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文檔簡介
信息系統安全事件應急評估信息系統安全事件應急評估
一、總則
1.適用范圍
本預案適用于生產經營單位在信息系統運行過程中,因黑客攻擊、惡意軟件感染、系統漏洞等安全事件引發的信息系統安全風險,旨在確保信息系統安全事件的快速、有效應對,降低事件對生產經營活動的影響。本預案適用于以下范圍:
(1)生產經營單位內部信息系統;
(2)生產經營單位與外部單位之間的信息系統交互;
(3)信息系統安全事件涉及的關鍵基礎設施和重要數據。
2.響應分級
依據事故危害程度、影響范圍和生產經營單位控制事態的能力,對信息系統安全事件應急響應進行分級,明確分級響應的基本原則如下:
(1)一級響應:適用于信息系統安全事件導致生產經營單位關鍵業務系統癱瘓,嚴重影響生產經營活動,可能引發社會安全事件的情況。一級響應應遵循以下原則:
快速啟動應急響應機制;
優先保障生產經營活動恢復;
確保關鍵基礎設施和重要數據安全;
采取必要措施,防止事件擴大。
(2)二級響應:適用于信息系統安全事件導致生產經營單位部分業務系統受到影響,對生產經營活動產生一定影響,但不影響生產經營單位整體運行的情況。二級響應應遵循以下原則:
啟動應急響應機制;
采取措施恢復受影響業務系統;
保障信息系統安全穩定運行;
分析事件原因,預防類似事件發生。
(3)三級響應:適用于信息系統安全事件對生產經營活動影響較小,不影響生產經營單位整體運行的情況。三級響應應遵循以下原則:
啟動應急響應機制;
監控事件發展,確保信息系統安全穩定運行;
分析事件原因,提高信息系統安全防護能力。
各級響應應根據實際情況進行調整,確保應急響應的有效性和針對性。
信息系統安全事件應急評估
二、應急組織機構及職責
1.應急組織形式及構成單位(部門)
應急組織機構應采用矩陣式管理結構,由以下構成單位(部門)組成:
(1)應急指揮部:作為最高決策機構,負責應急響應的全面指揮和協調。
指揮長:由生產經營單位主要負責人擔任,負責應急響應的總體決策。
副指揮長:由生產經營單位分管信息化和安全的負責人擔任,協助指揮長工作。
(2)應急辦公室:負責應急響應的日常管理和協調工作。
主任:由信息化部門負責人擔任,負責應急辦公室的全面工作。
副主任:由安全管理部門負責人擔任,協助主任工作。
(3)技術支持小組:負責信息系統安全事件的檢測、分析、修復和恢復工作。
組長:由信息化部門技術專家擔任,負責技術支持小組的日常運作。
成員:包括網絡安全工程師、系統管理員、數據庫管理員等。
(4)現場處置小組:負責現場應急響應的具體實施,包括事件隔離、數據恢復、系統修復等。
組長:由現場處置經驗豐富的技術人員擔任,負責現場指揮和協調。
成員:包括網絡技術人員、系統維護人員、安全分析人員等。
(5)信息發布小組:負責對外發布應急響應信息,包括事件通報、進展報告等。
組長:由公關部門負責人擔任,負責信息發布小組的對外溝通。
成員:包括新聞發言人、文案撰寫人員、媒體聯絡員等。
(6)后勤保障小組:負責應急響應過程中的物資、設備、人員保障工作。
組長:由后勤保障部門負責人擔任,負責后勤保障小組的物資調配。
成員:包括物資管理員、車輛調度員、生活保障人員等。
2.各小組具體構成、職責分工及行動任務
(1)應急指揮部
構成:指揮長、副指揮長、應急辦公室、技術支持小組、現場處置小組、信息發布小組、后勤保障小組。
職責分工:制定應急響應計劃,指揮協調各小組行動,決策重大應急措施。
行動任務:啟動應急響應,發布應急指令,監督應急響應過程。
(2)應急辦公室
構成:主任、副主任、各小組負責人。
職責分工:負責應急響應的日常管理和協調,收集和整理應急信息。
行動任務:協調各小組工作,確保應急響應的順利進行。
(3)技術支持小組
構成:組長、網絡安全工程師、系統管理員、數據庫管理員。
職責分工:負責技術層面的應急響應,包括事件檢測、分析、修復和恢復。
行動任務:對事件進行技術分析,制定修復方案,實施系統恢復。
(4)現場處置小組
構成:組長、網絡技術人員、系統維護人員、安全分析人員。
職責分工:負責現場應急響應的具體實施,包括事件隔離、數據恢復、系統修復。
行動任務:執行應急響應計劃,進行現場處置,確保信息系統安全穩定。
(5)信息發布小組
構成:組長、新聞發言人、文案撰寫人員、媒體聯絡員。
職責分工:負責對外發布應急響應信息,確保信息透明和準確。
行動任務:撰寫新聞稿,發布事件通報,與媒體保持溝通。
(6)后勤保障小組
構成:組長、物資管理員、車輛調度員、生活保障人員。
職責分工:負責應急響應過程中的物資、設備、人員保障。
行動任務:提供必要的物資和設備支持,保障應急響應的順利進行。
信息系統安全事件應急評估
三、信息接報
1.應急值守電話
應急值守電話應保持24小時暢通,設置專人為接聽人員,負責接收應急信息。
應急值守電話:+8610xxxxxxxxxx
接聽人員:信息技術安全專員
2.事故信息接收
(1)內部通報程序
當發現信息系統安全事件時,事發單位應立即啟動內部通報程序,具體如下:
首發現人員應在第一時間內向信息技術安全專員報告初步情況。
信息技術安全專員應在5分鐘內完成初步確認,并向上級主管部門報告。
(2)方式
口頭報告:首發現人員應立即電話報告。
電子報告:信息技術安全專員在確認事故后,應立即通過公司內部網絡安全管理平臺發送電子報告。
(3)責任人
首發現人員:對事故的初步報告負責。
信息技術安全專員:對事故信息的核實和內部通報負責。
3.向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內容、時限和責任人
(1)報告流程
信息技術安全專員接到事故報告后,應在30分鐘內向上級主管部門和上級單位進行書面報告。
報告內容包括:事故概述、影響范圍、初步分析、已采取措施及下一步工作計劃。
(2)報告內容
事故發生時間、地點和涉及信息系統;
事故類型、初步判斷的原因及影響;
應急響應措施和當前進展;
可能產生的后果及防范措施。
(3)時限和責任人
報告時限:30分鐘內完成書面報告。
責任人:信息技術安全專員。
4.向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人
(1)通報方法
通過電子郵件、書面報告或在線通報平臺進行。
如有需要,可由公司指定專人進行電話通報。
(2)通報程序
信息技術安全專員在接到上級單位的通報要求后,應在1小時內完成對外通報。
通報前需確認信息的準確性和保密性。
(3)責任人和內容
責任人:信息技術安全專員及公司指定聯系人。
通報內容:參照向上級主管部門報告的內容,并根據需要調整詳細程度。
信息系統安全事件應急評估
四、信息處置與研判
1.響應啟動的程序和方式
(1)信息收集與分析
應急響應啟動前,應急領導小組應通過信息收集與分析系統,全面收集事故信息,包括但不限于安全事件發生的時間、地點、性質、影響范圍、初始損失等,對信息進行深度挖掘和關聯分析。
(2)事件評估
依據事件評估模型,結合事故性質、嚴重程度、影響范圍和可控性,對安全事件進行綜合評估,評估結果作為啟動響應的依據。
(3)響應決策
根據響應分級條件,應急領導小組可采取以下兩種決策方式啟動響應:
直接啟動:當評估結果顯示安全事件已達到響應啟動條件時,應急領導小組可立即作出響應啟動決策并宣布。
自動啟動:若信息系統具備自動檢測和評估能力,當事件信息達到預設的啟動閾值時,系統可自動觸發響應啟動流程。
2.預警啟動與響應準備
若安全事件尚未達到響應啟動條件,但存在潛在風險,應急領導小組可作出預警啟動決策,具體包括:
制定預警計劃;
啟動應急準備;
實時跟蹤事態發展;
準備必要的人力和物資資源。
3.響應過程中的信息處置與研判
(1)跟蹤事態發展
應急響應啟動后,應持續跟蹤安全事件的發展態勢,通過實時監控平臺和數據庫技術,對事件數據進行動態分析。
(2)科學分析處置需求
根據事態發展,科學評估處置需求,運用預測模型和仿真技術,預測可能發生的后果,為處置決策提供支持。
(3)響應級別調整
根據事件進展和評估結果,及時調整響應級別,避免響應不足或過度響應。調整決策應基于數據驅動,確保響應的有效性和合理性。
(4)避免響應不足或過度響應
在信息處置與研判過程中,應注重以下原則:
數據驅動:基于事實和數據做出決策;
預測分析:運用先進的數據分析工具進行預測和風險評估;
模型驗證:對評估模型進行持續驗證和優化;
透明溝通:確保應急響應過程中的信息傳遞及時、準確、透明。
信息系統安全事件應急評估
五、預警
1.預警啟動
(1)預警信息發布渠道
預警信息將通過以下渠道發布:
內部公告系統:利用企業內部網絡平臺和信息系統發布預警公告。
應急指揮中心顯示屏:在應急指揮中心設置大屏幕,實時顯示預警信息。
通訊工具群組:通過企業即時通訊工具和短信平臺向相關人員發送預警通知。
(2)預警信息發布方式
自動推送:當信息系統安全事件達到預警閾值時,系統自動向相關人員推送預警信息。
手動發布:由應急辦公室根據事件發展情況手動發布預警信息。
(3)預警信息內容
預警信息應包含以下內容:
事件概述:簡要描述安全事件的性質、發生時間、地點。
預警級別:根據事件嚴重程度確定的預警級別。
預警原因:事件發生的原因分析。
預防措施:建議采取的預防措施和應對策略。
應急聯系人:應急響應聯系人及其聯系方式。
2.響應準備
(1)隊伍準備
應急領導小組應組織應急隊伍,包括網絡安全應急響應隊伍、信息系統維護隊伍等,確保隊伍的熟練性和專業性。
(2)物資準備
儲備必要的應急物資,如網絡設備、安全防護工具、數據恢復工具等,確保物資的充足和可用性。
(3)裝備準備
確保應急裝備的完好,包括便攜式通信設備、防護裝備、救援設備等。
(4)后勤準備
做好應急響應的后勤保障工作,包括食宿安排、交通調度等。
(5)通信準備
確保應急通信渠道的暢通,包括備用通信設備、衛星電話等。
3.預警解除
(1)基本條件
預警解除的基本條件包括:
安全事件得到有效控制;
系統運行恢復正常;
預警信息已對相關人員進行充分告知。
(2)要求
預警解除要求:
應急領導小組評估后作出決定;
通過上述發布渠道發布預警解除通知;
相關應急隊伍和物資進入待命狀態。
(3)責任人
預警解除的責任人包括:
應急領導小組:負責最終決策和發布解除預警通知;
應急辦公室:負責預警解除通知的發布和后續工作跟進。
信息系統安全事件應急評估
六、應急響應
1.響應啟動
(1)響應級別確定
根據信息系統安全事件的危害程度、影響范圍和可控性,應急領導小組將確定響應級別,分為特別重大、重大、較大和一般四級。
(2)響應啟動后的程序性工作
應急會議召開:應急領導小組召開緊急會議,確定應急響應方案和措施。
信息上報:應急辦公室向上級主管部門和公司內部相關領導層報告事件情況。
資源協調:應急辦公室協調內外部資源,包括人力、物資、技術等。
信息公開:通過企業內部網絡和公共信息發布平臺,向公眾發布事件信息。
后勤及財力保障:后勤保障小組負責應急響應的后勤和財力支持。
2.應急處置
(1)事故現場警戒疏散
警戒線設置:在事故現場設置警戒線,控制人員進入。
疏散指引:明確疏散路線和集合點,確保人員安全疏散。
(2)人員搜救
搜救小組:成立專門的搜救小組,負責現場人員的搜救工作。
搜救設備:使用無人機、熱成像儀等先進設備進行搜救。
(3)醫療救治
醫療救援站:在事故現場設置醫療救援站,提供緊急醫療救治。
醫療人員:派遣專業醫療人員,確保傷員得到及時救治。
(4)現場監測
環境監測:使用環境監測設備,實時監測現場環境參數。
安全監測:監測信息系統安全狀態,防止事件進一步擴大。
(5)技術支持
技術專家:派遣網絡安全和技術專家,提供技術支持和解決方案。
數據恢復:使用數據恢復工具,盡可能恢復受損數據。
(6)工程搶險
搶險隊伍:組織工程搶險隊伍,修復受損信息系統。
搶險物資:提供必要的搶險物資,如備用設備、電纜等。
(7)環境保護
環保措施:采取必要措施,防止事故對環境造成二次污染。
環保專家:派遣環保專家,評估和指導環境保護工作。
(8)人員防護要求
防護裝備:提供必要的防護裝備,如防毒面具、防護服等。
健康監測:對參與應急處置的人員進行健康監測,確保安全。
3.應急支援
(1)請求支援程序及要求
當事態無法控制時,應急領導小組應立即啟動外部支援請求程序,包括:
確定支援需求;
撰寫支援請求報告;
通過官方渠道發送支援請求。
(2)聯動程序及要求
與外部救援力量的聯動應遵循以下程序和要求:
信息共享:及時向外部救援力量提供事件信息和救援需求。
指揮關系:明確外部救援力量的指揮關系,確保救援行動協調一致。
聯動演練:定期與外部救援力量進行聯動演練,提高協同救援能力。
4.響應終止
(1)基本條件
響應終止的基本條件包括:
事故得到有效控制;
系統運行恢復正常;
預防措施得到落實;
應急領導小組評估后決定。
(2)要求
響應終止要求:
應急領導小組發布終止響應的命令;
各應急小組解除應急狀態;
匯總應急響應報告,進行總結和評估。
(3)責任人
響應終止的責任人包括:
應急領導小組:負責最終決策和發布終止響應命令;
應急辦公室:負責響應終止后的后續工作跟進和總結報告。
信息系統安全事件應急評估
七、后期處置
1.污染物處理
(1)污染識別與評估
環境監測:運用遙感監測、地面監測等技術手段,對事故現場及周邊環境進行污染識別。
數據分析:對收集到的環境數據進行分析,評估污染物的種類、濃度和擴散范圍。
(2)污染物清除與處置
清除措施:根據污染物性質,采取物理清除、化學中和、生物降解等方法進行清除。
處置方案:制定詳細的污染物處置方案,包括運輸、儲存和最終處置。
(3)環境恢復
恢復計劃:制定環境恢復計劃,包括土壤修復、水體凈化等。
監測與跟蹤:對恢復過程進行持續監測,確保環境質量達到國家標準。
2.生產秩序恢復
(1)系統重構
數據恢復:利用備份數據或云存儲服務,恢復信息系統數據。
系統重構:按照原系統架構或優化后的架構重建信息系統。
(2)業務流程調整
流程優化:分析事故對業務流程的影響,進行必要的流程優化和調整。
跨部門協作:加強跨部門之間的協作,確保業務流程順暢。
(3)生產恢復
生產計劃:制定生產恢復計劃,明確恢復生產的時間節點和目標。
資源調配:合理調配人力資源、物資和設備,確保生產恢復的順利進行。
3.人員安置
(1)心理輔導
心理評估:對受影響員工進行心理評估,識別心理問題。
心理干預:提供專業心理輔導,幫助員工緩解心理壓力。
(2)職業培訓
培訓計劃:制定職業培訓計劃,提升員工專業技能和應急處理能力。
培訓實施:組織專業培訓,確保員工掌握必要的知識和技能。
(3)安置措施
短期安置:為受影響員工提供臨時工作安排或經濟補償。
長期安置:根據員工意愿和能力,提供長期職業發展機會。
后期處置工作應在應急響應結束后立即啟動,確保污染物得到妥善處理,生產秩序迅速恢復,員工得到妥善安置,同時為今后類似事件的預防和應對提供經驗教訓。
信息系統安全事件應急評估
八、應急保障
1.通信與信息保障
(1)相關單位及人員通信聯系方式
應急保障涉及的單位及人員通信聯系方式如下:
應急指揮部:指揮長、副指揮長、各小組負責人及聯絡員;
應急辦公室:主任、副主任、信息發布小組、后勤保障小組;
技術支持小組:組長、網絡安全工程師、系統管理員;
現場處置小組:組長、網絡技術人員、系統維護人員;
信息發布小組:組長、新聞發言人、文案撰寫人員;
后勤保障小組:組長、物資管理員、車輛調度員。
(2)通信聯系方式和方法
主通信渠道:企業內部統一通信平臺,如IP電話、企業微信等;
備用通信渠道:衛星電話、短信平臺、電子郵件;
保障責任人:應急辦公室負責人,負責通信渠道的維護和管理。
(3)備用方案和保障責任人
備用方案:在主通信渠道失效時,立即切換至備用通信渠道;
保障責任人:應急辦公室副主任,負責備用方案的執行和通信恢復。
2.應急隊伍保障
(1)應急人力資源
應急隊伍包括以下人力資源:
專家:網絡安全、信息系統安全、應急管理等領域的專業專家;
專兼職應急救援隊伍:由企業內部員工組成,具備應急響應能力的隊伍;
協議應急救援隊伍:與企業簽訂協議,可隨時調用的外部應急救援隊伍。
(2)應急隊伍管理
培訓計劃:定期對應急隊伍進行專業培訓和演練;
考核評估:對應急隊伍的應急響應能力進行考核評估;
管理責任人:應急辦公室負責人,負責應急隊伍的日常管理和協調。
3.物資裝備保障
(1)應急物資和裝備
應急物資和裝備包括以下類型:
網絡安全設備:防火墻、入侵檢測系統、安全審計工具等;
數據恢復設備:硬盤克隆機、數據恢復軟件等;
應急通信設備:衛星電話、便攜式無線通信設備等;
個人防護裝備:防毒面具、防護服、防護手套等。
(2)物資裝備管理
存放位置:設置專門的應急物資存放庫,確保物資安全;
運輸及使用條件:明確物資運輸和使用的要求,確保物資的完好性和有效性;
更新及補充時限:定期對物資進行更新和補充,確保物資的先進性和適用性;
管理責任人:后勤保障小組組長,負責物資裝備的采購、存儲、維護和使用。
(3)臺賬建立
應急物資和裝備應建立詳細的臺賬,記錄物資和裝備的采購、使用、維修和報廢情況。
信息系統安全事件應急評估
九、其他保障
1.能源保障
(1)能源供應保障
應急工作對能源供應的連續性和穩定性有較高要求。應急保障措施包括:
雙路供電系統:確保應急指揮中心和其他關鍵設施的雙路供電;
發電機備用:配置應急發電機,以應對主電源故障;
能源管理系統:采用智能能源管理系統,實時監控能源消耗,優化能源使用效率。
(2)能源供應責任人
能源供應的責任人包括:
能源管理負責人:負責能源供應的總體規劃和協調;
電力維護人員:負責電力系統的日常維護和應急搶修。
2.經費保障
(1)經費預算
應急工作經費應納入年度預算,并根據應急響應的需要進行動態調整。
預算編制:由財務部門根據應急工作計劃編制經費預算;
預算執行:由應急辦公室負責經費的申請、使用和監督。
(2)經費管理責任人
經費管理責任人為財務部門負責人,負責經費的合理分配和使用。
3.交通運輸保障
(1)交通設施維護
確保應急響應所需的道路、橋梁、隧道等交通設施的完好,必要時進行臨時交通管制。
交通維護部門:負責交通設施的日常維護和應急搶修;
交通管制:在必要時由公安交通管理部門進行交通管制。
(2)交通工具保障
提供應急所需的交通工具,如應急車輛、特種車輛等。
交通管理部門:負責交通工具的調配和管理工作。
4.治安保障
(1)治安維護
在應急響應期間,加強治安維護,確保現場秩序。
公安機關:負責現場的治安維護和秩序管理;
應急隊伍:協助公安機關維護現場治安。
(2)安全檢查
對應急物資和人員出入進行安全檢查,防止非法物品和人員進入現場。
5.技術保障
(1)技術支持服務
提供必要的技術支持服務,包括網絡安全分析、數據恢復、系統修復等。
技術服務供應商:提供專業的技術支持服務;
技術專家團隊:由內部或外部專家組成,為應急響應提供技術支持。
(2)技術保障措施
實施技術保障措施,如數據備份、安全防護、應急演練等。
6.醫療保障
(1)醫療資源調配
調配醫療資源,包括救護車、醫療設備、藥品等,確保傷員得到及時救治。
醫療救援部門:負責醫療資源的調配和管理工作;
醫療人員:提供專業的醫療救治服務。
(2)衛生防疫
在應急響應期間,加強衛生防疫工作,防止疫情和傳染病的擴散。
7.后勤保障
(1)生活保障
提供應急響應人員的生活保障,包括餐飲、住宿、交通等。
后勤保障部門:負責生活保障的安排和實施;
供應商:提供必要的生活物資和服務。
(2)物資供應
確保應急響應所需的各類物資供應,包括應急設備、防護用品、辦公用品等。
物資管理部門:負責物資的采購、存儲和分發。
信息系統安全事件應急評估
十、應急預案培訓
1.培
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