供電公司計量工作方案?一、工作目標1.提高計量裝置的準確性和可靠性，確保電能計量的公平、公正、公開，降低因計量不準確導致的電量糾紛。2.加強計量設備的全生命周期管理，提高設備的運行維護水平，延長設備使用壽命，降低運維成本。3.優化計量工作流程，提高工作效率，實現計量工作的規范化、標準化、信息化管理。4.提升計量人員的專業素質和業務能力，打造一支技術精湛、服務優質的計量隊伍。二、工作原則1.依法依規原則：嚴格遵守國家相關法律法規和電力行業標準，確保計量工作合法合規。2.準確可靠原則：采用先進的計量技術和設備，保證計量數據的準確性和可靠性。3.科學管理原則：運用科學的管理方法和手段，對計量工作進行全面、系統的管理。4.服務客戶原則：以客戶為中心，提供優質、高效的計量服務，滿足客戶需求。三、工作內容1.計量裝置選型與配置根據不同客戶的用電性質、負荷大小等因素，科學合理地選型計量裝置，確保計量準確、可靠。對新裝、增容、變更用電等客戶的計量裝置進行統一規劃和配置，保證計量裝置與客戶用電需求相匹配。定期對在用計量裝置進行評估和分析，根據實際運行情況及時調整或更換不合理的計量裝置。2.計量裝置安裝與調試嚴格按照安裝規范和工藝流程進行計量裝置的安裝，確保安裝質量。安裝完成后，進行全面的調試和檢驗，保證計量裝置各項性能指標符合要求。對安裝調試過程進行記錄，建立完整的安裝調試檔案，包括設備型號、安裝位置、調試數據等。3.計量裝置運行維護建立健全計量裝置運行維護管理制度，明確運維職責和流程。定期對計量裝置進行巡視檢查，及時發現和處理設備故障、異常情況。按照規定的周期對計量裝置進行校驗、校準，確保設備準確性。加強對計量裝置二次回路的維護管理，防止出現二次回路故障影響計量準確性。4.計量數據采集與處理完善計量數據采集系統，確保能夠準確、及時地采集各類計量數據。對采集到的計量數據進行實時監測和分析，及時發現數據異常情況。建立計量數據質量考核機制，對數據的準確性、完整性、及時性進行考核。做好計量數據的存儲和備份工作，保證數據的安全性和可追溯性。5.計量封印管理建立計量封印管理制度，規范計量封印的選型、采購、使用、保管、報廢等流程。采用防偽性能好、質量可靠的計量封印，確保封印的唯一性和有效性。加強對計量封印使用情況的監督檢查，防止出現封印丟失、損壞、偽造等情況。6.計量器具管理建立計量器具臺賬，詳細記錄計量器具的型號、規格、購置時間、使用狀態等信息。按照規定的周期對計量器具進行檢定、校準，確保計量器具的準確性。對計量器具的報廢、更新等進行嚴格管理，及時辦理相關手續。加強對計量器具的日常維護和保養，提高計量器具的使用壽命。7.計量技術監督成立計量技術監督小組，定期對計量工作進行監督檢查，發現問題及時整改。加強對計量標準裝置的管理，確保其準確性和可靠性，為計量工作提供技術支撐。積極參與行業內的計量技術交流活動，及時掌握最新的計量技術和標準，不斷提升公司計量技術水平。8.計量人員培訓與考核制定計量人員培訓計劃，定期組織計量人員參加專業知識培訓和技能培訓，提高計量人員的業務水平。鼓勵計量人員參加各類職業技能競賽和技術交流活動，拓寬視野，提升綜合素質。建立計量人員考核機制，對計量人員的工作業績、業務能力等進行考核，激勵計量人員積極工作。四、工作流程1.客戶申請客戶提出新裝、增容、變更用電等申請，提交相關資料。2.方案制定根據客戶申請，結合用電性質、負荷大小等因素，制定計量裝置配置方案。3.設備選型按照配置方案，選擇合適的計量裝置設備。4.安裝調試安排專業人員進行計量裝置的安裝和調試。5.驗收送電安裝調試完成后，組織相關部門和人員進行驗收，驗收合格后送電。6.運行維護對計量裝置進行日常運行維護，包括巡視檢查、校驗校準、故障處理等。7.數據采集與分析通過計量數據采集系統采集計量數據，并進行分析處理。8.異常處理發現計量數據異常情況，及時進行調查和處理。9.封印管理按照規定進行計量封印的管理和使用。10.器具管理對計量器具進行全生命周期管理。11.技術監督定期開展計量技術監督工作。12.人員培訓與考核組織計量人員培訓和考核。五、工作保障1.組織保障成立以公司分管領導為組長的計量工作領導小組，負責統籌協調計量工作中的重大問題。明確各部門在計量工作中的職責，加強部門間的溝通協作，形成工作合力。2.人員保障配備足夠數量的專業計量人員，加強計量人員隊伍建設。定期組織計量人員培訓和考核，提高計量人員的業務水平和綜合素質。3.技術保障加大對計量技術研發和設備更新的投入，采用先進的計量技術和設備，提高計量工作的準確性和可靠性。建立計量技術支撐體系，為計量工作提供技術支持。4.資金保障合理安排計量工作所需資金，確保計量裝置的選型、購置、安裝、調試、運行維護、校驗校準等工作的順利開展。加強資金管理，提高資金使用效益。六、工作進度安排1.第一階段（[具體時間區間1]）開展計量工作現狀調研，梳理存在的問題。制定計量工作方案，明確工作目標、原則、內容、流程等。成立計量工作領導小組和工作小組，明確職責分工。2.第二階段（[具體時間區間2]）按照工作方案，開展計量裝置選型與配置工作。組織計量人員培訓，提高業務水平。完善計量數據采集系統，確保數據準確、及時采集。3.第三階段（[具體時間區間3]）進行計量裝置的安裝與調試工作，確保安裝質量和調試效果。建立計量封印管理制度，規范封印管理。加強計量器具管理，建立臺賬，按時檢定校準。4.第四階段（[具體時間區間4]）全面開展計量裝置運行維護工作，定期巡視檢查，及時處理故障。加強計量數據采集與分析，建立數據質量考核機制。開展計量技術監督工作，確保計量工作規范、準確。5.第五階段（[具體時間區間5]）總結計量工作經驗，查找存在的不足，進行整改完善。對計量工作進行全面評估，向公司提交工作總結報告。持續優化計量工作流程，提高工作效率和服務質量。七、工作要求1.提高認識，加強領導。各部門要充分認識計量工作的重要性，切實加強組織領導，確保計量工作順利開展。2.嚴格標準，規范操作。計量人員要嚴格按照國家相關標準