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文檔簡介
食品安全預防預案一、總則
1.適用范圍
本預案適用于本生產經營單位在食品生產、加工、儲存、運輸、銷售及餐飲服務過程中可能發生的食品安全事故,包括但不限于食源性疾病、食品污染、食品中毒等。預案旨在指導生產經營單位建立健全食品安全事故預防體系,確保事故發生時能夠迅速、有效地進行應急處置,最大限度地減少事故危害。
2.響應分級
(1)根據事故危害程度、影響范圍和生產經營單位控制事態的能力,本預案將食品安全事故應急響應分為四個等級,分別為特別重大、重大、較大和一般。
(2)分級響應基本原則:
a.預警性原則:對可能發生的食品安全事故進行早期預警,及時采取預防措施,防止事故發生。
b.快速響應原則:一旦發生食品安全事故,立即啟動應急預案,迅速采取應急措施,降低事故危害。
c.協同應對原則:加強生產經營單位內部各部門之間的協同配合,確保應急響應高效有序。
d.信息公開原則:及時、準確地向相關部門和公眾發布事故信息,保障公眾知情權和合法權益。
e.科學決策原則:依據事故實際情況,科學評估危害程度,合理制定應急響應措施。
f.長效管理原則:建立健全食品安全事故預防長效機制,持續改進應急預案,提高應急處置能力。
二、應急組織機構及職責
1.應急組織形式及構成單位(部門)
本生產經營單位應急組織機構采用分級響應、協同作戰的矩陣式結構,由以下單位(部門)構成:
(1)應急指揮部:為最高決策機構,負責全面領導、指揮和協調食品安全事故應急處置工作。
指揮長:由生產經營單位主要負責人擔任,負責全面統籌應急工作。
副指揮長:由生產經營單位分管負責人擔任,協助指揮長開展工作。
(2)應急辦公室:負責應急工作的日常管理和協調,下設以下工作小組:
a.預警監測小組:負責食品安全事故的監測、預警和信息報告。
構成:監測部門、技術部門、信息部門等。
職責分工:監測食品安全風險,收集相關信息,評估風險等級,及時報告。
行動任務:制定監測計劃,實施風險監測,分析預警信息,提出預警建議。
b.應急處置小組:負責食品安全事故的應急處置工作。
構成:生產部門、質量部門、安全部門、物流部門等。
職責分工:組織事故調查,實施應急處置措施,控制事故蔓延,保障人員安全。
行動任務:制定應急處置方案,執行應急措施,開展事故調查,協調外部救援。
c.通訊聯絡小組:負責應急信息的收集、整理、傳遞和發布。
構成:信息部門、人力資源部門、公共關系部門等。
職責分工:建立信息傳遞渠道,確保信息暢通,發布事故信息,回應社會關切。
行動任務:制定信息發布策略,收集整理事故信息,對外發布,維護企業形象。
d.后勤保障小組:負責應急物資、設備、人員的后勤保障工作。
構成:后勤部門、人力資源部門、財務部門等。
職責分工:提供應急物資,保障設備運行,確保人員安全。
行動任務:制定后勤保障計劃,采購應急物資,保障設備供應,提供生活保障。
2.各小組具體構成、職責分工及行動任務
(1)預警監測小組:
構成:由食品安全檢測專家、監測技術人員、信息分析師等組成。
職責分工:負責食品安全風險監測、數據分析、預警發布。
行動任務:定期對食品生產、加工、儲存、運輸、銷售等環節進行風險評估,發現風險隱患及時預警。
(2)應急處置小組:
構成:由食品安全管理人員、技術專家、現場指揮員等組成。
職責分工:負責事故現場指揮、應急措施實施、事故調查處理。
行動任務:接到事故報告后,立即組織人員到達現場,采取有效措施控制事故,同時開展事故調查。
(3)通訊聯絡小組:
構成:由信息管理人員、公共關系專員、媒體聯絡員等組成。
職責分工:負責應急信息收集、整理、發布,與外部溝通協調。
行動任務:及時發布事故信息,回應社會關切,維護企業形象。
(4)后勤保障小組:
構成:由后勤保障人員、物資管理員、車輛調度員等組成。
職責分工:負責應急物資供應、設備維護、人員調配。
行動任務:確保應急物資充足,設備正常運轉,人員得到妥善安置。
三、信息接報
1.應急值守電話
常設應急值守電話:+86XXXXXXXXXXX
24小時值班電話:+86XXXXXXXXXXXXX
負責人:應急辦公室負責人
2.事故信息接收
接收方式:電話、電子郵件、即時通訊工具、現場報告等。
接收責任人:應急辦公室信息接收員
3.內部通報程序
程序:接報后,信息接收員應立即向應急辦公室負責人報告,由負責人決定是否啟動應急預案。
通報方式:內部通訊系統、現場廣播、緊急會議等。
4.上級主管部門、上級單位報告事故信息流程
流程:
1.應急辦公室負責人接到事故報告后,立即核實事故信息。
2.確認事故信息真實有效后,由應急辦公室負責人負責向上級主管部門、上級單位報告。
3.報告內容應包括事故發生的時間、地點、原因、影響范圍、初步判斷、已采取的措施等。
內容:
1.事故發生的基本情況。
2.事故可能造成的影響和后果。
3.生產經營單位已采取的應急措施。
4.需要上級主管部門、上級單位提供的支持。
時限:自事故發生之日起2小時內報告。
責任人:應急辦公室負責人
5.向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息
方法:
1.通過官方渠道發布事故信息,如政府網站、新聞媒體等。
2.向相關監管部門、消費者協會、行業協會等通報。
程序:
1.應急辦公室負責人審核通報內容。
2.由應急辦公室負責撰寫通報文稿。
3.經生產經營單位主要負責人審批后,通過指定渠道發布。
責任人:應急辦公室負責人
6.事故信息保密
應急辦公室負責對事故信息進行保密,未經批準不得對外泄露。
保密期限:自事故發生之日起至事故調查結束。
7.事故信息更新
應急辦公室負責定期更新事故信息,確保信息的準確性和及時性。
更新頻率:根據事故進展情況,至少每12小時更新一次。
四、信息處置與研判
1.響應啟動的程序和方式
啟動程序:
1.接收事故信息后,應急辦公室進行初步評估,判斷事故的潛在危害程度。
2.應急辦公室將評估結果提交給應急領導小組。
3.應急領導小組根據事故性質、嚴重程度、影響范圍和可控性,結合響應分級條件,進行綜合研判。
4.若事故信息達到響應啟動條件,應急領導小組作出響應啟動的決策,并宣布啟動相應級別的應急預案。
啟動方式:
1.手動啟動:應急領導小組根據事故信息研判結果,通過緊急會議、電話會議等方式啟動應急預案。
2.自動啟動:若事故監測系統或預警系統檢測到特定觸發條件,可自動啟動應急預案,無需人工干預。
2.響應分級條件
應急領導小組應依據以下條件進行響應分級決策:
1.事故的性質:是否涉及重大食品安全風險,如生物毒素、重金屬污染等。
2.事故的嚴重程度:事故導致的人員傷亡、財產損失、社會影響等。
3.事故的影響范圍:事故波及的區域、人群數量、供應鏈環節等。
4.事故的可控性:生產經營單位自身應對事故的能力,以及外部救援的可行性。
3.預警啟動
若事故信息未達到響應啟動條件,但存在潛在風險,應急領導小組可作出預警啟動的決策。
預警啟動后,生產經營單位應做好以下工作:
1.加強監測,實時跟蹤事態發展。
2.實施預防措施,降低事故發生的可能性。
3.做好應急準備,確保一旦事故發生,能夠迅速響應。
4.響應調整
響應啟動后,應急領導小組應持續跟蹤事態發展,科學分析處置需求。
根據事態變化,及時調整響應級別,確保響應措施與事故嚴重程度相匹配。
避免響應不足,導致事故擴大;同時,避免過度響應,造成資源浪費。
5.科學分析處置需求
應急領導小組應組織專家團隊,運用大數據分析、風險評估等技術手段,對事故進行科學分析。
分析內容包括事故原因、傳播途徑、潛在風險等,為應急處置提供科學依據。
6.避免響應不足或過度響應
通過建立應急響應評估機制,對響應措施的有效性進行實時評估。
根據評估結果,動態調整響應策略,確保響應措施既不過度也不不足。
五、預警
1.預警啟動
預警信息發布渠道:
a.內部通報系統:通過企業內部通訊平臺、網絡公告板、廣播等渠道進行通報。
b.行業信息平臺:利用行業內部的預警信息共享平臺發布預警。
c.公共媒體:通過政府官方網站、新聞媒體等渠道向社會公眾發布預警信息。
預警信息發布方式:
a.即時通知:利用短信、即時通訊工具等手段,快速傳遞預警信息。
b.公開聲明:通過新聞稿、社交媒體等途徑公開發布預警信息。
c.專家解讀:邀請食品安全專家對預警信息進行解讀,提高公眾認知。
預警信息發布內容:
a.預警等級:明確預警的等級,如一級、二級、三級預警。
b.預警原因:簡述可能導致食品安全事故的因素或風險。
c.預防措施:提出針對性的預防措施和建議。
d.聯系方式:提供應急辦公室的聯系方式,以便公眾咨詢和報告。
2.響應準備
作出預警啟動后,應立即開展以下響應準備工作:
a.隊伍準備:組織應急隊伍,包括應急管理人員、技術人員、救援人員等。
b.物資準備:確保應急物資充足,如防護裝備、消毒劑、應急食品等。
c.裝備準備:檢查和更新應急裝備,確保其功能正常。
d.后勤準備:安排應急期間的飲食、住宿、交通等后勤保障。
e.通信準備:確保應急通訊設備正常工作,建立應急通訊網絡。
3.預警解除
預警解除的基本條件:
a.風險因素消除:導致預警的原因已被有效控制或消除。
b.事態穩定:食品安全事故的風險已降至可控范圍。
c.預防措施有效:采取的預防措施已有效遏制了事故發生的可能性。
預警解除的要求:
a.審慎評估:應急領導小組應對預警解除條件進行審慎評估。
b.公開告知:通過同預警信息發布渠道,向公眾和內部員工發布預警解除信息。
預警解除的責任人:
a.應急辦公室負責人:負責預警解除的決策和實施。
b.應急領導小組:負責監督預警解除工作的執行情況。
六、應急響應
1.響應啟動
響應級別確定:根據事故的嚴重程度、影響范圍和可控性,應急領導小組按照預案分級響應標準確定響應級別。
程序性工作:
a.應急會議召開:立即召開應急會議,討論事故應對策略,確定應急響應方案。
b.信息上報:按照上級要求,及時、準確地向上級主管部門和上級單位報告事故信息。
c.資源協調:協調內部資源,如人力、物資、設備等,確保應急響應的有效性。
d.信息公開:通過官方渠道向社會公布事故信息,保障公眾知情權。
e.后勤及財力保障工作:確保應急期間的后勤供應和財務支持,包括人員調配、物資采購等。
2.應急處置
事故現場警戒疏散:
a.建立警戒線,限制無關人員進入事故現場。
b.組織疏散,確保人員安全撤離。
人員搜救:
a.組織專業搜救隊伍,開展人員搜救工作。
b.利用無人機、遙感等技術手段輔助搜救。
醫療救治:
a.迅速開展現場救治,對受傷人員進行緊急處理。
b.轉運傷員至醫療機構進行進一步治療。
現場監測:
a.利用環境監測設備,對事故現場及周邊環境進行監測。
b.收集和分析數據,評估事故影響。
技術支持:
a.調集專業技術團隊,為應急處置提供技術支持。
b.運用物聯網、大數據等技術進行事故原因分析和預測。
工程搶險及環境保護:
a.開展工程搶險,控制事故蔓延。
b.采取措施防止環境污染,恢復生態平衡。
人員防護要求:
a.應急人員應穿戴適當的防護裝備,如防化服、防護手套等。
b.定期進行健康檢查,確保應急人員健康安全。
3.應急支援
請求支援程序及要求:
a.當事故規模超出單位自身能力時,應立即向上級主管部門和外部救援機構請求支援。
b.請求支援時應提供詳細的事故情況、所需支援類型和數量。
聯動程序及要求:
a.與外部救援機構建立聯動機制,確保信息共享和協同作戰。
b.明確外部救援力量的到達時間和任務分配。
外部救援力量到達后的指揮關系:
a.設立現場指揮部,由應急領導小組負責人擔任總指揮。
b.外部救援力量接受現場指揮部的統一指揮,協同開展工作。
4.響應終止
響應終止的基本條件:
a.事故得到有效控制,風險降至可控水平。
b.受影響區域恢復正常秩序,公眾安全得到保障。
要求:
a.組織對事故原因進行分析,制定改進措施。
b.對應急處置工作進行總結評估,完善應急預案。
責任人:
a.應急領導小組負責人負責響應終止的決策和實施。
b.各相關部門負責人負責響應終止后的善后處理工作。
七、后期處置
1.污染物處理
污染物識別與評估:對事故現場和受影響區域進行詳細調查,識別污染物種類和分布,評估污染程度。
污染物清除與處理:根據污染物特性,采用物理、化學或生物方法進行清除和處理。
a.物理方法:如吸塵、清洗、挖掘等。
b.化學方法:如中和、沉淀、氧化還原等。
c.生物方法:如生物降解、植物吸收等。
污染物監測:對處理后的環境進行持續監測,確保污染物濃度降至安全標準以下。
污染物處置記錄:詳細記錄污染物處理過程,包括處理方法、使用材料、處理效果等,形成可追溯的檔案。
2.生產秩序恢復
供應鏈重建:評估受影響供應鏈的恢復情況,制定重建計劃,確保原材料供應和產品銷售。
設備檢查與維修:對事故中受損的設備進行檢查和維修,確保其安全、穩定運行。
生產流程優化:分析事故原因,對生產流程進行優化,提高生產效率和安全性。
生產恢復計劃:制定詳細的生產恢復計劃,包括恢復時間表、人員調配、質量控制等。
3.人員安置
受影響人員救助:對事故中受傷或受影響的員工提供醫療救助和心理支持。
員工復崗計劃:根據員工身體狀況和工作能力,制定復崗計劃,確保員工平穩回歸工作崗位。
員工培訓:對員工進行安全教育和技能培訓,提高其安全意識和操作水平。
法律責任處理:根據事故調查結果,對相關責任人進行法律追責,確保事故原因得到徹底調查。
4.后期處置協調
成立后期處置協調小組:由相關部門負責人組成,負責協調后期處置工作。
制定后期處置時間表:明確后期處置工作的各個階段和時間節點。
資源調配:根據后期處置工作需要,合理調配人力、物力、財力等資源。
效果評估:對后期處置工作進行效果評估,總結經驗教訓,完善應急預案。
八、應急保障
1.通信與信息保障
相關單位及人員通信聯系方式:
a.應急辦公室:+86XXXXXXXXXXX
b.專業技術部門:+86XXXXXXXXXXXXX
c.后勤保障部門:+86XXXXXXXXXXXXXX
通信方法:
a.短信通知:通過企業內部短信平臺進行快速通知。
b.即時通訊工具:使用企業官方的即時通訊軟件進行實時溝通。
c.電子郵件:通過企業官方郵箱發送重要信息。
備用方案:
a.備用通信設備:如衛星電話、對講機等,確保在主通信系統故障時仍能保持聯系。
b.備用網絡:建立備用網絡連接,確保信息傳遞不受主網絡影響。
保障責任人:應急辦公室負責人,負責確保通信與信息系統的正常運行。
2.應急隊伍保障
相關應急人力資源:
a.專家團隊:由食品安全、公共衛生、法律等方面的專家組成。
b.專兼職應急救援隊伍:包括生產、安全、醫療等領域的專業救援人員。
c.協議應急救援隊伍:與外部救援機構簽訂協議,一旦需要,可迅速調用其資源。
應急隊伍職責:
a.專家團隊:提供技術支持和決策建議。
b.專兼職應急救援隊伍:負責現場救援和應急處置。
c.協議應急救援隊伍:在緊急情況下提供外部支援。
應急隊伍管理:
a.定期培訓:對應急隊伍進行專業培訓和演練。
b.隊伍檔案:建立應急隊伍個人檔案,記錄培訓經歷、技能水平等。
c.聯動機制:與外部救援機構建立聯動機制,確保救援工作的協同性。
3.物資裝備保障
應急物資和裝備:
a.類型:個人防護裝備、消毒用品、應急食品、醫療用品等。
b.數量:根據預案要求和應急響應級別,確定所需物資和裝備的數量。
c.性能:確保物資和裝備符合國家標準和行業標準。
d.存放位置:指定專門的倉庫或安全區域存放。
e.運輸及使用條件:制定詳細的運輸和使用指南,確保物資和裝備在應急情況下能夠迅速投入使用。
f.更新及補充時限:定期對物資和裝備進行檢查、維護和更新,確保其處于良好狀態。
管理責任人及其聯系方式:
a.物資裝備管理負責人:+86XXXXXXXXXXX
b.倉庫管理員:+86XXXXXXXXXXXXX
賬冊管理:
a.建立電子和紙質臺賬,詳細記錄物資和裝備的入庫、出庫、使用情況。
b.定期進行盤點,確保賬實相符。
九、其他保障
1.能源保障
能源供應穩定性:確保應急期間關鍵設施的能源供應,如電力、燃氣等。
備用能源系統:建立備用能源系統,如應急發電機、太陽能板等,以應對主能源中斷的情況。
能源監控與管理:實施能源使用監控,優化能源分配,減少浪費。
能源保障責任人:能源管理部門負責人,負責能源供應的持續性和可靠性。
2.經費保障
預算分配:在年度預算中預留應急響應專項經費,確保應急資金及時到位。
經費使用管理:制定嚴格的經費使用管理制度,確保資金使用透明、高效。
經費審計:定期對應急經費使用情況進行審計,確保資金合規使用。
經費保障責任人:財務管理部門負責人,負責經費的預算、分配和監管。
3.交通運輸保障
交通暢通:確保應急車輛和人員的快速疏散和救援物資的運輸。
交通管制:在必要時實施交通管制,優先保障應急車輛的通行。
交通應急預案:制定交通運輸應急預案,應對可能的交通擁堵或中斷情況。
交通運輸保障責任人:交通運輸管理部門負責人,負責交通的組織和協調。
4.治安保障
治安維護:與公安部門合作,確保事故現場的治安秩序。
警戒線設置:在事故現場周邊設置警戒線,防止無關人員進入。
緊急疏散計劃:制定緊急疏散計劃,確保人員安全撤離。
治安保障責任人:安保管理部門負責人,負責現場的治安維護和安全警戒。
5.技術保障
技術支持系統:建立技術支持系統,提供數據分析和決策支持。
信息技術保障:確保信息系統穩定運行,保障數據安全和通信暢通。
技術裝備維護:定期對技術裝備進行檢查和維護,確保其功能完好。
技術保障責任人:技術管理部門負責人,負責技術支持和設備維護。
6.醫療保障
醫療救援隊伍:建立專業的醫療救援隊伍,配備必要的醫療設備和藥品。
醫療物資儲備:儲備充足的醫療物資,包括急救包、消毒劑等。
醫療保障責任人:醫療衛生管理部門負責人,負責醫療救援的組織和實施。
7.后勤保障
臨時設施搭建:在必要時搭建臨時辦公和生活設施,確保應急人員的生活需求。
食品供應:確保應急期間的食品供應,保證營養均衡和安
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