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風(fēng)機(jī)設(shè)備缺陷管理培訓(xùn)什么是風(fēng)機(jī)缺陷為什么要實(shí)施缺陷管理如何進(jìn)行缺陷管理北京國(guó)電思達(dá)科技有限公司BEIJINGGUODIANSTARSCIENCEANDTECHNOLOGYLTD.'BACK'tohomepage北京國(guó)電思達(dá)科技有限公司BEIJINGGUODIANSTARSCIENCEANDTECHNOLOGYLTD.'BACK'tohomepage一、什么是風(fēng)機(jī)缺陷風(fēng)電機(jī)組缺陷定義是指風(fēng)電機(jī)組各設(shè)備部件以及監(jiān)控系統(tǒng)，存在影響安全（人身和設(shè)備）、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及污染環(huán)境和設(shè)備正常使用的異常現(xiàn)象。如設(shè)備的振動(dòng)、位移、磨擦、卡澀、松動(dòng)、斷裂、變色、過(guò)熱、變形、異音、滲漏、缺油、銹蝕、脫漆、不準(zhǔn)、失靈，風(fēng)機(jī)設(shè)備及附件的損壞、安全消防損壞，以及風(fēng)機(jī)設(shè)備參數(shù)、監(jiān)控系統(tǒng)任何不正常現(xiàn)象等等。北京國(guó)電思達(dá)科技有限公司BEIJINGGUODIANSTARSCIENCEANDTECHNOLOGYLTD.'BACK'tohomepage二、為什么要實(shí)施缺陷管理實(shí)施缺陷管理目的為規(guī)范風(fēng)電機(jī)組缺陷管理，明確各級(jí)人員的職責(zé)和管理流程，調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的工作積極性，保障風(fēng)機(jī)缺陷管理工作的有效開(kāi)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備及系統(tǒng)存在的缺陷，真實(shí)反應(yīng)設(shè)備健康狀態(tài)，降低機(jī)組故障率，提高設(shè)備機(jī)組運(yùn)行可靠性，力求實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行。北京國(guó)電思達(dá)科技有限公司BEIJINGGUODIANSTARSCIENCEANDTECHNOLOGYLTD.'BACK'tohomepage三、如何進(jìn)行缺陷管理原則與目標(biāo)缺陷分類缺陷識(shí)別與消除缺陷指標(biāo)與考核北京國(guó)電思達(dá)科技有限公司BEIJINGGUODIANSTARSCIENCEANDTECHNOLOGYLTD.'BACK'tohomepage三、如何進(jìn)行缺陷管理原則識(shí)別及時(shí)準(zhǔn)確處理快速高效統(tǒng)計(jì)真實(shí)可靠跟蹤消除閉環(huán)預(yù)防為主防消結(jié)合目標(biāo)消缺零延時(shí)設(shè)備零缺陷北京國(guó)電思達(dá)科技有限公司BEIJINGGUODIANSTARSCIENCEANDTECHNOLOGYLTD.'BACK'tohomepage三、如何進(jìn)行缺陷管理未來(lái)我們要讓我們的機(jī)器不再有缺陷！機(jī)器有缺陷再正常不過(guò)了！目前首先要轉(zhuǎn)變觀念目標(biāo)是零缺陷北京國(guó)電思達(dá)科技有限公司BEIJINGGUODIANSTARSCIENCEANDTECHNOLOGYLTD.'BACK'tohomepage三、如何進(jìn)行缺陷管理降低缺陷數(shù)量需要三個(gè)階段缺陷數(shù)量時(shí)間第二階段：顯著降低缺陷數(shù)量第三階段：持續(xù)改善，接近“零缺陷”第一階段：顯著上升缺陷識(shí)別數(shù)量北京國(guó)電思達(dá)科技有限公司BEIJINGGUODIANSTARSCIENCEANDTECHNOLOGYLTD.'BACK'tohomepage三、如何進(jìn)行缺陷管理缺陷分類按運(yùn)維類別分按發(fā)現(xiàn)方式分按資源條件分按影響程度分北京國(guó)電思達(dá)科技有限公司BEIJINGGUODIANSTARSCIENCEANDTECHNOLOGYLTD.'BACK'tohomepage三、如何進(jìn)行缺陷管理缺陷分類按運(yùn)維類別分運(yùn)行監(jiān)控類缺陷指風(fēng)電機(jī)組各部件、監(jiān)控系統(tǒng)及能量管理平臺(tái)等設(shè)備，出現(xiàn)故障、參數(shù)異常、未滿足設(shè)計(jì)或合同要求等，影響安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的問(wèn)題。注：所有的故障都為缺陷，但本規(guī)定中的缺陷消除日?qǐng)?bào)，只統(tǒng)計(jì)批量問(wèn)題、疑難問(wèn)題等。定檢維護(hù)類缺陷指風(fēng)電機(jī)組各部件出現(xiàn)零部件缺失、損壞、油污等未達(dá)到維護(hù)手冊(cè)、質(zhì)量通知單、技術(shù)通知單、其他作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等文件要求的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及環(huán)境污染造成影響的問(wèn)題。北京國(guó)電思達(dá)科技有限公司BEIJINGGUODIANSTARSCIENCEANDTECHNOLOGYLTD.'BACK'tohomepage三、如何進(jìn)行缺陷管理缺陷分類按缺陷發(fā)現(xiàn)方式分業(yè)主提出類缺陷由業(yè)主方發(fā)現(xiàn)并提出的缺陷。巡檢發(fā)現(xiàn)類缺陷由本部、區(qū)域職能人員巡檢發(fā)現(xiàn)的缺陷。自檢發(fā)現(xiàn)類缺陷由現(xiàn)場(chǎng)工作人員自主發(fā)現(xiàn)的缺陷。北京國(guó)電思達(dá)科技有限公司BEIJINGGUODIANSTARSCIENCEANDTECHNOLOGYLTD.'BACK'tohomepage三、如何進(jìn)行缺陷管理缺陷分類按資源條件分A類缺陷因無(wú)明確的技術(shù)方案，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)無(wú)法處理的缺陷，代號(hào)“A”。經(jīng)相關(guān)部門協(xié)調(diào)并出具可實(shí)施方案后，A類缺陷應(yīng)立即轉(zhuǎn)變?yōu)锽類或者C類缺陷。B類缺陷需要等待物資或外部支持人員到場(chǎng)后才能處理的缺陷,代號(hào)“B”，當(dāng)所需資源到場(chǎng)后，B類缺陷應(yīng)立即轉(zhuǎn)變?yōu)镃類缺陷。C類缺陷不需要等待物資或外部支持人員到場(chǎng)就能夠立即處理的缺陷,代號(hào)“C”。注：B、C類中外部支持人員，指本部、供應(yīng)商、外包商等給項(xiàng)目提供支持的人員。北京國(guó)電思達(dá)科技有限公司BEIJINGGUODIANSTARSCIENCEANDTECHNOLOGYLTD.'BACK'tohomepage三、如何進(jìn)行缺陷管理缺陷分類按影響程度分一類缺陷即緊急缺陷，設(shè)備或設(shè)施發(fā)生直接威脅安全運(yùn)行并需立即處理，隨時(shí)可能造成倒塌飛車、葉片斷裂、輪轂脫落、人身傷亡、風(fēng)電場(chǎng)脫網(wǎng)、火災(zāi)、設(shè)備損壞、停機(jī)需7天及以上、限負(fù)荷10天及以上、中央監(jiān)控系統(tǒng)中斷96小時(shí)以上等缺陷。

二類缺陷

即重大缺陷，對(duì)人身、電網(wǎng)和設(shè)備有重大威脅，尚能堅(jiān)持運(yùn)行，不及時(shí)處理有可能造成事故的缺陷，或停機(jī)需3天以上7天以下、限負(fù)荷7天以上10天以下、中央監(jiān)控系統(tǒng)中斷72小時(shí)等缺陷。

三類缺陷指短時(shí)間之內(nèi)不會(huì)劣化為重大缺陷、緊急缺陷，對(duì)運(yùn)行雖有影響但尚能堅(jiān)持運(yùn)行的缺陷。四類缺陷：指可在計(jì)劃?rùn)z修中消除的缺陷，不影響設(shè)備出力和正常參數(shù)運(yùn)行，但有危及機(jī)組正常運(yùn)行的可能的缺陷。五類缺陷：指對(duì)機(jī)組、設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行不會(huì)構(gòu)成直接影響的缺陷，包括：建（構(gòu)）筑物、照明、設(shè)備標(biāo)識(shí)牌、安健環(huán)標(biāo)示牌、安健環(huán)設(shè)施、保溫、油漆等缺陷。北京國(guó)電思達(dá)科技有限公司BEIJINGGUODIANSTARSCIENCEANDTECHNOLOGYLTD.'BACK'tohomepage三、如何進(jìn)行缺陷管理缺陷識(shí)別依據(jù)風(fēng)電機(jī)組缺陷管理規(guī)定運(yùn)行維護(hù)手冊(cè)技術(shù)通知單質(zhì)量通知單其他作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或要求缺陷識(shí)別與消除北京國(guó)電思達(dá)科技有限公司BEIJINGGUODIANSTARSCIENCEANDTECHNOLOGYLTD.'BACK'tohomepage三、如何進(jìn)行缺陷管理缺陷識(shí)別方式項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)日常巡檢定期維護(hù)部門、區(qū)域巡檢發(fā)現(xiàn)業(yè)主提出缺陷識(shí)別與消除北京國(guó)電思達(dá)科技有限公司BEIJINGGUODIANSTARSCIENCEANDTECHNOLOGYLTD.'BACK'tohomepage三、如何進(jìn)行缺陷管理缺陷識(shí)別與消除缺陷識(shí)別記錄運(yùn)維期運(yùn)行項(xiàng)目缺陷日?qǐng)?bào)表15年出質(zhì)保項(xiàng)目缺陷日?qǐng)?bào)表出質(zhì)保缺陷消缺進(jìn)度匯總表15年出質(zhì)保項(xiàng)目周工作計(jì)劃代維期運(yùn)行項(xiàng)目缺陷日?qǐng)?bào)表工作聯(lián)絡(luò)單北京國(guó)電思達(dá)科技有限公司BEIJINGGUODIANSTARSCIENCEANDTECHNOLOGYLTD.'BACK'tohomepage三、如何進(jìn)行缺陷管理缺陷識(shí)別與消除缺陷消除階段日常維護(hù)定期維護(hù)專項(xiàng)技改專項(xiàng)整改北京國(guó)電思達(dá)科技有限公司BEIJINGGUODIANSTARSCIENCEANDTECHNOLOGYLTD.'BACK'tohomepage三、如何進(jìn)行缺陷管理缺陷消除及時(shí)性C類1周內(nèi)閉環(huán)制定消缺計(jì)劃B類3個(gè)月內(nèi)閉環(huán)制定消缺計(jì)劃申請(qǐng)資源并跟蹤A類6個(gè)月內(nèi)閉環(huán)制定消缺計(jì)劃反饋單并跟蹤缺陷識(shí)別與消除物資要求非緊急物資每半個(gè)月申請(qǐng)一次；缺陷物資與備件物資分開(kāi)提交，并注明為缺陷物資準(zhǔn)備缺陷物資協(xié)調(diào)會(huì)問(wèn)題北京國(guó)電思達(dá)科技有限公司BEIJINGGUODIANSTARSCIENCEANDTECHNOLOGYLTD.'BACK'tohomepage三、如何進(jìn)行缺陷管理A類缺陷？B類缺陷？C缺陷識(shí)別與消除哪類問(wèn)題比重較大？北京國(guó)電思達(dá)科技有限公司BEIJINGGUODIANSTARSCIENCEANDTECHNOLOGYLTD.'BACK'tohomepage三、如何進(jìn)行缺陷管理缺陷消除有效性保證消缺質(zhì)量，避免重復(fù)消缺舉一反三，是否批量問(wèn)題缺陷識(shí)別與消除北京國(guó)電思達(dá)科技有限公司BEIJINGGUODIANSTARSCIENCEANDTECHNOLOGYLTD.'BACK'tohomepage三、如何進(jìn)行缺陷管理缺陷識(shí)別與消除一級(jí)缺陷二級(jí)缺陷三及缺陷四級(jí)缺陷五級(jí)缺陷北京國(guó)電思達(dá)科技有限公司BEIJINGGUODIANSTARSCIENCEANDTECHNOLOGYLTD.'BACK'tohomepage三、如何進(jìn)行缺陷管理統(tǒng)計(jì)周期每日現(xiàn)場(chǎng)每日更新缺陷日?qǐng)?bào)每周區(qū)域每周報(bào)送缺陷日?qǐng)?bào)半年已閉環(huán)缺陷歸檔刪除缺陷識(shí)別與消除北京國(guó)電思達(dá)科技有限公司BEIJINGGUODIANSTARSCIENCEANDTECHNOLOGYLTD.'BACK'tohomepage三、如何進(jìn)行缺陷管理日?qǐng)?bào)反饋時(shí)間節(jié)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)每周二21點(diǎn)區(qū)域每周三17點(diǎn)全國(guó)每周四10點(diǎn)缺陷識(shí)別與消除北京國(guó)電思達(dá)科技有限公司BEIJINGGUODIANSTARSCIENCEANDTECHNOLOGYLTD.'BACK'tohomepage三、如何進(jìn)行缺陷管理缺陷指標(biāo)與考核

北京國(guó)電思達(dá)科技有限公司BEIJINGGUODIANSTARSCIENCEANDTECHNOLOGYLTD.'BACK'tohomepage三、如何進(jìn)行缺陷管理缺陷指標(biāo)與考核一級(jí)缺陷二級(jí)缺陷三及缺陷四級(jí)缺陷五級(jí)缺陷北京國(guó)電思達(dá)科技有限公司BEIJINGGUODIANSTARSCIENCEANDTECHNOLOGYLTD.'BACK'tohomepage三、如何進(jìn)行缺陷管理缺陷指標(biāo)與考核監(jiān)督抽查巡檢缺陷識(shí)別、上報(bào)、消除情況的監(jiān)督、審核、抽查，分為現(xiàn)場(chǎng)、區(qū)域、公司三個(gè)級(jí)別。缺陷管理違規(guī)考核凡各部門（中心）、區(qū)域管理人員、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理在例行巡檢、月度總結(jié)、日常反饋等環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)，未按缺陷規(guī)定相關(guān)要求執(zhí)行的區(qū)域、現(xiàn)場(chǎng)或作業(yè)人員，以《事故（違章）考核通知單》形式進(jìn)行考核。北京國(guó)電思達(dá)科技有限公司BEIJINGGUODIANSTARSCIENCEANDTECHNOLOGYLTD.'BACK'tohomepage三、如何進(jìn)行缺陷管理缺陷指標(biāo)與考核缺陷管理違規(guī)考核一事不二罰原則一般情況下，同一條問(wèn)題違反了本規(guī)定兩個(gè)以上處罰條目或同時(shí)違反公司其他規(guī)定處罰條目的，按照擇一重罰原則進(jìn)行處罰。考核結(jié)果申辯及變更申請(qǐng)凡是考核人對(duì)考核有異議的，均可在考核結(jié)果公布后1周內(nèi)進(jìn)行申辯；考核結(jié)果未發(fā)送到人資的，被考核人可通過(guò)郵件方式進(jìn)行申辯；考核結(jié)果已發(fā)送到人資的，申辯可通OA“SD考核結(jié)果申辯及變更申請(qǐng)”流程進(jìn)行。北京國(guó)電思達(dá)科技有限公司BEIJINGGUODIANSTARSCIENCEANDTECHNOLOGYLTD.'BACK'tohomepage三、如何進(jìn)行缺陷管理序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)第一責(zé)任人第二責(zé)任人第三責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題區(qū)域檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題部門（中心）檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題1A類缺陷超6個(gè)月未消除的；B類缺陷超3個(gè)月未消除的；C類缺陷超7天未消除的；根據(jù)《GDSD-PF-080質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》，設(shè)備存在缺陷未發(fā)現(xiàn)或未及時(shí)整改的，每項(xiàng)10-50元現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人（經(jīng)理）區(qū)域經(jīng)理、運(yùn)維助理、維管第一責(zé)任人按照標(biāo)準(zhǔn)處罰第二責(zé)任人酌情給予標(biāo)準(zhǔn)的50%-100%處罰；第一責(zé)任人由區(qū)域執(zhí)行考核2設(shè)備存在缺陷未發(fā)現(xiàn)的作業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人（經(jīng)理）區(qū)域經(jīng)理、運(yùn)維助理、維管第一責(zé)任人按照標(biāo)準(zhǔn)處罰第二責(zé)任人按照標(biāo)準(zhǔn)處罰，第一責(zé)任人酌情給予標(biāo)準(zhǔn)的50%-100%處罰第三責(zé)任人酌情給予標(biāo)準(zhǔn)的50%-100%處罰第一、二責(zé)任人由區(qū)域執(zhí)行考核3缺陷統(tǒng)計(jì)有意瞞報(bào)或虛報(bào)的根據(jù)《GDSD-PF-080質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理規(guī)定》，每項(xiàng)50元第一責(zé)任人發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未反饋給第二責(zé)任人，第一責(zé)任人按照標(biāo)準(zhǔn)處罰1.第一責(zé)任人已經(jīng)將問(wèn)題反饋給第二責(zé)任人的，第二責(zé)任人按照標(biāo)準(zhǔn)處罰；2.第一責(zé)任人發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未反饋給第二責(zé)任人，第一責(zé)任人按照標(biāo)準(zhǔn)處罰，第二責(zé)任人酌情給予標(biāo)準(zhǔn)的50%-100%處罰；4出質(zhì)保聯(lián)合驗(yàn)收時(shí)，業(yè)主提出的問(wèn)題現(xiàn)