二級(jí)建造師考試題庫(kù)帶答案2024一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.下列建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收中，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定是（）。A.所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整C.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求D.主要使用功能的抽樣檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定答案：A。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格且檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。選項(xiàng)B、C、D是分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定。2.某建設(shè)工程項(xiàng)目中，甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽訂了工程承包合同，乙公司又與勞務(wù)分包人丙公司簽訂了該工程的勞務(wù)分包合同。則在勞務(wù)分包合同中，關(guān)于丙公司應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的說(shuō)法，正確的是（）。A.丙公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作，對(duì)工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)B.丙公司須服從乙公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令C.丙公司應(yīng)自覺(jué)接受乙公司及有關(guān)部門(mén)的管理、監(jiān)督和檢查，但無(wú)權(quán)拒絕乙公司隨時(shí)對(duì)其作業(yè)進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行檢查D.丙公司可以將部分勞務(wù)作業(yè)分包給丁公司答案：B。丙公司應(yīng)服從乙公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令，選項(xiàng)B正確。丙公司只對(duì)勞務(wù)作業(yè)向乙公司負(fù)責(zé)，而不是對(duì)發(fā)包人負(fù)責(zé)，A錯(cuò)誤；丙公司有權(quán)拒絕乙公司違規(guī)指揮等不合理要求，C錯(cuò)誤；丙公司不得再將勞務(wù)作業(yè)分包給其他公司，D錯(cuò)誤。3.編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，在施工總進(jìn)度計(jì)劃確定之后，才可以進(jìn)行的工作是（）。A.擬訂施工方案B.確定施工的總體部署C.編制資源需求量計(jì)劃D.計(jì)算主要工種工程的工程量答案：C。施工組織總設(shè)計(jì)的編制順序?yàn)椋菏占褪煜び嘘P(guān)資料和圖紙并進(jìn)行調(diào)查研究；計(jì)算主要工種工程的工程量；確定施工的總體部署；擬訂施工方案；編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；編制資源需求量計(jì)劃；編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；施工總平面圖設(shè)計(jì)；計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。所以在施工總進(jìn)度計(jì)劃確定之后是編制資源需求量計(jì)劃。4.某建設(shè)工程項(xiàng)目采用固定單價(jià)合同。工程完成后，實(shí)際完成的工程量乘以各項(xiàng)單價(jià)之和與合同總價(jià)不一致。在此情況下，工程款的結(jié)算應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A.合同總價(jià)B.實(shí)際完成工程量乘以各項(xiàng)單價(jià)之和C.雙方重新協(xié)商合同總價(jià)D.實(shí)際完成工程量乘以重新協(xié)商的單價(jià)之和答案：B。固定單價(jià)合同，單價(jià)優(yōu)先，實(shí)際工程款的支付以實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。5.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最遲完成時(shí)間為第25天，其持續(xù)時(shí)間為7天。如果工作M最早開(kāi)始時(shí)間為13天，則工作M的總時(shí)差為（）天。A.5B.6C.7D.12答案：A。總時(shí)差等于最遲開(kāi)始時(shí)間減去最早開(kāi)始時(shí)間，最遲開(kāi)始時(shí)間=最遲完成時(shí)間-持續(xù)時(shí)間=25-7=18天，總時(shí)差=18-13=5天。6.下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容中，屬于“三檢”制度范圍的有（）。A.自檢、互檢和專(zhuān)檢B.旁站檢驗(yàn)、平行檢驗(yàn)和交接檢驗(yàn)C.肉眼檢驗(yàn)、實(shí)測(cè)檢驗(yàn)和試驗(yàn)檢驗(yàn)D.施工組織設(shè)計(jì)檢驗(yàn)、施工方案檢驗(yàn)和施工工藝檢驗(yàn)答案：A。“三檢”制度是指自檢、互檢和專(zhuān)檢。7.下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的有（）。A.承包商管理人員的能力B.工程設(shè)計(jì)文件C.工程施工方案D.合同風(fēng)險(xiǎn)E.工程機(jī)械答案：BCE。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括工程設(shè)計(jì)文件、工程施工方案、工程物資、工程機(jī)械等。選項(xiàng)A屬于組織風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)D屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)。8.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于暫列金額的說(shuō)法，正確的是（）。A.已簽約合同價(jià)中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用B.暫列金額不得用于招標(biāo)人給出暫估價(jià)的材料采購(gòu)C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.暫列金額是指招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包括在合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)答案：A。已簽約合同價(jià)中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用，A正確；暫列金額可用于招標(biāo)人給出暫估價(jià)的材料采購(gòu)等，B錯(cuò)誤；發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，如有剩余歸發(fā)包人所有，C錯(cuò)誤；暫列金額是指招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包括在合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)，用于工程合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見(jiàn)的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購(gòu)，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時(shí)的合同價(jià)款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)等的費(fèi)用，D表述不完整。9.下列關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。A.工序（工作）之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚B.適用于手工編制進(jìn)度計(jì)劃C.可以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)D.能夠直觀確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差答案：B。橫道圖工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚，A錯(cuò)誤；橫道圖適用于手工編制進(jìn)度計(jì)劃，B正確；橫道圖難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，C錯(cuò)誤；橫道圖不能直觀確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差，D錯(cuò)誤。10.下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.承包人管理人員的能力B.公用防火設(shè)施的可用性C.巖土地質(zhì)條件D.工程機(jī)械的穩(wěn)定性答案：A。組織風(fēng)險(xiǎn)包括承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力等。選項(xiàng)B屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)C屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)D屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。11.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），某工程承包人租賃一臺(tái)起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機(jī)的保險(xiǎn)應(yīng)由（）。A.工程承包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用B.勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用C.工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用D.勞務(wù)分包人辦理，但由工程承包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用答案：A。工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。12.施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，按規(guī)定的時(shí)間和程序，及時(shí)向施工企業(yè)報(bào)告事故的狀況，積極組織事故調(diào)查的人，應(yīng)該是（）。A.施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.施工技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工單位質(zhì)檢員D.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師答案：A。施工質(zhì)量事故發(fā)生后，施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間和程序，及時(shí)向企業(yè)報(bào)告事故的狀況，積極組織事故調(diào)查。13.某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理，將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A.確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值B.定期比較目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值C.分析比較結(jié)果，采取糾偏措施D.收集目標(biāo)的實(shí)際完成值答案：D。在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是收集目標(biāo)的實(shí)際完成值，然后將實(shí)際值與計(jì)劃值比較，再分析比較結(jié)果采取糾偏措施。14.下列關(guān)于建造師注冊(cè)的表述中，正確的是（）。A.取得建造師資格證書(shū)的人員，如果沒(méi)能在三年內(nèi)申請(qǐng)注冊(cè)，其資格證書(shū)將失效B.申請(qǐng)初始注冊(cè)的人員，應(yīng)受聘于一個(gè)具有建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢(xún)等一項(xiàng)或多項(xiàng)資質(zhì)的單位C.注冊(cè)建造師增加執(zhí)業(yè)專(zhuān)業(yè)的，需辦理變更注冊(cè)D.因工作需要，取得建造師資格證書(shū)的人員可申請(qǐng)?jiān)趦蓚€(gè)單位注冊(cè)答案：B。取得建造師資格證書(shū)的人員，三年內(nèi)申請(qǐng)初始注冊(cè)，逾期未申請(qǐng)者，須符合本專(zhuān)業(yè)繼續(xù)教育的要求后方可申請(qǐng)初始注冊(cè)，并非資格證書(shū)失效，A錯(cuò)誤；注冊(cè)建造師增加執(zhí)業(yè)專(zhuān)業(yè)的，需辦理增項(xiàng)注冊(cè)，C錯(cuò)誤；建造師只能在一個(gè)單位注冊(cè)，D錯(cuò)誤。申請(qǐng)初始注冊(cè)的人員，應(yīng)受聘于一個(gè)具有建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢(xún)等一項(xiàng)或多項(xiàng)資質(zhì)的單位，B正確。15.下列施工成本控制的步驟，正確的是（）。A.比較-分析-預(yù)測(cè)-糾偏-檢查B.預(yù)測(cè)-比較-檢查-分析-糾偏C.預(yù)測(cè)-檢查-比較-分析-糾偏D.比較-預(yù)測(cè)-分析-檢查-糾偏答案：A。施工成本控制的步驟為比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查。16.某建設(shè)工程施工合同約定：工程無(wú)預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，保留金按進(jìn)度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬(wàn)元。經(jīng)計(jì)量確認(rèn)，施工單位第一個(gè)月完成工程款25萬(wàn)元，第二個(gè)月完成工程款30萬(wàn)元，則第二個(gè)月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為（）萬(wàn)元。A.24.25B.29.1C.53.25D.55答案：C。第一個(gè)月：應(yīng)付款=25×(1-3%)=24.25萬(wàn)元＜25萬(wàn)元，不簽發(fā)付款憑證。第二個(gè)月：應(yīng)付款=30×(1-3%)=29.1萬(wàn)元，兩個(gè)月累計(jì)應(yīng)付款=24.25+29.1=53.25萬(wàn)元＞25萬(wàn)元，所以第二個(gè)月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為53.25萬(wàn)元。17.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；②調(diào)查研究和收集資料；③編制各層進(jìn)度計(jì)劃；④協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；⑤確定項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作步驟是（）。A.①→④→②→⑤→③B.②→①→⑤→③→④C.②→③→①→④→⑤D.①→③→④→②→⑤答案：B。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟為：調(diào)查研究和收集資料；進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；確定項(xiàng)目的工作編碼；編制各層進(jìn)度計(jì)劃；協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃。18.關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工總承包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制、協(xié)調(diào)B.項(xiàng)目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平C.在開(kāi)工前就有明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制D.業(yè)主需負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)答案：C。施工總承包模式在開(kāi)工前就有明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制，C正確。項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)一般由業(yè)主負(fù)責(zé)，A錯(cuò)誤；項(xiàng)目質(zhì)量主要取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平，B錯(cuò)誤；業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理和組織協(xié)調(diào)，分包單位由施工總承包單位管理和協(xié)調(diào)，D錯(cuò)誤。19.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），單價(jià)合同和總價(jià)合同兩種合同形式均可采用工程量清單計(jì)價(jià)，其主要區(qū)別在于（）。A.采用單價(jià)合同，業(yè)主需要承擔(dān)工程量風(fēng)險(xiǎn)，承包商需要承擔(dān)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)B.采用總價(jià)合同，業(yè)主需要承擔(dān)工程量風(fēng)險(xiǎn)，承包商需要承擔(dān)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)C.采用單價(jià)合同，業(yè)主需要承擔(dān)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，承包商需要承擔(dān)工程量風(fēng)險(xiǎn)D.采用總價(jià)合同，業(yè)主需要承擔(dān)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，承包商需要承擔(dān)工程量風(fēng)險(xiǎn)答案：D。采用單價(jià)合同，承包商承擔(dān)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主承擔(dān)工程量風(fēng)險(xiǎn)；采用總價(jià)合同，業(yè)主承擔(dān)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，承包商承擔(dān)工程量風(fēng)險(xiǎn)。20.下列施工安全的制度保證體系中，屬于日常管理制度的是（）。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制度B.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度C.安全生產(chǎn)值班制度D.安全生產(chǎn)檢查制度答案：D。安全生產(chǎn)檢查制度屬于日常管理制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、安全生產(chǎn)值班制度屬于崗位管理制度。21.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），其關(guān)鍵線路有（）條。A.2B.3C.4D.5答案：C。通過(guò)計(jì)算各線路的持續(xù)時(shí)間，找出持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路為關(guān)鍵線路。該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路有：①→②→⑥→⑦→⑧；①→②→③→⑤→⑦→⑧；①→②→③→④→⑤→⑦→⑧；①→②→③→④→⑤→⑥→⑦→⑧，共4條。22.下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是（）。A.做好施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查記錄B.復(fù)核測(cè)量控制點(diǎn)C.按規(guī)定維修和校驗(yàn)計(jì)量器具D.審核復(fù)查各種施工詳圖答案：D。施工技術(shù)準(zhǔn)備工作包括熟悉施工圖紙，進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)交底和圖紙審查；細(xì)化施工技術(shù)方案和施工人員、機(jī)具的配置方案，編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書(shū)，繪制各種施工詳圖（如測(cè)量放線圖、大樣圖及配筋、配板、配線圖表等），進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)。選項(xiàng)A屬于施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查工作，選項(xiàng)B屬于現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作，選項(xiàng)C屬于計(jì)量控制工作。23.關(guān)于施工成本核算的說(shuō)法，正確的有（）。A.成本核算時(shí)應(yīng)做到預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)際成本三同步B.成本核算制和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制等共同構(gòu)成項(xiàng)目管理的運(yùn)行機(jī)制C.竣工工程完全成本用于考核項(xiàng)目管理績(jī)效D.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基礎(chǔ)E.施工成本一般以單位工程為成本核算對(duì)象答案：BDE。成本核算應(yīng)做到形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集三同步，A錯(cuò)誤；竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本用于考核項(xiàng)目管理績(jī)效，竣工工程完全成本用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，C錯(cuò)誤；成本核算制和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制等共同構(gòu)成項(xiàng)目管理的運(yùn)行機(jī)制，定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基礎(chǔ)，施工成本一般以單位工程為成本核算對(duì)象，B、D、E正確。24.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于投標(biāo)價(jià)編制原則的說(shuō)法，正確的是（）。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)只能由投標(biāo)人自行編制B.投標(biāo)報(bào)價(jià)可以另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價(jià)C.投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的必須下調(diào)后采用D.投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本答案：D。投標(biāo)報(bào)價(jià)可以由投標(biāo)人自行編制，也可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢(xún)?nèi)司幹疲珹錯(cuò)誤；投標(biāo)報(bào)價(jià)不能進(jìn)行總價(jià)優(yōu)惠，投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的任何優(yōu)惠均應(yīng)反映在相應(yīng)清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)中，B錯(cuò)誤；投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的應(yīng)予以廢標(biāo)，C錯(cuò)誤；投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本，D正確。25.關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大B.在開(kāi)工前有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制C.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利D.各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量答案：B。施工總承包管理模式在開(kāi)工前沒(méi)有確定的合同價(jià)，不利于業(yè)主的總投資控制，B錯(cuò)誤。業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大，A正確；分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利，C正確；各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，可減輕業(yè)主方管理的工作量，D正確。二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）26.下列有關(guān)建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的有（）。A.工程設(shè)計(jì)文件B.工程施工方案C.工程物資D.工程機(jī)械E.合同風(fēng)險(xiǎn)答案：ABCD。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括工程設(shè)計(jì)文件、工程施工方案、工程物資、工程機(jī)械等。合同風(fēng)險(xiǎn)屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，E錯(cuò)誤。27.施工企業(yè)環(huán)境管理體系文件中，屬于作業(yè)文件的有（）。A.管理手冊(cè)B.程序文件C.監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則D.操作規(guī)程E.管理規(guī)定答案：CDE。作業(yè)文件是指管理手冊(cè)、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（操作規(guī)程）、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格。選項(xiàng)A管理手冊(cè)和選項(xiàng)B程序文件不屬于作業(yè)文件。28.下列施工安全制度保證體系的制度中，屬于崗位管理類(lèi)的有（）。A.安全生產(chǎn)組織制度B.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度C.安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度D.安全生產(chǎn)值班制度E.勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)入、發(fā)放與管理制度答案：ABD。崗位管理類(lèi)制度包括安全生產(chǎn)組織制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)崗位認(rèn)證制度、安全生產(chǎn)值班制度、特種作業(yè)人員管理制度、外協(xié)單位和外協(xié)人員安全管理制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等。選項(xiàng)C安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度屬于日常管理類(lèi)制度，選項(xiàng)E勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)入、發(fā)放與管理制度屬于投入和資源管理類(lèi)制度。29.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），合同雙方可約定對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整的條件有（）。A.市場(chǎng)價(jià)格的任何波動(dòng)B.法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款C.工程造價(jià)管理部門(mén)公布的價(jià)格調(diào)整D.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過(guò)8hE.與計(jì)劃相比，實(shí)際工程量變動(dòng)超過(guò)一定幅度答案：BCD。合同雙方可約定，在以下條件下可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整：法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款；工程造價(jià)管理部門(mén)公布的價(jià)格調(diào)整；一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過(guò)8h等。市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)應(yīng)在合同中約定風(fēng)險(xiǎn)范圍和幅度，不是任何波動(dòng)都調(diào)整，A錯(cuò)誤；合同價(jià)款調(diào)整不一定是因?yàn)閷?shí)際工程量變動(dòng)超過(guò)一定幅度，題干說(shuō)“與計(jì)劃相比”不準(zhǔn)確，E錯(cuò)誤。30.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的有（）。A.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值B.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程C.項(xiàng)目決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義D.建造師的業(yè)務(wù)范圍只限于項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理工作E.只有施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的管理才稱(chēng)為施工方的項(xiàng)目管理答案：ABC。建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值，A正確；業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程，B正確；項(xiàng)目決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，C正確；建造師的業(yè)務(wù)范圍并不限于項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理工作，還可涉及項(xiàng)目決策階段、使用階段等，D錯(cuò)誤；施工方的項(xiàng)目管理不僅包括施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的管理，還包括施工總承包管理方、分包方等對(duì)項(xiàng)目的管理，E錯(cuò)誤。31.關(guān)于施工成本控制中材料用量控制及其方法的說(shuō)法，正確的有（）。A.對(duì)于有消耗定額的材料，適合由作業(yè)者包干控制B.指標(biāo)控制是以消耗定額為依據(jù)，實(shí)行限額發(fā)料制度C.對(duì)于部分小型及零星材料，在規(guī)定限額內(nèi)分期分批領(lǐng)用D.計(jì)量控制包括材料物資的收發(fā)計(jì)量檢查和投料計(jì)量檢查E.對(duì)于沒(méi)有消耗定額的材料，應(yīng)制定領(lǐng)用材料指標(biāo)，據(jù)以控制發(fā)料答案：DE。對(duì)于有消耗定額的材料，以消耗定額為依據(jù)，實(shí)行限額發(fā)料制度，A錯(cuò)誤；指標(biāo)控制是指對(duì)于沒(méi)有消耗定額的材料，則實(shí)行計(jì)劃管理和按指標(biāo)控制的辦法，B錯(cuò)誤；對(duì)于部分小型及零星材料（如鋼釘、鋼絲等），可根據(jù)工程量計(jì)算出所需材料量，將其折算成費(fèi)用，由作業(yè)者包干使用，C錯(cuò)誤；計(jì)量控制包括材料物資的收發(fā)計(jì)量檢查和投料計(jì)量檢查，D正確；對(duì)于沒(méi)有消耗定額的材料，應(yīng)制定領(lǐng)用材料指標(biāo)，據(jù)以控制發(fā)料，E正確。32.建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時(shí)，正確的處理方法有（）。A.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收D.經(jīng)返修或加固的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿(mǎn)足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收E.經(jīng)返修或加固處理仍不能滿(mǎn)足安全使用要求的分部工程，經(jīng)鑒定后降低安全等級(jí)使用答案：ABCD。經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收，A正確；經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收，B正確；經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收，C正確；經(jīng)返修或加固的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿(mǎn)足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收，D正確；經(jīng)返修或加固處理仍不能滿(mǎn)足安全使用要求的分部工程、單位工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收，E錯(cuò)誤。33.下列施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的是（）。A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素B.分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率C.分析風(fēng)險(xiǎn)損失量D.收集與施工風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的信息E.編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告答案：ADE。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作包括收集與施工風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的信息、確定風(fēng)險(xiǎn)因素、編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。選項(xiàng)B分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和選項(xiàng)C分析風(fēng)險(xiǎn)損失量屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。34.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)包括完成規(guī)定計(jì)量單位清單項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)以及（）。A.管理費(fèi)B.利潤(rùn)C(jī).規(guī)費(fèi)D.稅金E.一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)答案：ABE。分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)包括完成規(guī)定計(jì)量單位清單項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。規(guī)費(fèi)和稅金是單獨(dú)列項(xiàng)計(jì)算的，不包含在綜合單價(jià)內(nèi)，C、D錯(cuò)誤。35.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法，正確的有（）。A.可能沒(méi)有關(guān)鍵線路B.至少有一條關(guān)鍵線路C.在計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵工作為總時(shí)差為零的工作D.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，關(guān)鍵線路不能轉(zhuǎn)移E.由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路就是關(guān)鍵線路答案：BC。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中至少有一條關(guān)鍵線路，A錯(cuò)誤，B正確；在計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵工作為總時(shí)差為零的工作，C正確；在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，關(guān)鍵線路可能發(fā)生轉(zhuǎn)移，D錯(cuò)誤；由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路不一定是關(guān)鍵線路，E錯(cuò)誤。36.下列建設(shè)工程資料中，可以作為施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的有（）。A.質(zhì)量事故狀況的描述B.工程竣工報(bào)告C.設(shè)計(jì)委托合同D.施工記錄E.現(xiàn)場(chǎng)制備材料的質(zhì)量證明資料答案：ACDE。施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括質(zhì)量事故的實(shí)況資料（如質(zhì)量事故狀況的描述、施工記錄、現(xiàn)場(chǎng)制備材料的質(zhì)量證明資料等）、有關(guān)的合同文件（如設(shè)計(jì)委托合同等）、有關(guān)的技術(shù)文件和檔案、相關(guān)的建設(shè)法規(guī)。工程竣工報(bào)告不能作為施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)，B錯(cuò)誤。37.下列施工文件檔案資料中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有（）。A.施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表B.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄C.竣工驗(yàn)收證明書(shū)D.水泥見(jiàn)證檢驗(yàn)報(bào)告E.交接檢查記錄答案：DE。工程質(zhì)量控制資料包括原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等的質(zhì)量證明文件（如水泥見(jiàn)證檢驗(yàn)報(bào)告）、施工試驗(yàn)記錄、隱蔽工程檢查記錄、交接檢查記錄等。選項(xiàng)A施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表屬于施工技術(shù)管理資料，選項(xiàng)B檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄屬于工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料，選項(xiàng)C竣工驗(yàn)收證明書(shū)屬于工程竣工驗(yàn)收文件。38.下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說(shuō)法，正確的有（）。A.會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算B.業(yè)務(wù)核算可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算C.會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算D.統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算寬E.業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算窄答案：ABCD。會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算，A正確；業(yè)務(wù)核算可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，B正確；會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，C正確；統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)核算寬，它可以用貨幣計(jì)算，也可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計(jì)量，D正確；業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣，E錯(cuò)誤。39.下列關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)前會(huì)議的說(shuō)法，正確的有（）。A.標(biāo)前會(huì)議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)召開(kāi)的會(huì)議B.招標(biāo)人對(duì)問(wèn)題的答復(fù)函件須注明問(wèn)題來(lái)源C.招標(biāo)人可以根據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)前會(huì)議上確定延長(zhǎng)投標(biāo)截止時(shí)間D.標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí)，應(yīng)以招標(biāo)文件為準(zhǔn)E.標(biāo)前會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書(shū)面通知形式發(fā)給每一個(gè)投標(biāo)人答案：ACE。標(biāo)前會(huì)議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)召開(kāi)的會(huì)議，A正確；招標(biāo)人對(duì)問(wèn)題的答復(fù)函件不需要注明問(wèn)題來(lái)源，B錯(cuò)誤；招標(biāo)人可以根據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)前會(huì)議上確定延長(zhǎng)投標(biāo)截止時(shí)間，C正確；標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí)，應(yīng)以會(huì)議紀(jì)要為準(zhǔn)，D錯(cuò)誤；標(biāo)前會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書(shū)面通知形式發(fā)給每一個(gè)投標(biāo)人，E正確。40.下列關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中，正確的有（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱(chēng)B.項(xiàng)目經(jīng)理是由施工企業(yè)上級(jí)主管部門(mén)指派確定的C.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)D.項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人E.項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面答案：ACDE。項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱(chēng)，A正確；項(xiàng)目經(jīng)理通常由施工企業(yè)法定代表人授權(quán)，而不是由上級(jí)主管部門(mén)指派確定，B錯(cuò)誤；項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)，C正確；項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人，D正確；項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面，E正確。三、案例分析題案例一某建筑工程，建筑面積108000m2，現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，地下3層，地上50層。基礎(chǔ)埋深14.4m，底板厚3m，底板混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C35，抗?jié)B等級(jí)為P12。施工單位制定了底板混凝土施工方案，并選定了某商品混凝土攪拌站。在底板混凝土澆筑時(shí)，為控制裂縫，采取了以下措施：（1）選用低水化熱的礦渣水泥拌制混凝土，并適當(dāng)使用緩凝減水劑。（2）在保證混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)的前提下，適當(dāng)提高水灰比，減少水泥用量。（3）降低混凝土的入模溫度，控制混凝土內(nèi)外溫差在30℃以?xún)?nèi)。（4）在混凝土澆筑完畢后，及時(shí)對(duì)混凝土表面進(jìn)行覆蓋保溫養(yǎng)護(hù)。在底板混凝土澆筑過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)混凝土流動(dòng)性不好，施工單位采取了增加水泥用量的措施進(jìn)行調(diào)整。問(wèn)題：1.該工程底板混凝土澆筑時(shí)，為控制裂縫所采取的措施是否正確？請(qǐng)說(shuō)明理由。2.施工單位在底板混凝土澆筑過(guò)程中增加水泥用量的做法是否正確？請(qǐng)說(shuō)明理由。3.為控制大體積混凝土的裂縫，除上述措施外，還可采取哪些措施？答案：1.（1）選用低水化熱的礦渣水泥拌制混凝土，并適當(dāng)使用緩凝減水劑，該措施正確。理由：低水化熱的水泥可減少水泥水化產(chǎn)生的熱量，緩凝減水劑可延緩水泥水化熱的釋放速度，從而降低混凝土內(nèi)部溫度，減少裂縫產(chǎn)生的可能性。（2）在保證混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)的前提下，適當(dāng)提高水灰比，減少水泥用量，該措施錯(cuò)誤。理由：提高水灰比會(huì)增加混凝土的孔隙率，降低混凝土的強(qiáng)度和抗?jié)B性，同時(shí)增加水泥用量會(huì)使水化熱增大，不利于控制裂縫。應(yīng)在保證混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)的前提下，降低水灰比，減少水泥用量。（3）降低混凝土的入模溫度，控制混凝土內(nèi)外溫差在30℃以?xún)?nèi)，該措施錯(cuò)誤。理由：大體積混凝土澆筑時(shí)，應(yīng)控制混凝土內(nèi)外溫差在25℃以?xún)?nèi)，而不是30℃。（4）在混凝土澆筑完畢后，及時(shí)對(duì)混凝土表面進(jìn)行覆蓋保溫養(yǎng)護(hù)，該措施正確。理由：覆蓋保溫養(yǎng)護(hù)可減少混凝土表面熱量的散失，降低混凝土內(nèi)外溫差，防止混凝土表面產(chǎn)生裂縫。2.施工單位在底板混凝土澆筑過(guò)程中增加水泥用量的做法不正確。理由：增加水泥用量會(huì)使水泥水化熱增大，導(dǎo)致混凝土內(nèi)部溫度升高，從而增加混凝土裂縫產(chǎn)生的可能性。當(dāng)混凝土流動(dòng)性不好時(shí)，應(yīng)通過(guò)調(diào)整配合比（如增加外加劑、調(diào)整砂率等）來(lái)改善混凝土的流動(dòng)性，而不是增加水泥用量。3.為控制大體積混凝土的裂縫，除上述措施外，還可采取以下措施：（1）在基礎(chǔ)內(nèi)預(yù)埋冷卻水管，通入循環(huán)水，強(qiáng)制降低混凝土水化熱產(chǎn)生的溫度。（2）在混凝土中摻入適量的微膨脹劑或膨脹水泥，使混凝土得到補(bǔ)償收縮，減少混凝土的溫度應(yīng)力。（3）設(shè)置后澆帶，減少混凝土的收縮應(yīng)力。（4）采用分層分段澆筑混凝土，合理安排澆筑順序和速度，以利于散熱。案例二某建設(shè)單位投資興建一大型商場(chǎng)，地下2層，地上9層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為71500m2。經(jīng)過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，某施工單位中標(biāo)，中標(biāo)造價(jià)25025.00萬(wàn)元。雙方按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）簽訂了施工總承包合同。合同中約定工程預(yù)付款比例為10%，并從未完施工工程尚需的主要材料款相當(dāng)于工程預(yù)付款時(shí)起扣，主要材料所占比重按60%計(jì)。在合同履行過(guò)程中，發(fā)生了下列事件：事件一：施工總承包單位為加快施工進(jìn)度，土方采用機(jī)械一次開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高；租賃了30輛特種渣土運(yùn)輸汽車(chē)外運(yùn)土方，在城市道路路面遺撒了大量渣土；用于基礎(chǔ)底板的鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)，鋼材供應(yīng)商提供了出廠檢驗(yàn)報(bào)告和合格證，施工總承包單位僅進(jìn)行了鋼筋規(guī)格、外觀檢查等現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)證工作后，即準(zhǔn)備用于工程。事件二：施工總承包單位根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》，會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位相關(guān)人員，聘請(qǐng)了外單位五位專(zhuān)家及本單位總工程師共計(jì)六人組成專(zhuān)家組，對(duì)《土方及基坑支護(hù)工程施工方案》進(jìn)行論證。專(zhuān)家組提出了口頭論證意見(jiàn)后離開(kāi)，論證會(huì)結(jié)束。事件三：在施工過(guò)程中，由于建設(shè)單位供應(yīng)的鋼材未能按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，使鋼構(gòu)件安裝工程停工10天。施工總承包單位向建設(shè)單位提出工期索賠10天、費(fèi)用索賠2萬(wàn)元（窩工損失2萬(wàn)元）的要求。事件四：為了充分體現(xiàn)綠色施工在施工過(guò)程中的應(yīng)用，施工單位在施工過(guò)程中采取了一系列綠色施工措施。問(wèn)題：1.計(jì)算工程預(yù)付款、起扣點(diǎn)分別是多少萬(wàn)元（保留兩位小數(shù)）？2.分別指出事件一中施工單位的錯(cuò)誤做法，并說(shuō)明正確做法。3.指出事件二中的不妥之處，并分別說(shuō)明理由。4.事件三中，施工總承包單位的索賠是否成立？說(shuō)明理由。5.請(qǐng)列舉至少三項(xiàng)綠色施工的主要內(nèi)容。答案：1.工程預(yù)付款=中標(biāo)造價(jià)×預(yù)付款比例=25025.00×10%=2502.50（萬(wàn)元）起扣點(diǎn)=合同總價(jià)-預(yù)付款÷主要材料所占比重=25025.00-2502.50÷60%≈20854.17（萬(wàn)元）2.錯(cuò)誤做法及正確做法如下：（1）錯(cuò)誤做法：土方采用機(jī)械一次開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高。正確做法：在接近設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)應(yīng)預(yù)留200-300mm厚的土層，用人工配合清底，以避免超挖和擾動(dòng)基底土。（2）錯(cuò)誤做法：在城市道路路面遺撒了大量渣土。正確做法：運(yùn)輸渣土的車(chē)輛應(yīng)采取覆蓋等措施，防止渣土在運(yùn)輸過(guò)程中遺撒，并且應(yīng)按照規(guī)定的路線和時(shí)間進(jìn)行運(yùn)輸。（3）錯(cuò)誤做法：施工總承包單位僅進(jìn)行了鋼筋規(guī)格、外觀檢查等現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)證工作后，即準(zhǔn)備用于工程。正確做法：鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)，除進(jìn)行規(guī)格、外觀檢查外，還應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行力學(xué)性能等復(fù)試，合格后方可使用。3.不妥之處及理由如下：（1）不妥之處：聘請(qǐng)了外單位五位專(zhuān)家及本單位總工程師共計(jì)六人組成專(zhuān)家組。理由：本單位的總工程師不能作為專(zhuān)家組成員，專(zhuān)家組成員應(yīng)當(dāng)由5名及以上符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)要求的專(zhuān)家組成。（2）不妥之處：專(zhuān)家組提出了口頭論證意見(jiàn)后離開(kāi)，論證會(huì)結(jié)束。理由：專(zhuān)家組應(yīng)當(dāng)提交書(shū)面論證報(bào)告，對(duì)論證的內(nèi)容提出明確的意見(jiàn)，并在論證報(bào)告上簽字。4.施工總承包單位的索賠成立。理由：由于建設(shè)單位供應(yīng)的鋼材未能按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，屬于建設(shè)單位的責(zé)任，造成鋼構(gòu)件安裝工程停工10天，施工總承包單位有權(quán)提出工期索賠和費(fèi)用索賠。5.綠色施工的主要內(nèi)容包括：（1）環(huán)境保護(hù)：控制施工現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵、噪聲、光污染、水污染等，減少對(duì)周邊環(huán)境的影響。（2）節(jié)材與材料資源利用：優(yōu)化施工方案，減少材料浪費(fèi)，選用綠色環(huán)保的建筑材料，提高材料的利用率。（3）節(jié)水與水資源利用：采取節(jié)水措施，提高水資源的利用效率，如設(shè)置雨水收集系統(tǒng)、使用節(jié)水器具等。（4）節(jié)能與能源利用：選用節(jié)能型的施工設(shè)備和機(jī)具，合理安排施工工