敏捷與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的對(duì)比試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的區(qū)別？

A.團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.項(xiàng)目范圍

D.項(xiàng)目文檔

2.敏捷項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)是核心原則？

A.客戶(hù)滿(mǎn)意

B.團(tuán)隊(duì)合作

C.透明溝通

D.以上都是

3.在敏捷項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是迭代開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)？

A.短期交付

B.高頻迭代

C.固定范圍

D.適應(yīng)性計(jì)劃

4.傳統(tǒng)項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.狀態(tài)報(bào)告

D.項(xiàng)目評(píng)審

5.敏捷項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是用戶(hù)故事的特點(diǎn)？

A.簡(jiǎn)單明了

B.可估計(jì)

C.可測(cè)試

D.可變更

6.以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目管理中的角色？

A.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人

B.ScrumMaster

C.項(xiàng)目經(jīng)理

D.開(kāi)發(fā)者

7.在敏捷項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.概率分析

B.影響分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

8.傳統(tǒng)項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通的方法？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.郵件

D.社交媒體

9.敏捷項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是敏捷團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)？

A.自組織

B.高度協(xié)作

C.適應(yīng)性

D.長(zhǎng)期承諾

10.以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目管理中的價(jià)值觀？

A.客戶(hù)至上

B.簡(jiǎn)單性

C.透明度

D.團(tuán)隊(duì)合作

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.敏捷項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目范圍的靈活性，而傳統(tǒng)項(xiàng)目管理則傾向于固定的項(xiàng)目范圍。（正確）

2.在敏捷項(xiàng)目管理中，團(tuán)隊(duì)通常不需要遵循嚴(yán)格的項(xiàng)目計(jì)劃，因?yàn)轫?xiàng)目需求可能會(huì)隨時(shí)變化。（正確）

3.敏捷項(xiàng)目管理中的迭代周期通常比傳統(tǒng)項(xiàng)目管理中的瀑布模型周期要短。（正確）

4.敏捷項(xiàng)目管理鼓勵(lì)頻繁的變更，而傳統(tǒng)項(xiàng)目管理則盡量避免變更。（正確）

5.敏捷項(xiàng)目管理中的ScrumMaster與項(xiàng)目經(jīng)理的角色相同，都是負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理和項(xiàng)目協(xié)調(diào)。（錯(cuò)誤）

6.在敏捷項(xiàng)目管理中，用戶(hù)故事是項(xiàng)目需求的主要表現(xiàn)形式，而傳統(tǒng)項(xiàng)目管理則更依賴(lài)于詳細(xì)的需求文檔。（正確）

7.敏捷項(xiàng)目管理中的迭代開(kāi)發(fā)通常不涉及測(cè)試階段，測(cè)試會(huì)在下一個(gè)迭代中完成。（錯(cuò)誤）

8.敏捷項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)自組織，項(xiàng)目經(jīng)理的角色相對(duì)較弱。（正確）

9.在敏捷項(xiàng)目管理中，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人（ProductOwner）負(fù)責(zé)定義和調(diào)整產(chǎn)品需求，確保產(chǎn)品價(jià)值最大化。（正確）

10.敏捷項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理比傳統(tǒng)項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理更為簡(jiǎn)單，因?yàn)樗⒅仡A(yù)防而不是應(yīng)對(duì)。（錯(cuò)誤）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述敏捷項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理在團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)上的主要區(qū)別。

2.解釋敏捷項(xiàng)目管理中的“用戶(hù)故事”概念，并說(shuō)明其在項(xiàng)目中的作用。

3.列舉至少三種敏捷項(xiàng)目管理中的迭代開(kāi)發(fā)方法，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其特點(diǎn)。

4.分析敏捷項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理在溝通方式上的差異，并說(shuō)明這些差異對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的影響。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述敏捷項(xiàng)目管理在應(yīng)對(duì)項(xiàng)目不確定性方面的優(yōu)勢(shì)，并舉例說(shuō)明其在實(shí)際項(xiàng)目中的應(yīng)用。

2.分析敏捷項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理在適應(yīng)市場(chǎng)變化方面的差異，并討論這些差異對(duì)項(xiàng)目成功的影響。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.敏捷項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)表示用戶(hù)需求的最小可交付成果？

A.用戶(hù)故事

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.Gantt圖

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

2.在敏捷開(kāi)發(fā)中，以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目按照敏捷原則進(jìn)行？

A.產(chǎn)品經(jīng)理

B.ScrumMaster

C.項(xiàng)目經(jīng)理

D.開(kāi)發(fā)者

3.敏捷項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)表示產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表中的任務(wù)？

A.用戶(hù)故事

B.任務(wù)

C.功能

D.持續(xù)集成

4.以下哪個(gè)敏捷框架不強(qiáng)調(diào)迭代和增量交付？

A.Scrum

B.Kanban

C.Lean

D.XP

5.敏捷項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)表示在迭代結(jié)束時(shí)對(duì)產(chǎn)品增量進(jìn)行評(píng)估的活動(dòng)？

A.SprintReview

B.SprintPlanning

C.DailyStand-up

D.Retrospective

6.在敏捷項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)活動(dòng)旨在確保團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作？

A.用戶(hù)故事會(huì)議

B.敏捷規(guī)劃會(huì)議

C.項(xiàng)目評(píng)審

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)議

7.敏捷項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)表示產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表中優(yōu)先級(jí)最高的任務(wù)？

A.最小可行產(chǎn)品

B.用戶(hù)故事

C.功能

D.任務(wù)

8.在敏捷項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度并幫助團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題？

A.產(chǎn)品經(jīng)理

B.ScrumMaster

C.項(xiàng)目經(jīng)理

D.開(kāi)發(fā)者

9.敏捷項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)表示在一個(gè)迭代周期內(nèi)完成的任務(wù)集合？

A.Sprint

B.Iteration

C.Release

D.Feature

10.在敏捷項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)表示團(tuán)隊(duì)在迭代結(jié)束時(shí)對(duì)過(guò)程進(jìn)行回顧的活動(dòng)？

A.SprintReview

B.SprintPlanning

C.Retrospective

D.DailyStand-up

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.C

解析思路：敏捷和傳統(tǒng)項(xiàng)目管理在團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目文檔上都有所不同，但項(xiàng)目范圍是兩者共同關(guān)注的點(diǎn)。

2.D

解析思路：敏捷項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)客戶(hù)滿(mǎn)意、團(tuán)隊(duì)合作、透明溝通等核心原則，這些原則共同構(gòu)成了敏捷的核心價(jià)值觀。

3.C

解析思路：迭代開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)包括短期交付、高頻迭代和適應(yīng)性計(jì)劃，固定范圍不是其特點(diǎn)。

4.C

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法包括Gantt圖、PERT圖和狀態(tài)報(bào)告，項(xiàng)目評(píng)審不屬于進(jìn)度控制方法。

5.D

解析思路：用戶(hù)故事是敏捷項(xiàng)目管理中的核心概念，它簡(jiǎn)單明了、可估計(jì)、可測(cè)試，但敏捷允許用戶(hù)故事在項(xiàng)目過(guò)程中進(jìn)行變更。

6.C

解析思路：敏捷項(xiàng)目管理中的角色包括產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、ScrumMaster和開(kāi)發(fā)者，項(xiàng)目經(jīng)理的角色在敏捷中可能不是那么突出。

7.D

解析思路：敏捷項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理包括概率分析、影響分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控也是風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分。

8.D

解析思路：傳統(tǒng)項(xiàng)目管理中的溝通方法包括會(huì)議、報(bào)告和郵件，社交媒體不是傳統(tǒng)的溝通方式。

9.A

解析思路：敏捷團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)是自組織、高度協(xié)作和適應(yīng)性，長(zhǎng)期承諾不是敏捷團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)。

10.A

解析思路：敏捷管理中的價(jià)值觀包括客戶(hù)至上、簡(jiǎn)單性和透明度，團(tuán)隊(duì)合作也是其價(jià)值觀之一。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

2.正確

3.正確

4.正確

5.錯(cuò)誤

6.正確

7.錯(cuò)誤

8.正確

9.正確

10.錯(cuò)誤

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述敏捷項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理在團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)上的主要區(qū)別。

解析思路：敏捷項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)自組織和跨職能團(tuán)隊(duì)，而傳統(tǒng)項(xiàng)目管理通常采用層級(jí)結(jié)構(gòu)和固定角色。

2.解釋敏捷項(xiàng)目管理中的“用戶(hù)故事”概念，并說(shuō)明其在項(xiàng)目中的作用。

解析思路：用戶(hù)故事是敏捷項(xiàng)目管理中的一種簡(jiǎn)單、可估計(jì)、可測(cè)試的需求表述方式，它幫助團(tuán)隊(duì)聚焦于用戶(hù)價(jià)值。

3.列舉至少三種敏捷項(xiàng)目管理中的迭代開(kāi)發(fā)方法，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其特點(diǎn)。

解析思路：列舉Scrum、Kanban和Lean，并分別說(shuō)明它們的特點(diǎn)，如Scrum的迭代周期、Kanban的持續(xù)流動(dòng)和Lean的減少浪費(fèi)。

4.分析敏捷項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理在溝通方式上的差異，并說(shuō)明這些差異對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的影響。

解析思路：分析敏捷項(xiàng)目管理的溝通方式（如站立會(huì)議、面對(duì)面溝通）與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的差異（如電子郵件、會(huì)議紀(jì)要），并討論這些差異如何促進(jìn)或阻礙團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述敏捷項(xiàng)目管理在應(yīng)對(duì)項(xiàng)目不確定性方面的優(yōu)勢(shì)，并舉例說(shuō)明其在實(shí)際項(xiàng)目中的應(yīng)用。

解析