不在建筑主體施工的范圍內，為節省投資成本及加快進度，施工

單位、業主都只是強調基坑支護工程的臨時性，忽略了基坑支護工程的

重要性、復雜性、風險隨機性以及事故的多發性。如此一來，深基坑工

程事故極易發生，不僅延誤了工期，還造成財產甚至人員傷亡的慘重損

失。作為深基坑工程的監理工程師，肩負著工程建設監管活動，在確

保安全和質量的情況下，應力求達到降低工程造價，加快工程進度的目

的。

1、為了更好地進行監理工作，首先要認識深基坑工程的特點：

(1)基坑工程造價較高，但它是臨時工程，一般不會投入較多資金，所

以其安全儲備相對較小，容易留下工程隱患。一旦出現事故，處理十分

困難，造成的經濟損失和社會影響往往十分嚴重。

(2)深基坑工程處于自然巖土中，其性質變化較大，深基坑支護結構的

系統設計和土方開挖，一方面由工程地質、水文地質以及周圍場地條件

決定，另一方面又影響著基坑相鄰建(構)筑物及地下管線的位置、抵

御變形的能力。

(3)由于深基坑技術復雜，涉及面廣，變化因素較多，事故頻繁。

(4)基坑工程施工周期長，從開挖到完成地面以下的全部隱蔽工程，往

往需要經歷多次降雨、周邊堆載、震動等不利條件，其安全度的隨機性

較大，事故的發生往往具有突發性。

2、針對以上基坑工程的特點，結合以往的經驗教訓，監理工程師接到監

理任務后，除按常規手段進行質量監控外，還應做好事前控制工作，針

對特定深基坑工程的特點設置質量控制要點，對這些控制點重點跟蹤，

鎖定監理目標，以便發現問題能及時解決，將隱患排除在萌芽階段。一

般情況下，深基坑工程設置的控制點及監理手段主要在以下幾個方面：

(1)熟悉圖紙、認真組織好圖紙會審

組織專業監理工程師，認真詳細熟悉圖紙，明確設計意圖和圖紙中存在

的問題。嚴格按程序組織好圖紙會審，使設計單位、施工單位、建設單

位、監理單位對圖紙存在的問題和設計單位的交底都了如指掌，并得到

解決，避免在施工中出現問題。應及時做好圖紙會審單并各方會簽蓋章。

以做為監理的依據。

(2)應加強設計基礎資料的審查：

①巖土工程勘察報告；

②周邊環境條件資料，包括地下管線、鄰近道路、鄰近建(構)筑物等

的平面位置及埋深；

③地下室結構平面圖、剖面圖、基礎平面圖等；

④總包單位對地下室施工的方法和主體工程施工的現場平面布置圖

(3)施工組織設計的審定

施工組織設計是指導施工的重要文件，真正能指導施工的施工組織設計

是必須認真編制的。而現在建筑市場上往往做不到，經常是這個工程

的施工組織設計照搬別的工地的現成的施工組織設計。有的雖說是按具

體工程實際情況編制的，但由于種種原因又是粗制濫造、簡單潦草，基

本無指導意義。為此，監理單位應嚴格執行監理規范的要求，對施工單

位提交的施工組織設計認審核，提出修改意見，要求施工單位在修改完

善后按程序申報，總監審批合格后方能施工。審核內容主要有：基坑的

支護體系、基坑開挖方式、施工平面圖、降水措施、監測布置的合理性

等。

(4)深基坑支護工程的施工過程控制

深基坑支護工程的施工是集挖土、擋土、圍護、防水等技術復雜的多環

節的系統工程，任何一個環節失誤將可能導致整個工程的失敗，甚至造

成事故。施工質量的好壞要靠施工單位做出來的，不可能靠監理單位

監理出來的，

監理人員在施工過程中要督促施工單位嚴格按照施工規程、經批準的施

工組織設計及相關的技術規范要求組織施工，做到過程有控制。

(5)深基坑周圍土體止水效果的控制

地下水對深基坑工程的施工帶來的危險程度是相當高的。如果本工程遇

到地下水,止水帷幕是高水位地區深基坑支護工程中常用的止水措施，

止水帷幕的常用的施工方法主要有高壓噴射注漿法、深層攪拌法、粉噴

深層攪拌法和壓力注漿法等。

①保證樁體質量，注意水泥漿的攙加量，保證樁體攪拌均勻，樁長達到

設計深度，避免樁頭出現攪而無漿的情況，特別在土層情況變異較大的

地區因攪拌樁的樁徑控制不好掌握，容易導致止水失效；

②保證樁的搭接長度和密實度,杜絕出現空洞、蜂窩及樁頭開叉的現象;

③不能隨意在基坑支護結構上開口以便運土，否則不僅會影響支護結構

的安全，也破壞了止水帷幕，造成地下水的滲入。

(6)深基坑支護監測

深基坑的施工易產生的主要問題從根本上說就是基坑整體的剛度和穩

定性的問題，即基坑支護結構是否會變形、基坑支護結構是否會產生沉

降、水平方向的位移、傾斜，支護結構是否有裂縫，以及基坑底是否產

生隆起和變形，這些問題的發生將直接導致基坑支護結構的失敗。基坑

支護結構的信息化管理主要手段是安排專業施工監測人員對基坑現場

及周圍建筑物進行監測，將基坑開挖期間監測到的基坑支護結構或巖土

變位等情況。深基坑支護結構工程監測的內容主要安排以下幾項：

①支護結構頂部水平位移；

②支護結構沉降和裂縫；

③臨近建筑物、道路的沉降、傾斜和裂縫；

④基坑底隆起的觀測等。

以上監測除每天進行肉眼巡視和觀測，一般8-15米設一個監測點，

關鍵部位適當加密，開挖后每天監測一次，位移大時也適當加密。觀測

結果要真實反映所測因素影響的動態趨勢，繪出變化曲線圖，當變形或

應力達設計警戒值，要及時采取防范措施。同時因現場施工情況復雜，

監測點極易被破壞，要注意對監測點的保護。

(7)突發事件的解決

建筑施工的過程是一個投資大、周期長、參與人員多的過程，這個過

程中會發生很多不可預見的事情，基坑支護結構的施工更是如此。監理

人員要養成處變不驚的良好心理素質，事前做好突發事件出現的技術準

備。一般情況下的突發事件有：

①基坑內管涌、流砂；

②基坑支護局部出現成因不明的裂縫、沉降；

③氣象異常，出現連續多日的狂風暴雨；

④相鄰工地的施工影響如降水、打樁、開挖土方；

⑤地下障礙物妨礙基坑支護結構或止水帷幕的施工等等。出現問題及時

通報業主并會同設計、勘察、施工等相關單位商討解決問題的辦法。

(8)深基坑過程的施工是一個循序漸進的過程，監理人員要監督施工

單位按程序施工，做到先設計后施工、邊施

工邊監測，遵循“分層開挖，先撐后挖，隨挖隨撐，對稱均衡，限時限

量”的原則，不能容忍違反科學地盲目、野蠻施工的現象，對整個深

基坑施工過程實現一個有力的控制，保證工程順利、安全地完成。

(五)、墻面滲水的原因分析及監控要點：

1、砌體結構裂縫導致的墻面滲水

(1)、產生部位

①砌體填充墻與混凝土框架柱接觸處產生豎向裂縫。

②房屋底層窗臺墻上出現豎向裂縫。

③在錯層石專砌墻體上出現水平或豎向裂縫。

④頂層墻體產生水平或斜向裂縫。

(2)釀成原因

①砌體材料由于膨脹系數不同、收縮量比不均勻，伸縮變量不同，受溫

差影響而引起的裂縫。結構裂縫將影響主體結構強度、使用功能和美觀,

損害結構的整體性和安全性，降低住宅使用壽命。

②房屋底層窗臺墻上出現的上寬下窄豎向裂縫，一般是由于窗間墻與窗

臺墻荷載差異、窗間墻沉降、灰縫壓縮不一

而在窗臺邊產生剪力，而在窗臺墻中間產生拉力造成的。③房屋兩樓層

標高不一時，由于屋面或

樓板脹縮或其他因素而產生推擠，形

成在樓層錯層處出現水平裂縫或縱墻上出現豎向裂縫。

④頂層墻體因溫差產生變形，或屋面、樓板設置伸縮縫而墻身未相應設

置，以致墻體被拉裂產生斜向裂縫,或在女兒墻根部產生水平方向裂縫。

⑶監理措施

①對由不同材料組成的墻體應采取技術措施，混凝土與砌體應采用鋼絲

網片連接加固，以解決受材料收縮量比不均勻和伸縮變量不同而產生裂

縫。

②窗臺墻豎向裂縫為住宅工程常見的結構裂縫。為防止窗臺墻產生豎向

裂縫，一是在窗口下砌體中配筋或者做反拱，二是調整基礎底的寬度和

加大基礎的剛度。

③屋面應嚴格控制檐頭處的保溫層厚度，頂層砌體砌完后應及時做好隔

熱層，防止頂層梁板受烈日照射變化因溫差引起結構的膨脹和收縮。

④女兒墻結構層因溫差變化或凍融產生變形，將女兒墻根推開而產生水

平方向裂縫。為防止出現這一質量通病，鋪

設結構層、保溫層材料時，必須在結構層或保溫層與女兒墻之間留設溫

度縫，并用柔性密封材料填嵌。

2、墻體細部處理不當造成的墻面滲水

(1)、產生部位

①圍護墻滲水。

②窗臺與墻連接處滲水。

(2)、釀成原因

①砌體的砌筑砂漿不飽滿、灰縫空縫，出現毛

細通道形成虹吸作用；室內裝飾面的材質質地松散，易將毛細孔中的水

分散；

飾面抹灰厚度不均勻，導致收水快慢不均，抹灰易發生裂縫和脫殼，水

格條底灰不密實有砂眼，造成墻身滲水。

②門窗口與墻連接密封不嚴，窗臺板外邊緣下口未設鷹嘴和滴水線，室

外窗臺板高于室內臺板。室外窗臺板未作順水坡，而導致倒水現象。

③后塞口窗框與墻體之間沒有認真填塞和嵌抹密封膏，或窗框保護帶設

置不當，窗下框未留泄水口，導致滲水。

④腳手眼及其他孔洞堵塞不當。

(3)、監理措施

①組砌方法要正確，砂漿強度符合設計要求，保證砂漿飽滿密實。

②對組砌中形成的空頭縫應在裝飾前將空頭縫采用勾縫方法修整。

③飾面層應分層抹灰，分格條應在初凝后取出，注意壓灰要密實，嚴防

有砂

④門窗口與墻體的縫隙，應采用加有麻刀的砂漿自下而上塞緊)；勾灰

縫時要壓實，防止有砂眼和毛細孔而導致虹吸作用；若為鋁合金和塑料

窗應填塞保溫材料，縫隙封堵密封油膏。

⑤門窗口的天盤應設置鷹嘴和滴水線；室外窗臺板必須低于室內窗臺板

并應做成坡度利于順水，或者在窗框的下框處加鋼板帶擋水板，防止雨

水倒流入室內。

⑥腳手眼及其他孔洞，應用原設計的砌體材料按砌筑要求堵填密實。

(四)、墻面抹灰層空鼓、裂縫造成的墻面滲水

1、原因分析

(1)基層處理不好，清掃不干凈，墻面澆水不透或不均勻，影響該層

砂漿與基層的粘結性能。

(2)一次抹灰太厚或抹灰間隔時間太短收縮不勻，或表面撒干水泥粉。

(3)夏季施工砂漿失水過快或抹灰后沒有適當澆水養護，以及冬季施

工受凍。

2、監理措施

(1)抹灰前，應將基層表面清掃干凈，腳手眼等孔洞填堵嚴實；混凝土

墻表面凸出較大的地方應事先剔平刷凈