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文檔簡介
2024年項目管理風險管理趨勢試題及答案姓名:____________________
一、多項選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪些是項目風險管理的主要過程?
A.風險識別
B.風險規劃
C.風險監控
D.風險緩解
E.風險評估
2.在項目風險管理中,風險登記冊的作用是什么?
A.記錄項目風險
B.評估風險影響
C.制定風險應對策略
D.跟蹤風險狀態
E.以上都是
3.項目風險有哪些常見的分類方法?
A.按風險來源分類
B.按風險影響分類
C.按風險概率分類
D.按風險嚴重性分類
E.按風險應對策略分類
4.以下哪些是風險識別的工具和技術?
A.頭腦風暴
B.專家判斷
C.風險登記冊
D.故障樹分析
E.假設分析
5.以下哪些是風險規劃的工具和技術?
A.風險應對策略
B.風險緩解措施
C.風險應對計劃
D.風險監控計劃
E.風險登記冊
6.以下哪些是風險監控的工具和技術?
A.風險審計
B.風險報告
C.風險會議
D.風險登記冊
E.風險應對策略
7.以下哪些是風險評估的方法?
A.定性分析
B.定量分析
C.概率分析
D.敏感性分析
E.以上都是
8.以下哪些是風險緩解的措施?
A.風險規避
B.風險轉移
C.風險減輕
D.風險接受
E.風險自留
9.以下哪些是風險管理的原則?
A.持續改進
B.風險意識
C.早期干預
D.成本效益
E.以上都是
10.以下哪些是風險管理的重要性?
A.提高項目成功率
B.降低項目風險
C.提高項目效益
D.提高項目效率
E.以上都是
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.項目風險管理的主要目標是降低項目風險發生的概率和影響。(對)
2.風險識別是項目風險管理中最重要的過程。(對)
3.風險規劃階段,項目管理團隊需要確定風險管理策略和分配責任。(對)
4.風險監控階段,項目團隊的主要任務是跟蹤風險狀態,并采取相應措施。(對)
5.風險評估通常在風險識別和風險規劃之后進行。(對)
6.定性分析是風險評估中的一種方法,它主要用于確定風險的可能性和影響。(對)
7.風險緩解措施包括風險規避、風險轉移、風險減輕、風險接受和風險自留。(對)
8.風險管理原則中的持續改進意味著在項目過程中不斷優化風險管理過程。(對)
9.風險管理的目的是為了確保項目目標的實現,而不是為了避免風險。(錯)
10.風險管理應該貫穿整個項目生命周期,從項目啟動到項目收尾。(對)
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述項目風險管理的基本流程。
2.解釋什么是風險敞口,并說明如何評估和管理風險敞口。
3.描述在項目風險管理中,如何進行風險溝通。
4.簡要說明什么是風險矩陣,以及如何使用它來評估風險。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述在項目管理中,如何平衡風險管理的成本和收益。
2.分析在項目風險管理中,為什么風險識別和風險評估是至關重要的環節。
五、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪項不是項目風險管理的一個階段?
A.風險識別
B.風險規劃
C.風險規避
D.風險緩解
2.在項目風險管理中,以下哪項是風險的概率?
A.風險的可能性
B.風險的影響
C.風險的嚴重性
D.風險的緊迫性
3.以下哪種風險應對策略通常用于降低風險的概率?
A.風險規避
B.風險轉移
C.風險減輕
D.風險自留
4.在項目風險管理中,以下哪項是風險登記冊的組成部分?
A.風險名稱
B.風險類別
C.風險概率
D.以上都是
5.以下哪種工具用于識別風險?
A.SWOT分析
B.故障樹分析
C.項目計劃
D.Gantt圖
6.在項目風險管理中,以下哪項是風險規劃的輸出?
A.風險登記冊
B.風險應對計劃
C.風險監控計劃
D.項目計劃
7.以下哪種技術用于評估風險的概率和影響?
A.風險矩陣
B.敏感性分析
C.定量分析
D.概率分析
8.在項目風險管理中,以下哪項是風險監控的輸入?
A.風險登記冊
B.風險應對計劃
C.風險監控計劃
D.項目計劃
9.以下哪種風險應對策略是指將風險的責任轉移給第三方?
A.風險規避
B.風險轉移
C.風險減輕
D.風險自留
10.在項目風險管理中,以下哪項是風險管理團隊的責任?
A.制定風險管理計劃
B.識別和評估風險
C.實施風險應對計劃
D.以上都是
試卷答案如下:
一、多項選擇題答案:
1.ABCDE
2.E
3.ABCD
4.ABD
5.ABC
6.ABCDE
7.ABE
8.ABCDE
9.ABCDE
10.ABCDE
二、判斷題答案:
1.對
2.對
3.對
4.對
5.對
6.對
7.對
8.對
9.錯
10.對
三、簡答題答案:
1.項目風險管理的基本流程包括風險識別、風險規劃、風險監控和風險應對。
2.風險敞口是指項目面臨的風險可能帶來的損失范圍。評估和管理風險敞口的方法包括分析風險的概率和影響,制定風險緩解措施,以及跟蹤風險狀態。
3.風險溝通是指項目團隊與項目干系人之間就風險相關信息的交流。進行風險溝通的方法包括定期會議、報告、風險日志和風險評估會議。
4.風險矩陣是一種用于評估風險概率和影響的工具。它通過矩陣中的單元格表示風險的概率和影響,幫助項目團隊確定優先級和資源分配。
四、論述題答案:
1.在項目管理中,平衡風險管理的成本和收益需要考慮風險的可能性和影響,以及采取風險應對措施的成本。項目團隊應評估風險帶來的潛在損失與風險管理措施的成本,以確
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