工程施工組織設計

項目名稱：_____________________________

建設單位：_______________________________

監理單位：_______________________________

施工單位：_______________________________

日期：二O一六年四月十五日

目錄

第一部分編制依據及工程概況..............................3

第二部分項目經理和項目部人員組成........................13

第三部分施工方案..........................................27

第四部分確保工程質量的技術組織措施......................147

第五部分確保安全生產的技術組織措施....................175

第六部分確保文明施工的技術組織措施及環境保護措施......216

第七部分確保工期的技術組織措施..........................231

第八部分主要機具、設備和勞動力配置情況.................242

第一節主要施工機械配備計劃.............................242

第二節主要材料、構配件計劃.............................245

第三節勞動力配置計劃...................................249

第九部分進度計劃和工期目標............................254

第十部分施工部署及施工總平面布置圖及臨時設施臨時用地表…255

第十一部分采用新技術、新工藝對提高質量、縮短工期、降低造價

的可行性....................................................268

第一部分編制依據及工程概況

1.1編制依據

漢中市漢臺區南關正街片區棚戶區改造項目Z3、Z4號安置樓工程施工

招標文件及投標答疑紀要；

四川山鼎建筑工程設計股份有限公司設計的施工藍圖；

建設單位提供的工程總平面圖。

我公司通過現場實際勘察所了解的本工程的特點、施工現場的自然環

境。

我公司現有的技術、裝備以及多年積累的類似建筑工程的施工經驗資料

和技術成果。

我公司IS09001：2000質量管理體系的相關文件；

建設部關于建筑業進一步推廣應用十項新技術的通知；

編制所涉及的規范、規程、標準、法規等。

工程應用的主要規范、規程、標準

序號類別名稱編號

1國標建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-2013

2國標建筑地基基礎施工質量驗收規范GB50202-2013

3國標建筑節能工程施工質量臉收規范GB50411—2007

4國標建筑防腐蝕工程施工及驗收規范GB50224-2010

5國標混凝土結構工程施工質量驗收規范GB50204-2015

6國標建筑施工模板安全技術規范JGJ162-2008

7國標屋面工程質量驗收規范GB50207-2012

8國標建筑地面工程施工質量驗收規范GB50209-2010

9國標砌體工程施工質量驗收規范GB50203-2011

10國標地下防水工程施工質量驗收規范GB50208-2011

11國標工程測量規范GB50026-2007

12國標建筑電氣安裝工程施工質量驗收規范GB50303-2015

13國標建筑與建筑群綜合布線系統工程驗收規范GB50312-2007

14國標建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范GB50242-2002

15國標自動噴水滅火系統施工及臉收規范GB50261-2005

16行業外墻外保溫工程技術規程JGJ144-2008

17國標大體積混凝土混凝土施工規范及條文說明GB50496-2009

18國標建筑裝飾裝修工程質量驗收規范GB50210-2001

19行業施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-2012

20國標建設工程施工現場供用電安全規范GB50194-2014

21行業建設工程項目管理規范GB/T50326-2006

22行業建筑施工安全檢查標準JGJ59-2011

23行業混凝土泵送施工技術規程JGJ/T10-2010

24國標混凝土外加劑應用技術規范GB50119-2013

25行業鋼筋機械連接通用技術規程JGJ107-2015

26行業建筑機械使用安全技術規范JGJ33-2012

27行業施工現場機械設備檢查技術規程JGJ160-2008

28行業建筑施工高處作業安全技術規范JGJ80-2011

29行業建筑工程冬期施工規程JGJ/T104-2011

30國標建設工程文件歸檔整理規范GB/T50328-2014

31地方陜西省建筑工程資料管理規程

32工程建設強制性標準條文-房屋建筑部分

1.3工程設計概況

1.3.1工程總體簡介

序號項目內容

1工程名稱漢中市漢臺區南關正街片區棚戶區改造項目Z3、Z4號安置樓工程

2工程地點漢中市漢臺區南關正街

3招標人漢中市城市建設投資開發有限公司

4工期620日歷天

5施工范圍施工合同包括的全部內容

6質量標準達到國家GB50300-2013《建筑工程質量統一驗收標準》合格標準。

工程驗收合格率：100%;

重大質量事故發生率：0;

7質量管理目標交房零報修率：^90%;

維修合格率：100%;

顧客投訴處理率：100%;

精品交給業主，健康留給你我，綠色獻給社會、遵守法律法規，

8管理方針

確保滿足要求，持續改進績效

確保噪聲、揚塵、建筑垃圾及運輸等指標符合國家和地方要求；

全員創衛意識達100%;

9文明施工目標確保房屋使用過程中水、氣、聲、渣的排放符合國家和地方要求；

達到文明工地標準；

現場文明管理規定執行率100%；

污水排放沉淀率達100%;主要道路硬化率達90%；施工噪聲控制符

10環境目標

合限制要求。

安全法律法規、安全基本知識教育率：100%；

11安全管理目標重大安全生產事故發生率：0;

現場安全管理規定執行率：100%;

12服務目標建用戶滿意工程

1.3.2設計概況

1、建筑設計概況

建筑防火類別：一類高層建筑；

建筑使用年限：50年；

耐火等級：地上一級、地下一級；

建筑物抗震設防烈度：7度；

建筑結構類型：剪力墻結構、框架結構；

防水等級：屋面I級，地下室一級；

建筑層數：地下1層，地上33層；

防火、消防設計：

單體住宅部分每層為一個防火分區，每個防火分區設有一部剪刀梯（兩

個防煙樓梯間）及一部消防電梯，兩個安全出入口間距不小于5m。底商一

二層聯通為一個防火分區。

墻身水平防潮層設于標高-0.06m米處，20厚1:2水泥砂漿，內加相當

水泥重5%的防水劑。

防水設計：

屋面和露臺防水等級：I級，兩道設防。

防水做法：3厚SBS改性瀝青防水卷材兩道。

衛生間、廚房、開敞陽臺、設置洗衣機的陽臺和設置洗衣機的設備平臺

防水做法：2mm聚氨酯防水涂膜，防水涂膜在衛生間沿墻上翻1800mm,其余

部位沿墻上翻300mmo

地下室防水：

室外圍護結構的防水采用剛柔結合方式，防水材料為4+3厚SBS改性瀝

青防水卷材兩道，用于地下室頂板和側墻外側的4厚SBS改性瀝青防水卷材

應為耐根穿刺型卷材，外貼30厚XPS板保護層。

建筑節能設計:

外填充墻為200厚頁巖空心磚墻，外墻外貼20厚聚苯板保溫材料，外

墻門窗為塑鋼中空玻璃窗，中空玻璃空氣間層厚度6mm,屋面為正置式屋面、

屋面采用40厚擠塑聚苯板。

建筑工程做法：詳見陜（09J01）:

坡道：一層出入口（殘疾人坡道）采用地磚面層坡道（詳見陜09J01坡9）；

臺階：一層全部臺階采用地磚面層臺階（詳見陜09J01臺3）;

散水：采用水泥砂漿面層散水（詳見陜09J01散2）；

外墻面：

外墻涂料墻面（詳見陜09J01外墻14）；

飾面磚墻面（磚墻、混凝土墻、柱，詳見陜09J01外墻24）；

地面：

地下車庫采用混凝土地面（詳見陜09J01地3）;

設備用房、配電室、發電機房采用水泥砂漿地面（詳見陜09J014）；

地4）;

水池、水泵房采用水泥砂漿地面（有防水，詳見陜09J014地6）；

樓面：

住宅廚房、衛生間采用鋪地磚樓面（有防水，詳見陜09J014樓41）；

住宅戶內其他房間、開敞陽臺、商鋪采用鋪地磚樓面（詳見陜09J014

樓39）；

合用前室、公共走道采用鋪地磚樓面（詳見陜09J014樓40）；

樓梯間、電梯機房、消防電梯機房、設備管井采用水泥砂漿樓面（詳見

陜09J014樓3）；

配電間、弱電機房采用防靜電活動架空地板樓面（詳見陜09J014樓61）;

內墻面：

水井、電井采用水泥砂漿涂料墻面（詳見陜09J014內1、內2）；

廚房、衛生間采用釉面磚墻面（詳見陜09J014內112、內114）;

住宅部分入戶大堂、合用前室、公共走道采用乳膠漆墻面（詳見陜

09J014內32、內33）;

住宅部分其他房間、樓梯間、商鋪、弱電中心、配電間、電梯機房、消

防電梯機房采用粉刷石膏抹灰涂料墻面（詳見陜09J014內10、內11）;

頂棚：

廚房、衛生間采用板底粉刷石膏抹灰頂棚（詳見陜09J014棚7）；

住宅門廊采用板底乳膠漆頂棚（詳見陜09J014棚17A）；

其他房間頂棚、樓梯間采用板底粉刷石膏抹灰頂棚（詳見陜09J014棚

7）;

2、結構設計概況

結構設計使用年限：50年；

建筑結構安全等級：二級；

地基基礎設計等級：

地下車庫設計等級為丙級；

Z-3#、Z-4#樓設計等級為甲級；

Z-3#沿街商業設計等級為丙級；

建筑抗震設防分類：標準設防類；

抗震等級：剪力墻為二級；框架為三級；

砌體設計：采用100厚頁巖多孔磚、200厚頁巖多孔磚、200厚頁非承

重巖空心磚；

頁巖多孔磚強度等級2MU7.5；頁巖空心磚強度等級內隔墻2MU3.5；頁

巖實心磚強度等級2MU10;

混凝土強度等級：

混凝土強度等級（抗滲

序號構件名稱及范圍

等級）

1基礎底板墊層C15

2基礎C30(P6)

3地下室外墻C30(P6)

地下車庫、Z-3#樓沿街商業基礎頂面及以上C30

4墻、柱

Z-3#樓、Z-4#樓基礎頂面及以上C30?C45

C30（地下室頂板采用

地下車庫、Z-3#樓沿街商業防水混凝土，抗滲等級

P6）

5梁、板

C30（連梁殮標號同與

Z-3#樓、Z-4#樓

其相連的墻身）

6樓梯所有層隨梁、板

7構造柱、過梁、圈梁所有層C25

注：地下室內消防水池底板、池壁抗滲等級不低于P6,當與基礎、擋

土墻相連共用時，同基礎、擋土墻的要求。

鋼筋：采用HPB300、HRB335.HRB400三種級別鋼筋；

抗震等級為一、二、三級的框架和斜撐構件（含梯段）的縱向受力鋼筋

的抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值不應小于1.25；鋼筋的屈服強

度實測值與強度標準值的比值不應大于1.30；且鋼筋在最大拉力下的總伸

長率實測值不應小于9%。鋼筋混凝土結構中所用鋼筋的強度標準值應具有

不小于95%的保證率。

本工程高層Z-3#、Z-4#樓主樓采用1400mm厚的筏板基礎，Z-3#沿街商

業、地下車庫采用獨立基礎+抗水板。

主樓基礎采用筏板基礎，其余部分采用獨立基礎+抗水板，抗水板厚度

為250mmo

地基處理措施及技術要求：本工程采用天然地基，Z-3#沿街商業、地下

車庫地基持力層為3粗砂，地基承載力特征值為160KPa;Z-3#、Z-4#高層

地基持力層為4卵石，地基承載力特征值為400KPao

第二部分項目經理和項目部人員組成

2.1項目管理模式

針對本工程技術及質量特點，擬采用項目法施工，工程項目部是企業對

外形象的展現，項目經理作為項目施工過程中企業的委托人，肩負著實現工

程項目優質、安全順利竣工的重大責任，項目經理為整個工程的直接責任者，

全權組織施工生產及日常工作，對工程項目的工期、質量、安全、成本等綜

合效益進行有計劃地組織協調和管理，項目經理部配備生產、技術、質量、

安全、預算、材料、財務、后勤等職能機構和人員，負責從施工準備、技術

管理、生產組織、質安監控、文明施工、材料供應、成品保護到竣工驗收和

工程結算等方面全過程管理。

2.2項目經理部組織機構

1、擬組建的項目部基本情況

a、項目經理部的項目班子成員和作業隊組，施工隊伍屬我公司曾創省

優工程的施工隊伍，項目部管理組成人員采用老、中、青年相結合的方式組

合，且知識結構合理，都具有高、中級技術職稱。

b、施工過程中嚴格按項目法組織施工，執行《建設工程項目管理規范》,

強化項目法管理，實行項目以經理責任制，建立健全項目管理層的管理制度。

項目經理對工程質量、安全、生產進度、文明施工、經營管理制度、新技術

的推廣及應用等全方面負責。

c、項目經理部各職能部門動態優化設置，集中公司優秀管理人才，選

用一專多能，實行一崗多職，全部崗位職責的設置能覆蓋項目施工全方位、

無缺口、無重疊，做到精兵減政，年輕化，知識化，專業化。

d、項目部的管理模式為：對外實行“事業部式項目管理組織“；對內實

行“直線職能式項目管理組織”。

e、該項目部長期以來堅持按國際體系模式管理施工，我公司已經順利

通過IS09001:2000,IS014001:1996和GB/T28001-2001三個體系認證。

f、項目部機械裝備精良，現有機械設備完全滿足本工程的施工需要。

g、配套的主體結構施工技術力量和設備，可立即投入本工程施工。

2、建立健全施工管理制度

施工項目管理制度是項目部為實現管理目標、完成施工任務而制定的內

部法規，項目部在開工前建立、健全與本工程具體情況相適應的下列管理制

度和辦法：

項目管理管理人員崗位責任制度；

項目技術管理制度；

項目質量管理制度；

項目安全管理制度；

項目計劃、統計與進度管理制度；

項目成本核算制度；

項目材料、機械管理制度；

項目現場管理制度；

項目例會與施工日志制度；

項目組織協調制度；

項目信息管理制度。

3、項目部的運行

a、項目經理應組織項目部成員學習項目的規章制度，檢查執行情況和

效果，并應根據反饋的信息改進管理。

b、項目經理根據項目管理人員崗位責任制制度對管理人員的責任目標

進行檢查、考核和獎懲。

c、項目經理部解體時應具備下列條件：

①工程已經竣工驗收

②與各分包單位已結算完畢。

③已協助企業管理層與發包人簽訂了“工程質量保修書”。

④”項目管理目標責任書”已經履行完成，經企業管理層審計合格。

⑤以與企業管理層交了有關手續。

⑥現場最后清理完畢。

⑦駐項目“保修組”已經正常展開工作。

2.3項目管理體系圖（見下頁）

2.4項目經理部的主要組成人員

項目部主要組成人員

姓名崗位年齡性別專業職稱

閔招華項目經理38歲男建筑工程工程師

文起瑞技術負責45歲男土木工程工程師

王偉安裝負責人36歲男給牌水工程師

徐海峰施工員30歲男土木工程工程師

李永平施工員24歲男建筑工程助理工程師

張瑞龍質量員26歲男土木工程助理工程師

李淵安全員25歲男建筑工程技術技術員

趙沖安全員41歲男建筑工程技術技術員

李良玉安全員25歲男建筑工程技術技術員

武賽賽資料員24歲女土木工程助理工程師

何新建材料員50歲男工民建助理工程師

馬靜預算員30女工程造價助理工程師

2.5項目經理部主要成員崗位職責

⑴項目經理

陜西建工第六建設集團有限公司15

①、貫徹執行適用的國家有關法律、法規和政策，執行公司各項規定、

計劃和決議。

②、貫徹執行《質量手冊》和公司建立的質量管理體系文件的規定和要

求，確定項目質量目標，建立崗位職責和相關的管理制度。

③、對產品實現全過程負責，受法人委托，代表公司履行與業主簽訂的

施工合同，保證工程質量、工期、工程成本，實現安全生產。

④、組織編制項目質量計劃，并落實其實施。負責“人、機、料、法、

環”資源配備的策劃和落實工作。

⑤、組織開工前的各項準備工作。組織施工過程控制的策劃，特別對關

鍵過程和特殊過程的控制的策劃、制定具體可行的施工方案。

⑥、嚴格過程控制，做好施工過程中組織、協調工作及外部的聯絡、協

調工作。按規定上報和處理質量事故和安全事故。按規定要求，搞好現場文

明施工、安全生產、治安防范工作。

⑦、負責對工程分供方和勞務分包方的考察、評價和優選工作。負責工

程竣工驗收和交付及竣工交付后的服務工作。履行其它有關文件規定的職責

和權限。

⑵項目副經理的主要職責：

①、協助項目經理做好項目管理工作。

②、制定項目施工進度計劃，保證項目工期目標的實現。

③、嚴格按照施工規范、技術標準規程組織施工，確保工程質量。

④、落實安全生產組織技術措施，抓好現場文明施工管理工作。

⑤、認真按計劃組織施工機械、設備、材料、設施料的進場和管理工作。

⑥、組織分部、分項工程質量檢查，組織不合格品(工程)的糾正活動。

(3)項目部技術負責人

在公司總工程師和項目經理領導下，全面負責項目質量管理和技術管理

陜西建工第六建設集團有限公司16

工作。

認真執行國家和上級頒布的有關質量管理規定、施工質量驗收規范、質

量檢驗評定標準、施工工藝標準、操作規程、安全技術規程等。

認真貫徹執行《質量手冊》和公司建立的質量管理體系文件的規定和要

求，負責項目部質量持續改進工作。

主持并負責編制項目質量計劃、施工組織設計，組織項目質量計劃和施

工組織設計的實施，特別對一些關鍵過程和特殊過程主持編制可行的施工方

案或作業指導書。

落實公司技術培訓計劃和現場技術培訓工作。

主管“數據分析”在項目上的實施和保持工作。

主持對B級不合格品的評價和對潛在的不合格制定糾正和預防措施，并

組織其實施。

負責產品的標識和可追溯性管理工作。

根據需要，組織對過程能力進行鑒定。

負責緊急放行和例外轉序的審核/審批，并落實編制可追回程序。

負責新技術、新材料、新設備、新工藝的應用推廣工作。

負責施工過程中“文件控制程序”、“質量記錄控制程序”的實施與管理

工作。

主持/組織技術復核、隱蔽檢查、中間驗收、分部工程驗收評定、單位

工程驗收、交竣工工程技術資料的審核、評定和歸檔工作。

(4)質量員

在項目部總工程師領導下，執行公司建立的質量管理體系文件規定和上

級有關質量管理的規定，從進料到竣工驗收，負責全過程的質量檢查，特別

是工序質量的檢查。

堅持質量檢驗評定標準，正確評定分項工程質量，參與分部工程和單位

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工程的質量檢驗評定工作。

參加技術復核、中間驗收、隱蔽工程檢查，對不合格品有權提出返工返

修、直至合格，制止不合格產品流入下道工序。執行公司關于工程質量獎罰

的規定。

加強工地質檢工、試驗工的管理工作。

會同材料管理員負責進貨檢驗，對不合格原輔料、構配件，有權建議退

貨或更換產品。

對不合格品組織標識和隔離，負責對C級不合格品進行評審。

對返修、返工的產品，進行再次檢查和檢驗，以確定其質量是否符合規

定要求，并做出記錄和報告。

⑸施工員

嚴格依據施工質量驗收規范按圖施工，按產品實現策劃文件的規定及其

與產品實現過程控制相關的程序文件的規定組織施工、檢查和管理。

配合總工程師編制單位工程的項目質量計劃，配合項目經理全面作好各

項施工準備工作。

按“生產和服務提供控制程序”和“項目質量計劃”文件要求，對施工

過程進行有效管理和監視/測量。

組織工長、班組長進行圖紙交底、技術交底和安全技術交底，并保存交

底7已錄。

檢查并執行施工質量驗收規范、質量檢驗評定標準，分項工程施工工藝

標準等，檢查落實三檢制（自檢、交接檢、專職檢）。

抓好關鍵過程和特殊過程的控制，確定質量控制點，確定適宜的工藝參

數、設備和人員，編制關鍵工序和特殊工序清單，根據需要編制作業指導書。

編制施工作業計劃，作好日常生產調度，協調和解決生產中的問題。

組織技術復核、中間驗收、隱蔽工程驗收和分項工程驗收與質量檢驗定，

陜西建工第六建設集團有限公司18

參加分部工程和單位工程驗收。

根據情況需要，可申請例外轉序，但要按程序要求得到審核/審批后，

且有可靠追溯程序時，才可轉序，并負責作好記錄。

作好施工過程中“人、機、料、法、環”的控制工作，按規定要求，搞

好現場文明施工和安全生產。

對勞務分包方的工程質量、進度、安全實行有效的管理。

對潛在的和已發生的質量不符合項，制定糾正措施和預防措施，并按程

序經審核/審批后執行。

作好施工日志，建立、收集并保存在施工過程中的工程技術資料。

配合工程竣工驗收和竣工交付工作。

(6)工長

負責所管轄工種和施工的分項工程質量監督和管理工作，按施工圖和質

量標準要求，具體組織和指導施工。

向班組下達施工任務單和質量保證要求。

向班組進行施工圖交底，技術交底和安全技術交底，作好施工日志并保

存。

做好施工準備工作，解決和協調施工操作過程中各種具體問題。

執行施工過程中的自檢、交接檢、專職檢制度。加強對關鍵、特殊過程

的監控。

嚴格執行施工質量驗收規范、質量檢驗評定標準、并按程序文件要求對

產品和過程實施監視和測量。

嚴把材料關，對不合格的材料，有權退回倉庫和要求調換合格產品。

按項目質量計劃和作業指導書，做好關鍵過程和特殊過程的施工。

做好工程變更資料和質量記錄的收集整理工作。

執行現場文明施工的各項管理規定。

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做好分項/分部工程檢驗評定資料的收集和整理工作。

參加分項/分部工程的驗收、質量評定和工程回訪工作。

⑺安全員

在公司安全部門和本單位主管部門的領導下，認真貫徹執行國家有關安

全生產、勞動保護政策、法令和本公司有關安全生產管理規章制度，搞好本

單位安全生產工作。

實行日巡查制，針對不安全因素提出改進意見和措施，糾正違章作業，

消除安全隱患，對違犯安全技術、勞動保護的行為，經教育無效時，有權越

級上報。

參加編制施工方案/項目質量計劃和安全生產技術防范措施，參加安全

生產檢查和傷亡事故的調查分析，做好文字記錄，填報工傷報告，逐月上報

安全報表。

抓好平時的安全生產教育，組織學習安全操作規程，做好新進場工人和

特殊工種工人的安全技術教育和考核工作。

⑻材料管理員

執行進貨檢驗和驗證的規定。

執行貯存、防護管理文件的規定。

執行材料管理中庫房管理的規定。

對進入倉庫和現場的物資，按規定要求進行堆碼、標識、記錄。

對原材料、半成品、構配件等，未經驗證、檢驗和標識的，有權拒絕驗

收入庫。

保持庫房的通風、采光、防潮、防雨、防鼠、貯存條件符合規定要求，

確保物資不霉變和損壞。

對易燃易爆危險品的貯存，按規定要求設專庫或有效隔離，應有安全防

范措施和警示標志。

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對“緊急放行”和“例外轉序”的產品，按規定進行審核/審批，且作

出標識、記錄和安排檢驗，方可執行。

把好發放關，對失效、變質和不符合質量要求的物資，應即時作出標識，

進行隔離堆放，按程序規定進行處理。

按審批程序和限額領料單發放物資。

按規定要求，建立完整的帳物卡、盤點表和相關的記錄資料。

（9）工地試驗員

在項目部總工程師和公司試驗室的領導下，熟悉檢驗試驗方法和操作規

程。

執行公司建立的質量管理體系文件：《監視和測量裝置控制程序》、《產

品監視和測量控制程序》、《標識和可追溯性管理規定》。

執行對原輔料、中間制品、過程產品的檢驗的規定，并對檢驗和所送試、

檢的材料、中間制品、過程產品的抽樣、送樣負責。

負責脛、砂漿等原材料質量檢驗和稱量檢查，進行砂石含水量測定，有

權糾正不執行配合比的現象。

認真執行《腔、砂漿試塊管理制度》及時送試，不允許超令期送試和弄

虛作假。

負責施工回填土分層檢查，并對灰土（素土）夯實后壓縮系數測定數據

負責。

認真詳實的做好試驗臺帳和記錄。

認真填寫和保存試驗報告技術資料。

2.6項目經理部的協調管理

1、與業主的協調

⑴尊重業主，加強與業主友好合作，為業主提供滿意服務。施工期間按

工程形象進度分階段（±0.000以下基礎、主體封頂、裝修施工、交竣工前

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20天)征求業主和施工監理人員對工程建設中的意見。

⑵工程施工過程中，除按規定向業主有關部門提交檢驗、驗收資料外，

交工時并由項目經理部向業主逐間辦理各個房間以內的天棚、地面、墻面、

電照、給排水、暖通等各個分項工程內容交驗手續，直至業主及用戶滿意為

止。

⑶交竣工時，項目部組織責任心強，技術水平高的職工組成維修班，由

項目副經理直接領導，在現場辦公，專門解決和維修交工中出現的各種質量

問題。

(4)交工后做好工程回訪保修，定期不定期的征求業主和用戶的意見，為

業主和用戶提供滿意服務。

2、與監理工程師的協調

⑴嚴格按照經建設單位、監理工程師批準的“施工組織設計”組織施工。

分部和分項工程質量在班組“自檢”，項目部“專檢”的基礎上，接受監理

工程師的檢查驗收，并按監理工程師的要求及時認真地整改，決不留隱患。

⑵分部分項以及工序質量檢驗，嚴格執行“上道工序不合格，下道工序

不準施工”的準則，使監理工程師能順利地開展工作。經常與監理工程師勾

通，維護監理工程師的權威性。

⑶進入施工現場的成品、半成品和建筑材料以及安裝設備均主動向監理

工程師提交出廠合格證、產品試驗證明。使所有材料和設備始終處于受控狀

態。

⑷施工過程，如發現圖紙需設計部門進一步明確的問題，報請監理單位

協調提出。

⑸教育全體管理人員和職工，尊重監理工程師的工作，服從監理工程師

的檢查和監督。

3?與業主指定的分包單位協調

陜西建工第六建設集團有限公司22

⑴及時給予分包單位配合，積極提供堆料場地，垂直運輸，設施料使用

等各種方便，相互合作，共同促進工程進度。

(2)協調好同分包單位在施工中出現的各種工序交叉，工種配合問題，促

進工程質量的提高。

4、施工管理中的協調

⑴每天定時召開現場協調會，解決和處理施工中出現的工種配合、工序

銜接、材料供應以及質量，進度、安全生產及文明施工中的各種問題。

⑵每周定時召開現場辦公會，由項目經理向業主和監理部門報告本周內

施工情況，并與業主共同研究解決施工中的各種矛盾。

(3)項目經理部以周為單位，編制施工簡報，向業主監理部門和公司總部

報告工程進度狀況及需解決的問題，確保施工順利進行。

5、與其他部門的協調

⑴工程開工前，項目經理部主動與建設單位主管部門以及城建、公安、

市容、市政、環保、交通、街道辦等政府主管部門聯系，及時辦妥有關手續，

創造良好的施工環境和氛圍。

(2)自覺地遵守各項法規、規定、積極配合上級部門和主管部門的抽查監

督，進駐施工現場后，與施工現場四周的單位和居民搞好關系，安排專人協

調和解決各類問題。

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第三部分施工方案

3.1施工測量

測量工作遵循先整體、后局部，先地下、后地上?高精度控制低精度的

原則施測。

3.1.1施工準備

施工測量準備工作包括圖紙的審核，測量定位依據點的交接與校核，測

量儀器的檢定與校核，測量方案的編制與數據準備，施工場地測量等。

1、檢查各專業圖的平面位置、標高是否有矛盾，預留洞口是否有沖突，

及時發現問題，及時向有關人員反映，及時解決。

2、對所有進場的儀器設備及人員進行初步調配，并對所有進場的儀器

設備重新進行檢定。

3、由項目總工進行技術交底。

4、根據圖紙條件及工程內部結構特征確定軸線控制網形式。

3.1.2人員組織

由項目部總工擔任測量總負責，負責工作組織安排、設備管理、現場安

全管理、工作質量，工作進度以及測量技術資料的編制。

測量員負責測量放線操作，本工程測量放線操作的人員須具有測量放線

工作經驗。

3.1.3場區平面控制網的測設

1、平面控制應先從整體考慮，遵循“先整體、后局部，先高精度控制

后低精度”的原則。