礦井安全生產(chǎn)事故調(diào)查應(yīng)急預(yù)案_第1頁
礦井安全生產(chǎn)事故調(diào)查應(yīng)急預(yù)案_第2頁
礦井安全生產(chǎn)事故調(diào)查應(yīng)急預(yù)案_第3頁
礦井安全生產(chǎn)事故調(diào)查應(yīng)急預(yù)案_第4頁
礦井安全生產(chǎn)事故調(diào)查應(yīng)急預(yù)案_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

礦井安全生產(chǎn)事故調(diào)查應(yīng)急預(yù)案礦井安全生產(chǎn)事故調(diào)查應(yīng)急預(yù)案

第一部分總則

一、適用范圍

本預(yù)案適用于我國境內(nèi)所有從事地下采礦活動的生產(chǎn)經(jīng)營單位,包括但不限于煤炭、金屬非金屬礦山等。在礦井發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,本預(yù)案旨在規(guī)范事故調(diào)查的組織、協(xié)調(diào)、實施和處置工作,確保事故調(diào)查的及時、準確、全面,為事故原因分析、責任追究和預(yù)防措施制定提供科學依據(jù)。

二、響應(yīng)分級

(一)分級依據(jù)

1.事故危害程度:根據(jù)事故可能造成的傷亡人數(shù)、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等因素,將事故分為特別重大、重大、較大、一般四個等級。

2.影響范圍:根據(jù)事故波及區(qū)域、人員、設(shè)施等范圍,將事故分為廣泛影響、局部影響、單一影響三個等級。

3.生產(chǎn)經(jīng)營單位控制事態(tài)的能力:根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)對事故的應(yīng)急響應(yīng)能力、資源配備、人員素質(zhì)等因素,將事故分為強控、次強控、弱控三個等級。

(二)分級響應(yīng)原則

1.即時響應(yīng)原則:對于危害程度高、影響范圍廣、生產(chǎn)經(jīng)營單位控制能力弱的事故,應(yīng)立即啟動應(yīng)急響應(yīng),確保第一時間采取有效措施。

2.分級處置原則:根據(jù)事故危害程度和影響范圍,采取相應(yīng)的調(diào)查處置措施,確保事故調(diào)查的全面性和準確性。

3.協(xié)同聯(lián)動原則:在事故調(diào)查過程中,各相關(guān)部門和單位應(yīng)協(xié)同配合,形成合力,共同推進事故調(diào)查工作。

4.科學規(guī)范原則:事故調(diào)查應(yīng)遵循科學的方法和規(guī)范的操作程序,確保調(diào)查結(jié)果的客觀公正。

5.信息共享原則:事故調(diào)查過程中產(chǎn)生的相關(guān)信息應(yīng)及時、準確、全面地共享,為事故處理提供決策支持。

礦井安全生產(chǎn)事故調(diào)查應(yīng)急預(yù)案

第二部分應(yīng)急組織機構(gòu)及職責

一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)的應(yīng)急處置職責

(一)應(yīng)急組織形式

本預(yù)案采用扁平化、模塊化、專業(yè)化的應(yīng)急組織形式,確保事故調(diào)查的快速、高效、有序進行。

(二)構(gòu)成單位(部門)的應(yīng)急處置職責

1.應(yīng)急指揮部

組成:由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人擔任指揮長,分管安全生產(chǎn)的副職擔任副指揮長,相關(guān)部門負責人為成員。

職責:負責事故調(diào)查的全面領(lǐng)導,制定事故調(diào)查方案,協(xié)調(diào)各部門(單位)的應(yīng)急響應(yīng),確保事故調(diào)查工作的順利進行。

2.事故調(diào)查組

組成:由具有事故調(diào)查經(jīng)驗的專業(yè)人員組成,包括安全、技術(shù)、法律、管理等領(lǐng)域的專家。

職責:

收集、整理事故相關(guān)資料;

開展現(xiàn)場勘查、取證;

分析事故原因,提出預(yù)防措施;

編制事故調(diào)查報告。

3.應(yīng)急保障組

組成:由后勤、物資、交通、通訊等部門人員組成。

職責:

確保應(yīng)急物資、設(shè)備的及時供應(yīng);

維護通訊暢通,保障信息傳遞;

提供必要的生活保障;

協(xié)調(diào)交通,確保救援車輛通行。

4.醫(yī)療救護組

組成:由醫(yī)療、衛(wèi)生、防疫等專業(yè)人員組成。

職責:

對傷員進行現(xiàn)場急救;

組織傷員轉(zhuǎn)運;

對事故現(xiàn)場進行衛(wèi)生防疫處理。

5.宣傳輿論組

組成:由宣傳、媒體、公關(guān)等部門人員組成。

職責:

發(fā)布事故信息,引導輿論;

處理公眾咨詢和媒體采訪;

監(jiān)測輿情,及時回應(yīng)社會關(guān)切。

(三)工作小組構(gòu)成、職責分工及行動任務(wù)

1.現(xiàn)場勘查小組

構(gòu)成:由地質(zhì)、采礦、安全等專業(yè)人員組成。

職責分工:負責事故現(xiàn)場的勘查、記錄、拍照等工作。

行動任務(wù):在現(xiàn)場勘查過程中,詳細記錄事故現(xiàn)場情況,確保勘查結(jié)果的客觀性。

2.技術(shù)分析小組

構(gòu)成:由技術(shù)、安全、環(huán)保等專業(yè)人員組成。

職責分工:負責對事故原因進行技術(shù)分析,提出改進措施。

行動任務(wù):對事故現(xiàn)場設(shè)備、工藝流程等進行技術(shù)分析,找出事故原因。

3.法律支持小組

構(gòu)成:由法律、安全、人力資源等專業(yè)人員組成。

職責分工:負責事故調(diào)查的法律支持,處理相關(guān)法律事務(wù)。

行動任務(wù):為事故調(diào)查提供法律咨詢,協(xié)助處理事故責任追究事宜。

4.信息處理小組

構(gòu)成:由信息、通訊、宣傳等專業(yè)人員組成。

職責分工:負責事故調(diào)查信息的收集、整理、發(fā)布等工作。

行動任務(wù):確保事故調(diào)查信息的及時、準確、全面發(fā)布。

礦井安全生產(chǎn)事故調(diào)查應(yīng)急預(yù)案

第三部分信息接報

一、應(yīng)急值守電話

應(yīng)急值班電話:設(shè)立24小時應(yīng)急值班電話,由專人值守,確保事故信息能夠及時接收和處理。

電話號碼:[電話號碼]

值班人員:應(yīng)急值班人員應(yīng)具備一定的應(yīng)急處理能力和保密意識。

二、事故信息接收

接收渠道:事故信息可通過電話、短信、電子郵件、現(xiàn)場報告等多種渠道接收。

接收責任人:指定專人負責事故信息的接收和初步核實。

三、內(nèi)部通報程序、方式和責任人

通報程序:

1.接收人員接到事故報告后,立即向應(yīng)急指揮部報告。

2.應(yīng)急指揮部啟動應(yīng)急預(yù)案,通知相關(guān)小組和部門。

3.相關(guān)小組和部門按照職責分工,開展應(yīng)急響應(yīng)工作。

通報方式:采用即時通訊工具、電話會議、現(xiàn)場會議等多種方式。

責任人:應(yīng)急指揮部負責協(xié)調(diào)內(nèi)部通報工作,確保信息暢通。

四、向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責任人

報告流程:

1.應(yīng)急指揮部在確認事故信息后,立即向上級主管部門和上級單位報告。

2.上級主管部門和上級單位對事故信息進行審核,并要求生產(chǎn)經(jīng)營單位提供詳細的事故報告。

報告內(nèi)容:

事故發(fā)生的時間、地點、原因;

事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞情況;

生產(chǎn)經(jīng)營單位已采取的應(yīng)急措施;

需要上級主管部門和上級單位支持的事項。

報告時限:事故發(fā)生后,應(yīng)在[時限]小時內(nèi)向上級主管部門和上級單位報告。

責任人:應(yīng)急指揮部負責人為報告第一責任人,負責組織撰寫和提交事故報告。

五、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人

通報方法:

1.通過官方渠道發(fā)布事故信息,如政府網(wǎng)站、新聞媒體等。

2.向相關(guān)政府部門、社會公眾和利益相關(guān)方發(fā)送通報。

通報程序:

1.應(yīng)急指揮部審核事故信息,確保信息的準確性和完整性。

2.通過正式函件或電子文檔形式向相關(guān)部門或單位通報。

責任人:

應(yīng)急指揮部負責人為通報第一責任人,負責協(xié)調(diào)通報工作。

宣傳輿論組負責人負責撰寫通報內(nèi)容,確保信息傳遞的及時性和準確性。

六、信息管理

信息保密:事故信息屬于敏感信息,應(yīng)嚴格保密,未經(jīng)批準不得對外泄露。

信息更新:在事故調(diào)查過程中,應(yīng)及時更新事故信息,確保信息的實時性。

信息歸檔:事故調(diào)查結(jié)束后,將事故信息及相關(guān)資料進行歸檔,以備后續(xù)查閱。

礦井安全生產(chǎn)事故調(diào)查應(yīng)急預(yù)案

第四部分信息處置與研判

一、響應(yīng)啟動的程序和方式

(一)響應(yīng)啟動程序

1.信息收集:應(yīng)急值班人員接到事故報告后,立即啟動信息收集程序,通過多渠道獲取事故相關(guān)信息。

2.初步研判:信息收集小組對事故信息進行初步研判,評估事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性。

3.應(yīng)急響應(yīng)評估:根據(jù)事故信息評估結(jié)果,結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件,應(yīng)急領(lǐng)導小組進行綜合評估。

4.決策與宣布:

若事故信息達到響應(yīng)啟動條件,應(yīng)急領(lǐng)導小組可作出響應(yīng)啟動的決策并宣布。

若事故信息未達到響應(yīng)啟動條件,但存在潛在風險,應(yīng)急領(lǐng)導小組可作出預(yù)警啟動的決策,做好響應(yīng)準備,并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。

(二)響應(yīng)啟動方式

1.手動啟動:應(yīng)急領(lǐng)導小組根據(jù)事故信息評估結(jié)果,手動啟動應(yīng)急預(yù)案。

2.自動啟動:通過預(yù)設(shè)的事故監(jiān)測系統(tǒng),當事故信息達到響應(yīng)啟動條件時,系統(tǒng)自動啟動應(yīng)急預(yù)案。

3.混合啟動:結(jié)合手動和自動啟動方式,根據(jù)實際情況靈活運用。

二、事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性的研判

(一)事故性質(zhì)研判

物理性質(zhì):分析事故的物理特征,如爆炸、火災(zāi)、坍塌等。

化學性質(zhì):評估事故涉及的危險化學品,如毒害性、腐蝕性等。

生物性質(zhì):考慮事故中是否涉及生物性危害,如傳染病等。

(二)嚴重程度研判

人員傷亡:評估事故造成的人員傷亡數(shù)量和嚴重程度。

財產(chǎn)損失:評估事故對財產(chǎn)造成的損失,包括設(shè)備、設(shè)施和資產(chǎn)。

環(huán)境破壞:評估事故對環(huán)境的破壞程度,包括水、土、空氣等。

(三)影響范圍研判

直接影響:分析事故對礦井內(nèi)部設(shè)施和人員的影響。

間接影響:評估事故對周邊環(huán)境、社會秩序和經(jīng)濟活動的影響。

(四)可控性研判

技術(shù)可控性:評估事故現(xiàn)場的技術(shù)手段是否能夠控制事態(tài)發(fā)展。

管理可控性:分析事故管理措施的有效性,包括應(yīng)急響應(yīng)能力、資源配置等。

三、響應(yīng)級別調(diào)整

(一)跟蹤事態(tài)發(fā)展

實時監(jiān)控:通過監(jiān)控系統(tǒng)、現(xiàn)場報告等方式,實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。

動態(tài)評估:根據(jù)事態(tài)變化,動態(tài)評估事故影響和處置需求。

(二)響應(yīng)級別調(diào)整

升級調(diào)整:當事故影響擴大或事態(tài)加重時,及時升級響應(yīng)級別。

降級調(diào)整:當事故得到有效控制,影響逐漸減小,可降級響應(yīng)級別。

(三)避免過度響應(yīng)

風險評估:在調(diào)整響應(yīng)級別時,進行風險評估,避免過度響應(yīng)。

資源優(yōu)化:合理調(diào)配應(yīng)急資源,確保響應(yīng)效果最大化。

礦井安全生產(chǎn)事故調(diào)查應(yīng)急預(yù)案

第五部分預(yù)警

一、預(yù)警啟動

(一)預(yù)警信息發(fā)布渠道

1.內(nèi)部信息平臺:利用礦井內(nèi)部信息管理系統(tǒng),如企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、移動應(yīng)用等。

2.公共通信網(wǎng)絡(luò):通過電話、短信、互聯(lián)網(wǎng)等公共通信網(wǎng)絡(luò)。

3.社會媒體平臺:利用微博、微信公眾號、抖音等社交媒體平臺。

(二)預(yù)警信息發(fā)布方式

1.即時通知:通過短信、電話、內(nèi)部廣播等方式,迅速通知相關(guān)人員。

2.網(wǎng)絡(luò)發(fā)布:在內(nèi)部信息平臺上發(fā)布預(yù)警信息,并確保信息及時更新。

3.現(xiàn)場廣播:在礦井現(xiàn)場通過廣播系統(tǒng)發(fā)布預(yù)警信息。

(三)預(yù)警信息內(nèi)容

預(yù)警級別:根據(jù)事故風險等級,發(fā)布相應(yīng)級別的預(yù)警信息。

預(yù)警原因:簡述可能導致事故發(fā)生的原因或潛在風險。

預(yù)警措施:提出預(yù)防措施和建議,指導員工采取行動。

應(yīng)急響應(yīng)要求:明確應(yīng)急響應(yīng)的啟動條件、程序和責任人。

二、響應(yīng)準備

(一)隊伍準備

應(yīng)急隊伍組建:成立專門的應(yīng)急隊伍,包括救援隊伍、醫(yī)療救護隊伍等。

應(yīng)急演練:定期組織應(yīng)急演練,提高隊伍的應(yīng)急處置能力。

(二)物資準備

應(yīng)急物資儲備:儲備必要的應(yīng)急物資,如救援裝備、防護用品、食品、藥品等。

物資管理:建立物資管理制度,確保物資的及時補充和更新。

(三)裝備準備

救援裝備檢查:定期檢查救援裝備的性能,確保其處于良好狀態(tài)。

裝備維護:對救援裝備進行定期維護和保養(yǎng)。

(四)后勤準備

生活保障:為應(yīng)急人員提供必要的生活保障,如住宿、餐飲等。

交通保障:確保應(yīng)急車輛和人員能夠迅速到達事故現(xiàn)場。

(五)通信準備

通信設(shè)備檢查:確保通信設(shè)備的完好和暢通。

備用通信方案:制定備用通信方案,以防主通信線路故障。

三、預(yù)警解除

(一)解除基本條件

風險消除:經(jīng)過有效處置,事故風險得到消除。

安全評估:經(jīng)過安全評估,確認礦井安全狀況符合正常生產(chǎn)條件。

(二)解除要求

信息發(fā)布:通過相同渠道發(fā)布預(yù)警解除信息,告知相關(guān)人員。

恢復生產(chǎn):在確保安全的前提下,恢復正常生產(chǎn)秩序。

(三)責任人

預(yù)警解除決策人:由應(yīng)急指揮部負責人或授權(quán)人員作出預(yù)警解除的決策。

信息發(fā)布責任人:由宣傳輿論組負責人負責預(yù)警解除信息的發(fā)布。

現(xiàn)場監(jiān)督責任人:由現(xiàn)場指揮官負責監(jiān)督預(yù)警解除后的現(xiàn)場安全狀況。

礦井安全生產(chǎn)事故調(diào)查應(yīng)急預(yù)案

第六部分應(yīng)急響應(yīng)

一、響應(yīng)啟動

(一)確定響應(yīng)級別

響應(yīng)級別:根據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位控制事態(tài)的能力,將應(yīng)急響應(yīng)分為四個級別:一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。

級別判定:應(yīng)急指揮部根據(jù)事故信息評估結(jié)果,判定事故響應(yīng)級別。

(二)響應(yīng)啟動后的程序性工作

1.應(yīng)急會議召開:應(yīng)急指揮部召開緊急會議,研究制定事故應(yīng)急處置方案。

2.信息上報:按照規(guī)定時限,向上級主管部門和上級單位報告事故信息。

3.資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各部門(單位)資源,確保應(yīng)急響應(yīng)所需物資、設(shè)備、人員到位。

4.信息公開:通過官方渠道發(fā)布事故信息,及時回應(yīng)社會關(guān)切。

5.后勤及財力保障工作:

后勤保障:確保應(yīng)急人員的生活和醫(yī)療保障。

財力保障:提供必要的資金支持,確保應(yīng)急響應(yīng)工作順利進行。

二、應(yīng)急處置

(一)事故現(xiàn)場警戒疏散

警戒區(qū)域:劃定警戒區(qū)域,禁止無關(guān)人員進入。

疏散引導:組織人員有序疏散,確保人員安全。

(二)人員搜救

搜救隊伍:組織專業(yè)搜救隊伍進行人員搜救。

搜救設(shè)備:使用專業(yè)搜救設(shè)備,如生命探測儀、無人機等。

(三)醫(yī)療救治

醫(yī)療救護:設(shè)立臨時醫(yī)療救護站,對傷員進行救治。

傷員轉(zhuǎn)運:組織傷員轉(zhuǎn)運,確保傷員得到及時救治。

(四)現(xiàn)場監(jiān)測

環(huán)境監(jiān)測:對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行監(jiān)測,評估污染情況。

安全監(jiān)測:對礦井內(nèi)部安全狀況進行監(jiān)測,確保人員安全。

(五)技術(shù)支持

專家支持:邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)<姨峁┘夹g(shù)支持。

數(shù)據(jù)支持:利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),為應(yīng)急處置提供數(shù)據(jù)支持。

(六)工程搶險

搶險方案:制定詳細的搶險方案,確保搶險工作有序進行。

搶險隊伍:組織專業(yè)搶險隊伍,開展搶險作業(yè)。

(七)環(huán)境保護

污染控制:采取措施控制污染源,減少環(huán)境污染。

生態(tài)修復:對受損生態(tài)環(huán)境進行修復。

(八)人員防護要求

個人防護:要求參與應(yīng)急處置的人員佩戴必要的防護裝備。

健康監(jiān)測:對參與應(yīng)急處置的人員進行健康監(jiān)測,確保其身體狀況。

三、應(yīng)急支援

(一)請求支援程序及要求

請求條件:當事故現(xiàn)場無法控制時,向外部(救援)力量請求支援。

請求方式:通過官方渠道向相關(guān)救援機構(gòu)發(fā)送請求。

請求內(nèi)容:明確請求支援的類型、數(shù)量、時間等。

(二)聯(lián)動程序及要求

聯(lián)動機構(gòu):與消防、公安、醫(yī)療等相關(guān)部門建立聯(lián)動機制。

聯(lián)動要求:確保各部門(單位)協(xié)同配合,共同應(yīng)對事故。

(三)外部(救援)力量到達后的指揮關(guān)系

指揮關(guān)系:明確外部(救援)力量到達后的指揮關(guān)系,確保救援工作有序進行。

四、響應(yīng)終止

(一)終止基本條件

事故得到控制:事故風險得到有效控制,不再對人員、財產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成威脅。

安全評估通過:經(jīng)過安全評估,確認礦井安全狀況符合正常生產(chǎn)條件。

(二)終止要求

信息發(fā)布:通過官方渠道發(fā)布響應(yīng)終止信息。

恢復生產(chǎn):在確保安全的前提下,恢復正常生產(chǎn)秩序。

(三)責任人

響應(yīng)終止決策人:由應(yīng)急指揮部負責人或授權(quán)人員作出響應(yīng)終止的決策。

信息發(fā)布責任人:由宣傳輿論組負責人負責響應(yīng)終止信息的發(fā)布。

礦井安全生產(chǎn)事故調(diào)查應(yīng)急預(yù)案

第七部分后期處置

一、污染物處理

(一)污染物識別與分類

有害物質(zhì):識別事故現(xiàn)場及周圍環(huán)境中的有害物質(zhì),包括氣體、液體、固體等。

污染源控制:對事故源進行分類,區(qū)分主要污染源和次要污染源。

(二)污染物監(jiān)測

實時監(jiān)測:利用在線監(jiān)測系統(tǒng),對污染物的濃度和分布進行實時監(jiān)測。

動態(tài)評估:根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù),動態(tài)評估污染對環(huán)境和人體的潛在風險。

(三)污染物治理

物理處理:采用吸附、過濾、沉淀等方法,去除污染物。

化學處理:利用化學藥劑中和、氧化還原等手段,降解有害物質(zhì)。

生物處理:利用微生物降解污染物,減少環(huán)境負擔。

(四)污染物排放控制

排放標準:根據(jù)國家和地方相關(guān)標準,控制污染物排放。

排放監(jiān)控:建立污染物排放監(jiān)控系統(tǒng),確保排放達標。

二、生產(chǎn)秩序恢復

(一)設(shè)備檢修

全面檢查:對受事故影響的生產(chǎn)設(shè)備進行全面檢查和維修。

功能測試:確保設(shè)備恢復至正常運行狀態(tài),通過功能測試驗證。

(二)生產(chǎn)工藝調(diào)整

優(yōu)化方案:根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,制定生產(chǎn)工藝優(yōu)化方案。

技術(shù)改造:對生產(chǎn)工藝進行必要的改造,提高生產(chǎn)效率和安全性。

(三)供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)商評估:對事故影響的供應(yīng)鏈進行評估,調(diào)整供應(yīng)商關(guān)系。

物流協(xié)調(diào):優(yōu)化物流流程,確保原材料和產(chǎn)品的供應(yīng)。

三、人員安置

(一)員工關(guān)懷

心理輔導:為受事故影響的員工提供心理輔導和咨詢服務(wù)。

生活救助:對受事故影響的家庭提供必要的生活救助。

(二)職業(yè)康復

健康檢查:對受事故影響的員工進行健康檢查,評估康復需求。

康復訓練:組織康復訓練,幫助員工恢復勞動能力。

(三)崗位調(diào)整

重新分配:根據(jù)員工的健康狀況和恢復情況,重新分配崗位。

職業(yè)培訓:提供職業(yè)培訓,提高員工的技能和就業(yè)競爭力。

四、總結(jié)評估

(一)事故調(diào)查總結(jié)

原因分析:對事故原因進行深入分析,形成事故調(diào)查報告。

教訓總結(jié):總結(jié)事故教訓,提出預(yù)防措施,完善應(yīng)急預(yù)案。

(二)應(yīng)急預(yù)案評估

效果評估:評估應(yīng)急預(yù)案的有效性,識別不足和改進空間。

修訂完善:根據(jù)評估結(jié)果,對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。

礦井安全生產(chǎn)事故調(diào)查應(yīng)急預(yù)案

第八部分應(yīng)急保障

一、通信與信息保障

(一)相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式

應(yīng)急指揮部:[指揮長姓名]聯(lián)系電話:[電話號碼],[電子郵箱]。

事故調(diào)查組:[組長姓名]聯(lián)系電話:[電話號碼],[電子郵箱]。

應(yīng)急保障組:[組長姓名]聯(lián)系電話:[電話號碼],[電子郵箱]。

醫(yī)療救護組:[組長姓名]聯(lián)系電話:[電話號碼],[電子郵箱]。

宣傳輿論組:[組長姓名]聯(lián)系電話:[電話號碼],[電子郵箱]。

(二)通信聯(lián)系方式和方法

主要通信方式:采用衛(wèi)星電話、對講機、4G/5G網(wǎng)絡(luò)等。

備用通信方案:在主通信線路故障時,啟用備用通信線路。

信息共享平臺:建立應(yīng)急信息共享平臺,實現(xiàn)信息互聯(lián)互通。

(三)保障責任人

通信保障責任人:由應(yīng)急指揮部指定專人負責通信保障工作。

二、應(yīng)急隊伍保障

(一)應(yīng)急人力資源

專家團隊:由安全、技術(shù)、法律、環(huán)保等領(lǐng)域的專家組成。

專兼職應(yīng)急救援隊伍:由礦井內(nèi)部員工組成,具備應(yīng)急救援技能。

協(xié)議應(yīng)急救援隊伍:與外部專業(yè)救援機構(gòu)簽訂協(xié)議,確保救援力量。

(二)人員培訓

定期培訓:對應(yīng)急隊伍進行定期培訓,提高應(yīng)急處置能力。

技能考核:對應(yīng)急隊伍進行技能考核,確保其具備實際操作能力。

三、物資裝備保障

(一)應(yīng)急物資和裝備

類型:包括救援裝備、防護用品、醫(yī)療救護設(shè)備、通訊設(shè)備等。

數(shù)量:根據(jù)礦井規(guī)模和應(yīng)急響應(yīng)需求,確定物資和裝備的數(shù)量。

性能:確保物資和裝備的性能符合國家標準和行業(yè)規(guī)范。

存放位置:設(shè)立專門的應(yīng)急物資庫,確保物資和裝備的存放安全。

(二)運輸及使用條件

運輸:建立物資和裝備的運輸管理制度,確保及時到達事故現(xiàn)場。

使用條件:根據(jù)事故類型和現(xiàn)場情況,選擇合適的物資和裝備進行使用。

(三)更新及補充時限

更新周期:每年對應(yīng)急物資和裝備進行一次全面檢查和更新。

補充時限:根據(jù)實際使用情況和庫存情況,及時補充應(yīng)急物資和裝備。

(四)管理責任人及其聯(lián)系方式

物資裝備管理責任人:由應(yīng)急保障組指定專人負責物資裝備的管理工作。

聯(lián)系方式:[管理責任人姓名]聯(lián)系電話:[電話號碼],[電子郵箱]。

(五)臺賬管理

建立臺賬:對應(yīng)急物資和裝備建立詳細的臺賬,包括類型、數(shù)量、性能、存放位置等信息。

定期檢查:定期對臺賬進行檢查,確保信息的準確性和完整性。

礦井安全生產(chǎn)事故調(diào)查應(yīng)急預(yù)案

第九部分其他保障

一、能源保障

(一)能源需求分析

關(guān)鍵能源:確定事故調(diào)查和救援過程中所需的關(guān)鍵能源,如電力、水源等。

應(yīng)急能源儲備:建立應(yīng)急能源儲備庫,包括備用發(fā)電機、應(yīng)急供水設(shè)施等。

(二)能源供應(yīng)保障

能源調(diào)度:制定能源調(diào)度方案,確保應(yīng)急能源的合理分配和使用。

多源能源:考慮多種能源供應(yīng)途徑,如太陽能、風能等,以增強能源供應(yīng)的可靠性。

(三)能源保障責任人

能源管理責任人:指定專人負責能源保障工作的協(xié)調(diào)和管理。

二、經(jīng)費保障

(一)經(jīng)費預(yù)算

應(yīng)急經(jīng)費:制定詳細的應(yīng)急經(jīng)費預(yù)算,包括應(yīng)急物資采購、人員工資、設(shè)備維護等費用。

(二)經(jīng)費籌措

應(yīng)急資金:通過企業(yè)自籌、政府補貼、社會捐贈等多渠道籌措應(yīng)急資金。

(三)經(jīng)費管理

經(jīng)費監(jiān)管:建立嚴格的經(jīng)費管理制度,確保資金使用的透明度和高效性。

三、交通運輸保障

(一)交通狀況評估

道路狀況:評估事故現(xiàn)場及周邊道路的通行情況,確保救援車輛暢通無阻。

(二)交通管制

交通管制方案:制定交通管制方案,必要時實施交通管制,保障救援通道。

(三)交通運輸保障責任人

交通協(xié)調(diào)責任人:指定專人負責交通運輸?shù)膮f(xié)調(diào)和保障工作。

四、治安保障

(一)治安風險評估

風險評估:對事故現(xiàn)場及周邊治安風險進行評估,制定防控措施。

(二)治安維護

治安巡邏:組織治安巡邏隊,維護事故現(xiàn)場及周邊治安秩序。

(三)治安保障責任人

治安管理責任人:指定專人負責治安保障工作的組織和實施。

五、技術(shù)保障

(一)技術(shù)支持系統(tǒng)

技術(shù)平臺:建立事故調(diào)查和技術(shù)支持平臺,提供數(shù)據(jù)分析和決策支持。

(二)技術(shù)專家團隊

專家團隊:組建由技術(shù)專家組成的專業(yè)團隊,提供技術(shù)指導和咨詢服務(wù)。

(三)技術(shù)保障責任人

技術(shù)支持責任人:指定專人負責技術(shù)保障工作的協(xié)調(diào)和管理。

六、醫(yī)療保障

(一)醫(yī)療資源儲備

醫(yī)療設(shè)施:儲備必要的醫(yī)療設(shè)施和設(shè)備,如救護車、急救包等。

(二)醫(yī)療救護團隊

救護團隊:組建專業(yè)的醫(yī)療救護團隊,提供緊急醫(yī)療救治服務(wù)。

(三)醫(yī)療保障責任人

醫(yī)療救護責任人:指定專人負責醫(yī)療保障工作的組織和實施。

七、后勤保障

(一)生活保障

生活物資:儲備必要的生活物資,如食品、水、帳篷等。

(二)后勤服務(wù)

服務(wù)團隊:組建后勤服務(wù)團隊,提供餐飲、住宿、清潔等后勤服務(wù)。

(三)后勤保障責任人

后勤服務(wù)責任人:指定專人負責后勤保障工作的組織和實施。

礦井安全生產(chǎn)事故調(diào)查應(yīng)急預(yù)案

第十部分應(yīng)急預(yù)案培訓

一、培訓內(nèi)容

(一)應(yīng)急知識普及

安全法規(guī):解讀國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī),強調(diào)事故調(diào)查的法律依據(jù)。

應(yīng)急操作規(guī)程:傳授事故調(diào)查的現(xiàn)場操作規(guī)程,包括勘查、取證、分析等步驟。

(二)應(yīng)急處置技能

現(xiàn)場指揮:培訓現(xiàn)場指揮官的決策能力、協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急指揮技巧。

救援技能:培訓救援人員的現(xiàn)場救援技能,如心肺復蘇、止血包扎等。

(三)事故案例分析

典型案例:分析典型礦井安

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論