目錄

目錄1

第一章綜合說明10

第1節編制依據..................................................10

第2節編制范圍及內容............................................11

第3節選用的規范規程............................................12

第4節工程總體目標..............................................14

一、質量目標....................................................14

二、工期目標....................................................15

三、環境保護和文明施工目標......................................15

四、安全目標....................................................15

五、工程造價控制目標............................................15

第5節地理位置..................................................16

第6節工程概況..................................................18

一、土地平整工程概況.............................................19

二、道路工程概況................................................19

三、農田水利工程概況............................................19

四、其他工程....................................................19

第7節工程特點、重點和難點......................................20

一、工程的重要性及影響..........................................20

二、本工程施工重點主要表現在以下幾方面：........................20

三、多專業、多工種穿插施工......................................20

四、高標準的安全施工要求.........................................20

第二章組織機構及人員配置21

第1節施工組織機構的建立........................................21

第2節管理機構框圖..............................................22

第3節質量、安全保證體系及質量檢驗系統..........................22

一、質量保證體系................................................23

二、安全管理體系................................................23

三、施工質量檢驗系統............................................24

第4節項目經理部各職能部門職責..................................25

一、項目經理職責................................................25

二、項目副經理職責..............................................25

三、主任工程師職責..............................................26

四、責任工長....................................................26

五、質量員......................................................26

六、經營部門職責................................................26

七、安全文明員...................................................27

八、材料設備員..................................................27

第5節施工組織機構高效運作保障措施..............................27

一、施工組織機構的啟動..........................................27

二、施工組織機構高效運作........................................29

三、施工組織機構高效運作保證措施................................32

第三章測量放線施工方案37

第1節人員和儀器的配備..........................................37

第2節平面控制網測設方案........................................37

一、場區平面控制網布設原則......................................37

二、場區平面控制網的布設及復測..................................38

三、水準測量應符合下列規定......................................38

第3節梯田施工測量方案.........................................38

第4節施測中應注意的問題........................................39

第四章主要施工方案39

第1節施工準備..................................................40

一、施工總體準備................................................40

二、施工現場準備................................................40

第2節土方開挖工程..............................................42

一、土方開挖方式................................................42

二、土方開挖技術措施：..........................................42

第3節土方回填工程..............................................46

第4節田間道路面的施工..........................................46

一、施工工藝....................................................46

二、施工要求.....................................................46

三、質量標準....................................................47

第5節磚石工程施工..............................................48

一、砌筑磚石注意事項............................................48

二、質量控制措施................................................49

第6節鋼筋、模板及於的施工方案..................................49

一、鋼筋工程....................................................49

二、模板工程....................................................52

三、舲工程......................................................53

第7節成品保護.................................................53

第8節安全環保措施.............................................54

一、安全生產的技術措施..........................................54

二、環保措施....................................................55

第五章施工質量控制措施55

第1節質量方針和貫標工作........................................56

第2節質量計劃、質量目標管理....................................56

一、質量計劃....................................................56

二、公司質量/環境/職業健康安全目標..............................56

三、本工程質量目標..............................................56

第3節管理機構保證措施..........................................57

第4節質量管理制度、職責保證措施................................58

一、質量管理制度................................................58

二、質量管理職責................................................59

第5節制度和技術保證措施........................................62

第6節勞動力保證措施.............................................64

第7節原材料保證措施............................................64

第8節計量保證措施..............................................65

第9節施工質量控制措施..........................................65

一、回填土質量保證措施..........................................65

二、鋼筋質量控制................................................66

三、模板質量控制................................................67

四、舲質量控制..................................................68

五、砌筑工程質量保證措施........................................71

第10節特殊部位、重要部位質量控制措施...........................72

第11節質量控制點的設置.........................................73

一、工程質量控制點..............................................73

第12節質量控制程序圖（附后）...................................75

第七章施工平面布置77

第1節總體施工部署...............................................77

一、指導方針....................................................77

二、施工順序安排................................................78

三、現場準備....................................................78

四、技術準備....................................................78

五、制度準備....................................................79

六、運用新技術、新工藝、新材料..................................81

第2節臨時設施的布置............................................81

一、生產臨時實施的布置..........................................81

二、生活臨時實施的布置..........................................81

第3節施工臨時用電、用水施工組織設計............................82

一、臨時用電設計................................................82

二、臨時用水設計................................................87

第4節施工現場總平面管理........................................88

一、平面管理總原則..............................................88

二、平面管理計劃的制定..........................................89

三、平面管理計劃的實施..........................................89

第八章工期及進度計劃和工期保證措施90

第1節工程進度計劃..............................................90

第2節進度計劃管理..............................................91

一、計劃的主要內容..............................................91

二、四級計劃的執行與控制........................................93

第3節施工調度工作..............................................94

一、加強施工調度工作的意義......................................94

二、對施工調度工作的要求........................................95

三、加強施工調度工作的方法......................................95

第4節工期保證措施............................................99

一、施工組織保證................................................99

二、管理措施保證................................................99

三、技術措施保證...............................................100

四、新技術應用措施.............................................100

五、材料供應保證...............................................101

六、勞動力組織保證.............................................101

七、施工質量保證...............................................102

八、計算機管理保證.............................................102

第5節..........................................施工進度進度計劃表

第九章勞動力安排計劃

10

4

第1節勞動力的實施.................................................104

第2節勞動力的配置計劃.............................................104

第3節勞動力組織和管理的關鍵環節..................................104

第4節全員崗前培訓計劃和措施.....................................105

一、培訓工作的目的.................................................105

二、培訓對象.......................................................106

三、培訓形式.......................................................106

四、培訓涉及的主要內容.............................................106

五、勞動力培訓計劃.................................................107

第十章施工機械配置109

第1節主要施工機械的配備..........................................109

第2節施工機械設備的合理使用.....................................109

第十一章材料供應計劃110

第1節主要周轉材料需要計劃........................................110

第2節材料設備供應措施............................................110

一、管理目標.......................................................110

二、組織機構及職責.................................................110

三、管理措施.......................................................113

四、供應措施.......................................................114

第3節材料質量保證措施.............................................115

一、原材料檢驗制度.............................................115

二、檢驗范圍...................................................115

三、檢驗結構及方式.............................................116

四、取樣數量及其有關規定.......................................116

第4節材料價格控制措施.........................................118

一、材料選購方面...............................................118

二、材料供貨商.................................................119

第十二章保證安全施工的措施119

第1節方針目標.................................................119

第2節組織管理.................................................120

第3節工作制度及資料管理.......................................124

第4節行為控制.................................................125

第5節勞務用工管理.............................................126

第6節安全防護管理.............................................128

第7節臨時用電管理.............................................129

一、接地安全措施..............................................129

二、配電箱及開關箱.............................................132

三、電動工程機械和手持電動工具.................................132

四、照明.......................................................134

五、現場采用雙路供電系統，確保電源供應。.......................135

六、電焊機應單獨設開關。.......................................135

第8節施工機械管理.............................................136

第9節消防工作管理.............................................137

一、方針目標...................................................137

二、組織管理...................................................137

三、工作制度...................................................137

四、管理規定....................................................138

第十三章文明施工及環保控制措施141

第1節文明施工措施.............................................141

一、組織管理...................................................141

二、工作制度...................................................141

三、管理規定...................................................141

第2節環保保護保證措施.........................................143

一、工作目標...................................................143

二、組織管理...................................................144

三、工作制度...................................................144

四、重大環境因素的控制.........................................144

五、環保管理要求...............................................147

第十四章季節性施工專項措施148

第1節冬期施工措施..............................................148

第2節雨季施工措施..............................................149

第十五章與業主'監理、設計單位配合措施149

第1節與業主的配合措施.........................................149

第2節與設計單位的配合措施....................................150

第3節與監理單位的配合措施....................................151

第十六章質量回訪與保修措施151

第1節回訪制度....................................................151

第2節質量保修....................................................152

第3節調查與分析...................................................152

格式5：擬投入本工程的主要施工機械設備表...........................153

格式6：勞動力計劃表.................................................154

勞動力計劃表.........................................................154

格式7：計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖...........................156

綜合說明

第1節編制依據

1、業主提供的《瀘州市XX區XX鄉土地整理項目施

工招標文件》。

2、瀘州市xx區xx鄉土地整理項目施工設計圖。

3、國家現行有關工程施工和驗收的標準、規范、規

程、圖集。

4、四川省現行的施工和驗收規范、規程、標準和關

于工程施工管理等方面的技術文件、圖集以及相關的法律

法規。

5、我公司自身的技術力量、機械裝備情況及各項企

業管理制度。

6、現場踏堪的實際情況。

第2節編制范圍及內容

1、本工程施工組織設計是嚴格按照工程招標范圍和

招標文件對施工組織設計的要求進行質量策劃后編制的。

2、我公司為能接到本工程的公開招標，倍感榮幸，

但同時也深感責任重大，所以在接到招標文件和設計圖紙

后，公司組織工程技術人員對招標文件和圖紙進行仔細認

真的研究，反復閱看，召開了投標預備會，針對本工程的

重、難點進行研究，方案論證對比，力求編制的施工組織

設計科學、合理、詳盡，具有很強的可針對性和操作性。

3、我公司在現場進行踏勘實測實量后，獲得了寶貴

的第一手數據，對場地、周邊環境、地形地貌、圍擋情況、

施工供水、排水、供電情況等有了一定的了解，這對施工

組織設計的制定起著重要作用。

4、我公司經過多年的運作，積累了豐富的施工經驗,

形成了一套成熟先進的施工技術和管理模式，特別是總承

包管理和協調、與業主、設計、監理和政府部門的配合、

協作等都有經驗可尋。同時我們結合本工程的特點，進行

了認真細致的方案設計和比選，制定了專項施工方案和保

證措施，為本工程的園滿完成奠定了基礎。

5、本著對業主負責和資金的合理使用，對工程質量

的高度責任感，針對本工程設計特點和使用功能要求，我

們編制的原則是：確保工程質量優良、速度快、可操作性

強，同時保證在施工現場創建“綠色環保”工地。

6、在本工程施工中，我公司力爭積極、主動、高效

為業主服務，秉承“急業主所爭，想業主所想”的指導思

想，努力拓展為業主、設計和監理等有關各方的服務范圍,

處理好與業主、監理、設計、各專業分包以及相關政府部

門的關系，使工程各方形成一個團結、協作，高效、和諧、

健康的有機整體，共同促進項目綜合目標的實現。

7、本施工組織設計凡未注明計量單位均按國家標準

計量單位。

第3節選用的規范規程

國家頒布的現行工程施工驗收規范，工程安裝工程質

量評定標準，工程安裝施工工藝操作規程，工程施工安全

規程及省市對基本建設的有關規定，包括但不僅限于：

《土地開發整理項目驗收規程》

《四川省坡改梯工程建設技術規程》

《四川省中部丘陵地區改造中低產田項目技術工作

要點》

《土地開發整理規劃編制規程》

《土地開發整理項目規劃設計規范》

《土地開發整理項目驗收規程》

《水利建設項目經濟評價規范》

《混凝土結構工程施工質量驗收規范》

《公路工程技術標準》

《工程工程項目管理規范》

《灌溉與排水工程設計規范》

《縣級土地利用總體規劃編制規程（試行）》

《水土保持綜合治理技術規范》

《節水灌溉技術規范》

《土方與爆破工程施工及驗收規范》

《四川省中部丘陵地區改造中低產田項目技術工作

要點》

《工程文件歸檔整理規范》

《工程施工安全檢查標準》

《工程測量規范》

以上標準和規范我公司將在現場項目經理部配備完

整的一套，部分標準和規范將做到主管工長和施工班組長

人手一套。

第4節工程總體目標

根據招標文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司

確定了本工程項目管理的總體目標如下：

一、質量目標

本工程施工質量目標：達到國家現行驗收“合格”標

準。

為此，我公司各級領導和有關職能部門及項目經理部

全體人員將對本工程質量高度重視，在總結類似工程施工

經驗之上，繼續堅持“質量第一、信譽至上”的原則，運

用科學的管理方法，制定嚴格的質量控制措施，大力采用

新技術、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將

本工程建成優良工程，讓業主滿意。

我公司將采用過程方法對施工質量進行系統的過程

控制，對暴露出的質量薄弱環節采用PDCA模式（見下圖）

克服和改進，以確保質量目標。

工程質量控制

專業質量控制

說明：P一策劃

D—實施

總體質量控制

C一檢查

A一處置

PDCA模式

二、工期目標

本工程招標要求工期為225個日歷天。為了把本工程

早日交付給業主，我公司采用先進的網絡進度計劃，先進

的施工方法和技術措施，精心對工期進行了安排，保證在

七個多月（225個日歷天）完成業主要求的本工程整個施工

任務。

三、環境保護和文明施工目標

我公司將嚴格按照四川省特別是瀘州市創建“綠色環

保工地”建設工地施工揚塵整治法規等管理規定執行，使

該工程成為我公司“企業形象示范工程

四、安全目標

嚴格執行施工安全生產責任制，加強安全生產教育，

積極做好危險區域、危險工種的安全防護工作，按五無標

準（無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌）和安全

操作規程精心組織施工，年度輕傷頻率控制在5%。左右。

五、工程造價控制目標

我公司始終站在為業主優質服務、為業主著想的角

度，樹立工程管理全局觀念，通過優化施工組織和安排，

使工程各個環節銜接緊密，高效順利地向前推進；從圖紙

設計、材料設備選型、現場施工組織、管理、協調與控制

等各個方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強“過

程”、“程序”和“環節”控制，以“過程精品”達到“精

品工程”，避免不必要的拆改、浪費，減少和節省工程成

本和造價，使業主的每一筆建設資金都能達到最佳的效益

和效果。

第5節地理位置

本標段工程地處瀘州市XX區XX鄉石虎村，整理土地

面積為：坡改梯面積674.85畝，小并大格田整理1969.8

畝，施工時應考慮對周圍群眾正常工作、生活秩序的影響。

本地區情況：擬建場地屬于瀘州市境內總的氣候特

征是：全市屬亞熱帶濕潤氣候區，南部山區立體氣候明顯。

氣溫較高，日照充足，雨量充沛，四季分明，無霜其長，

溫、光、水同季，季風氣候明顯，春秋季暖和，夏季炎熱,

冬季不太冷。

其主要成因：

地形影響：由于青藏高原、秦巴山嶺、云貴高原的屏障

作用，全市形成了不同的小氣候區。

大氣環流影響：主要受北方大陸干冷季風與南方海洋暖

濕季風交替活動的影響。冬半年主要受蘇聯西北利亞和蒙

古到新疆一帶東南下的大陸干冷空氣團的控制。夏半年主

要受西太平洋副熱帶高壓和青藏高原高壓控制。

氣候對發展經濟的影響：

冬春兩季由于受北方南下的干冷氣團的影響，造成冬

春少雨，冬干、春旱相繼。春播期常受北方冷空氣南侵的

影響，造成寒潮或低溫陰雨，致使出現爛種爛秧現象，影

響水稻的適時移栽。

初夏：當青藏高原高壓活動頻繁時，常常出現連晴少雨

天氣，造成夏旱，對已栽水稻生長不利。

盛夏：西太平洋高壓西伸北招，全市被西太平洋高壓脊

西部主體控制，造成伏旱高溫，給農業生產造成較大損失。

當副熱帶高壓東撤南退時，我市易出現暴雨、洪澇、大風

等災害性天氣。

秋季：北方冷空氣開始南侵，在云貴高原的阻控下，冷

暖氣團匯于川南上空一帶，造成低溫陰雨天氣，給秋收秋

種帶來不利，同時也不利于秋收作物有機物質的積累，影

響產量和品質。

冬、春季當強冷空氣影響我市時，天氣寒冷，旅游人員

驟減，盛夏副熱帶高壓控制我市時，天氣悶熱，旅游人員

相對減少。

二、平均氣溫與溫差特征

年平均氣溫17.5—18.0℃,年際之間的變化為16.8—

18.6（高低年間相差值為1.8（,最冷月（一月）年平均氣

溫7（左右，最熱月（七月）平均溫度27.5t,年較差（最

熱月與最冷月平均氣溫之差）約為20.5（,極端最高氣溫

可達40寸,極端最低氣溫可達零下It左右。全市7、8

月份氣溫變化最小，冬季（12—2月）氣溫變化也不大，春

季氣溫上升急劇，秋季氣溫下降迅速。

氣溫日較差（一日中最高氣溫與最低氣溫之差）全年氣

溫日較差為左右，最大月是8月，平均日較差達8℃

以上，最小月12月平均日較差4（左右。

三、日照時數、平均積溫

五、霜期、降雪期

瀘州市無霜期長在300天以上，降雪甚少，個別年份

終年無霜雪，適宜作物生長期長。

六、季風、風向、風力

瀘州市屬亞熱帶季風氣候，瞬間風速217米/秒，稱為

災害大風，1、10—12月出現大風的概率小，春秋季多為

寒潮大風，風向偏北，風力大，持續時間長，范圍較廣，

夏季多為雷雨大風，這種雷雨引起的局部大風，常伴有冰

雹，一般出現在下午和晚上，影響范圍小，持續時間短，

風力大。

第6節工程概況

xx鄉石虎村總面積301.54公頃，其中耕地156.53

公頃，林地16.13公頃，其它農用地72.07公頃，參與本

次土地整理項目的面積224.79公頃在，其中水田106.85

公頃，旱地47.52公頃，菜地2.16公頃，農村道路2.54

公頃，坑塘水平2.49,農田水得用地0.19公頃，田坎62.39

公頃，荒地草地0.65公頃。本項目由土地平整工程、農

田水利工程、整治山坪塘工程、新建蓄水工程、田間道路、

道路工程、其他工程等幾部分構成。

一、土地平整工程概況

坡改梯工程：坡改梯因地制宜采用坡改梯區域內部平

整方案，在坡改梯區域內進行土方挖填，進行土方平衡，

項目區坡改梯區域共有三種不同坡度，總面積674.85畝，

小并大格田整理1969.8畝。

二、道路工程概況

田間道路和生產道路工程施工：新建田間道

4347.4m2,新建生路1米寬的834m,0.8米寬2800%碎

圓管涵35m,田間道等。路基設計為塊石墊層，路面泥結

石路面。

田間道路工程特點：路基平整、壓實（4.5m寬）一手

擺25cm厚（4.5m寬）塊石、機械碾壓泥結石路面10cm

厚4.0m寬

三、農田水利工程概況

3

新建蓄水池2865m0

四、其他工程

規劃植樹4122株。

該標段工程為漿砌石、磚砌體及硅結構，采用MU10

機制標磚，MU30條石、塊石，32.5R水泥，河沙、卵石，

M7.5水泥砂漿、鋼筋I級，混凝土墊層為C10、鋼筋混凝

士為C20；

第7節工程特點、重點和難點

一、工程的重要性及影響

1、本工程質量、進度、現場文明、安全管理都將產

生巨大的社會影響（尤其是質量方面）。也是承建單位表

現企業信譽、綜合實力等方面的舞臺，我公司將倍加珍惜

這次機會，派出強有力的項目班子，以雄厚的技術力量、

豐富的施工經驗、先進的施工手段、巧奪天工的智慧、超

前的意識完成此工程，揚我公司之雄風。

2、從本工程所處的地理位置看，周圍有農民居住，

應盡量減低噪音，減少粉塵飄揚，控制光污染，搞好環境、

消防及保衛等工作，保證現場文明施工。施工車輛進出，

交通繁忙。

二、本工程施工重點主要表現在以下幾方面:

(1)本工程地處瀘州市XX區XX鄉石虎村，如何確保施工期

間不影響周圍農民的生產和生活，施工組織安排尤其重要。

(2)施工工期較緊，如何合理安排尤其重要。

三、多專業、多工種穿插施工

本工程能否優質、快速的建造完成，關鍵在于總包施

工隊伍及項目班子的選擇，其應具有類似工程的施工經歷

及管理總體協調能力，才能有效把握本工程多專業、多工

種同時穿插作業，滿足質量高、工期緊的要求。

四、高標準的安全施工要求

本工程所處的地理位置、設計特點、質量、工期要求

及工程重要性等方面都要求總包施工單位的現場管理必

須規范化、標準化，確保安全生產、文明施工，以較好的

場容場貌、優良的施工環境保障，才能創造出精品工程。

在制定方案和措施時，要有專門的安全措施及防噪、防塵、

排污等措施，確保安全、文明施工落到實處。

第二章組織機構及人員配置

施工是通過業主、設計單位、監理單位、質監單位、

安監單位和各承包單位的努力，將設計圖紙變成業主要求

的特定使用功能工程的過程。施工涉及面廣，施工單位必

須事先作好生產組織、施工管理、技術措施、人力、物力

及財產等各項準備工作，才能保證施工順利進行，取得良

好的社會效益和經濟效益。

第1節施工組織機構的建立

針對此工程項目，將由我公司具有豐富工程施工經驗

的同志擔任項目經理，并由該同志領導的項目經理部來負

責此工程的具體施工管理，項目班子一律持證上崗、押證

施工。實行項目經理責任制，項目經理將對質量、工期、

安全、成本及文明施工全面負責。

該項目經理部采用老、中、青相結合的方式，把老同

志的豐富經驗、中年同志的穩重干練、年輕同志的開拓進

取精神有機結合，形成強有力的項目班子。其項目部主要

人員均來自施工生產管理第一線的骨干力量，年富力強、

精力充沛，而且個人素質高，專業技術水平強。

鑒于本工程為我公司2006年度重點工程，將設立保

障服務部門，從人員、機具、施工物質上為本工程提供充

分保證，組織好本工程的計劃協調，公司各部門也將在各

自業務管理范圍內制定為本工程提供服務的保證措施，保

證本工程優質、按期完工并及早投入使用。

第2節管理機構框圖

公司管理機構框圖見本章附圖，項目管理機構詳輔助

資料表。

第3節質量、安全保證體系及質量檢驗系統

在全面熟悉施工圖，充分領會設計意圖的前提下，建

立以公司總經理、總工程師為首的質量、安全管理、檢驗

保證體系，全面控制施工的項目的工程質量。

總經理

管

總

總

理

經4

:者天量管理領導小組

濟

計

代

師

師

表

質

管

辦

主

件

一、質量保證體系

質量保證體系如上框圖:

二、安全管理體系

安全管理體系如下框圖:

工

公司安全公司

生產領導領導會

小組

項目主管

領導

安全設施檢查

安全員規章制度執行

施工員文明施工檢查

機械設備檢查維修

機械員保養

三、施工質量檢驗系統

施工質量檢驗系統如下框圖:

第4節項目經理部各職能部門職責

一、項目經理職責

對工程全面負責，在組織工程的施工中，建立工程項

目的質量保證體系，明確質量分工，確保資源充分配置，

做好質量審核工作，在施工中認真執行施工組織設計，組

織質量檢查和評定，制定措施，確保施工過程處于受控狀

態，工程質量達到合同要求，對工程的質量負全面責任。

二、項目副經理職責

協助項目經理指揮施工生產，搞好計劃調度和質量管

理，與主任工程師一起落實施工組織設計中的各項要求，

制定具體實施方案，確保工程質量與目標的實現，對工程

質量負重要責任。

三、主任工程師職責

在項目經理領導下，抓好質量管理的具體工作，實施

施工組織設計中制定的各項技術質量措施，實現合同中承

諾的工程質量目標，對工程質量負主要責任。負責過程施

工的技術交底、質量檢查、檢驗、試驗等級評定的組織或

具體工作，保證過程施工始終處于受控狀態。

四、責任工長

根據工程總進度、總計劃，編制年、月、周的生產計

劃及主排各項工作，組織施工調度，并組織有關人員檢查、

落實計劃完成情況及質量情況。

五、質量員

在主任工程師領導下負責施工過程中的技術和質量

管理工作。做好洽商變更的往來和實施，口編制施工方案

和技術質量措施，把好每個施工環節中的施工技術質量

關，提出各種施工合理化建議，負責各種材料進場的資質

審查和質量驗收，組織新材料，新工藝，新技術的推廣和

實施。

六、經營部門職責

負責施工的材料計劃，工程預、決算及勞務隊合同辦

理和結算工作，檢查合同履行情況，并作好記錄。

七、安全文明員

負責文明安全施工，安全保衛及管理人員后勤保障工

作，負責進場施工人員的安全教育及成品保護工作。

八、材料設備員

負責施工所需物資的采購、驗收、口搬運、貯存、防

護和發放，并按程序進行標識或記錄，以便追溯，對采購

及進場材料的和設備的數量、質量、價格負責。

第5節施工組織機構高效運作保障措施

一、施工組織機構的啟動

1、根據本次投標工程各方面情況及特點，有針對性

的組建項目班子，并且一旦經過甲、乙雙方確認，全部人

選將處于啟動狀態，未進場之前可根據設計要求積極為本

次投標工程做好開前的準備工作（材料、機械、技術等準

備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本次投標工程

需要為前提，未經業主同意中途變換人選，我單位愿接受

業主的處罰。

2、根據項目經理部的工作實際，具體明確每個項目

管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊、忙而

有序地開展工作，從而大幅度提高項目經理部的工作效

率，有效促進管理整體實力的強化，使項目經理有更多的

精力和時間來分析處理各種復雜的管理局面，做到項目整

體下活一盤棋，充分發揮每個棋子的作用，做到決策有的

放矢，成竹在胸，不打無把握之仗、無準備之仗。

3、用已制定的項目管理制度來指導、督促、規范每

個施工管理人員的工作質量、效率。變“人管理人”、“人

盯人”為“制度管理人”。做到項目管理“有章可循、執

法必嚴、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先

進管理模式。

4、特別值得一提的是：我單位項目管理雖看重經濟

效益，但更看重社會效益，將項目職業道德作為專項考核

制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果

和較多老客戶及新任務的回報。

具體做法是把項目施工職業道德的具體含義，層層分

解落實到項目每個管理人員和操作人員頭上并與他們的

收入掛鉤，形成了自覺抵制在施工質量和材料質量上的以

次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，施工質量做到

業主與監理是否在場都一樣，讓業主和用戶放心享受精品

工程所帶來的高品質使用價值。

5、針對本次投標工程的工作機制有效運行專項措施

(1)、組織強有力的項目班子，選派思想好、業務精、

能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。

(2)、建立健全項目經理、工長、內業、材料、機械、

勞資等崗位責任制，由公司領導直接定期對各專業人員進

行考核。

(3)、強化激勵與約束機制，制定業績評比，獎罰辦

法，定時組織項目經理部管理人員會議，檢查工作質量。

(4)、建立公司領導現場辦公制，每月召開一次現場

辦公會，重點幫助解決項目的資金、質量、進度等難題，

以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉。

(5)、每天下午召開由項目經理主持的班組人員碰頭

會，對次日的工作進行協調安排。項目部主要管理人員及

分包單位主管參加，重點解決質量、進度、施工技術等難

點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。

(6)、實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術水

平高，能打硬仗的作業隊伍，樹立連續作戰的精神，確保

工期的按時和提前完成。

(7)、建立項目經理部周例會制，各配合部門、建設

單位、監理及項目部主要管理人員參加，例會重點解決質

量、進度、施工技術等難點。明確各項問題的解決辦法及

時間，并形成會議紀要。

(8)、項目經理部是企業形象的縮影，是否建立健全

各項管理制度將直接影響項目管理各項施工活動的順利

進行，要做到規范管理行為，有章可循，獎優罰劣，獎勤

■懶，建立合理的工程工序，建立有利于調動員工工作積

極性的分配激勵機制，最大限度地發揮每位員工的主觀能

動性，為此必須建立、健全各項管理制度。

二、施工組織機構高效運作

項目經理部主要成員均為施工生產第一線的骨干力量，年

富力強，

精力充沛，而且個人素質高，專業技術水平強的管理人員進入

項目管理

班子。

1、施工組織機構高效運作

施工組織機構高效運作的關鍵，主要在于落實并抓好

以下幾項管理工作：

(1)、大力落實方針目標和合同管理，確保工程全面

履約。加強方針目標管理，把總方針目標分解落實到各個

協作專業職能部門、班組、個人，通過制度化，明確工作

目標責任制和管理職責，采取合同制約來實現目標管理和

目標要求，具體包括：

A、質量職責和確保質量目標;

B、安全職責及目標；

C、標準化管理和創文明工地職責目標；

D、標準化管理和工期控制目標；

E、工程進度職責和工期控制目標；

F、工程全面履約保證；

G、推廣“四新”技術創效益規劃和目標；

H、協作專業或部門個人規劃和管理制度；

K、增收節支、降低成本的職責和目標。

為確保方針目標管理的落實，必須同合同管理進行有

機結合，合同對目標的制約，是目標管理的重要途徑，要

求各管理人員及現協作各專業施工隊伍直至班組進場，施

工前均要簽訂合同或施工人員責任書、勞務合同、資源合

同、班組任務書等不同形式的合同，把方針目標作為簽訂

合同的首位條款。

(2)、根據質量、安全、進度管理要求建立健全各項

規章制度嚴格施工中的監督工作，全方位、