敏捷項目管理基本知識試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.敏捷項目管理的核心理念包括哪些？

A.客戶需求優先

B.快速迭代

C.高度協作

D.自我管理

E.團隊驅動

2.敏捷項目中的“故事”指的是什么？

A.項目的具體任務

B.產品需求文檔

C.用戶的需求

D.功能點

3.敏捷項目管理的典型方法包括哪些？

A.Scrum

B.XP（極限編程）

C.Kanban

D.Lean

4.敏捷項目中，迭代周期一般多長時間？

A.1天

B.1周

C.2周

D.3周

5.敏捷項目中，產品的優先級是如何確定的？

A.根據市場需求

B.根據用戶反饋

C.根據技術難度

D.根據團隊成員的意見

6.敏捷項目中的“沖刺”指的是什么？

A.項目的整體進度

B.一個迭代周期

C.一次產品發布

D.團隊的工作計劃

7.敏捷項目中的“燃盡圖”是用來表示什么的？

A.項目進度

B.需求優先級

C.團隊產能

D.用戶滿意度

8.敏捷項目中的“產品待辦列表”通常包括哪些內容？

A.用戶故事

B.任務

C.測試用例

D.需求變更

9.敏捷項目管理中，如何平衡團隊和個人之間的工作量？

A.定期評估

B.自我管理

C.團隊協作

D.項目經理分配

10.敏捷項目中的“回顧會”目的是什么？

A.總結經驗教訓

B.分析問題原因

C.討論改進措施

D.激勵團隊士氣

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.敏捷項目管理強調快速響應市場變化，因此項目計劃往往在項目開始后進行大幅度調整。（）

2.敏捷項目中，團隊通常采用自組織的方式，項目經理的角色相對較弱。（）

3.敏捷項目中的用戶故事應該盡可能詳細，以便團隊成員能夠清楚了解任務的具體要求。（）

4.敏捷項目管理中，需求變更被視為正?，F象，并鼓勵在項目過程中進行。（）

5.敏捷項目中的迭代周期越短，項目的整體進度就越快。（）

6.敏捷項目管理中，團隊應該專注于當前迭代的工作，不應考慮未來迭代的需求。（）

7.在敏捷項目中，產品的最終交付物可能不是完整的軟件產品，而是可用的功能模塊。（）

8.敏捷項目管理中，燃盡圖是衡量團隊工作效率的常用工具。（）

9.敏捷項目中的團隊應該包括產品負責人、開發人員、測試人員和業務分析師等角色。（）

10.敏捷項目管理強調的是團隊協作和客戶滿意度，因此項目管理過程中的文檔和記錄可以相對簡化。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述敏捷項目管理中的“用戶故事”的特點。

2.解釋敏捷項目管理中的“Scrum”框架的核心要素。

3.在敏捷項目管理中，如何進行有效的風險管理？

4.請說明敏捷項目管理與傳統的瀑布式項目管理的主要區別。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述敏捷項目管理如何通過迭代和增量交付來提高項目成功的可能性。

2.分析敏捷項目管理在應對復雜項目需求和環境變化時的優勢和局限性。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.敏捷項目管理中，以下哪個角色負責確保產品待辦列表中的需求得到滿足？

A.產品負責人

B.ScrumMaster

C.開發團隊

D.客戶代表

2.在Scrum框架中，一個迭代周期通常被稱為？

A.Sprint

B.Release

C.Iteration

D.Cycle

3.敏捷項目管理中，以下哪個工具用于跟蹤團隊的工作進度？

A.BurndownChart

B.KanbanBoard

C.GanttChart

D.Timeline

4.敏捷項目中，以下哪個原則強調“簡化”？

A.快速反饋

B.可持續開發

C.優雅簡化的代碼

D.透明溝通

5.在敏捷項目管理中，以下哪個角色負責指導團隊并解決障礙？

A.項目經理

B.ScrumMaster

C.產品負責人

D.開發團隊

6.敏捷項目管理中，以下哪個術語表示對產品待辦列表中的需求進行優先級排序？

A.UserStory

B.BacklogRefinement

C.SprintPlanning

D.Retrospective

7.在敏捷項目管理中，以下哪個會議用于評估團隊的工作和計劃下一步？

A.DailyStand-up

B.SprintReview

C.SprintPlanning

D.Retrospective

8.敏捷項目管理中，以下哪個術語表示對已完成的工作進行審查？

A.CodeReview

B.PeerReview

C.Inspection

D.Audit

9.在敏捷項目管理中，以下哪個原則強調“擁抱變化”？

A.客戶合作

B.尊重個體和互動

C.反對過度過程和工具

D.客戶滿意是最高追求

10.敏捷項目管理中，以下哪個術語表示對產品待辦列表中的需求進行細化？

A.UserStory

B.Task

C.StoryPoint

D.BacklogRefinement

試卷答案如下

一、多項選擇題答案及解析思路

1.ABCDE：敏捷項目管理的核心理念包括客戶需求優先、快速迭代、高度協作、自我管理和團隊驅動。

2.C：故事代表用戶的需求，是敏捷項目管理中的基本單元。

3.ABCD：Scrum、XP、Kanban和Lean都是敏捷項目管理的典型方法。

4.B：敏捷項目中的迭代周期通常為1周，也有2周或3周的迭代。

5.A：產品的優先級根據市場需求來確定，確保最關鍵的需求得到滿足。

6.B：沖刺是一個迭代周期，團隊在這個周期內完成一系列任務。

7.A：燃盡圖用來表示項目進度，顯示剩余工作量隨時間的變化。

8.A：產品待辦列表通常包括用戶故事、任務、測試用例和需求變更。

9.ABCD：敏捷團隊通常包括產品負責人、ScrumMaster、開發人員、測試人員和業務分析師。

10.D：敏捷項目管理強調團隊協作和客戶滿意度，文檔和記錄可以相對簡化。

二、判斷題答案及解析思路

1.√：敏捷項目管理確實強調快速響應市場變化，計劃可能需要調整。

2.√：敏捷項目中團隊自組織，項目經理的角色是服務者和協調者。

3.×：用戶故事應該是簡潔的，便于團隊理解和實現。

4.√：敏捷項目鼓勵需求變更，認為這是項目進展的自然部分。

5.×：迭代周期短并不一定意味著整體進度快，還需考慮團隊效率和任務復雜度。

6.×：敏捷項目中團隊應考慮未來迭代的需求，保持產品待辦列表的動態更新。

7.√：敏捷項目可能交付部分功能模塊，而不是完整的軟件產品。

8.√：燃盡圖是衡量團隊工作效率的常用工具，顯示剩余工作量。

9.√：敏捷團隊通常包括多種角色，共同推動項目前進。

10.√：敏捷項目管理強調溝通和協作，文檔可以相對簡化以保持靈活性。

三、簡答題答案及解析思路

1.用戶故事的特點包括：簡潔、可估算、可測試、有優先級、可分解。

2.Scrum框架的核心要素包括：產品待辦列表、Sprint、每日站會、Sprint評審和回顧會。

3.敏捷風險管理包括：識別風險、評估風險、制定應對策略、監控風險和調整計劃。

4.敏捷項目管理與瀑布式項目管理的主要區別在于：迭代和增量交付、客戶參與、團隊自組織、靈