1(一)基本思路(包括選題依據(jù)、意義；擬解決的主要問題；論文的基本內(nèi)容、研究方法等，不少于300字)何改變當(dāng)前面臨的狀況，解決在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中所暴露出來的問題?這就要求中小企業(yè)2資料收集、分析及研究理論基礎(chǔ)及研究理論基礎(chǔ)結(jié)果分析與綜合現(xiàn)狀分析存在的問題導(dǎo)師指導(dǎo)專家建議完善對策結(jié)論圖1本文的技術(shù)路線圖o(1)已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗標(biāo)準(zhǔn)且內(nèi)容真實、有效；(2)有一定的專業(yè)知識基礎(chǔ)，可以進(jìn)行相關(guān)問題的專業(yè)性分(3)實際操作條件可行，設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗有后續(xù)的保障3我國中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀及其問題進(jìn)行探究；第三部分主要對交通投資集團(tuán)公司問題產(chǎn)生的原因以及制約汕尾交通投資集團(tuán)公司財務(wù)管理水平的主要因素進(jìn)行探究；第四部分將提出完善和強(qiáng)化交通投資集團(tuán)企業(yè)財務(wù)管理的對策(二)撰寫提綱(一)研究背景及意義(二)研究內(nèi)容及方法二、中小企業(yè)經(jīng)營及其財務(wù)管理概述(一)財務(wù)管理的概念及含義(二)中小企業(yè)經(jīng)營及其財務(wù)管理特點(三)中小企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的特殊性三、中小企業(yè)財務(wù)管理分析一一以汕尾交通投資集團(tuán)公司為例(一)汕尾交通投資集團(tuán)公司的概況(二)汕尾交通投資集團(tuán)公司財務(wù)管理存在的問題1.籌資困難，渠道單一2.應(yīng)收賬款與存貨占比大，資金難以回籠3.汕尾交通投資集團(tuán)公司內(nèi)部控制制度不完善四、汕尾交通投資集團(tuán)公司財務(wù)管理問題的對策(一)增強(qiáng)融資能力，拓寬融資渠道(二)強(qiáng)化資產(chǎn)管理，加強(qiáng)財務(wù)控制(三)完善汕尾交通投資集團(tuán)公司的財務(wù)管理制度，加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)控體系(四)提高汕尾交通投資集團(tuán)公司的財會人員專業(yè)素質(zhì)，完善考核機(jī)制五、結(jié)論參考文獻(xiàn)4(三)預(yù)計主要創(chuàng)新點總產(chǎn)值以及就業(yè)崗位占有率等方面做出了重經(jīng)濟(jì)的提升起到比較大的促進(jìn)作用。但是，由此我們可以得知中小企業(yè)對于金融風(fēng)險、例，對汕尾交通投資集團(tuán)企業(yè)財務(wù)管理存在的問題進(jìn)行了簡要探究，提出完善交通投資集團(tuán)公司財務(wù)管理的對策建議，以促進(jìn)企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施市場上能夠平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。(四)進(jìn)程安排1、1月25日前后確定選題2、2月15日前完成開題報告；3、3月10日前遞交初稿；4、3月24日前交中期檢查表；5、4月13日前遞交論文終稿；并附論文查重報告電子版(知網(wǎng)檢測30%以下6、5月初參加論文答辯(五)參考文獻(xiàn)(研究型論文不少于20篇)[1]陳嘉豪，張雅琪.中小企業(yè)財務(wù)管理研究[D].吉林財經(jīng)大學(xué)，2022.[2]高梓軒，孫雅婷.公司財務(wù)管理分析一以中小企業(yè)為例[J].中小企業(yè)管理與科技，2021,(06):124-125[4]徐子和，高慧敏.中小企業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素分析[J].汕尾市場，2021,(08):7-12.[5]許志杰，陸婉清.中小基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)財務(wù)管理與企業(yè)績效關(guān)系研究[D].西南交通大學(xué)，2021.[6]李明輝，張慧娟.中小基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)財務(wù)管理能力分析[J].汕尾經(jīng)濟(jì)與科技，2020,(12):132-133.[7]王志強(qiáng)，劉曉燕.核心能力視角的中小企業(yè)財務(wù)管理研究[D].大連理工大學(xué)，2020.[8]趙天宇，陳雅婷.中小企業(yè)財務(wù)管理評價研究[D].東華理工大學(xué)，2019.[9]孫浩宇，周麗娜.中小企業(yè)財務(wù)管理研究[D].石河子大學(xué)，2017.[10]吳俊杰，鄭秀妍.互聯(lián)網(wǎng)思維下中小企業(yè)財務(wù)管理研究[D].湖南科技大學(xué)，2017.5[11]鄭浩然，李婉婷.淺析中小企業(yè)發(fā)展問題及對策[J].現(xiàn)代營銷，2015,(12):83-84.[12]王梓軒，張梓萱.以創(chuàng)新“利器”開拓國際市場[J].汕尾市場，2015,(18):16-19[13]劉一鳴，陳思琪.中小企業(yè)海外市場財務(wù)管理分析[D].遼寧大學(xué)，2015[14]陳嘉偉，楊夢琪.中小企業(yè)市場財務(wù)管理研究[D].廣東工業(yè)大學(xué)，2014.[15]徐子軒，孫雨萱.大型企業(yè)營銷戰(zhàn)略研究[D].華中科技大學(xué)，2013[16]高宇翔，趙欣怡.企業(yè)財務(wù)管理效益分析一—以中小企業(yè)為例[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2013,(03):31-33.[17]黃俊杰，李欣悅.財務(wù)管理風(fēng)險評價一以中小企業(yè)為例[J].汕尾管理科學(xué)，2009,31(05):61-65.[18]張浩然，王雅靜.財務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)營管理水平一中小企業(yè)