廣州工商學(xué)院學(xué)位論文寫作聲明和使用授權(quán)說明學(xué)位論文寫作聲明本人鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品或成果。對本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。論文作者簽名：日期：2020年6月2日學(xué)位論文使用授權(quán)說明本人完全了解廣州工商學(xué)院關(guān)于收集、保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即：按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存學(xué)位論文的印刷本和電子版，并提供目錄檢索與閱覽服務(wù)；學(xué)校可以采用影印、縮印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文；在不以贏利為目的的前提下，學(xué)校可以將學(xué)位論文編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫,提供網(wǎng)上服務(wù)。（保密論文在解密后遵守此規(guī)定）論文作者簽名：導(dǎo)師簽名：日期：2020年6月2日一、緒論（一）研究背景和意義公司盈利能力是指公司在一定時(shí)期內(nèi)運(yùn)用其經(jīng)濟(jì)資源來賺取利潤的能力，是衡量公司發(fā)展的重要因素。盈利是公司存在的價(jià)值，也是公司生存和發(fā)展的源泉，只有盈利能力強(qiáng)大，公司的后續(xù)發(fā)展才能得到不斷的動(dòng)力。盈利能力可以反映企業(yè)各個(gè)方面的發(fā)展?fàn)顩r，對于債權(quán)人而言，利潤是還債的來源，盈利能力的強(qiáng)弱直接影響公司的償債能力；對于股東來說，盈利是賺取股息的關(guān)鍵，認(rèn)為公司的盈利能力最重要。財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)可以體現(xiàn)出公司的盈利能力水平，對報(bào)表的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)分析，使利益相關(guān)者不僅能了解企業(yè)盈利能力的水平，而且還能夠發(fā)現(xiàn)影響公司盈利能力的原因，給經(jīng)營者提供可靠的財(cái)務(wù)信息，從而做出正確地經(jīng)營決策。當(dāng)一個(gè)公司的盈利能力連續(xù)下降，就會(huì)遇到重大的財(cái)務(wù)危機(jī)，通過盈利能力分析就能發(fā)現(xiàn)問題的存在，從而實(shí)施針對性的措施，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。因此，對某一個(gè)行業(yè)或者某一家企業(yè)，條理清晰和客觀公正的盈利分析是必需的。中國開始面臨茶文化的斷代，茶文化是中國的傳統(tǒng)文化，為保護(hù)茶文化，傳統(tǒng)茶葉企業(yè)的未來出路值得去探究。中國茶葉企業(yè)數(shù)量不斷增加，各企業(yè)間的競爭也日益激烈，中國茶葉產(chǎn)量在持續(xù)增長，但茶葉的銷售量卻變現(xiàn)得不太樂觀。在這樣的市場環(huán)境下，茶葉企業(yè)如何提高盈利能力，更好地在這個(gè)行業(yè)發(fā)展，是值得研究的課題。龍潤茶作為中國第一家上市的茶葉企業(yè)，卻逐年發(fā)生虧損，存在嚴(yán)重的經(jīng)營問題，對龍潤茶公司的盈利能力進(jìn)行分析，能夠找到影響盈利的問題及原因。本文以龍潤茶公司為研究對象，以該公司2015年到2019年的財(cái)務(wù)報(bào)表以及相關(guān)公告為依據(jù)，結(jié)合相關(guān)理論對其進(jìn)行盈利能力分析，找出公司的經(jīng)營問題和原因，提出解決方案，希望能為同行業(yè)的茶葉企業(yè)的盈利能力分析提供一些參考。（二）文獻(xiàn)綜述通過對國內(nèi)為相關(guān)文獻(xiàn)的研讀，發(fā)現(xiàn)國內(nèi)專家學(xué)者對企業(yè)的盈利能力分析，有很多不同的分析方法，有單項(xiàng)的指標(biāo)分析方法，有杜邦財(cái)務(wù)分析方法，亦有兩者結(jié)合的方法；有研究的角度上，有的公司單從財(cái)務(wù)因素去分析，有的是結(jié)合非財(cái)務(wù)指標(biāo)和財(cái)務(wù)指標(biāo)的角度進(jìn)行研究。彭穎嬡、吳力佳（2019），運(yùn)用比率分析法和圖解分析法的方法，在產(chǎn)品、市場和管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合單項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析。吳艷峻（2018）認(rèn)為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)去建立一個(gè)杜邦財(cái)務(wù)分析體系，可以令財(cái)務(wù)比率更有層次、更有條理，是一個(gè)很有效的分析工具，但在一些方面有很大的局限性。通過杜邦財(cái)務(wù)分析公司的數(shù)據(jù)，可以全面了解財(cái)務(wù)狀況的變化，但使用該方法需要揚(yáng)長避短，認(rèn)為結(jié)合其他分析工具才有更客觀的結(jié)論。朱林娜、田京鑫（2018）把單項(xiàng)盈利能力分析法與杜邦分析法相結(jié)合，形成了一個(gè)完整的指標(biāo)體系，通過該指標(biāo)體系分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。采用這一方法，有助于報(bào)表分析者更清晰地看到影響盈利的決定因素，可以得到更客觀的結(jié)論。代婧昊（2019）認(rèn)為用比率分析法和趨勢分析法，要先從盈利公司盈利能力的非財(cái)務(wù)因數(shù)進(jìn)行研究，再結(jié)合財(cái)務(wù)指標(biāo)，從理論和現(xiàn)實(shí)去分析公司的經(jīng)營狀況。陳胤默（2013）認(rèn)為盈利能力不只是財(cái)務(wù)方面的原因，不能只研究財(cái)務(wù)指標(biāo)，還要考慮相關(guān)的非財(cái)務(wù)指標(biāo)，將兩者結(jié)合起來，更能判斷公司處在哪個(gè)階段。通過非財(cái)務(wù)因數(shù)和財(cái)務(wù)因數(shù)結(jié)合，發(fā)現(xiàn)公司的經(jīng)營管理問題。張鈿玉（2016）認(rèn)為盈利能力分析不但是對財(cái)務(wù)數(shù)劇的分析，也要對外部環(huán)境進(jìn)行分析。通過定性分析和定量分析的結(jié)合，建立完整的財(cái)務(wù)體系進(jìn)行分析研究。黃少平（2018）認(rèn)為只用利潤指標(biāo)去判斷公司的盈利能力是不夠的，應(yīng)該運(yùn)用綜合的評(píng)價(jià)方法，從多方面分析。通過結(jié)構(gòu)分析和趨勢分析法發(fā)現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，然后通過連環(huán)替代分析法診斷原因。王子瑄（2019）認(rèn)為應(yīng)該從多角度、多層面、結(jié)合多種分析方面來研究公司的財(cái)務(wù)指標(biāo)，企業(yè)盈利能力分析要報(bào)表為基礎(chǔ)，發(fā)現(xiàn)各報(bào)表之間的邏輯關(guān)系，構(gòu)建指標(biāo)體系，進(jìn)而對企業(yè)盈利能力進(jìn)行整體的分析。主要運(yùn)用比率分析法，認(rèn)為其數(shù)據(jù)更為直觀、有效地反映運(yùn)營情況二、對龍潤茶公司盈利能力的分析龍潤茶公司是一家從事茶葉種植、加工、銷售和茶文化推廣的產(chǎn)業(yè)化公司。2005年，創(chuàng)立了龍潤茶公司，2009年在香港主板上市，成為第一家上市茶企。從2015年開始，龍潤茶公司的銷售收入逐年下滑，除了2016年有收益外，逐年虧損，2015年虧損金額高達(dá)1.6億。龍潤茶收入的下跌主要有兩方面的原因，一方面是地方政府持續(xù)修訂與旅游方面相關(guān)銷售活動(dòng)的規(guī)則；另一方面是國內(nèi)直銷行業(yè)的行業(yè)整合以及加強(qiáng)監(jiān)管對公司經(jīng)營帶來的影響。龍潤茶目前的經(jīng)營環(huán)境也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，銷售收入持續(xù)減少，成本費(fèi)用控制差，導(dǎo)致龍潤茶公司逐年虧損，面臨退市，需尋找新的出路，解決公司現(xiàn)有的困境。（一）與投資有關(guān)的盈利能力分析與公司投資有關(guān)的盈利能力指標(biāo)有凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)收益率等。凈資產(chǎn)收益率可以理解為1元凈資產(chǎn)所產(chǎn)生的凈利潤，是企業(yè)盈利能力指標(biāo)的核心，是衡量盈利能力最好的指標(biāo)，充分體現(xiàn)投資人投入公司自有資本獲得利潤的能力。總資產(chǎn)收益率高低與企業(yè)資產(chǎn)數(shù)量和經(jīng)營管理水平息息相關(guān)，決定是否舉債經(jīng)營依據(jù)。全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率可以反映公司利用資產(chǎn)獲得現(xiàn)金的能力，能夠體現(xiàn)公司資產(chǎn)獲取現(xiàn)金能力的強(qiáng)弱。表2-1龍潤茶2015~2019年資產(chǎn)盈利能力分析表/hk/02898.html項(xiàng)目20152016201720182019應(yīng)收賬款（萬元）3268.164115.172254.282164.184477.58資產(chǎn)減值損失（萬元）14000240.12.481534.55815.25凈利潤（萬元）-16100201.15-2879.19-2716.40-3166.96經(jīng)營活動(dòng)凈現(xiàn)金流量(萬元)-3076.4-796.09-1097.66-4731.30-5992.01平均凈資產(chǎn)（億元）2.721.891.851.651.33平均總資產(chǎn)（億元）3.782.782.872.711.965凈資產(chǎn)收益率（%）-59.411.03-15.07-17.45-22.91總資產(chǎn)收益率（%）-42.790.70-9.74-10.61-15.43全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率（%）-0.08-0.03-0.04-0.17-0.301.凈資產(chǎn)收益率從表3-1可以得出，影響對龍潤茶公司凈資產(chǎn)收益率除了2016年上升之外，之后收益率都少于0且逐年下降，表明公司的凈資產(chǎn)為公司創(chuàng)造收益的能力弱，公司所有者權(quán)益獲利能力就會(huì)變?nèi)酢糍Y產(chǎn)收益率主要受凈利潤和和凈資產(chǎn)的變動(dòng)的影響，公司幾年都存在著虧損的問題，總體虧損較大，加上凈資產(chǎn)受到虧損的影響在不斷減少，因此凈資產(chǎn)收益率在下跌且不斷有擴(kuò)大的趨勢，說明公司的投資大致上是虧損狀態(tài)的，基本定型，公司的自有資本的運(yùn)營效率在下降，沒有為公司股東帶來收益，反映公司是投資盈利能力存在很大的問題。2.總資產(chǎn)收益率表3-1可以看出，在2015年至2019年期間，龍潤茶的總資產(chǎn)收益率由于受到凈利潤帶來的影響，除了2016年是正數(shù)，其余四年均為負(fù)數(shù)。說明公司的資產(chǎn)并沒有為公司帶來收益，沒有合理利用公司的資產(chǎn)，對資產(chǎn)的使用效率比較低下，資產(chǎn)的經(jīng)營能力弱。總資產(chǎn)呈現(xiàn)負(fù)增長，是因?yàn)楣娟P(guān)閉了部分虧損的門店，公司物業(yè)、廠房及設(shè)備和應(yīng)收賬款的資產(chǎn)減值損失較大，從而導(dǎo)致公司的規(guī)模越來越小，由于資產(chǎn)規(guī)模在不斷地縮減導(dǎo)致收入大幅度下降，凈利潤也越來越少。銷售收入和虧損的下降速度超過資產(chǎn)的縮小速度，總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率低，總資產(chǎn)收益率就會(huì)越來越低。3.全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率由表3-1得出，龍潤茶公司全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率越來越小，資產(chǎn)利用效果越來越差。說明公司經(jīng)營管理水平比較低，通過資產(chǎn)獲取現(xiàn)金能力越來越弱，盈利質(zhì)量是很弱。應(yīng)收賬款占營業(yè)收入的比率大，現(xiàn)金流入減少，應(yīng)收賬款增加，應(yīng)收賬款的資產(chǎn)減值損失就有可能會(huì)增加，導(dǎo)致總資產(chǎn)減少。以及公司虧損增加，入不敷出，導(dǎo)致龍潤茶公司經(jīng)營性現(xiàn)金流出大于流入，說明公司的資產(chǎn)獲取現(xiàn)金的能力弱。（二）與營業(yè)有關(guān)的盈利能力分析與公司營業(yè)有關(guān)的盈利能力指標(biāo)有銷售毛利率，銷售凈利率等。毛利率是毛利與銷售收入的比率，毛利是凈利潤的起點(diǎn)，它的高低是利潤多少的基礎(chǔ)。銷售凈利率直接地反映了公司通過銷售收入來獲取利潤的能力，能夠體現(xiàn)公司短期經(jīng)營活動(dòng)盈利能力的強(qiáng)弱。銷售凈現(xiàn)率反映公司一定時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)一元銷售收入所能獲得的現(xiàn)金凈流量。表2-2龍潤茶2015~2019年收入利潤率指標(biāo)/hk/02898.html項(xiàng)目（單位：萬元）20152016201720182019銷售收入（億）2.031.811.100.650.81銷售成本（萬元）12400118006455.303858.665374.14期間費(fèi)用（萬元）10821.617631.95880.095690.246335.81資產(chǎn)減值損失（萬元）14000240.12.481534.55815.25凈利潤（萬元）-16100201.15-2879.19-2716.40-3166.96應(yīng)收賬款（萬元）3268.164115.172254.282164.184477.58銷售毛利率（%）38.7934.8241.2141.0333.93銷售凈利潤率（%）-79.501.11-26.30-41.51-38.94銷售凈現(xiàn)比率（%）-15.15-4.39-9.99-72.30-73.671.銷售毛利率從表3-2可以看出，龍潤茶銷售毛利率先減后增，最高銷售毛利率是2017年的41.21%，最低是2016年的34.82%，在2017年，龍潤茶的收入是1.10億，相比2016年的1.81億減少了39.22%，同時(shí)，在2017年銷售成本為6455.30萬元，相比2016年的成本為1.18億減少了64.54%，2017年的毛利率相比較高，最主要的原因是銷售成本的大幅度下降，對銷售毛利率有一定的提升，龍潤茶公司銷售毛利率除了2017年上升，整體呈下降趨勢。龍潤茶集團(tuán)的營業(yè)毛利率越低,公司商品獲取利潤的能力就越弱，盈利能力有限，說明龍潤茶公司處于衰退期，商品的盈利能力弱，前景堪憂，企業(yè)的成長性較弱。2.銷售凈利率從表3-2能夠得出，龍潤茶的營業(yè)利潤逐年下滑，連續(xù)發(fā)生虧損，銷售凈利潤率因凈利潤虧損的影響總體為負(fù)數(shù)，除了2016年為正數(shù)，所以大體上龍潤茶公司在生產(chǎn)經(jīng)營中存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，商品經(jīng)營活動(dòng)盈利能力弱。2019年相比2018年銷售凈利潤率下降較小，主要是向直銷平臺(tái)的客戶銷售定制茶品增加導(dǎo)致收入方面的增加。2016年公司的收入是1.81億，相比2015年的2.03億減少了10.83%，2016年能轉(zhuǎn)虧為盈主要是出售資產(chǎn)獲得營業(yè)外收入，出售股權(quán)和關(guān)閉茶店減少了銷售與分銷成本利潤增加。從總體上來說，龍潤茶公司經(jīng)營活動(dòng)盈利能力弱。3.銷售凈現(xiàn)率從表3-2可以得出，龍潤茶公司2015年到2019年期間銷售凈現(xiàn)率為負(fù)數(shù)，且從2016年開始銷售凈現(xiàn)率不斷下降，說明資金回籠越來越慢，應(yīng)收賬款越來越多，造成資金積壓，銷售質(zhì)量弱。龍潤茶公司長期的虧損，并沒有經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的資金流入，及全部收入總額與全部成本費(fèi)用總額相差大，導(dǎo)致流出大，加上銷售收入逐年下降，導(dǎo)致銷售收入產(chǎn)生現(xiàn)金流量流入的能力變?nèi)酰緵]有經(jīng)營方面的收入會(huì)加大公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，長期下去會(huì)造成破產(chǎn)。（三）與成本費(fèi)用有關(guān)的盈利能力分析公司的成本費(fèi)用包括銷售成本和期間費(fèi)用。期間費(fèi)用是由銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用組成。龍潤茶公司的銷售成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用比較高，因此從這三方面入手分析公司的成本費(fèi)用。表2-3與成本費(fèi)用有關(guān)的盈利能力分析表/hk/02898.html（單位：萬元）項(xiàng)目20152016201720182019銷售收入2.031.811.100.650.81銷售成本12400118006455.303858.665374.14銷售費(fèi)用率36.77%27.22%31.84%37.51%33.71%管理費(fèi)用率16.53%14.93%25.02%38.15%34.36%從圖3-3可以知道，龍潤茶公司的成本費(fèi)用是極高的，主要是銷售成本、銷售及分銷成本和行政開支三方面的支出過多，在公司規(guī)模減少，收入減少的情況下，成本費(fèi)用沒有跟上公司的發(fā)展?fàn)顩r，說明公司在銷售和內(nèi)部控制方面沒有做到開源節(jié)流，這是導(dǎo)致公司長期虧損的主要原因。（四）同行業(yè)盈利能力指標(biāo)對比天福公司和龍潤茶公司一樣是在港股上市的茶葉企業(yè)，有著相似的背景，在公司經(jīng)營發(fā)展上卻相差甚遠(yuǎn)。對同行業(yè)公司的銷售毛利率進(jìn)行對比，可以反映出公司產(chǎn)品在市場上的競爭力，對公司的成長性展開探討，就必須要重視這一指標(biāo)的作用。通過對總資產(chǎn)收益率和銷售毛利率指標(biāo)來分析龍潤茶公司和天福公司的經(jīng)營情況的不同。表2-4同行業(yè)2015~2019年總資產(chǎn)收益率/hk/02898.html年份20152016201720182019龍潤茶（%）-42.790.70-9.74-10.61-15.43天福（%）5.476.749.549.719.52從表3-4可以看出，天福公司近五年內(nèi)除了在2014年到2015年凈資產(chǎn)利潤率下降以外，從2015年之后一直是穩(wěn)定上升的趨勢，且五年內(nèi)都有盈利。龍潤茶公司凈資產(chǎn)利潤率低于天福且相比差距較大，龍潤茶公司的總資資產(chǎn)盈利能力較天福公司沒有優(yōu)勢，說明公司龍潤茶總資產(chǎn)管理使用效率不高，盈利能力越低，運(yùn)用現(xiàn)有的資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值的能力低，未來的生產(chǎn)發(fā)展堪憂。表2-5同行業(yè)2015~2019年銷售毛利率/hk/06868.html年份20152016201720182019龍潤茶（%）38.7934.8241.21341.03433.93天福（%）61.3761.2460.5960.2758.86由表3-5得出，龍潤茶公司近五年的銷售毛利率變動(dòng)不大，在35%上下徘徊，總體呈下降趨勢。天福近五年的銷售毛利率也基本徘徊在61%上下，變化不大，總體是趨于下降，茶葉企業(yè)產(chǎn)品銷售盈利能力原地踏步，沒有太大的上升空間，下降幅度小但較為穩(wěn)定，表明在市場經(jīng)濟(jì)低迷的情況下，消費(fèi)者購買力變?nèi)酰a(chǎn)品經(jīng)營盈利能力就會(huì)有一定程度的下降，面對市場的變化，經(jīng)營狀況總體還算可以。龍潤茶公司銷售毛利率長期低于同行業(yè)天福公司，可以得出公司初始獲利能力差，在同類產(chǎn)品的競爭下，產(chǎn)品的知名度不夠高，定價(jià)能力較弱，消費(fèi)者不愿意付出比同類產(chǎn)品更高的價(jià)格來購買龍潤茶的產(chǎn)品，價(jià)格競爭方面比不上同行業(yè)。加上成本管理水平低，議價(jià)能力差，沒有成本優(yōu)勢，說明龍潤茶經(jīng)營盈利獲益能力相對較弱，不存在競爭優(yōu)勢。龍潤茶公司盈利能力存在的問題（一）銷售收入不斷減少從龍潤茶公司的銷售收入可以得出，2016年之后的收入開始持續(xù)出現(xiàn)減少主要是因?yàn)楣驹?015年出售了藥品業(yè)務(wù)，不再擁有龍發(fā)制藥的收入，收入來源減少；政府加大對旅游相關(guān)銷售活動(dòng)和直銷網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的監(jiān)督，龍潤的銷售渠道傳統(tǒng)且單一，一直沒有可替代的銷售渠道，銷售發(fā)展受阻；加上低迷的消費(fèi)氣氛，公司對一部分虧損的茶店實(shí)行關(guān)閉，銷售收入出現(xiàn)負(fù)增長，說明公司銷售規(guī)模在不斷減少，銷售來源減少，銷售情況不理想，導(dǎo)致2016年之后的銷售收入不斷減少，且有持續(xù)下降的趨勢。從總體來看，影響公司收入的主要是銷量和價(jià)格方面，公司的主要銷售渠道因政策的影響，收入在不斷下降，加上受銷售渠道單一的影響，沒有其他銷售渠道的收入，因此需要考慮新的發(fā)展策略尋找適合的銷售渠道。價(jià)格因品牌知名度不及同行業(yè)的競爭者，商品調(diào)價(jià)能力弱，沒有提價(jià)優(yōu)勢，品牌效應(yīng)好的公司可以賣出更高的價(jià)格在同等的產(chǎn)品水平，在經(jīng)濟(jì)下滑時(shí)，品牌效應(yīng)好的公司有更好的提價(jià)能力，可以令公司的利潤不會(huì)下跌得太嚴(yán)重，不會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模的虧損。公司的兩條主要銷售渠道由于政策關(guān)系，現(xiàn)階段很難提高公司的收入，銷售下降；在競爭力方面，因品牌效應(yīng)一般，提升價(jià)格方面有一定難度，公司的收入由此減少。總的來說，銷售減少是因?yàn)殇N售渠道單一和品牌知名度低。（二）成本費(fèi)用大龍潤茶公司經(jīng)營能力的下降主要體現(xiàn)在成本費(fèi)用管理能力的下降，成本費(fèi)用總額的支出大過收入總額。對成本費(fèi)用控制細(xì)分后，有以下三點(diǎn)。第一，從銷售成本的控制方面看，銷售成本占銷售收入的比率總體在60%上下浮動(dòng)，后三年比率上有小幅度的上升，與同行業(yè)相比，銷售成本比較高，成本控制能力弱。從公司的銷售收入和毛利率可以得出，就算實(shí)現(xiàn)銷售收入的增長，但由于銷售成本沒有下降，毛利率就不會(huì)增加，需要從提高成本管理水平和降低對供應(yīng)商的依賴程度來降低銷售成本。第二，從銷售及銷售成本控制方面看，從2016年至2018年有小幅度的上升，銷售費(fèi)用率比率總體在35%左右擺動(dòng)，公司的銷售及分銷成本雖然變化幅度不大但還是比較高的，因?yàn)楣镜膹V告銷售支出大，但這些支出并沒有帶來太大的效果。第三，從行政支出控制方面看，從2015年的16.53%到2019年的34.36%，管理費(fèi)用率總體上有大幅度的提升，說明公司的管理費(fèi)用的投入帶來的收入少，沒有提高管理費(fèi)用支出的利用率。從與龍潤茶公司的成本費(fèi)用有關(guān)的盈利指標(biāo)分析得出，公司的銷售成本，銷售及分銷成本、銷售費(fèi)用的控制存在很大問題。這些問題主要是因?yàn)楣緵]有加強(qiáng)對成本費(fèi)用控制。資產(chǎn)減值損失大資產(chǎn)減值損失的對龍潤茶公司的經(jīng)營影響非常大。2015年到2019年期間，2015年虧損最嚴(yán)重，主要是因?yàn)楣净旧蠜]有出售物業(yè)的收益，再加上物業(yè)、廠房和設(shè)備減值的費(fèi)用太高。2016年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，公告顯示，主要是公司出售了中國茶品業(yè)務(wù)資產(chǎn)導(dǎo)致出售資產(chǎn)收入的增加和資產(chǎn)減值損失的減少，及關(guān)閉了相關(guān)茶店導(dǎo)致銷售和分銷成本的減少，公司關(guān)閉了虧損的茶店，能夠及時(shí)止損。對于公司2017年的虧損的原因，公告的解釋是2016年出售附屬公司收益，藥品分銷業(yè)務(wù)收入同比下滑88.3%，以及應(yīng)收賬款減值虧損增大。2016年后虧損繼續(xù)發(fā)生，是因?yàn)?015年的資產(chǎn)出售屬于偶發(fā)事件，該收入是暫時(shí)性的，并不會(huì)提高公司的持續(xù)盈利。公司發(fā)生大規(guī)模虧損主要是因?yàn)橘Y產(chǎn)損失太大，2016年能盈利的主要原因居然是出售公司的資產(chǎn)，加上資產(chǎn)損失少。由此可知，龍潤茶公司在資產(chǎn)的管理上存在很大問題，公司的管理層應(yīng)關(guān)注公司應(yīng)收賬款過多和資產(chǎn)閑置的情況，減少資產(chǎn)的損失。四、提高升龍潤茶公司盈利能力的建議（一）開發(fā)新分銷渠道，增加產(chǎn)品銷售量開發(fā)新的分銷渠，可以增加公司的銷量，從而提高公司的銷售收入。在現(xiàn)代化社會(huì)中，網(wǎng)購成為當(dāng)代的消費(fèi)習(xí)慣，網(wǎng)絡(luò)營銷是比較受歡迎的銷售方法，開網(wǎng)店的成本較低，與購物平臺(tái)合作并參與促銷活動(dòng)，既能宣傳品牌，又能減少銷售費(fèi)用，龍潤茶有在網(wǎng)購方面有做出努力，但效果并不明顯，還需要尋求更多的銷售渠道。單一化的銷售模式已經(jīng)無法適應(yīng)信息科技高速發(fā)展的時(shí)代，積極開展多條銷售渠道，在發(fā)展過程中探索屬于自己的發(fā)展優(yōu)勢，不要局限一定地區(qū)的發(fā)展，設(shè)立不同區(qū)域的銷售分點(diǎn)，占據(jù)中國傳統(tǒng)茶葉產(chǎn)品市場的各個(gè)細(xì)分市場。建立網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)體系，實(shí)現(xiàn)終端在線下單、庫存實(shí)時(shí)可查、海量素材下載，提供全系產(chǎn)品介紹，利用強(qiáng)大的信息平臺(tái)，將改變茶產(chǎn)品“文化性強(qiáng)，商品性弱”的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)多渠道經(jīng)營模式，以程序解放人力，更好地為市場服務(wù)，促進(jìn)產(chǎn)品銷量，這樣收入就會(huì)增加。（二）集中品牌建設(shè)，提升提價(jià)能力公司的產(chǎn)品和品牌知名度是公司產(chǎn)品盈利的核心，龍潤茶的產(chǎn)品定位“用制藥的的理念生產(chǎn)普洱茶”，因此大師是龍潤茶公司制茶之本，有技法、有經(jīng)驗(yàn)、有傳承，是做好龍潤茶產(chǎn)品的關(guān)鍵，優(yōu)質(zhì)的茶產(chǎn)品是公司核心。在日益激烈的市場競爭中，只有打造屬于自己的核心競爭力才能有長遠(yuǎn)的發(fā)展。龍潤茶公司不單要專注茶產(chǎn)品的質(zhì)量，還需要花費(fèi)一定的資金打開品牌市場，提高知名度。龍潤茶需要加大廣告和宣傳的投入，聯(lián)合開展與家居、汽車、餐飲、藝術(shù)、扶貧等跨界合作，開設(shè)多領(lǐng)域、多參與、多效應(yīng)的專項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)行更深的整合、更廣的傳播、更好的營銷，品質(zhì)和知名度能快速提升銷量和提高定價(jià)能力。（三）加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，提高成本優(yōu)勢成本優(yōu)勢可以創(chuàng)造利潤優(yōu)勢，公司在運(yùn)營過程中對公司的成本進(jìn)行預(yù)測，從核算和監(jiān)督方面的工作提高成本管理力度，必須加強(qiáng)成本費(fèi)用管理，采取年度計(jì)劃和月控制的措施。另外應(yīng)設(shè)立自有茶基地，加快進(jìn)行基地?cái)U(kuò)建，或透過分散其采購來源,可有效降低過度依賴單一供應(yīng)商，可以有效降低產(chǎn)品成本。財(cái)務(wù)部檢測各種費(fèi)用支出的情況，注重精益化管理，明確管理部門和銷售部門的費(fèi)用預(yù)算，在部門工作正常運(yùn)行的情況，合理分配資金，對費(fèi)用的支出要考慮未來的收益問題，重點(diǎn)關(guān)注費(fèi)用支出大但收益不明顯的項(xiàng)目，科學(xué)有效的削減開支，減少不必要的開支，努力降低費(fèi)用支出。（四）加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率加強(qiáng)資金管理方面的工作，嚴(yán)格控制應(yīng)收賬款資金的占用，根據(jù)賒銷公司規(guī)模、信用情況等因素，決定賒銷額度和賒銷期限，在合同里清晰明確指出還款的期限，控制應(yīng)收賬款壞賬的風(fēng)險(xiǎn)。公司的管理者必須加強(qiáng)應(yīng)收賬款方面的管理工作，明確業(yè)務(wù)人員催收款的工作責(zé)任，制定應(yīng)收賬款催收回款的獎(jiǎng)勵(lì)制度，追查賒銷公司的營業(yè)情況，減少應(yīng)收賬款的壞賬損失，提高資產(chǎn)的使用效率和獲現(xiàn)能力。同時(shí)，公司的收入大幅下降，更應(yīng)該減少賒銷營銷策略，增加公司的現(xiàn)金流入。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作，管理者要提升管理能力，保持先進(jìn)的管理理念，向行業(yè)的資產(chǎn)利潤率高的公司學(xué)習(xí)對資產(chǎn)的運(yùn)用，對固定資產(chǎn)進(jìn)行全方位的管理，能夠減少資產(chǎn)的閑置，設(shè)備的損耗。進(jìn)行資產(chǎn)使用制定規(guī)劃，損耗的可以出售，閑置的可以出租，最大限度提高資產(chǎn)使用效。五、結(jié)論這幾年國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)增長有放緩的趨勢，傳統(tǒng)茶葉行業(yè)受到了很大的打擊，其中龍潤茶受到的影響是同行業(yè)里最明顯的。龍潤茶集團(tuán)有限公司是一家上市十年的茶企，但是其從2015年開始一直受到盈利能力低下的困擾，導(dǎo)致2019年被強(qiáng)制退市。本文對與公司投資、營業(yè)和成本費(fèi)用三個(gè)方面有關(guān)的盈利能力指標(biāo)進(jìn)行分析，同時(shí)與同行業(yè)的其他企業(yè)進(jìn)行了對比分析，從而探究影響其盈利能力的主要因素，發(fā)現(xiàn)其盈利能力總體是比較弱的，存在營業(yè)收入減少、成本費(fèi)用單、資產(chǎn)損失規(guī)模大等問題，并針對盈利能力存在的問題提出了開發(fā)新銷售渠道、集中品牌建設(shè)、加強(qiáng)成本費(fèi)用管理、加強(qiáng)資產(chǎn)管理等建議。參考文獻(xiàn)[1]陳胤默.新疆燕京啤酒有限公司盈利能力分析及對策研究[D].石河子大學(xué),2013.[2]Hung-TsoLin,Tsung-YuChou,Yen-TingChen.etal.ProfitabilityanalysisusingIDEA–DAframework[J].AnnalsofOperationsResearch,2014,223(1).[3]張鈿玉.XL公司盈利能力現(xiàn)狀分析及對策研究[D].遼寧大學(xué),2016.[4]黃少平.HM公司盈利能力的診斷研究[D].華南理工大學(xué),2018.[5]吳艷峻.基于杜邦財(cái)務(wù)分析體系的公司盈利能力分析[J].現(xiàn)代營銷(經(jīng)營版),2018(11):158.[6]朱林娜,田京鑫.上市公司盈利能力分析——以格力電器為例[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2018(01):35-36.[7]代婧昊.上市公司盈利能力分析——以沈陽化工為例[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2019(07):163-164.[8]彭穎嬡,吳力佳.申通快遞公司盈利能力分析[J].物流技術(shù),2019,38(03):10-13.[9]王子瑄.基于盈利能力的宇通公司財(cái)務(wù)分析[J].國際公關(guān),2019(03):182-183.[10]田力.企業(yè)盈利能力分析—以華為公司為例[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2015(09):194-195.

致謝還沒來得及反應(yīng)，四年的大學(xué)生活就要?jiǎng)澤暇涮?hào)了。這次的畢業(yè)論文寫作的過程中遇到了很多困難，論文完成進(jìn)度很慢，幸好在老師和朋友的幫助下度過了這些障礙。從論文的開始到最后的完成，老師都很細(xì)心認(rèn)真地指出我的問題，一點(diǎn)一點(diǎn)的摳細(xì)節(jié)，給予了很多有建設(shè)性的意見，因此我非常感謝的論文指導(dǎo)老師付芳耐心的指導(dǎo)。回首我的大學(xué)生活，非常感謝我的老師、朋友、同學(xué)、室友的幫助，順利地解決了學(xué)業(yè)上和生活的問題，度過愉快而充實(shí)的大學(xué)生活，這段生活是我人生中的美好回憶。同時(shí)，我要感謝我的父母，感謝他們的養(yǎng)育之恩，用他們辛勤的勞動(dòng)來支撐我學(xué)業(yè)的完成，對我的缺點(diǎn)也總是有著無限的包容，我希望父母不要那么勞累，身體健康，不用再經(jīng)常操心我的問題。回首過往，身邊總有朋友，同學(xué)，老師在不同時(shí)期幫助和支持過我，非常感謝你們從我的世界路過。

附錄 附錄SEQ附錄\*ARABIC1龍潤茶資產(chǎn)負(fù)債表截止日期2019/3/312018/3/312017/3/312016/3/312015/3/31流動(dòng)資產(chǎn)(元)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物9489.90萬2.00億1.26億1.74億1.96億受限制存款及現(xiàn)金00000以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)(流動(dòng))00000應(yīng)收賬款及票據(jù)4477.58萬2164.18萬2254.28萬4115.17萬3268.16萬預(yù)付款項(xiàng)、按金及其他應(yīng)收款項(xiàng)(流動(dòng))921.87萬718.48萬591.36萬4844.93萬1218.71萬可收回本期稅項(xiàng)00015.08萬0存貨201.84萬169.78萬352.81萬317.97萬2461.74萬流動(dòng)資產(chǎn)其他項(xiàng)目001.43億00流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)1.51億2.31億3.01億2.67億2.65億非流動(dòng)資產(chǎn)(元)物業(yè)、廠房及設(shè)備416.89萬192.38萬227.81萬291.97萬1678.68萬預(yù)付款項(xiàng)、按金及其他應(yīng)收款項(xiàng)(非流動(dòng))0000424.56萬商譽(yù)及無形資產(chǎn)00000其中:商譽(yù)00000無形資產(chǎn)00000可供出售金融資產(chǎn)(非流動(dòng))0600.94萬000遞延稅項(xiàng)資產(chǎn)00000非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)416.89萬793.32萬227.81萬291.97萬2103.24萬資產(chǎn)總額(元)1.55億2.38億3.03億2.70億2.86億流動(dòng)負(fù)債(元)短期借款00000融資租賃負(fù)債(流動(dòng))10.12萬21.39萬36.31萬24.41萬13.86萬應(yīng)付賬款及票據(jù)96.07萬133.09萬1987.14萬2371.01萬2851.21萬其他應(yīng)付款項(xiàng)及應(yīng)計(jì)費(fèi)用2961.6萬3880.8萬4975.80萬4662.70萬4804.11萬應(yīng)付稅項(xiàng)61.07萬1602.5萬00118.02萬流動(dòng)負(fù)債其他項(xiàng)目354.78萬4708.71萬000流動(dòng)負(fù)債合計(jì)3652.13萬9058.13萬7435.69萬7773.81萬8957.98萬流動(dòng)資產(chǎn)凈值(元)1.14億1.40億2.27億1.90億1.76億總資產(chǎn)減流動(dòng)負(fù)債(元)1.19億1.48億2.29億1.93億1.97億非流動(dòng)負(fù)債(元)長期借款00000融資租賃負(fù)債(非流動(dòng))7.03萬16.03萬41.46萬38.00萬0遞延稅項(xiàng)負(fù)債000029.86萬遞延收入(非流動(dòng))014.90萬102.10萬376.71萬495.77萬非流動(dòng)負(fù)債其他項(xiàng)目4.20萬04619.35萬00非流動(dòng)負(fù)債合計(jì)11.24萬30.93萬4762.90萬414.71萬525.63萬負(fù)債總額(元)3663.36萬9089.06萬1.22億8188.51萬9483.61萬股東權(quán)益(元)股本6225.50萬5815.15萬6443.22萬6039.06萬5740.75萬儲(chǔ)備5619.21萬8944.67萬1.17億1.28億1.34億其他儲(chǔ)備5619.21萬8944.67萬1.17億1.28億1.34億歸屬于母公司股東權(quán)益1.18億1.48億1.81億1.88億1.91億非控股權(quán)益00000股東權(quán)益合計(jì)1.18億1.48億1.81億1.88億1.91億負(fù)債及股東權(quán)益合計(jì)(元)1.55億2.38億3.03億2.70億2.86億

附錄SEQ附錄\*ARABIC2龍潤茶利潤表截止日期2019/3/312018/3/312017/3/312016/3/312015/3/31營業(yè)收入8133.56萬6543.81萬1.10億1.81億2.03億銷售成本-5374.14萬-3858.66萬-6455.30萬-1.18億-1.24億毛利(計(jì)算)2759.42萬2685.15萬4525.78萬6315.12萬7878.13萬其他收入710.42萬288.53萬569.61萬683.93萬761.83萬銷售及分銷成本-2730.52萬-2438.12萬-3502.15萬-4927.67萬-7464.10萬行政開支-2782.76萬-2479.55萬-2751.79萬-2702.90萬-3355.77萬折舊和攤銷0000-386.86萬其他支出0-3.29萬-2085.95萬-541.70萬-1.39億資產(chǎn)減值損失-239.75萬0000出售資產(chǎn)之溢利04.65萬14.91萬1574.43萬35.80萬經(jīng)營溢利(計(jì)算)-2283.18萬-1942.63萬-3229.60萬401.21萬-1.64億財(cái)務(wù)成本-822.53萬-772.57萬373.85萬-1.33萬-1.74萬稅前利潤-3105.71萬-2715.20萬-2855.75萬399.88萬-1.64億所得稅-61.25萬-1.20萬-23.44萬-198.73萬282.30萬影響凈利潤的其他項(xiàng)目-122.49萬-2.40萬-46.88萬-397.46萬564.60萬凈利潤-3166.96萬-2716.40萬-2879.19萬201.15萬-1.61億本公司擁有人應(yīng)占凈利潤-3166.96萬-2716.40萬-2879.19萬201.15萬-1.61億非控股權(quán)益應(yīng)占凈利潤00000每股收益基本每股收益-0.02-0.02-0.020-0.11稀釋每股收益-0.02-0.02-0.020-0.11其他全面收益-717.63萬1108.61萬-790.58萬-1483.19萬44.36萬全面收益總額-3884.59萬-1607.79萬-3669.77萬-1282.04萬-1.61億本公司擁有人應(yīng)占全面收益總額-3884.59萬-1607.79萬-3669.77萬-1282.04萬-1.61億非控股權(quán)益應(yīng)占全面收益總額00000

畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書怎么寫每個(gè)學(xué)校都有自己的任務(wù)書表格，而且每個(gè)學(xué)校的都有細(xì)節(jié)差異。甚至同一學(xué)校不同年份都有細(xì)節(jié)差異，但是大致是不會(huì)有所查別的，下面我們就為大家介紹關(guān)于畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書有哪些內(nèi)容與要求。1、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書目的與作用學(xué)生明確選題后，由指導(dǎo)教師下達(dá)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書，畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書應(yīng)具體規(guī)定學(xué)生完成的設(shè)計(jì)任