高管績(jī)效協(xié)議書(shū)模板?甲方（用人單位）：名稱(chēng)：______________________法定代表人：________________地址：____________________聯(lián)系方式：________________乙方（高管）：姓名：____________________性別：____________________身份證號(hào)碼：________________地址：____________________聯(lián)系方式：________________鑒于甲方聘請(qǐng)乙方擔(dān)任公司高管職務(wù)，為明確雙方權(quán)利義務(wù)，確保乙方有效履行工作職責(zé)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用的基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，就乙方的績(jī)效事宜達(dá)成如下協(xié)議：一、協(xié)議期限本協(xié)議自____年__月__日起生效，至____年__月__日止。協(xié)議期滿(mǎn)后，雙方如無(wú)異議，則自動(dòng)延續(xù)____年。二、乙方擔(dān)任的高管職務(wù)及工作內(nèi)容（一）職務(wù)乙方擔(dān)任甲方公司[具體職務(wù)名稱(chēng)]，全面負(fù)責(zé)公司[職責(zé)范圍概述]等相關(guān)工作。（二）工作內(nèi)容1.戰(zhàn)略規(guī)劃與決策參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，提供專(zhuān)業(yè)的建議和決策支持，確保公司發(fā)展方向符合市場(chǎng)趨勢(shì)和公司利益。協(xié)助董事會(huì)對(duì)重大投資、融資、并購(gòu)等項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估和決策，負(fù)責(zé)組織相關(guān)的盡職調(diào)查、方案設(shè)計(jì)等工作。2.運(yùn)營(yíng)管理負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營(yíng)管理工作，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程順暢，提高運(yùn)營(yíng)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。組織制定和完善公司內(nèi)部管理制度、流程和規(guī)范，監(jiān)督制度的執(zhí)行情況，保證公司運(yùn)營(yíng)的合規(guī)性。3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理領(lǐng)導(dǎo)和管理公司高管團(tuán)隊(duì)，制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和績(jī)效考核體系，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，提升團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效。負(fù)責(zé)公司人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和發(fā)展，建立和維護(hù)良好的人才梯隊(duì)，為公司發(fā)展提供充足的人力資源支持。4.業(yè)務(wù)拓展與客戶(hù)關(guān)系維護(hù)制定業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)拓市場(chǎng)，提升公司市場(chǎng)份額和行業(yè)影響力。維護(hù)與重要客戶(hù)的合作關(guān)系，及時(shí)解決客戶(hù)問(wèn)題，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。5.財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制參與公司財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和執(zhí)行，監(jiān)控公司財(cái)務(wù)狀況，確保公司財(cái)務(wù)健康。建立健全公司風(fēng)險(xiǎn)防控體系，識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)各類(lèi)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保障公司穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。三、績(jī)效考核指標(biāo)及目標(biāo)（一）財(cái)務(wù)指標(biāo)1.年度營(yíng)業(yè)收入目標(biāo)值：[具體金額]考核標(biāo)準(zhǔn)：以年度財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，實(shí)際營(yíng)業(yè)收入達(dá)到或超過(guò)目標(biāo)值的，得滿(mǎn)分；每低于目標(biāo)值[X]%，扣減績(jī)效分[X]分。2.凈利潤(rùn)目標(biāo)值：[具體金額]考核標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)際凈利潤(rùn)達(dá)到或超過(guò)目標(biāo)值的，得滿(mǎn)分；每低于目標(biāo)值[X]%，扣減績(jī)效分[X]分。3.資產(chǎn)負(fù)債率目標(biāo)值：[具體比例]考核標(biāo)準(zhǔn)：資產(chǎn)負(fù)債率控制在目標(biāo)值以?xún)?nèi)的，得滿(mǎn)分；每超過(guò)目標(biāo)值[X]個(gè)百分點(diǎn)，扣減績(jī)效分[X]分。（二）運(yùn)營(yíng)指標(biāo)1.市場(chǎng)占有率目標(biāo)值：[具體百分比]考核標(biāo)準(zhǔn)：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)或行業(yè)報(bào)告為準(zhǔn)，市場(chǎng)占有率達(dá)到或超過(guò)目標(biāo)值的，得滿(mǎn)分；每低于目標(biāo)值[X]個(gè)百分點(diǎn)，扣減績(jī)效分[X]分。2.客戶(hù)滿(mǎn)意度目標(biāo)值：[具體分?jǐn)?shù)]（以客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果為準(zhǔn)）考核標(biāo)準(zhǔn)：客戶(hù)滿(mǎn)意度得分達(dá)到或超過(guò)目標(biāo)值的，得滿(mǎn)分；每低于目標(biāo)值[X]分，扣減績(jī)效分[X]分。3.新產(chǎn)品研發(fā)數(shù)量目標(biāo)值：[具體數(shù)量]考核標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)際完成新產(chǎn)品研發(fā)數(shù)量達(dá)到或超過(guò)目標(biāo)值的，得滿(mǎn)分；每低于目標(biāo)值[X]個(gè)，扣減績(jī)效分[X]分。（三）團(tuán)隊(duì)建設(shè)指標(biāo)1.團(tuán)隊(duì)凝聚力通過(guò)員工滿(mǎn)意度調(diào)查中關(guān)于團(tuán)隊(duì)氛圍、協(xié)作等方面的得分進(jìn)行評(píng)估。目標(biāo)值：[具體分?jǐn)?shù)]考核標(biāo)準(zhǔn)：得分達(dá)到或超過(guò)目標(biāo)值的，得滿(mǎn)分；每低于目標(biāo)值[X]分，扣減績(jī)效分[X]分。2.人才流失率目標(biāo)值：[具體百分比]考核標(biāo)準(zhǔn)：人才流失率控制在目標(biāo)值以?xún)?nèi)的，得滿(mǎn)分；每超過(guò)目標(biāo)值[X]個(gè)百分點(diǎn)，扣減績(jī)效分[X]分。（四）戰(zhàn)略與創(chuàng)新指標(biāo)1.戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行情況根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的分解目標(biāo)，對(duì)乙方負(fù)責(zé)的工作板塊進(jìn)行評(píng)估。目標(biāo)值：各項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)按時(shí)、高質(zhì)量完成，得滿(mǎn)分；每有一項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)未完成或完成質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，扣減績(jī)效分[X]分。2.創(chuàng)新舉措與成果考察乙方在任職期間推動(dòng)的創(chuàng)新項(xiàng)目、提出的創(chuàng)新建議及取得的實(shí)際成果。目標(biāo)值：[具體創(chuàng)新成果要求，如成功推出[X]項(xiàng)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品、實(shí)施[X]項(xiàng)重大業(yè)務(wù)創(chuàng)新模式等]考核標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到目標(biāo)值的，得滿(mǎn)分；未達(dá)到目標(biāo)值的，根據(jù)實(shí)際完成情況酌情扣減績(jī)效分。四、績(jī)效獎(jiǎng)金1.績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)：根據(jù)乙方的年薪情況，確定績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)為[具體金額]。2.績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放：績(jī)效考核周期結(jié)束后，根據(jù)乙方的績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金。具體發(fā)放比例如下：績(jī)效考核得分在90分及以上的，發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)的150%；績(jī)效考核得分在8089分之間的，發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)的120%；績(jī)效考核得分在7079分之間的，發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)的100%；績(jī)效考核得分在6069分之間的，發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)的80%；績(jī)效考核得分在60分以下的，不發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金。五、雙方權(quán)利與義務(wù)（一）甲方權(quán)利與義務(wù)1.權(quán)利有權(quán)按照本協(xié)議約定對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考核，并根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金。有權(quán)要求乙方按照崗位職責(zé)和工作要求，全面履行工作職責(zé)，完成工作任務(wù)。有權(quán)對(duì)乙方的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，提出意見(jiàn)和建議。2.義務(wù)為乙方提供必要的工作條件和資源，支持乙方開(kāi)展工作。按照本協(xié)議約定向乙方支付薪酬及績(jī)效獎(jiǎng)金。向乙方提供真實(shí)、準(zhǔn)確的公司經(jīng)營(yíng)信息和數(shù)據(jù)，以便乙方進(jìn)行決策和工作安排。（二）乙方權(quán)利與義務(wù)1.權(quán)利有權(quán)按照本協(xié)議約定獲得薪酬及績(jī)效獎(jiǎng)金。有權(quán)參與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、決策制定等工作，提出合理的意見(jiàn)和建議。有權(quán)要求甲方提供必要的工作條件和資源，協(xié)助其完成工作任務(wù)。2.義務(wù)遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，誠(chéng)實(shí)守信，勤勉盡責(zé)地履行工作職責(zé)。按照本協(xié)議約定的工作內(nèi)容和績(jī)效考核指標(biāo)，努力完成工作任務(wù)，提升工作績(jī)效。保守公司商業(yè)秘密和機(jī)密信息，不得向任何第三方泄露或用于非本公司業(yè)務(wù)目的。積極維護(hù)公司利益和聲譽(yù)，不得從事任何損害公司利益的行為。六、違約責(zé)任1.若甲方未按照本協(xié)議約定向乙方支付薪酬及績(jī)效獎(jiǎng)金，每逾期一日，應(yīng)按照未支付金額的[X]%向乙方支付違約金。2.若乙方未按照本協(xié)議約定履行工作職責(zé)，導(dǎo)致公司利益受損的，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。賠償金額根據(jù)實(shí)際損失情況確定，但最低不低于乙方當(dāng)年績(jī)效獎(jiǎng)金的總額。3.若乙方違反公司保密制度，泄露公司商業(yè)秘密或機(jī)密信息的，甲方有權(quán)解除本協(xié)議，并要求乙方返還已發(fā)放的績(jī)效獎(jiǎng)金，同時(shí)乙方應(yīng)按照給公司造成的損失向甲方支付賠償金。賠償金的具體金額由雙方根據(jù)實(shí)際損失情況協(xié)商確定，但不低于乙方當(dāng)年薪酬總額的[X]%。4.若乙方違反競(jìng)業(yè)限制約定，在離職后[競(jìng)業(yè)限制期限]內(nèi)到與甲方有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的單位工作或從事與甲方有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的業(yè)務(wù)的，乙方應(yīng)向甲方支付違約金，違約金金額為乙方離職前一年薪酬總額的[X]倍。同時(shí)，乙方應(yīng)返還甲方在競(jìng)業(yè)限制期間支付的競(jìng)業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并賠償甲方因此遭受的全部損失。七、爭(zhēng)議解決本協(xié)議的簽訂、履行、解釋及爭(zhēng)議解決均適用中華人民共和國(guó)法律。雙方在履行本協(xié)議過(guò)程中如發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)首先通過(guò)友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向合同簽訂地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。八、其他條款1.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。2.本協(xié)議未盡事宜，可由雙方另行簽訂