2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)的關(guān)聯(lián)分析試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的特征，正確的有（）。

A.目標(biāo)導(dǎo)向

B.臨時(shí)性

C.獨(dú)立性

D.風(fēng)險(xiǎn)性

E.資源整合性

2.項(xiàng)目管理的主要過程包括（）。

A.啟動(dòng)過程

B.規(guī)劃過程

C.執(zhí)行過程

D.監(jiān)控過程

E.收尾過程

3.在項(xiàng)目管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通

4.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說法，正確的有（）。

A.成本估算是指在項(xiàng)目規(guī)劃階段預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本的過程

B.成本預(yù)算是在項(xiàng)目執(zhí)行階段制定預(yù)算的過程

C.成本控制是在項(xiàng)目執(zhí)行過程中對(duì)成本進(jìn)行控制的過程

D.成本分析是對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行評(píng)估和分析的過程

E.成本報(bào)告是對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行記錄和報(bào)告的過程

5.下列關(guān)于項(xiàng)目時(shí)間管理的說法，正確的有（）。

A.時(shí)間規(guī)劃是在項(xiàng)目啟動(dòng)階段確定項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃的過程

B.時(shí)間監(jiān)控是在項(xiàng)目執(zhí)行階段對(duì)項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)行監(jiān)控的過程

C.時(shí)間調(diào)整是在項(xiàng)目執(zhí)行過程中對(duì)項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)行調(diào)整的過程

D.時(shí)間控制是對(duì)項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)行控制的過程

E.時(shí)間報(bào)告是對(duì)項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)行記錄和報(bào)告的過程

6.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說法，正確的有（）。

A.溝通規(guī)劃是在項(xiàng)目啟動(dòng)階段制定溝通計(jì)劃的過程

B.溝通執(zhí)行是在項(xiàng)目執(zhí)行階段實(shí)施溝通計(jì)劃的過程

C.溝通監(jiān)控是在項(xiàng)目執(zhí)行過程中對(duì)溝通進(jìn)行監(jiān)控的過程

D.溝通調(diào)整是在項(xiàng)目執(zhí)行過程中對(duì)溝通進(jìn)行調(diào)整的過程

E.溝通報(bào)告是對(duì)項(xiàng)目溝通進(jìn)行記錄和報(bào)告的過程

7.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的說法，正確的有（）。

A.團(tuán)隊(duì)組建是在項(xiàng)目啟動(dòng)階段組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的過程

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)是在項(xiàng)目執(zhí)行階段對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行建設(shè)的過程

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)是在項(xiàng)目執(zhí)行階段對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行激勵(lì)的過程

D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是在項(xiàng)目執(zhí)行階段對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)的過程

E.團(tuán)隊(duì)評(píng)估是對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評(píng)估的過程

8.下列關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理的說法，正確的有（）。

A.采購(gòu)計(jì)劃是在項(xiàng)目啟動(dòng)階段制定采購(gòu)計(jì)劃的過程

B.采購(gòu)談判是在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行采購(gòu)談判的過程

C.采購(gòu)執(zhí)行是在項(xiàng)目執(zhí)行階段實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃的過程

D.采購(gòu)驗(yàn)收是在項(xiàng)目執(zhí)行階段對(duì)采購(gòu)物品進(jìn)行驗(yàn)收的過程

E.采購(gòu)報(bào)告是對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)進(jìn)行記錄和報(bào)告的過程

9.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求，正確的有（）。

A.質(zhì)量規(guī)劃是在項(xiàng)目啟動(dòng)階段制定質(zhì)量計(jì)劃的過程

B.質(zhì)量保證是在項(xiàng)目執(zhí)行階段對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行保證的過程

C.質(zhì)量控制是在項(xiàng)目執(zhí)行階段對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行控制的過程

D.質(zhì)量改進(jìn)是在項(xiàng)目執(zhí)行階段對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行改進(jìn)的過程

E.質(zhì)量報(bào)告是對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行記錄和報(bào)告的過程

10.下列關(guān)于項(xiàng)目合同管理的說法，正確的有（）。

A.合同規(guī)劃是在項(xiàng)目啟動(dòng)階段制定合同計(jì)劃的過程

B.合同談判是在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行合同談判的過程

C.合同執(zhí)行是在項(xiàng)目執(zhí)行階段實(shí)施合同的過程

D.合同變更是在項(xiàng)目執(zhí)行過程中對(duì)合同進(jìn)行變更的過程

E.合同收尾是對(duì)項(xiàng)目合同進(jìn)行收尾的過程

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。（）

2.項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程旨在識(shí)別所有可能影響項(xiàng)目成功的風(fēng)險(xiǎn)。（）

3.項(xiàng)目成本估算通常是基于歷史數(shù)據(jù)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的。（）

4.項(xiàng)目時(shí)間管理中的關(guān)鍵路徑法可以幫助確定項(xiàng)目最長(zhǎng)的執(zhí)行路徑。（）

5.項(xiàng)目溝通管理中的溝通計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。（）

6.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)可以提高團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作能力。（）

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)談判應(yīng)該基于公平、公正的原則進(jìn)行。（）

8.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證過程是對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估的過程。（）

9.項(xiàng)目合同管理中的合同變更請(qǐng)求必須經(jīng)過項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的批準(zhǔn)才能實(shí)施。（）

10.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目成功完成并交付給客戶。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過程組及其相互關(guān)系。

2.解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有哪些，并簡(jiǎn)要說明每種策略的特點(diǎn)。

3.闡述項(xiàng)目成本管理中的成本估算和成本預(yù)算的區(qū)別。

4.說明項(xiàng)目質(zhì)量管理中如何確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)管理的關(guān)聯(lián)性，并舉例說明如何在項(xiàng)目管理中運(yùn)用財(cái)務(wù)知識(shí)來提高項(xiàng)目成功率。

2.分析在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如何通過有效的成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理來確保項(xiàng)目財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理中的“臨時(shí)性”特征指的是（）。

A.項(xiàng)目通常沒有固定的組織結(jié)構(gòu)

B.項(xiàng)目結(jié)束后團(tuán)隊(duì)成員會(huì)解散

C.項(xiàng)目通常不涉及財(cái)務(wù)活動(dòng)

D.項(xiàng)目通常不涉及人力資源配置

2.項(xiàng)目管理中的“目標(biāo)導(dǎo)向”特征強(qiáng)調(diào)（）。

A.項(xiàng)目管理應(yīng)遵循一定的流程

B.項(xiàng)目管理應(yīng)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)

C.項(xiàng)目管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D.項(xiàng)目管理應(yīng)注重風(fēng)險(xiǎn)管理

3.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法？（）

A.專家調(diào)查法

B.風(fēng)險(xiǎn)檢查表

C.頭腦風(fēng)暴法

D.財(cái)務(wù)分析

4.在項(xiàng)目成本估算中，以下哪種方法最適用于項(xiàng)目初期？（）

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.定量估算

D.零基預(yù)算

5.項(xiàng)目時(shí)間管理中的關(guān)鍵路徑法主要用來（）。

A.識(shí)別項(xiàng)目中的關(guān)鍵任務(wù)

B.估算項(xiàng)目完成時(shí)間

C.確定項(xiàng)目最長(zhǎng)的執(zhí)行路徑

D.分析項(xiàng)目進(jìn)度偏差

6.項(xiàng)目溝通管理中的溝通計(jì)劃應(yīng)該包括（）。

A.溝通內(nèi)容和方式

B.溝通頻率和渠道

C.溝通參與者和目標(biāo)

D.以上都是

7.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的目的？（）

A.提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通效率

C.降低團(tuán)隊(duì)成員的離職率

D.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的領(lǐng)導(dǎo)能力

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)合同通常包括（）。

A.合同條款

B.交付時(shí)間和質(zhì)量要求

C.付款方式和爭(zhēng)議解決機(jī)制

D.以上都是

9.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證過程主要關(guān)注（）。

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量改進(jìn)

D.質(zhì)量審計(jì)

10.在項(xiàng)目合同管理中，以下哪項(xiàng)不是合同變更的審批流程？（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理審批

B.合同雙方協(xié)商

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)評(píng)估

D.公司高層審批

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,D,E

解析思路：項(xiàng)目管理的特征包括目標(biāo)導(dǎo)向、臨時(shí)性、資源整合性和風(fēng)險(xiǎn)性，獨(dú)立性雖然也是項(xiàng)目管理的一個(gè)特點(diǎn)，但在此題中并未提及。

2.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目管理的五大過程組分別是啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾，涵蓋了項(xiàng)目管理的整個(gè)生命周期。

3.A,B,C,D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控四個(gè)主要步驟。

4.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析，以及成本報(bào)告。

5.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目時(shí)間管理包括時(shí)間規(guī)劃、時(shí)間監(jiān)控、時(shí)間調(diào)整、時(shí)間控制和時(shí)間報(bào)告。

6.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通執(zhí)行、溝通監(jiān)控、溝通調(diào)整和溝通報(bào)告。

7.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)評(píng)估。

8.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)談判、采購(gòu)執(zhí)行、采購(gòu)驗(yàn)收和采購(gòu)報(bào)告。

9.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量報(bào)告。

10.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目合同管理包括合同規(guī)劃、合同談判、合同執(zhí)行、合同變更和合同收尾。

二、判斷題

1.正確

解析思路：項(xiàng)目管理的目標(biāo)是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。

2.正確

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步，旨在識(shí)別所有可能影響項(xiàng)目成功的風(fēng)險(xiǎn)。

3.正確

解析思路：成本估算通常是基于歷史數(shù)據(jù)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的，以預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本。

4.正確

解析思路：關(guān)鍵路徑法可以幫助確定項(xiàng)目最長(zhǎng)的執(zhí)行路徑，從而識(shí)別關(guān)鍵任務(wù)。

5.正確

解析思路：溝通計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求，以確保信息流通。

6.正確

解析思路：團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)可以提高團(tuán)隊(duì)成員