公司發(fā)展史工作方案?一、工作目標全面、系統(tǒng)、深入地梳理公司發(fā)展歷程，挖掘公司成長過程中的重要事件、關鍵決策、發(fā)展戰(zhàn)略以及文化傳承，形成一部內容豐富、脈絡清晰、具有重要價值的公司發(fā)展史文檔，為公司總結經驗教訓、傳承企業(yè)文化、規(guī)劃未來發(fā)展提供有力支持。二、工作內容與步驟資料收集階段（[具體時間區(qū)間1]）1.確定資料收集范圍公司成立以來的各類文件，包括但不限于公司章程、股東會決議、董事會決議、管理層會議紀要、重要合同協(xié)議等。公司歷年的財務報表、審計報告、稅務記錄等財務資料。公司各個階段的宣傳資料，如產品手冊、宣傳海報、企業(yè)宣傳片、新聞報道等。公司員工的工作筆記、回憶錄、口述歷史等內部資料。與公司業(yè)務相關的行業(yè)報告、市場研究資料、競爭對手分析等外部資料。公司獲得的榮譽證書、獎項、專利等相關資料。2.制定資料收集清單根據(jù)資料收集范圍，詳細列出各類資料的具體清單，明確資料的名稱、來源、保存地點、收集責任人等信息，確保資料收集工作的有序進行。3.多渠道收集資料通過公司內部檔案管理部門、各部門負責人、檔案室工作人員等收集公司內部保存的各類資料。與公司元老、退休員工、老領導等進行溝通交流，收集他們手中的個人資料和回憶材料。查閱公司歷年的辦公系統(tǒng)、電子郵箱、文件服務器等電子資料存儲平臺，篩選出有價值的文件。前往當?shù)貦n案館、圖書館等公共機構，查找與公司相關的歷史文獻、報紙雜志等資料。聯(lián)系曾經與公司有過合作的客戶、供應商、合作伙伴等，收集他們手中保存的與公司相關的資料。資料整理階段（[具體時間區(qū)間2]）1.初步篩選資料對收集到的資料進行初步篩選，剔除重復、無關或價值不大的資料，保留與公司發(fā)展歷程緊密相關的核心資料。2.分類整理資料按照公司發(fā)展階段、業(yè)務板塊、資料類型等維度對篩選后的資料進行分類整理，建立清晰的資料索引目錄，便于后續(xù)查閱和分析。公司發(fā)展階段分類：可分為創(chuàng)業(yè)初期、成長階段、擴張階段、穩(wěn)定發(fā)展階段等。業(yè)務板塊分類：如主營業(yè)務、新興業(yè)務、戰(zhàn)略轉型業(yè)務等。資料類型分類：包括文件檔案、財務資料、宣傳資料、內部資料、外部資料等。3.數(shù)字化處理資料對重要的紙質資料進行掃描或拍照，轉化為電子文檔，建立電子資料數(shù)據(jù)庫，方便資料的存儲、檢索和共享。同時，對電子資料進行命名規(guī)范和元數(shù)據(jù)標注，確保資料的準確性和完整性。歷史事件梳理階段（[具體時間區(qū)間3]）1.組建歷史事件梳理小組由公司內部的資深員工、歷史研究專家、企業(yè)文化專員等組成歷史事件梳理小組，負責對整理后的資料進行深入分析和研究，梳理公司發(fā)展歷程中的重要歷史事件。2.確定歷史事件篩選標準對公司發(fā)展具有重大影響的事件，如公司成立、重大業(yè)務拓展、戰(zhàn)略轉型、重要產品推出、關鍵技術突破等。反映公司文化、價值觀形成和傳承的事件，如企業(yè)文化理念的提出、重要文化活動的開展等。對行業(yè)發(fā)展產生重要影響的事件，如公司引領行業(yè)變革、參與行業(yè)標準制定等。具有標志性意義的事件，如獲得重要獎項、與知名企業(yè)合作等。3.深入分析資料，梳理歷史事件小組成員對分類整理后的資料進行逐一研讀，結合公司發(fā)展的時間脈絡，篩選出符合篩選標準的歷史事件。對每個歷史事件進行詳細記錄，包括事件發(fā)生的時間、地點、背景、主要人物、事件經過、事件結果及影響等信息，確保歷史事件的完整性和準確性。對于一些重要事件，如有必要，可通過采訪相關當事人、查閱更多的補充資料等方式進行深入核實和完善。公司發(fā)展戰(zhàn)略與文化提煉階段（[具體時間區(qū)間4]）1.分析公司發(fā)展戰(zhàn)略演變研究公司在不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定和實施路徑，分析公司戰(zhàn)略調整的背景、原因和決策過程。梳理公司戰(zhàn)略與市場環(huán)境、行業(yè)趨勢、自身資源能力之間的關系，總結公司戰(zhàn)略制定的成功經驗和不足之處。提煉公司核心發(fā)展戰(zhàn)略，明確公司的使命、愿景、價值觀，以及長期發(fā)展的戰(zhàn)略方向和重點。2.挖掘公司企業(yè)文化內涵通過對公司歷史事件、規(guī)章制度、員工行為等方面的分析，挖掘公司在長期發(fā)展過程中形成的企業(yè)文化基因，如創(chuàng)新精神、團隊合作、客戶至上、社會責任等。收集公司不同時期的企業(yè)文化理念、口號、宣傳語等資料，分析企業(yè)文化的演變過程和傳承脈絡。結合公司發(fā)展戰(zhàn)略，提煉具有公司特色的企業(yè)文化體系，包括企業(yè)文化的核心價值觀、企業(yè)精神、經營理念、行為準則等內容。3.形成公司發(fā)展戰(zhàn)略與文化報告根據(jù)對公司發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化的分析提煉結果，撰寫公司發(fā)展戰(zhàn)略與文化報告。報告內容應包括公司發(fā)展戰(zhàn)略演變歷程、核心發(fā)展戰(zhàn)略闡述、企業(yè)文化內涵挖掘、企業(yè)文化體系構建等方面的內容，并配以相關的案例和數(shù)據(jù)支持。對報告進行反復修改和完善，確保報告內容準確、邏輯清晰、語言精煉，能夠全面、深入地反映公司的發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化。初稿撰寫階段（[具體時間區(qū)間5]）1.確定公司發(fā)展史框架結構根據(jù)公司發(fā)展歷程、歷史事件梳理、發(fā)展戰(zhàn)略與文化提煉的結果，確定公司發(fā)展史的框架結構。框架結構應包括公司概況、發(fā)展歷程、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、重要事件、榮譽與成就、未來展望等章節(jié)，每個章節(jié)下再細分若干小節(jié)，確保內容層次分明、邏輯連貫。2.撰寫公司發(fā)展史初稿按照確定的框架結構，由專人負責撰寫公司發(fā)展史初稿。撰寫過程中，要充分運用收集整理的資料和歷史事件梳理的成果，結合公司發(fā)展戰(zhàn)略與文化報告，以客觀、準確、生動的語言描述公司的發(fā)展歷程和重要成就。在撰寫過程中，要注重突出公司的發(fā)展特色和核心競爭力，體現(xiàn)公司在不同發(fā)展階段的創(chuàng)新舉措和戰(zhàn)略決策，展現(xiàn)公司的文化底蘊和團隊精神。對于一些重要事件和關鍵決策，要詳細闡述其背景、過程和影響，通過具體事例和數(shù)據(jù)支撐，增強內容的可信度和說服力。審核修改階段（[具體時間區(qū)間6]）1.組織內部審核將公司發(fā)展史初稿提交給公司高層領導、各部門負責人、歷史事件梳理小組成員等相關人員進行內部審核。審核人員從內容準確性、邏輯嚴謹性、語言表達、格式規(guī)范等方面對初稿進行全面審查，并提出修改意見和建議。組織召開內部審核會議，由撰寫人員對初稿的撰寫思路和主要內容進行介紹，審核人員逐一發(fā)表審核意見，共同討論修改方案。2.根據(jù)審核意見修改完善撰寫人員根據(jù)內部審核意見，對公司發(fā)展史初稿進行認真修改和完善。針對審核人員提出的問題和建議，及時調整內容結構、補充相關資料、優(yōu)化語言表達，確保初稿質量得到顯著提升。在修改過程中，要注重與審核人員保持溝通，對于一些存在爭議的問題，要充分聽取各方意見，進行深入分析和論證，確保修改后的內容符合公司實際情況和發(fā)展戰(zhàn)略。3.外部專家評審邀請行業(yè)專家、歷史研究學者等外部專家對修改后的公司發(fā)展史進行評審。外部專家從專業(yè)角度對公司發(fā)展史的內容質量、歷史價值、行業(yè)影響力等方面進行評估，并提出寶貴的意見和建議。4.綜合各方意見，形成送審稿綜合內部審核意見和外部專家評審意見，對公司發(fā)展史進行進一步修改和完善，形成送審稿。送審稿應在內容、結構、語言等方面達到較高水平，能夠滿足公司宣傳、文化傳承、歷史研究等多方面的需求。定稿出版階段（[具體時間區(qū)間7]）1.最終審核與定稿將送審稿提交給公司最高管理層進行最終審核。公司領導從公司整體利益和發(fā)展戰(zhàn)略的高度對送審稿進行全面審視，提出最后的修改意見和建議。撰寫人員根據(jù)公司領導的意見進行最后的修改和完善，確保公司發(fā)展史內容準確無誤、風格統(tǒng)一、符合公司要求，最終形成定稿。2.排版設計與印刷出版委托專業(yè)的排版設計公司對定稿進行排版設計，根據(jù)公司的品牌形象和文化特色，選擇合適的字體、字號、顏色、版式等，確保公司發(fā)展史的整體視覺效果美觀大方、莊重得體。在排版設計過程中，要注重圖片、圖表、數(shù)據(jù)等內容的處理，使其與文字內容相得益彰，增強可讀性和觀賞性。完成排版設計后，進行印刷出版。選擇質量可靠的印刷廠家，確保印刷質量符合高標準要求。同時，根據(jù)公司的需求確定印刷數(shù)量和發(fā)行范圍，將公司發(fā)展史發(fā)放給公司內部員工、客戶、合作伙伴等相關人員，以及用于公司對外宣傳、文化交流等活動。三、工作要求1.高度重視，加強領導公司發(fā)展史的編寫工作是一項具有重要意義的系統(tǒng)工程，涉及公司各個方面的歷史資料和信息。各部門要高度重視此項工作，切實加強組織領導，明確專人負責，確保工作順利推進。公司成立工作領導小組，由公司董事長擔任組長，總經理擔任副組長，各部門負責人為成員，負責統(tǒng)籌協(xié)調公司發(fā)展史編寫工作中的重大事項。2.廣泛動員，全員參與公司發(fā)展史的編寫離不開全體員工的支持和參與。要通過多種渠道廣泛宣傳公司發(fā)展史編寫工作的重要性和意義，動員全體員工積極提供相關資料和線索，分享自己的工作經歷和記憶。各部門要組織員工認真學習公司發(fā)展史編寫的相關要求和方法，鼓勵員工積極參與歷史事件的梳理和資料的收集整理工作，形成全員參與、共同編寫的良好氛圍。3.嚴謹認真，確保質量在資料收集、整理、撰寫等各個環(huán)節(jié)，要堅持嚴謹認真的工作態(tài)度，確保資料的真實性、準確性和完整性。要深入研究分析公司發(fā)展歷程中的各種資料和事件，準確把握公司發(fā)展的脈絡和規(guī)律，避免出現(xiàn)虛假信息、片面解讀或遺漏重要內容等問題。在撰寫過程中，要注重語言表達的規(guī)范性和準確性，做到邏輯清