采購與供應鏈協同創(chuàng)新障礙再創(chuàng)新重點基礎知識點一、采購與供應鏈協同創(chuàng)新障礙概述1.協同創(chuàng)新障礙的定義a.協同創(chuàng)新障礙是指在采購與供應鏈協同創(chuàng)新過程中，由于各種因素導致的創(chuàng)新活動受阻的現象。b.這些障礙可能來自企業(yè)內部，也可能來自外部環(huán)境。c.協同創(chuàng)新障礙的存在，會影響到企業(yè)創(chuàng)新能力的提升和市場競爭力的增強。2.協同創(chuàng)新障礙的類型a.組織障礙：包括企業(yè)內部組織結構、管理制度、企業(yè)文化等方面的因素。b.技術障礙：涉及信息技術、物流技術、供應鏈管理技術等方面的因素。c.人員障礙：包括員工素質、團隊協作、溝通能力等方面的因素。3.協同創(chuàng)新障礙的影響a.影響企業(yè)創(chuàng)新能力的提升：協同創(chuàng)新障礙會阻礙企業(yè)創(chuàng)新活動的開展，降低創(chuàng)新能力。b.影響供應鏈效率：協同創(chuàng)新障礙會導致供應鏈信息傳遞不暢，降低供應鏈效率。c.影響企業(yè)競爭力：協同創(chuàng)新障礙會降低企業(yè)在市場競爭中的地位，影響企業(yè)長期發(fā)展。二、采購與供應鏈協同創(chuàng)新重點1.創(chuàng)新理念的培養(yǎng)a.強化企業(yè)創(chuàng)新意識：企業(yè)應樹立創(chuàng)新理念，將創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的核心驅動力。b.建立創(chuàng)新激勵機制：通過設立創(chuàng)新獎勵、晉升機制等，激發(fā)員工創(chuàng)新積極性。2.信息技術應用a.供應鏈信息化建設：加強供應鏈信息化建設，實現信息共享和協同作業(yè)。b.大數據應用：利用大數據技術，對供應鏈數據進行挖掘和分析，為企業(yè)決策提供支持。c.云計算應用：利用云計算技術，實現供應鏈資源的彈性擴展和高效利用。3.供應鏈管理優(yōu)化a.供應鏈協同管理：加強供應鏈各環(huán)節(jié)的協同管理，提高供應鏈整體效率。b.供應商關系管理：建立穩(wěn)定的供應商關系，實現互利共贏。c.供應鏈風險管理：加強供應鏈風險管理，降低供應鏈風險對企業(yè)的影響。三、采購與供應鏈協同創(chuàng)新基礎知識點1.采購與供應鏈協同創(chuàng)新的基本原則a.合作共贏：企業(yè)之間應建立合作關系，實現資源共享、風險共擔。b.效率優(yōu)先：以提高供應鏈效率為目標，優(yōu)化供應鏈資源配置。c.創(chuàng)新驅動：以創(chuàng)新為動力，推動供應鏈協同創(chuàng)新。2.采購與供應鏈協同創(chuàng)新的關鍵要素a.信息技術：信息技術是實現采購與供應鏈協同創(chuàng)新的重要手段。b.人才隊伍：具備創(chuàng)新精神和專業(yè)能力的團隊是企業(yè)協同創(chuàng)新的關鍵。c.管理體系：完善的供應鏈管理體系是企業(yè)協同創(chuàng)新的基礎。3.采購與供應鏈協同創(chuàng)新的成功案例a.企業(yè)A通過建立供應鏈協同平臺，實現了供應鏈信息共享和協同作業(yè)，提高了供應鏈效率。b.企業(yè)B利用大數據技術，對供應鏈數據進行挖掘和分析，為企業(yè)決策提供了有力支持。c.企業(yè)C通過優(yōu)化供應鏈管理，降低了供應鏈風險，提高了企業(yè)競爭力。[1]，.采購與供應鏈協同創(chuàng)新研究[J].現代商貿工業(yè)，2018，39（12）：14.[2]，趙六.供應鏈管理創(chuàng)新與企業(yè)競爭力提升[J].商業(yè)經濟研究，2019