大律大等

（高等教育自學(xué)考試）

本科生畢業(yè)設(shè)計（論文）任務(wù)書

天津大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院辦學(xué)點項目管理專業(yè)班

設(shè)計（論文）題目：建筑工程施工現(xiàn)場總平面布置管理研究

完成期限：

自2011年12月24日至2012年3月31日止

指導(dǎo)教師

辦學(xué)點負責(zé)人

批準(zhǔn)日期學(xué)生________

接受任務(wù)日期

注：1.本任務(wù)書一式兩份，一份院或系留存，一份發(fā)給學(xué)生，任務(wù)完成后附在說明書內(nèi)。

2.“檢查人簽名”一欄和“指導(dǎo)教師批準(zhǔn)日期”由教師用筆填寫，其余各項均要求打印。

一、設(shè)計（論文）原始依據(jù)（資料）

建筑工程施工現(xiàn)場管理是一項具體而細致的工作，也是一項科學(xué)性、實用性、綜

合性非常強的工作，它融合了施工現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理人員以及工程建設(shè)施工者的綜合

素質(zhì)。施工企業(yè)的各項管理工作，也要通過施工現(xiàn)場管理來反映。企業(yè)可以通過施工現(xiàn)

場這個接觸點體現(xiàn)自身的實力，獲得良好的信譽，取得良好的生存和發(fā)展的空間。同時，

施工現(xiàn)場還是各專業(yè)管理聯(lián)系的紐帶，各項專業(yè)管理工作的成果都將通過現(xiàn)場綜合管理

工作反映在施工現(xiàn)場上。對于施工現(xiàn)場總平面布置的管理已經(jīng)尤為重要。在施工現(xiàn)場，

各項專業(yè)工作即要合理分工分頭進行，又要密切合作、相互協(xié)調(diào)、相互制約。施工現(xiàn)場

管理的好壞，直接關(guān)系到個各項專業(yè)管理的經(jīng)濟效果。

現(xiàn)階段隨著工程建設(shè)市場的不斷發(fā)展，各種先進的管理思想和理念正逐漸融入到施

工現(xiàn)場管理中，這也對工程建設(shè)施工現(xiàn)場管理人員提出更高的要求。如何在工程建設(shè)施

工現(xiàn)場管理日趨規(guī)范的今天，提高工程施工現(xiàn)場管理人員的管理能力，在確保工程建設(shè)

質(zhì)量的前提下，最大限度地降低成本，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，以成為工程建設(shè)行業(yè)

研究的重要課題。因此，隨著建筑業(yè)改革的深入，理論和實際工作者又把視野聚集到施

工現(xiàn)場管理這個焦點上。在新的建設(shè)管理體制下，如何加強施工現(xiàn)場管理的功能，使項

目施工達到高質(zhì)、高效、低耗的目標(biāo)已成為研究和實踐的熱點。

二、設(shè)計（論文）內(nèi)容和要求：（說明書、專題、繪圖、試驗結(jié)果等）

本課題研究的主要內(nèi)容是建筑工程施工現(xiàn)場總平面布置與管理，其中涉及到的現(xiàn)場

管理工作包括：施工現(xiàn)場平面圖設(shè)計；施工現(xiàn)場安全管理、文明施工和環(huán)境保護。通過

個方面的加強管理去不斷的完善建筑工程施工現(xiàn)場管理，竟而對施工總平面圖的布置全

面落實。建筑工程施工現(xiàn)場總平面布置需要從多方面去考慮和研究，包括臨時設(shè)施的布

置和臨時用地；施工機械、材料、構(gòu)件的堆放與布置；施工現(xiàn)場運輸?shù)缆返牟贾茫滑F(xiàn)場

出入口及封閉管理措施；施工機械管理和材料加工管理措施；臨時用電、用水管理措施。

對以上工作的分析和運用從而對建設(shè)工程施工現(xiàn)場總平面做出周密規(guī)劃和布置。

通過本課題的研究，其目的就是進一步加強我國建筑工程施工現(xiàn)場管理，施工施工

現(xiàn)場總平面布置管理。為了更好的進行現(xiàn)場管理對此本文通過介紹系統(tǒng)分析法和因素分

析法來進行施工現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場管理的問題，從而去解決問題使現(xiàn)場管理有序進行。

附:

設(shè)計進度計劃表

檢查日期

序?qū)嶋H完成情

號起止日期計劃完成內(nèi)容檢查人簽

況

名

查閱資料，

12011.12.24-2012.1.15

開題報告初稿

22012.1.16-2012.1.31完成論文一、二章

32012.2.1-2012.2.15完成論文三、四章

42012.2.16-2012.2.29完成第五章，以及摘要

52012.3.1-2012.3.15完成論文初稿

62012.3.16-2012.3.31修改論文，完成論文

7

8

指導(dǎo)教師批準(zhǔn)，并簽名:年月日

天津大學(xué)高等教育自學(xué)考試本科生畢業(yè)設(shè)計（論文）開題報告

課題名稱建筑工程施工現(xiàn)場總平面布置管理研究

學(xué)院名稱專業(yè)名稱

學(xué)生姓名指導(dǎo)教師

（內(nèi)容包括：課題的來源及意義，國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r，本課題的研究目標(biāo)、研

究內(nèi)容、研究方法、研究手段和進度安排，實驗方案的可行性分析和已具備的實

驗條件以及主要參考文獻等。）

一、課題的來源及意義

建筑工程施工現(xiàn)場管理是一項具體而細致的工作，也是一項科學(xué)性、實用性、

綜合性非常強的工作，它融合了施工現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理人員以及工程建設(shè)施工

者的綜合素質(zhì)。施工企業(yè)的各項管理工作，也要通過施工現(xiàn)場管理來反映。企業(yè)

可以通過施工現(xiàn)場這個接觸點體現(xiàn)自身的實力，獲得良好的信譽，取得良好的生

存和發(fā)展的空間。同時，施工現(xiàn)場還是各專業(yè)管理聯(lián)系的紐帶，各項專業(yè)管理工

作的成果都將通過現(xiàn)場綜合管理工作反映在施工現(xiàn)場上。對于施工現(xiàn)場總平面布

置的管理已經(jīng)尤為重要。在施工現(xiàn)場，各項專業(yè)工作即要合理分工分頭進行，又

要密切合作、相互協(xié)調(diào)、相互制約。施工現(xiàn)場管理的好壞，直接關(guān)系到個各項專

業(yè)管理的經(jīng)濟效果。

現(xiàn)階段隨著工程建設(shè)市場的不斷發(fā)展，各種先進的管理思想和理念正逐漸融

入到施工現(xiàn)場管理中，這也對工程建設(shè)施工現(xiàn)場管理人員提出更高的要求。如何

在工程建設(shè)施工現(xiàn)場管理日趨規(guī)范的今天，提高工程施工現(xiàn)場管理人員的管理能

力，在確保工程建設(shè)質(zhì)量的前提下，最大限度地降低成本，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟

效益，以成為工程建設(shè)行業(yè)研究的重要課題。因此，隨著建筑業(yè)改革的深入，理

論和實際工作者又把視野聚集到施工現(xiàn)場管理這個焦點上。在新的建設(shè)管理體制

下，如何加強施工現(xiàn)場管理的功能，使項目施工達到高質(zhì)、高效、低耗的目標(biāo)已

成為研究和實踐的熱點。

施工現(xiàn)場管理的意義在于：建筑施工現(xiàn)場管理是貫徹執(zhí)行有關(guān)法律的集中體

現(xiàn)；施工現(xiàn)場管理是施工活動正常進行的基本保證；施工現(xiàn)場把各專業(yè)管理聯(lián)系

在一起；施工現(xiàn)場是施工企業(yè)與社會的主要接觸點；施工現(xiàn)場管理是建設(shè)體制改

革的重要保證。

二、國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r

隨著我國建筑業(yè)體質(zhì)的改革，一些新的施工現(xiàn)場管理內(nèi)容隨之產(chǎn)生。經(jīng)過改

革開放三十多年來，我國在基本建設(shè)工程現(xiàn)場管理中，迄今堅持編制施工現(xiàn)場管

理，做好施工時現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，已經(jīng)取得了顯著地成績和巨大的效益。雖然我們

取得了顯著的成績，但是我們也應(yīng)意識到，目前我國建筑業(yè)的施工現(xiàn)場管理水平

與西方發(fā)達國家相比還相差甚遠，無論是現(xiàn)場總平面布置、現(xiàn)場質(zhì)量管理，還是

施工現(xiàn)場安全管理與文明施工等等。顯然這些都與當(dāng)前急劇擴大的建筑市場是不

符合的。2008年6月20日建設(shè)部發(fā)布了《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，詳細說

明了有關(guān)施工現(xiàn)場管理的規(guī)定和要點。2001年3月28日市人民政府第33次常務(wù)

會議通過，現(xiàn)予發(fā)布自2011年5月1日起施行《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦

法》。以上的規(guī)定和辦法充分說明我們對建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理的高度重視，但

是這些還遠遠不夠，所以我們更需要加強建設(shè)工程施工管理不斷去探索。

從全球范圍來看，現(xiàn)場管理水平的高低體現(xiàn)著一個建筑企業(yè)綜合管理能力的

高低，建筑工程的施工現(xiàn)場臨時設(shè)施多、施工作業(yè)環(huán)境多變，安全隱患普遍存在。

建筑產(chǎn)品的質(zhì)量整體水平相對比較穩(wěn)定，建筑市場秩序趨于規(guī)范，優(yōu)良品率相對

較高，但對于理想狀態(tài)仍有很大差距。例如：在日本，即使一個綜合管理企業(yè)，

本身帶有設(shè)計部、科研機構(gòu)等，依然有60%的管理人員是在施工現(xiàn)場工作，強有力

的領(lǐng)導(dǎo)班子是他們進行項目科學(xué)管理的基礎(chǔ)。在西方國家的建設(shè)工程施工現(xiàn)場管

理比較分工明確，責(zé)任主體明確，獎罰制度明確，現(xiàn)場管理責(zé)任落實到位等綜合

管理水平較高，但建筑行業(yè)的現(xiàn)場管理事故難以徹底杜絕，所以我們要隨著建筑

業(yè)改革的深入需要不斷加強施工現(xiàn)場管理水平。

三、本課題的研究內(nèi)容、研究目的和方法

本課題研究的主要內(nèi)容是建筑工程施工現(xiàn)場總平面布置與管理，其中涉及到

的現(xiàn)場管理工作包括：施工現(xiàn)場平面圖設(shè)計；施工現(xiàn)場安全管理、文明施工和環(huán)

境保護。通過個方面的加強管理去不斷的完善建筑工程施工現(xiàn)場管理，竟而對施

工總平面圖的布置全面落實。建筑工程施工現(xiàn)場總平面布置需要從多方面去考慮

和研究，包括臨時設(shè)施的布置和臨時用地；施工機械、材料、構(gòu)件的堆放與布置;

施工現(xiàn)場運輸?shù)缆返牟贾茫滑F(xiàn)場出入口及封閉管理措施；施工機械管理和材料加

工管理措施；臨時用電、用水管理措施。對以上工作的分析和運用從而對建設(shè)工

程施工現(xiàn)場總平面做出周密規(guī)劃和布置。

通過本課題的研究，其目的就是進一步加強我國建筑工程施工現(xiàn)場管理，施

工施工現(xiàn)場總平面布置管理。為了更好的進行現(xiàn)場管理對此本文通過介紹系統(tǒng)分

析法和因素分析法來進行施工現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場管理的問題，從而去解決問題

使現(xiàn)場管理有序進行。

四、進度安排

1、2011年12月24日-2012年1月15日查閱資料，開題報告初稿。

2、2012年1月16日-2012年1月31日完成論文一、二章。

3、2012年2月1日—2012年2月15日完成論文三、四章。

4、2012年2月16日—2012年2月29日完成論文五、六章，以及摘要。

5、2012年3月1日—2012年3月15日完成論文初稿。

6、2012年3月16H-2012年3月31日修改論文，完成論文。

五、參考文獻

郭漢丁，工程施工項目管理一北京：北京化學(xué)工業(yè)出版社，2010.4

⑵繆長江，建筑工程管理與實務(wù)一北京：中國建筑工業(yè)出版社，2009.2

：3]本書編委會，建筑工程施工現(xiàn)場管理一北京：北京理工大學(xué)出版社,2009.1

[4]本書編委會，現(xiàn)場施工員崗位通一北京：北京理工大學(xué)出版社，2009.1

[5]王祖和，項目質(zhì)量管理一北京：機械工業(yè)出版社,2004.1,115—213

[6]孫慧，項目成本管理一北京：機械工業(yè)出版社,2005.2,135—140

摘要

摘要

建筑工程施工現(xiàn)場作為建筑企業(yè)的主戰(zhàn)場，是企業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)向物質(zhì)成果轉(zhuǎn)化的場所。

建筑工程施工現(xiàn)場管理水平的高低，直接決定了建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。建筑工程施工現(xiàn)場平

面圖布置管理是施工現(xiàn)場管理核心內(nèi)容。本課題對建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)理論知

識與方法進行了分析和總結(jié)，詳細闡述了建設(shè)工程施工現(xiàn)場總平面布置；施工現(xiàn)場安全

管理與文明施工；施工場容管理；施工現(xiàn)場動火申請管理；現(xiàn)場環(huán)保與消除七費管理等

等。從建筑業(yè)目前的形勢看，加強現(xiàn)場管理是施工企業(yè)管理工作的重要方面，建設(shè)工程

的重要保證，是樹立施工企業(yè)形象提高施工企業(yè)聲譽，獲取經(jīng)濟效益和社會效益的根本

途徑。

關(guān)鍵詞：建筑工程施工現(xiàn)場；建筑工程施工現(xiàn)場管理；施工總平面圖；現(xiàn)場安全管理;

文明施工，系統(tǒng)分析法，因素分析法。

ABSTRACT

ABSTRACT

Siteofconstructionprojectconstructionasthemainbattlefieldofconstructionenterprise,

istheenterpriseeconomicaimtomaterialresultsintheconversionoftheplace.Construction

sitemanagementlevel,directlydeterminesthequalityofbuildingproducts.Constructionsite

layoutofconstructionsitemanagementisthecorecontentofmanagement.Thesubjectofthe

constructionoftheconstructionsitemanagementknowledgeofbasictheoryandmethodsare

analyzedandsummarized,elaboratedconstructionprojectconstructionsitegenerallayout;

safetymanagementinconstructionsiteandcivilizationconstruction;constructionfield

managementcapacity;constructionsitefireapplicationmanagement;spotenvironmental

protectionandeliminationofsevencostmanagementetc..Fromtheconstructionindustry

currentsituation,strengtheningthefieldmanagementofconstructionenterpriseisthe

importantaspectofmanagement,constructionprojectimportantguarantee,istoestablish

constructioncompanyimageandimprovetheconstructionofcorporatereputation,accessto

economicbenefitsandsocialbenefitthefundamentalway.

Keywords:constructionsite;siteofconstructionprojectconstructionmanagement;

constructionplan;safetymanagement,Civilizationconstruction,systemanalysismethod,

factoranalysismethod.

11

目錄

目錄

第一章緒論.............................................................1

1.1課題來源和意義......................................................1

1.2國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r......................................................1

1.3研究的內(nèi)容和目的....................................................2

第二章建筑工程施工現(xiàn)場管理概述.........................................3

2.1基本概述............................................................3

2.1.1建筑工程施工現(xiàn)場管理............................................3

2.1.2建筑施工現(xiàn)場管理的目標(biāo)..........................................3

2.2施工現(xiàn)場安全管理與文明施工..........................................3

2.3施工現(xiàn)場防火和動火管理.............................................5

2.4施工現(xiàn)場場容管理..................................錯誤!未定義書簽。

2.5施工現(xiàn)場環(huán)保與消除七廢管理..........................................7

第三章建筑工程施工現(xiàn)場總平面布置......................................10

3.1施工現(xiàn)場總平面圖..................................................10

3.1.1施工現(xiàn)場總平面圖布置原則和依據(jù).................................10

3.2施工現(xiàn)場平面圖設(shè)計.................................................11

3.2.1施工平面圖的設(shè)計內(nèi)容..........................................11

3.3.2施工平面圖的設(shè)計步驟...........................................11

3.3施工現(xiàn)場總平面布置分析.............................................11

3.3.1臨時設(shè)施的布置和臨時用地.......................................11

3.3.2施工機械、材料、構(gòu)件的堆放與布置...............................14

3.3.3施工現(xiàn)場運輸?shù)缆返牟贾?........................錯誤!未定義書簽。

3.3.4施工現(xiàn)場臨時用水、用電布置.....................錯誤!未定義書簽。

3.4施工現(xiàn)場管理控制方法...............................................18

3.5施工總平面管理控制措施.............................................20

3.5.1現(xiàn)場出入口及封閉管理措施.......................................20

3.5.2施工機械和材料加工管理措施.....................................21

目錄

3.5.3現(xiàn)場臨時用水、用電管理措施....................................21

第四章施工現(xiàn)場管理控制方法實際應(yīng)用....................................23

4.1系統(tǒng)分析法的應(yīng)用分析...............................................23

4.2因素分析法的應(yīng)用分析...............................................24

4.3天津工業(yè)大學(xué)風(fēng)雨操場工程案例分析..................................25

第五章結(jié)論............................................................26

參考文獻................................................................27

致謝................................................................28

第一章緒論

第一章緒論

1.1課題來源和意義

建筑工程施工現(xiàn)場管理是一項具體而細致的工作，也是一項科學(xué)性、實用性、綜

合性非常強的工作，它融合了施工現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理人員以及工程建設(shè)施工者的綜合

素質(zhì)。施工企業(yè)的各項管理工作，也要通過施工現(xiàn)場管理來反映。企業(yè)可以通過施工現(xiàn)

場這個接觸點體現(xiàn)自身的實力，獲得良好的信譽，取得良好的生存和發(fā)展的空間。同時，

施工現(xiàn)場還是各專業(yè)管理聯(lián)系的紐帶，各項專業(yè)管理工作的成果都將通過現(xiàn)場綜合管理

工作反映在施工現(xiàn)場上。對于施工現(xiàn)場總平面布置的管理已經(jīng)尤為重要。在施工現(xiàn)場，

各項專業(yè)工作即要合理分工分頭進行，又要密切合作、相互協(xié)調(diào)、相互制約。施工現(xiàn)場

管理的好壞，直接關(guān)系到個各項專業(yè)管理的經(jīng)濟效果。

現(xiàn)階段隨著工程建設(shè)市場的不斷發(fā)展，各種先進的管理思想和理念正逐漸融入到施

工現(xiàn)場管理中，這也對工程建設(shè)施工現(xiàn)場管理人員提出更高的要求。如何在工程建設(shè)施

工現(xiàn)場管理日趨規(guī)范的今天，提高工程施工現(xiàn)場管理人員的管理能力，在確保工程建設(shè)

質(zhì)量的前提下，最大限度地降低成本，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，以成為工程建設(shè)行業(yè)

研究的重要課題。因此，隨著建筑業(yè)改革的深入，理論和實際工作者又把視野聚集到施

工現(xiàn)場管理這個焦點上。在新的建設(shè)管理體制下，如何加強施工現(xiàn)場管理的功能，使項

目施工達到高質(zhì)、高效、低耗的目標(biāo)已成為研究和實踐的熱點。

施工現(xiàn)場管理的意義在于：建筑施工現(xiàn)場管理是貫徹執(zhí)行有關(guān)法律的集中體現(xiàn)；施

工現(xiàn)場管理是施工活動正常進行的基本保證；施工現(xiàn)場把各專業(yè)管理聯(lián)系在一起；施工

現(xiàn)場是施工企業(yè)與社會的主要接觸點；施工現(xiàn)場管理是建設(shè)體制改革的重要保證。

1.2國內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r

隨著我國建筑業(yè)體質(zhì)的改革，一些新的施工現(xiàn)場管理內(nèi)容隨之產(chǎn)生。經(jīng)過改革開放

三十多年來，我國在基本建設(shè)工程現(xiàn)場管理中，迄今堅持編制施工現(xiàn)場管理，做好施工

時現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，已經(jīng)取得了顯著地成績和巨大的效益。雖然我們?nèi)〉昧孙@著的成績，

但是我們也應(yīng)意識到，目前我國建筑業(yè)的施工現(xiàn)場管理水平與西方發(fā)達國家相比還相差

甚遠，無論是現(xiàn)場總平面布置、現(xiàn)場質(zhì)量管理，還是施工現(xiàn)場安全管理與文明施工等等。

顯然這些都與當(dāng)前急劇擴大的建筑市場是不符合的。2008年6月20日建設(shè)部發(fā)布了《建

設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，詳細說明了有關(guān)施工現(xiàn)場管理的規(guī)定和要點。2001年3月

28日市人民政府第33次常務(wù)會議通過，現(xiàn)予發(fā)布自2011年5月1日起施行《北京市建

設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》。以上的規(guī)定和辦法充分說明我們對建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理

的高度重視，但是這些還遠遠不夠，所以我們更需要加強建設(shè)工程施工管理不斷去探索。

1

第一章緒論

從全球范圍來看，現(xiàn)場管理水平的高低體現(xiàn)著一個建筑企業(yè)綜合管理能力的高低，

建筑工程的施工現(xiàn)場臨時設(shè)施多、施工作業(yè)環(huán)境多變，安全隱患普遍存在。建筑產(chǎn)品的

質(zhì)量整體水平相對比較穩(wěn)定，建筑市場秩序趨于規(guī)范，優(yōu)良品率相對較高，但對于理想

狀態(tài)仍有很大差距。例如：在日本，即使一個綜合管理企業(yè)，本身帶有設(shè)計部、科研機

構(gòu)等，依然有60%的管理人員是在施工現(xiàn)場工作，強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是他們進行項目科

學(xué)管理的基礎(chǔ)。在西方國家的建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理比較分工明確，責(zé)任主體明確，獎

罰制度明確，現(xiàn)場管理責(zé)任落實到位等綜合管理水平較高，但建筑行業(yè)的現(xiàn)場管理事故

難以徹底杜絕，所以我們要隨著建筑業(yè)改革的深入需要不斷加強施工現(xiàn)場管理水平。

1.3研究的內(nèi)容和目的

本課題研究的主要內(nèi)容是建筑工程施工現(xiàn)場總平面布置與管理，其中涉及到的現(xiàn)場

管理工作包括：施工現(xiàn)場平面圖設(shè)計；施工現(xiàn)場安全管理、文明施工和環(huán)境保護。通過

個方面的加強管理去不斷的完善建筑工程施工現(xiàn)場管理，竟而對施工總平面圖的布置全

面落實。建筑工程施工現(xiàn)場總平面布置需要從多方面去考慮和研究，包括臨時設(shè)施的布

置和臨時用地；施工機械、材料、構(gòu)件的堆放與布置；施工現(xiàn)場運輸?shù)缆返牟贾茫滑F(xiàn)場

出入口及封閉管理措施；施工機械管理和材料加工管理措施；臨時用電、用水管理措施。

對以上工作的分析和運用從而對建設(shè)工程施工現(xiàn)場總平面做出周密規(guī)劃和布置。

通過本課題的研究，其目的就是進一步加強我國建筑工程施工現(xiàn)場管理，施工施工

現(xiàn)場總平面布置管理。為了更好的進行現(xiàn)場管理對此本文通過介紹系統(tǒng)分析法和因素分

析法來進行施工現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場管理的問題，從而去解決問題使現(xiàn)場管理有序進行。

2

第二章建筑工程施工現(xiàn)場管理概述

第二章建筑工程施工現(xiàn)場管理概述

2.1基本概述

2.1.1建筑工程施工現(xiàn)場管理

建筑施工現(xiàn)場指從事建筑施工活動經(jīng)批準(zhǔn)占用的施工場地。它既包括紅線以內(nèi)占用

的建筑用地和施工用地，又包括紅線以外現(xiàn)場附近經(jīng)批準(zhǔn)占用的臨時施工用地。

建筑工程施工現(xiàn)場管理就是運用科學(xué)的管理思想、管理組織、管理方法和管理手段,

對建筑工程施工現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素，如人（操作者、管理者）、機（設(shè)備）、料（原材

料）法（工藝、檢測）、環(huán)境、資金、能源、信息等，進行合理配置和優(yōu)化組合，通過

計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵等管理職能，保證現(xiàn)場能按預(yù)定的目標(biāo)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高

效、低耗、按期、安全、文明生產(chǎn)的一種管理活動。

2.1.2建筑施工現(xiàn)場管理的目標(biāo)

建筑施工現(xiàn)場管理的目標(biāo)，具體可以歸納為以下幾點

1、全面完成生產(chǎn)計劃規(guī)定的任務(wù)（含產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量、工期、資金、成本、利

潤和安全等）。

2、按施工規(guī)律組織生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置，實現(xiàn)高效率和高效益。

3、搞好勞動組織和班組建設(shè)，不斷提高施工現(xiàn)場人員的思想和技術(shù)素質(zhì)。

4、加強定額管理，降低物料和能源的消耗，減少生產(chǎn)設(shè)備和資金占用，不斷降低

生產(chǎn)成本。

5、優(yōu)化專業(yè)管理，建立完善管理體系，有效的控制施工現(xiàn)場的投入和產(chǎn)出。

6、加強施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，使人流和物流高效有序。

7、治理施工現(xiàn)場環(huán)境，改變“臟、舌L、差”的狀況，注意保護施工環(huán)境，做到施

工不擾民。

2.2施工現(xiàn)場安全管理與文明施工

施工安全管理就是對工程項目實施過程中，一切可能出現(xiàn)的或已經(jīng)出現(xiàn)的情況（不

安全問題），進行指揮、組織、協(xié)調(diào)和控制，從技術(shù)上、經(jīng)濟上和管理上采取有效措施

預(yù)防和消除各類施工險情和事故隱患，最大程度地降低損失保證現(xiàn)場施工人員的生命安

全，財產(chǎn)不受損失和工程項目的順利進行。

文明施工是指保持施工場地整潔、衛(wèi)生，施工組織科學(xué)，施工程序合理的一種施工

活動。文明施工包括規(guī)范施工現(xiàn)場的場容場貌，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生；科學(xué)、有序

3

第二章建筑工程施工現(xiàn)場管理概述

地組織施工；減少施工噪聲、排放物和廢棄物等對周圍環(huán)境和居民的影響；保證員工的

安全和健康。

下面通過“天津工業(yè)大學(xué)風(fēng)雨操場工程”簡單了解一下現(xiàn)場安全管理程序、施工項

目安全管理的基本要求、現(xiàn)場文明施工的內(nèi)容和要求。

1、施工現(xiàn)場安全管理的程序

（1）確定施工安全目標(biāo)，按“目標(biāo)管理”方法，在以項目經(jīng)理為中心的現(xiàn)場安全

管理系統(tǒng)內(nèi)進行分解，從而確定個崗位的安全目標(biāo)，實現(xiàn)全員安全控制。

（2）編制施工現(xiàn)場安全計劃，對生產(chǎn)過程中的不安全因素，用技術(shù)手段加以消除

和控制，并用文件化的方式表示，這是落實“預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn)。，是進行工

程項目安全控制的指導(dǎo)性文件。

（3）施工現(xiàn)場安全計劃的落實和實施，包括建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、設(shè)置安全

生產(chǎn)設(shè)施、進行安全培訓(xùn)和教育、溝通交流安全生產(chǎn)信息等，通過安全控制使生產(chǎn)作業(yè)

的安全狀況處于被控制狀態(tài)。

（4）安全計劃的檢查，包括安全檢查、糾正不符合情況，并做好檢查記錄工作。

根據(jù)實際情況補充和修改安全技術(shù)措施。

（5）安全管理持續(xù)改進，通過對安全管理的不斷改進而完成工程項目所有工作。

2、施工項目安全管理的基本要求

（1）施工單位必須取得安全行政主管部門頒發(fā)的《安全施工許可證》后才可開工。

（2）施工總承包單位和每一個分包單位都應(yīng)持有《施工企業(yè)安全資格審查認可證》。

（3）各類人員必須具備相應(yīng)的職業(yè)資格才能上崗。

（4）所有新員工必須經(jīng)過三級安全教育，即進廠、進車間和進班組的安全教育。

（5）特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證，并嚴(yán)格按規(guī)定定期進行復(fù)查。

（6）對查出的安全隱患要做到“五定”，即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改

完成時間、定整改完成人、定整改驗收。這種“五定”在工地上分別用醒目的標(biāo)牌加以

提示，以保證真正落實。

（7）必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”，即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、

改進關(guān)。

（8）施工現(xiàn)場安全設(shè)施齊全，并符合國家及地方有關(guān)規(guī)定。

（9）施工機械（特別是現(xiàn)場安設(shè)的起重設(shè)備等）必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。

3、現(xiàn)場文明施工的內(nèi)容和要求

（1）主要內(nèi)容：規(guī)范場容場貌，保持作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生；創(chuàng)造文明有序安全生產(chǎn)

的條件和氛圍；減少對居民和環(huán)境的不利影響；落實項目文化建設(shè)。

（2）管理的要點：現(xiàn)場必須實行封閉管理，現(xiàn)場出入口應(yīng)設(shè)大門和門衛(wèi)室，大門

或門頭設(shè)置企業(yè)名稱和標(biāo)志，建立完善保全值班管理制度。嚴(yán)禁非施工人員任意進出；

場地周圍必須采用封閉圍擋，圍擋要堅固、整潔、美觀，并沿場地四周連續(xù)設(shè)置。一般

4

第二章建筑工程施工現(xiàn)場管理概述

路段的圍擋高度不得低于1.8m,市區(qū)主要路段的圍擋高度不得低于2.5m。該工程是在

工業(yè)大學(xué)新校區(qū)內(nèi)，故采用路段的圍擋高度不得低于1.8m的做法。該工程現(xiàn)場出入口

明顯處應(yīng)設(shè)置“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、

安全生產(chǎn)牌、文明施工及環(huán)境保護牌，還有施工現(xiàn)場總平面圖，使所有進場的人員都可

得到醒目的提示。現(xiàn)場的場容應(yīng)建立在施工現(xiàn)場平面圖設(shè)計的合理安排和物料器具定位

管理標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工條件、按照施工總平面圖、施工方案和施

工進度計劃的要求，進行所負責(zé)區(qū)域的施工平面圖的規(guī)劃、設(shè)計、布置、使用和管理。

現(xiàn)場臨時用房應(yīng)選址合理，并應(yīng)符合安全、消防要求和國家有關(guān)規(guī)定。施工現(xiàn)場的施工

區(qū)域應(yīng)與辦公、生活區(qū)劃分清晰，并應(yīng)采取相應(yīng)的隔離防護措施，在建工程內(nèi)嚴(yán)禁住人。

2.3施工現(xiàn)場防火和動火管理

一、施工現(xiàn)場防火要求

1、一般規(guī)定：應(yīng)以“預(yù)防為主、防消結(jié)合、綜合治理”為方針。現(xiàn)場要有明顯的

防火宣傳標(biāo)志，必須設(shè)置臨時消防車道，保持消防車道暢通無阻；現(xiàn)場應(yīng)明確劃分固定

動火區(qū)和禁火區(qū)，施工現(xiàn)場動火必須嚴(yán)格履行動火審批程序，并采取可靠的防火安全措

施，指派專人負責(zé)進行安全防護；施工現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)、防塵網(wǎng)、保溫材料等必須符

合防火要求，不得采用易燃、可燃材料；現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材，并應(yīng)指定專人進

行日常維護和管理，確保消防設(shè)施和器材完好、有效；現(xiàn)場應(yīng)認真識別和評價潛在的火

災(zāi)危險，編制防火安全應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。

2、消防器材的配備

一般臨時設(shè)置區(qū)每100itf配備兩個10L的滅火器,大型臨時設(shè)施總平面圖超過1200

itf的，應(yīng)配有消防專用的消防桶、消防鏟、消防鉤、盛水桶（池）、消防砂箱等器材設(shè)

施。臨時木工加工車間，油漆作業(yè)間等，每25rtf應(yīng)配置一個種類合適的滅火器。倉庫、

油庫、危化品庫或堆料場內(nèi)應(yīng)配備足夠組數(shù)、種類的滅火器。每組滅火器不應(yīng)少于4個，

每組滅火器之間的距離不應(yīng)大于30m。高度超過24m的建筑工程，應(yīng)保證消防水源充足，

設(shè)置具有足夠揚程的高壓水泵，安裝臨時消防豎管，管徑不得小于75mm,每層必須設(shè)

消防栓口，并配備足夠的水龍帶。

二、動火等級：

（1）一級動火：

1）禁火區(qū)域內(nèi)；

2）油罐、油箱、油槽車、和儲存過可燃氣體、易燃液體的容器及其連接在一起的

輔助設(shè)備；

3）各種受壓設(shè)備；

4）危險性較大的登高焊、割作業(yè)；

5

第二章建筑工程施工現(xiàn)場管理概述

5)比較密封的室內(nèi)、容器內(nèi)、地下室等場所；

6)現(xiàn)場堆有大量可燃和易燃物質(zhì)的場所。

(2)二級動火：

1)在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進行的臨時焊、割等用火作業(yè)；

2)小型油箱等容器；

3)登高焊、割等用火作業(yè)。

(3)三級動火：

1)在非固定、無明顯危險因素的場所進行用火作業(yè)。

三、動火審批程序

一級動火作業(yè)由項目負責(zé)人組織編制防火安全技術(shù)方案，填寫動火申請表，報企業(yè)

安全管理部門審查批準(zhǔn)后，方可動火。二級動火作業(yè)由項目責(zé)任工程師組織擬定防火安

全技術(shù)措施，填寫動火申請表，報項目安全管理部門和項目負責(zé)人審查批準(zhǔn)后，方可動

火。三級動火作業(yè)由所在班組填寫動火申請表，報項目責(zé)任工程師和項目安全管理部門

審查批準(zhǔn)后，方可動火。

當(dāng)進入“天津工業(yè)大學(xué)風(fēng)雨操場工程”施工現(xiàn)場，有明顯的防火宣傳標(biāo)志，并設(shè)置

臨時消防車道，在易燃易爆的倉庫旁邊有滅火器、滅火毯、滅火砂和消防栓水桶等滅火

工具。在圍墻上還設(shè)有消防制度牌，通過現(xiàn)場施工負責(zé)人的敘述說現(xiàn)場施工人員都接受

過消防防火教育都有消防意識，現(xiàn)場防火布置的井井有條。

2.4施工現(xiàn)場場容管理

施工現(xiàn)場場容管理主要包括以下幾條：

(1)施工現(xiàn)場應(yīng)實行封閉式管理，圍墻堅固、嚴(yán)密，高度不得低于1.8m。圍墻材

質(zhì)應(yīng)使用專用金屬定型材料或砌塊砌筑，嚴(yán)禁在墻面上亂涂、亂畫、舌1粘貼。

(2)施工現(xiàn)場大門和門柱應(yīng)牢固美觀，高度不得低于1.8m,大門應(yīng)標(biāo)有企業(yè)標(biāo)示。

(3)施工現(xiàn)場在大門明顯處設(shè)置工程概況及管理人員名單和監(jiān)督電話標(biāo)牌。標(biāo)牌

內(nèi)容已寫明工程名稱、面積、層數(shù)，建設(shè)單位，設(shè)計單位，施工單位，監(jiān)理單位，項目

經(jīng)理及聯(lián)系電話，開、竣工日期。標(biāo)識牌面積不得小于0.7mX0.5m(長X高)，字體為

仿宋體，標(biāo)牌底邊距地面不得低于1.2m。

(4)施工現(xiàn)場大門內(nèi)已有施工現(xiàn)場總平面圖，安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、文明施工制

度板。施工現(xiàn)場的各種標(biāo)識牌字體正確規(guī)范、工藝美觀，并保持清潔。

(5)現(xiàn)場已經(jīng)采取排水措施，主要道路已經(jīng)硬化處理。

(6)建設(shè)單位、施工現(xiàn)場必須在施工現(xiàn)場設(shè)置群眾來訪接待室，有專人值班，耐

心細致接待來訪人員，并做好記錄。

(7)施工區(qū)域、辦公區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分，設(shè)標(biāo)志牌，明確負責(zé)人。施

工現(xiàn)場、辦公區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)根據(jù)實際條件綠化。

6

第二章建筑工程施工現(xiàn)場管理概述

（8）建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土要及時清理。使用安全網(wǎng)必須干凈整潔，

破損及時更換。

（9）施工現(xiàn)場暫設(shè)用房整齊、美觀。

（10）水泥庫散落的灰必須及時清理，攪拌機四周及現(xiàn)場內(nèi)無廢砂漿和混凝土。

（11）建筑工程紅外線外占用地必須有關(guān)部門批準(zhǔn)，應(yīng)按規(guī)矩辦理手續(xù)，并按施工

現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)進行管理。

上面簡單的介紹了施工現(xiàn)場場容的管理，我去“天津工業(yè)大學(xué)風(fēng)雨操場工程”現(xiàn)場

參觀以后結(jié)合以上的場容管理要求感覺此工程對場容管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)主要問題表現(xiàn)在一

下，比如，大門上企業(yè)的標(biāo)志牌掉落沒有及時粘貼；有些路段沒有硬化很泥很臟，水泥

散落沒有及時清理等等的問題。對于場容的管理也是很重要的，它代表了一個文明企業(yè)

文明施工的一部分。

2.5施工現(xiàn)場環(huán)保與消除七廢管理

“天津工業(yè)大學(xué)風(fēng)雨操場工程”位于天津市西青區(qū)賓水西道天津工業(yè)大學(xué)新校區(qū)，

處于西青區(qū)的大學(xué)城并與天津師范大學(xué)新校區(qū)及天津理工大學(xué)新校區(qū)相鄰。鑒于上述特

點，在工程施工期間有效控制現(xiàn)場的水體揚塵、噪聲、光污染、有毒有害氣體等污染是

本工程控制的要點。

施工現(xiàn)場環(huán)境保護主要對“七廢”管理具體包括：水體污染、揚塵污染、固體廢棄

物污染、噪聲污染、大氣污染、煙霧污染、光污染。面對這些污染我們應(yīng)該采取一定的

控制措施去治理。

1、水體污染控制措施

建設(shè)工程施工現(xiàn)場用水主要包括生活用水、生產(chǎn)用水兩種。對這些污水的主要控制

措施如下：

（1）運輸車清洗處設(shè)置沉淀池，廢水經(jīng)二次沉淀后，方可排入市政污水管線。

（2）現(xiàn)場設(shè)置專用的排水系統(tǒng)。清洗機械排出的污水，有組織地通過現(xiàn)場排水系

統(tǒng)，經(jīng)沉淀后排入市政排水管道。

（3）汽車泵、攪拌車出現(xiàn)場需清洗，清洗處應(yīng)設(shè)置沉淀池。廢水應(yīng)排入沉淀池內(nèi)，

經(jīng)二次沉淀后，方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。

2、揚塵污染控制措施

（1）現(xiàn)場臨時道路、材料堆場及現(xiàn)場辦公區(qū)采用混凝土進行硬化。安排專人進行

灑水降塵。

（2）門口設(shè)置環(huán)境保護監(jiān)督欄，所有車輛進出清洗輪胎，不帶泥上路。

（3）土方運輸車輛辦理渣土排放行政許可手續(xù)，運土?xí)r無灑漏揚塵污染現(xiàn)象；

（4）土方開挖期間，待開挖土方用防塵網(wǎng)進行覆蓋。

（5）地上結(jié)構(gòu)施工期間采用全封閉落地式腳手架，外架外側(cè)滿掛密目安全網(wǎng)。

7

第二章建筑工程施工現(xiàn)場管理概述

(6)裝修期間的作業(yè)區(qū)單獨劃分，樓層內(nèi)垃圾及時清理。地面裝修之前，各分包

隊伍安排專人負責(zé)自己所屬區(qū)域的灑水降塵。

3、固體廢棄物污染控制措施

施工現(xiàn)場廢棄物的污染控制主要在于做好：生產(chǎn)、生活垃圾的處理。

(1)該項目經(jīng)理部安排專人負責(zé)辦公區(qū)、現(xiàn)場道路的衛(wèi)生清理。少量工程棄土采

用外運及現(xiàn)場就地挖坑處理，保證廢棄土中不含有害、有毒、輻射性物質(zhì)。

(2)該項目經(jīng)理部安排人員在現(xiàn)場設(shè)置1個封閉垃圾池，垃圾池按照可回收和不

可回收進行分割。

(3)該項目經(jīng)理部組織勞力定期對垃圾池進行清理。

(4)該項目經(jīng)理部尤其注重裝修階段強調(diào)入現(xiàn)場前的現(xiàn)場檢驗，對帶有對人體不健

康的現(xiàn)場余料，如含有放射性的石材、帶有甲醛的板材，派專人將其整理歸堆，并負責(zé)

送還至材料供應(yīng)廠家，集中進行處理，嚴(yán)把材料入場關(guān)。

4、噪聲污染控制措施

(1)混凝土施工噪聲控制，工程現(xiàn)場混凝土輸送采用汽車泵泵送。混凝土運輸車

在施工現(xiàn)場低速運行，停車卸料時熄火，不得鳴笛。混凝土施工作業(yè)層四周設(shè)置密目網(wǎng)

防護，減少噪音對周圍環(huán)境的影響。振搗混凝土應(yīng)低音振搗棒。夜間不進行混凝土澆注

作業(yè)，特殊情況需連續(xù)作業(yè)時，應(yīng)采取降噪措施。

(2)木質(zhì)品加工噪聲控制，加工時，電鋸、電刨等強噪聲機械設(shè)置封閉的機械棚。

(3)模板、腳手架工程噪聲控制，架制夜間施工嚴(yán)禁敲打鋼管，模板支撐或外架

拆除時按順序傳遞至樓地面，不得隨意亂扔產(chǎn)生噪聲。

(4)鋼結(jié)構(gòu)工程噪聲控制，噪聲大的鋼結(jié)構(gòu)工程施工安排在白天進行，鋼構(gòu)件卸

貨時底部墊木防。

(5)裝修工程噪聲控制，裝修中各種機械設(shè)備設(shè)減震、防噪聲的裝置；減少夜間

施工；施工中采用低噪聲的工藝和方法，對噪音較大的成品、加工工作盡量安排在場外

倉儲加工區(qū)進行。

(6)人為噪聲控制，禁止大聲喧嘩，教育全體項目人員防噪擾民意識；采取專人

專管的原則，對噪聲進行監(jiān)測，及時對噪聲超標(biāo)的有關(guān)因素進行調(diào)整。

5、大氣污染措施

工程施工現(xiàn)場大氣污染控制主要是控制現(xiàn)場粉塵、氣味。

(1)施工現(xiàn)場設(shè)置封閉垃圾池，定期清理施工垃圾。樓層內(nèi)施工垃圾派專人進行

清理，清理時用手推車裝車后通過施工電梯運輸至地面的封閉垃圾池。

(2)現(xiàn)場配備專用灑水設(shè)備，指定專人負責(zé)灑水降塵。在易產(chǎn)生揚塵的季節(jié)，全

天不間斷灑水降塵。

(3)水泥等材料設(shè)置專用庫房，現(xiàn)場采用商品砂漿，零星砂石堆放處用防塵網(wǎng)進

行覆蓋。運料車遮蓋防止飛塵。

8

第二章建筑工程施工現(xiàn)場管理概述

（4）采取燃燒、過濾等處理措施對有毒、有害的氣體處理后排放。

6、煙霧污染的控制措施

工程現(xiàn)場煙霧污染主要是做好防火管理。

（1）制定現(xiàn)場消防保證方案，編制防火管理措施。

（2）施工現(xiàn)場設(shè)置專門的吸煙室，施工現(xiàn)場禁止吸煙。

（3）現(xiàn)場執(zhí)行動火作業(yè)審批制度。

（4）場內(nèi)垃圾集中到場外進行處理，現(xiàn)場不得焚燒垃圾。

（5）現(xiàn)場供暖采用電取暖器，茶爐采用電熱開水器。

（6）幕墻與外墻保溫交叉作業(yè)時，將工作面錯開，必須進行交叉作業(yè)時，幕墻焊

接設(shè)置接火斗，安排專人進行看火。

7、光污染控制措施

工程現(xiàn)場可能產(chǎn)生的光污染源主要來自：照明鋪燈、塔吊燈、現(xiàn)場樓層內(nèi)照明燈。

（1）控制夜間施工時間，盡量不夜施。

（2）在施工現(xiàn)場的4個角分別安裝1個鏡燈，調(diào)整好鋪燈的照射角度、安裝高

度，避免照向生活區(qū)。

（3）晚上盡量不使用塔吊，必須使用時塔吊燈光角度調(diào)整至照向現(xiàn)場施工區(qū)域，

降低照射角度。

（4）樓層內(nèi)照明燈加可拆除性燈罩。

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第三章建筑工程施工現(xiàn)場總平面布置

第三章建筑工程施工現(xiàn)場總平面布置

3.1施工現(xiàn)場總平面圖

施工現(xiàn)場總平面圖是指擬建項目施工現(xiàn)場的總布置圖。它是按照施工部署、施工方

案和施工總進度計劃的要求繪制的。它對施工現(xiàn)場的交通道路、材料倉庫、附屬生產(chǎn)加

工企業(yè)、臨時用水、電、管線等進行合理規(guī)劃和布置，并用圖紙表達出來，從而正確處

理全工地施工期間所需的各項設(shè)施與永久建筑、擬建工程之間的空間關(guān)系，指導(dǎo)現(xiàn)場進

行有組織、有計劃的文明施工。

通過對“天津工業(yè)大學(xué)風(fēng)雨操場”的參觀了解了施工現(xiàn)場總平面布置和管理，下文

結(jié)合此工程重點敘述有關(guān)內(nèi)容。

3.1.1施工現(xiàn)場總平面布置原則和依據(jù)

一、“天津工業(yè)大學(xué)風(fēng)雨操場”工程施工現(xiàn)場總平面布置的設(shè)計依據(jù)。

1、現(xiàn)場用地，本工程位于天津工業(yè)大學(xué)校園內(nèi)，位于工地北側(cè)為工十路，東側(cè)為

風(fēng)雨操場，南側(cè)為校園空地，西側(cè)為內(nèi)環(huán)路。

2、施工臨時用水、用電，施工臨時用水已由發(fā)包人自市政供水管網(wǎng)接至本工程場

地北側(cè)校園大門入口處，管徑滿足施工用水管徑要求；臨時用電已由發(fā)包人接至施工現(xiàn)

場內(nèi)，3臺變壓器分別位于工四路兩側(cè)。

3、現(xiàn)場臨時道路，目前工地周邊道路已基本通暢。工四路為現(xiàn)有校園瀝青道路

二、施工現(xiàn)場總平面布置的原則

1、科學(xué)合理的布置總平面，充分利用施工現(xiàn)場的場地。

2、保證場內(nèi)施工道路通暢。

3、各項施工設(shè)施布置要滿足方便生產(chǎn)，有利生活、安全防火、環(huán)境保護和勞動保

護要求。

4、本工程施工人員的生活基地及辦公用房布置在施工現(xiàn)場內(nèi)，生產(chǎn)性和生活性設(shè)

施分開布置，施行封閉式管理。依據(jù)工程特點和各施工階段管理要求，對施工平面實行

分階段布置，不同施工階段總平面布置作動態(tài)調(diào)整。

5、按專業(yè)劃分施工用地，盡量避免各專業(yè)用地交叉而造成的相互影響和干擾。

6、施工設(shè)備和材料堆場按照“就近堆放”和“及時周轉(zhuǎn)”的原則，同時考慮到交

通運輸?shù)谋憷M量減少材料場內(nèi)二次搬運。

7、合理布置塔吊等大中型機械設(shè)備，以達到最優(yōu)的使用率。

8、盡量避免對周圍環(huán)境的干擾和影響。

9、臨建布置符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生、環(huán)保、安全和消防要求。

10

第三章建筑工程施工現(xiàn)場總平面布置

3.2施工現(xiàn)場平面圖設(shè)計

3.2.1施工平面圖的設(shè)計內(nèi)容

施工平面圖的設(shè)計內(nèi)容主要包括：

1、建設(shè)項目建筑平面圖上一切地上和地下建筑物、構(gòu)筑物以及其他設(shè)施的位置和

尺寸。

2、一切為工地施工服務(wù)的臨時設(shè)施的位置，包括：

（1）施工用地范圍，施工用的各種道路。

（2）加工廠、制備站及有關(guān)機械的位置。

（3）各種建筑材料、半成品、構(gòu)件的倉庫和生產(chǎn)工藝設(shè)備的堆場、取棄土方位置。

（4）行政管理房、宿舍、文化生活福利設(shè)施等地位置。

（5）水源、電源、變壓器位置，臨時給排水管線和供電、動力設(shè)施。

（6）機械站、車庫位置。

3、永久性測量標(biāo)樁位置。

3.2.2施工平面圖的設(shè)計步驟

施工平面圖的設(shè)計步驟為：場外交通道路的引入一材料堆場、倉庫和加工廠的布置

一攪拌站的布置一場內(nèi)運輸?shù)缆返牟贾靡蝗珗鲂源怪边\輸機械的布置一行政和生活臨

時設(shè)施的布置一臨時用水、用電和其他動力設(shè)施的布置一繪制正式施工總平面圖。

施工平面圖布置應(yīng)該隨著工程的進展，不斷地進行修改個調(diào)整，應(yīng)該在建筑工程施

工過程中，根據(jù)不同的施工階段，設(shè)計其相應(yīng)的施工平面圖，比如在建筑工程施工中應(yīng)

按基礎(chǔ)階段、主體階段和裝飾裝修階段分別布置，以適應(yīng)不同階段的需要。具體內(nèi)容會

結(jié)合通過參觀“天津工業(yè)大學(xué)風(fēng)雨操場工程”在下文論述。

3.3施工現(xiàn)場總平面布置分析

施工現(xiàn)場總平面圖布置，是要解決建筑施工所需要的各項設(shè)施和永久性建筑之間的

合理布置，按照施工部署、施工方案和對施工進度的要求，對施工用臨時房屋建筑、臨

時加工預(yù)制場、材料倉庫、堆場、臨時水、電、動力管線和交通道路等做出周密規(guī)劃和

布置。

3.3.1臨時設(shè)施的布置和臨時用地

一、倉庫的布置

1、倉庫應(yīng)盡量利用永久性倉庫為現(xiàn)場服務(wù)。使用地點的布置，應(yīng)位于平坦、寬敞、

交通方便之處，距各使用地點要比較適中，使之距各使用地點的運輸造價或運輸噸公里

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第三章建筑工程施工現(xiàn)場總平面布置

最小且應(yīng)考慮材料運輸方式（鐵路、船運、汽運）及應(yīng)遵守安全技術(shù)和防火規(guī)定。

2、現(xiàn)場倉庫形式

現(xiàn)場倉庫按其儲存材料的性質(zhì)和重要程度，可采用露天堆場、半封閉式（棚）和封

閉式（庫）三種形式。

（1）露天堆場，用于不受自然氣候影響而損壞質(zhì)量的材料。如砂、石、磚、混凝

土構(gòu)件。

（2）半封閉式（棚），用于防雨雪陽光直接侵蝕的材料。如油氈。瀝青、鋼材。

（3）封閉式（庫），用于儲存受氣候影響易變質(zhì)的制品、材料等，如水泥、五金

零件、器具等。

二、臨時加工廠的布置

根據(jù)工程性質(zhì)、規(guī)模、施工方法、工程所處的環(huán)境條件，工程所需的加工廠不相同。

通常設(shè)有鋼筋、混凝土、木材、金屬結(jié)構(gòu)等加工廠。加工廠布置時應(yīng)使材料及構(gòu)件的總

運輸費用最小，減少進入現(xiàn)場的二次搬運量，一般情況下把加工場布置在工地邊緣。不

僅利于管理，而且降低鋪設(shè)道路、動力管線及排水管道費用。

1、鋼筋加工廠的布置，盡量采用集中加工布置方式，有利于發(fā)揮加工廠設(shè)備的工

效，保證質(zhì)量，降低加工成本。當(dāng)工地場地不足，難以形成鋼筋堆放與加工的集中生產(chǎn)

線時，可設(shè)置分部分散得臨時鋼筋加工棚。

2、混凝土攪拌站的布置，可采用集中、分散、集中和分散相結(jié)合三種方式。集中

布置可以提高混凝土加工的機械程度，通常采用二階式攪拌站。當(dāng)要求供應(yīng)的混凝土有

多種標(biāo)號時，可配置適當(dāng)?shù)男⌒蛿嚢枵荆捎眉信c分散相結(jié)合的方式。集中布置方式，，

加工量大，混凝土質(zhì)量有保障，便于管理專業(yè)化。

3、木材加工廠的布置，在大型工程中，根據(jù)木材的情況，一般要設(shè)有原木、鋸材、

成材、粗細木集中聯(lián)合加工廠，布置在鐵路、公路或水路沿線。設(shè)備集中，便于實現(xiàn)生

產(chǎn)的機械化、自動化、節(jié)約勞動力，降低成本。對于城市里的工程項目，通常現(xiàn)場狹窄

木材加工宜在現(xiàn)場外進行或購入成材，現(xiàn)場的木加工廠布置只需考慮門窗、模板的制作。

木材加工的布置還應(yīng)考慮遠離火源及殘料鋸屑的處理。

金屬結(jié)構(gòu)、鍛工、機修的車間，相互密切聯(lián)系，應(yīng)盡可能布置在一起。

生產(chǎn)有害氣體和污染環(huán)境的加工廠，如熬制瀝青、石灰熟化等，應(yīng)位于場地下風(fēng)向。

三、臨時行政、生活用房

1、臨時行政、生活用房的分類

（1）行政管理和輔助用房：包括辦公室、會議室、門衛(wèi)、消防站、汽車庫等。

（2）生活用房：包括宿舍、食堂、衛(wèi)生設(shè)施、人工休息室、開水房等。

（3）文化福利用房：包括醫(yī)務(wù)室、浴室、理發(fā)室、文化活動室、小賣部等。

2、臨時行政、生活用房的布置原則

臨時行政、生活用房的布置應(yīng)盡量利用永久性建筑，采用活動性臨時房屋，應(yīng)視場

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第三章建筑工程施工現(xiàn)場總平面布置

地條件及周圍環(huán)境條件對所設(shè)臨時行政、生活用房進行合理地取舍。

在大型工程和場地寬松的條件下，工地行政管理用房宜設(shè)在工地入口處或中心地區(qū),

現(xiàn)場辦公室應(yīng)靠近施工地點，生活區(qū)應(yīng)設(shè)在工人較集中的地方和工人出入必經(jīng)地點。工

地食堂和衛(wèi)生設(shè)施應(yīng)設(shè)在不影響且有利于文明施工的地點。

在市區(qū)內(nèi)的工程，往往由于場地狹窄，應(yīng)盡量減少臨時建設(shè)所設(shè)項目，且盡量沿場

地周邊集中布置，一般只考慮設(shè)置辦公室、工人宿舍、食堂、門衛(wèi)和衛(wèi)生設(shè)施等。

通過對“天津工業(yè)大學(xué)風(fēng)雨操場”工程的參觀此工程的具體情況是這樣的，對于倉

庫的布置主要的形式也分為三種，對于一些砂石之類就露天堆放的；水泥、石灰等放在

封閉式倉庫；鋼筋、油氈之類的放在用簡易搭建的棚子下面，看到此工程的倉庫布置最

大的優(yōu)點是都靠近使用區(qū)布置。對于此工程加工廠的布置更是合理，基本是圍繞材料堆

放區(qū)域分布而且塔吊等起重機吊的到的地方，關(guān)于此工程的臨時行政、生活用房的布置

是這樣的，已進入工地首先看到的是門衛(wèi)和消防屋，進入工地沿左圍墻是臨時搭設(shè)的辦

公室和會議室，臨時員工食堂和宿舍在一起搭建在工地的最東邊，此工程的臨時行政和

臨時生活用房布置的很合理，唯一不足的是沒有搭建臨時浴室，但是通過有關(guān)負責(zé)人介

紹，因為此工程在校園內(nèi)院內(nèi)有公共浴池，所以就不需要臨時搭建了。相對來說此工程

的場地倉庫、加工廠、臨時用房的布置是相當(dāng)合理的。

下表3—1是“天津工業(yè)大學(xué)風(fēng)雨操場”工程的臨時用地表，通過此表大體了解了

施工現(xiàn)場臨時用地面積布置。

表3—1臨時用地表

用途面積（平米）位置需用時間

辦公區(qū)1070游泳館場地內(nèi)開工至竣工

辦公區(qū)生活用房120辦公區(qū)內(nèi)開工至竣工

工人生活區(qū)3600游泳館場地內(nèi)開工至竣工

宿舍樓1600工人生活區(qū)內(nèi)開工至竣工

生活用房240工人生活區(qū)內(nèi)開工至竣工

鋼筋加工場300場外加工區(qū)內(nèi)地下結(jié)構(gòu)施工期間

鋼筋原材堆場200場外加工區(qū)內(nèi)地下結(jié)構(gòu)施工期間

鋼筋半成品堆場200場外加工區(qū)內(nèi)地下結(jié)構(gòu)施工期間

木工加工場80場外加工區(qū)內(nèi)地下結(jié)構(gòu)施工期間

木防堆場200場外加工區(qū)內(nèi)地下結(jié)構(gòu)施工期間

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第三章建筑工程施工現(xiàn)場總平面布置

模板堆場200場外加工區(qū)內(nèi)地下結(jié)構(gòu)施工期間

鋼結(jié)構(gòu)堆場1500場外加工區(qū)內(nèi)地下結(jié)構(gòu)施工期間

場區(qū)臨時道路9000場外加工區(qū)內(nèi)地下結(jié)構(gòu)施工期間

3.3.2施工機械'材料、構(gòu)件的堆放與布置

一、施工機械的布置

隨著現(xiàn)代施工技術(shù)的發(fā)展，工程施工的機械化程度越來越高，使用機械種類也越來

越多，因此，在施工中如何合理地進行布置，對充分發(fā)揮機械效率，提高勞動生產(chǎn)率，

實現(xiàn)現(xiàn)場安全、文明施工有重要意義。

施工中所使用的機械設(shè)備，有許多是為局部或某些施工過程所使用，具有小型、靈

便、可隨時移動操作位置等特點：如電焊機、切割機、空壓機等。而有些全場性的機械

設(shè)備；如垂直運輸機械，混凝土攪拌站，施工電梯等，這些機械的布置要固定，在整個

工程施工期占用一定的場地，并對施工的順利完成起要作用。