提高索導管定位效率中鐵大橋局集團第一工程有限公司第37次QC成果發表會資料小組名稱：提高索導管定位效率QC小組發布人：

彭文彬發布單位：

測繪分公司發布時間：2016年11月一、工程概況二、小組信息三、選題理由四、現狀調查五、確定目標六、原因分析七、要因確認八、制定對策九、對策實施十、效果檢查十一、標準化及其鞏固措施十二、總結及下一步打算1目錄

本橋是線路跨越湘江洞庭湖口的特大鐵路橋梁,位于湖南省岳陽市。主橋為（98+140+406+406+140+98)m三塔鋼箱鋼桁結合梁斜拉橋。本工區3#索塔上塔柱22節到28節施工時，共需安裝索導管56根。

蒙西華中鐵路洞庭湖大橋2一、工程概況圖1-1索導管分布示意圖3一、工程概況表2-1小組簡介制表：彭文彬

復核：李志

日期：2015.12.16小組名稱提高索導管定位效率QC小組成立時間2015.12.16小組注冊時間

小組注冊編號

活動時間2015.12.16-2016.01.05課題類型現場型課題名稱提高索導管定位效率小組人數8人培訓情況組員接受QC教育累計時間82小時，出勤率100%序號姓名性別職稱學歷職務組內職務1李

志男工程師本科測量主任組

長2汪君男高級工程師本科測繪公司總工顧

問3張成軍男工程師本科項目部總工顧

問4趙玉龍男工程師本科測量員組員5彭文彬男助理工程師本科測量員組員6翟曉旭男高級工大專測量員組員7段慧光男高級工中專測量員組員8汪東男高級工中專測量員組員4二、小組簡介小組信息:

為了提高索導管定位效率，項目部于2015年12月16日成立“提高索導管定位效率QC小組”，小組成員共8人,見表2-1。表2-2小組活動計劃表制表：彭文彬

復核：李志

日期：2015.12.165二、小組簡介計劃

實際階段活動程序12.16-12.2012.21-12.2512.26-12.3012.31-01.05負責人P選擇課題

李志現狀調查

趙玉龍設定目標

張成軍原因分析

汪東要因確認

段慧光制定對策

趙玉龍D對策實施

彭文彬C效果檢查

翟曉旭A標準化及鞏固措施

彭文彬總結及下一步打算

李志小組計劃為了確保QC小組活動順利開展，小組為整個活動制定了活動計劃表，活動分為P、D、C、A四個階段、共十個步驟，見表2-2。

索導管是大型預埋件，其測量定位精度要求高，安裝面臨夜間作業、高空作業、交叉作業，需要測量人員和安裝人員配合默契，而我們雙方人員都是第一次接觸索導管定位工作，對工藝流程尚不熟練。

從已完成安裝的索導管來看，平均每根索導管定位時間都超過了3個小時，已經嚴重制約了索塔施工的速度，遠遠適應不了施工進度的需要。

根據工程部制定網絡計劃圖，索導管的安裝定位工作是主塔施工關鍵工作，而主塔的施工又處于全橋施工的關鍵線路上，因此索導管定位工期縮短一天，就相當于總工期縮短一天?？陀^原因面臨現狀工期要求提高索導管定位效率6三、選題理由（P階段）

表4-1索導管定位耗時調查分析表根據QC小組及時對已安裝的12根索導定位耗時進行了調查分析，將收回的信息歸納，繪制成調索導管定位耗時調查分析表（見表4-1），從中可看出，索導管定位耗時主要集中在3個小時左右，用時過長，滿足不了施工進度要求！序號項目出現次數出現頻率1耗時0-1小時以內00%2耗時1-2小時以內18%3耗時2-3小時以內759%4耗時3-4小時以內433%5合計12100%制表：彭文彬

復核：李志

日期：2015.12.187四、現狀調查確定目標：

根據項目部的施工任務安排計劃，我們確定了本次QC活動目標為，每根索導管定位用時不超過90分鐘。目標90分鐘180分鐘目標測量定位用時前期測量定位用時8五、確定目標支持項目部領導高度重視，各方面給予全力支持，能夠提供必要的活動資源技術針對現狀調查找出影響索導管定位效率的因素，通過采取有效的措施進行控制管理擁有一支團結向上、善于思考、勇于創新的測量隊伍綜合三方面的因素，我們認為目標可行！9五、確定目標目標可行性分析：我們從技術、支持、管理三個方面進行目標可行性分析影響定位效率原因環法料人機徠卡小棱鏡通視范圍小定位裝置可調整幅度小部分工人對工藝不熟練出塔端定位方式繁瑣高空交叉作業干擾大氣象條件差制圖：彭文彬

復核：李志

日期：2015.12.20圖6-1影響定位效率原因分析魚骨圖六、原因分析10小組成員通過對索導管定位各個環節的梳理，收集每個參與者的對索導管定位效率低下的看法，我們從人、機、料、法、環五個方面得到可能影響定位效率的原因，并繪制成影響定位效率原因分析魚骨圖。

通過魚骨圖，小組得到六條末端因素，運用QC的管理方法進行要因確認，并制定要因確認計劃表（見表7-1）制表：彭文彬

復核：李志

日期：2015.12.21序號末端因素確認內容確認方法確認標準確認人確認時間1部分工人對工藝不熟練檢查工人對工序熟練度現場調查工人熟練工藝，掌握技術交底李志2015.12.222徠卡小棱鏡通視范圍小測量視線通視情況現場調查測量視線被遮擋時，獲得通視的方法簡單方便趙玉龍2015.12.223定位裝置可調整幅度小定位裝置調整幅度現場調查定位裝置可調整的幅度滿足初定位的要求汪東2015.12.224出塔端定位方式繁瑣出塔端定位方式的繁瑣程度現場調查出塔端定位的方法簡單方便彭文彬2015.12.225高空交叉作業時間長高空交叉作業情況現場調查定位工作和預應力管道安裝相互影響程度不大段慧光2015.12.226氣象條件不好現場氣象情況現場調查現場氣象條件滿足測量精度的要求翟曉旭2015.12.22表7-1要因確認計劃表11七、要因確認確認方法現場調查確認標準工人熟練工藝，掌握技術交底確認時間2015.12.22負責人李志確認內容經過前期12根索導管的安裝，施工人員已經熟練工藝，并通過再次的技術培訓和技術交底，已將問題解決。確認結果非要因要因確認一：部分工人對工藝不熟練表7-2要因確認一圖7-1技術交底12七、要因確認確認方法現場調查確認標準測量視線被遮擋時，獲得通視的方法簡單方便確認時間2015.12.22負責人趙玉龍確認內容骨架上的橫向預應力管道間距為15cm，而徠卡小棱鏡桿為30cm一節，當管道遮擋棱鏡的時，改變棱鏡桿的節數仍然無法獲得通視，只能拆除遮擋管道，延長了定位時間，且造成鋼筋班的返工。確認結果要因要因確認二：徠卡小棱鏡通視范圍小表7-3要因確認二圖7-2測量視線被鋼管遮擋13七、要因確認確認方法現場調查確認標準定位裝置可調整的幅度滿足初定位的要求確認時間2015.12.22負責人汪東確認內容

索導管定位裝置的調節范圍在6cm左右，若在地面進行索道管的初定位和調節裝置的安裝，則調節幅度可以滿足初定位要求。確認結果非要因要因確認三：定位裝置可調整幅度小表7-4要因確認三圖7-3索導管定位裝置14七、要因確認確認方法現場調查確認標準出塔端定位的方法簡單方便確認時間2015.12.22負責人彭文彬確認內容索導管定位的核心思路是兩點定線，即用錨固點定位錨固端位置，用出塔點定位出塔端位置，出塔點位于索導管底口，每次測量出塔點都必須有人員一直用手將扇形構件垂直貼合立于導管內壁，且必須找準實際出塔點位置，這種方式耗時長、偶然誤差大。確認結果要因要因確認四：出塔端定位方式繁瑣表7-5要因確認四圖7-4輔助構件與索導管側視圖15七、要因確認確認方法現場調查確認標準定位工作和預應力管道安裝相互影響程度不大確認時間2015.12.22負責人段慧光確認內容索導管的定位和鋼筋班的施工都過程屬于高空作業，作業面窄，存在交叉作業，鋼筋穿插綁扎、鋼管穿插固定時的震動也對索導管的定位工作擾動極大，同時索道管的調整也對鋼筋施工也會造成干擾，延長雙方的施工時間。確認結果要因要因確認五：高空交叉作業干擾大表7-6要因確認五16七、要因確認確認方法現場調查確認標準現場氣象條件測量滿足測量精度的要求確認時間2015.12.22負責人翟曉旭確認內容此時正值冬雨季施工，天氣多變，大風、大雨、大霧、強日照等氣象條件，會對測量儀器產生干擾，保證不了測量的精度。但是我們可以通過關注24小時天氣預報，合理安排施工，選擇氣象條件良好的時段進行測量。確認結果非要因要因確認六：氣象條件不好表7-7要因確認六17七、要因確認通過以上要因確認，我們匯總了導致索導管定位效率低下的主要原因有三條高空交叉作業干擾大出塔端定位方式繁瑣徠卡小棱鏡通視范圍小要因確認18七、要因確認表8-1提高定位效率對策表序號要因對策目標措施地點執行人完成時間1高空交叉作業干擾大在地面進行索道管初定位減少高空交叉作業時間在地面進行索導管初定位；在地面上先安裝一部分預應力管道?，F場李志2015.12.252出塔端定位方式繁瑣用軸線點代替出塔點進行定位消除尋找實際出塔點的時間在測量時通過編程計算器實時計算出索導管當前軸線點的設計坐標。現場彭文彬2015.12.253徠卡小棱鏡通視范圍小更換小棱鏡能便捷的獲得通視申請購買可自由升降的小棱鏡。現場趙玉龍2015.12.25制表：彭文彬

復核：李志

日期：2015.12.2419針對以上三個要因，小組成員展開分析和討論，并制定了提高定位效率對策表（見表8-1）八、制定對策實施一：在地面進行索導管初定位和預應力管道安裝

針對高空交叉作業干擾大，小組實施措施為在地面根據索導管和骨架的關系進行初定位，并安裝調整裝置。同時先在地面安裝一部分預應力管道。

圖9-1調整前圖9-2調整后實施效果：實施后，減少了高空作業時間，增大了作業面積，有效減小了高空交叉作業的影響。20九、對策實施（D階段）實施二：用軸線點代替出塔點定位

在出塔端任意位置標示軸線點，并測量當前軸線點的實測坐標（X，Y）和實測高程Hi，利用（αi，βi）兩個角度和實測高程Hi，計算出當前軸線點的設計坐標Bi（Xi，Yi），從而定位出塔端。

圖9-3索導管側視圖圖9-4索導管俯視圖21九、對策實施軸線點坐標計算公式：Hi?h=H(HA?H)/tan(αi)=?X(HA?H)/sin(αi)?tan(βi)=?YXi=XA+?XYi=YA+?Y式中，XA、YA、HA為已知的錨固點三維坐標，αi為索導管豎直角，βi為索導管水平角，Xi、Yi為索導管出塔端中軸線在實測高程Hi處的平面坐標，h為索導管預抬值。

22九、對策實施根據公式編寫卡西歐5800計算器程序，調試測試完成后，可實時計算出索導管軸線上任意點的坐標。如此可依通視需要，用扇形輔助構件在出塔端任意位置標示軸線點定位。

圖9-5卡西歐5800計算器程序實施效果：實施后，消除了尋找出塔點的時間，減小了標示點位的偶然誤差，提升了定位測量的效率和精度。23九、對策實施實施三：更換小棱鏡小組成員通過網絡查詢，得知拓普康公司生產的小棱鏡具有高度自由調節的功能后，及時向公司申請購置了一個拓普康小棱鏡。圖9-6徠卡小棱鏡圖9-7拓普康小棱鏡實施效果：實施后，當再次遇到不通視的情況時，我們通過調節棱鏡高度重新獲取通視，避免拆除橫向預應力管道造成返工。24九、對策實施索導管精調完成后及時固定，塔柱節段澆筑完成，拆模之后及時進行索導管竣工測量，竣工結果滿足驗收標準。圖10-1索導管精調完成圖10-2索導管竣工25十、效果檢查（C階段）表10-1

PDCA循環索導管定位用時統計表經過一次PDCA循環后，小組對8根索導管的定位時間進行了統計，結果見表10-1。索導管編號定位用時（分鐘）平均定位用時（分鐘）下游側BB48575上游側BB483下游側BZ479上游側BZ475下游側BB568上游側BB572下游側BZ570上游側BZ568制表：彭文彬

復核：李志

日期：2016.01.0126十、效果檢查循環后，每根索導管定位平均用時為75分鐘，相比循環前用時節約了105分鐘，且小于預定目標值15分鐘，定位時間大大縮短。TextTextTextText90分鐘TextTextText180分鐘TextTextText75分鐘目標實現了循環前目標值循環后十、效果