2024年度四川省二級建造師之二建建設工程施工管理自我檢測試卷A卷附答案一單選題(共60題)1、已知某工程網絡計劃中工作M的自由時差為3天，總時差為5天。該工作的實際進度拖后，且影響總工期l天。在其他工作均正常進行的前提下，工作M的實際進度拖后（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】D2、下列關于施工成本控制的說法，錯誤的是（）。A.施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始到保證金返還的全過程B.施工成本控制應對成本的形成過程進行分析，并尋求進一步降低成本的途徑C.施工成本控制需通過動態(tài)監(jiān)控并及時反饋，嚴格審查各項費用是否符合標準D.成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制【答案】B3、關于施工總承包模式特點的說法，正確的是（）。A.施工總承包單位負責項目總進度計劃的編制、控制、協(xié)調B.項目質量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術水平C.在開工前就有明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制D.業(yè)主需要負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調【答案】C4、關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是（）。A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任B.施工方項目管理服務于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C.由業(yè)主選定的分包方應經施工總承包管理方的認可D.建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”【答案】C5、根據《建筑法》，建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險種是（）。A.基本醫(yī)療保險B.工傷保險C.意外傷害保險D.失業(yè)保險【答案】C6、從事建筑安裝工程施工生產的工人，工傷期間的工資屬于人工費中的（）。A.特殊情況支付的工資B.計時工資C.津貼補貼D.加班加點工資【答案】A7、關于虛工作的說法，正確的是（）。A.虛工作只在雙代號網絡計劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但占用時間C.虛工作可以正確表達工作間邏輯關系D.雙代號時標網絡計劃中虛工作用波形表示【答案】C8、應用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離，表示（）。A.費用偏差B.進度偏差C.進度局部偏差D.費用局部偏差【答案】A9、在《建設工程質量管理條例》（國務院令第279號，2000年）的有關規(guī)定中，監(jiān)理人員不包括（）。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師C.監(jiān)理監(jiān)督員D.監(jiān)理員【答案】C10、某工程項目承包人于2018年5月1日按合同規(guī)定向監(jiān)理人報送竣工驗收申請報告，但直到2018年7月中旬，發(fā)包人一直沒有組織竣工驗收，則根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，應（）。A.承包人應繼續(xù)承擔工程保管責任B.承包人可以自行組織竣工驗收C.視為驗收合格，實際竣工日期以收到承包人竣工驗收申請報告后的第56天為準D.視為驗收合格，實際竣工驗收日期以承包人提交竣工驗收申請報告的日期為準【答案】D11、某鋼結構工程，鋼結構吊裝機械的使用應貫徹（）的使用管理制度。A.定時、定機、定人B.定機、定人、定崗位職責C.定人、定崗、定工作順序D.定時、定人、定工作順序【答案】B12、某建設工程項目經理部根據目標動態(tài)控制原理，將項目目標進行了分解，那么在項目目標實施過程中，首先應進行的工作是（）。A.確定目標控制的計劃值B.定期比較目標計劃值與實際值C.分析比較結果，采取糾偏措施D.收集目標的實際完成值【答案】D13、根據現(xiàn)行《建設工程質量管理條例》要求，監(jiān)理工程師對建設工程實施監(jiān)理的形式包括（）。A.旁站、巡視和班組自檢B.巡視、平行檢驗和班組自檢C.平等檢驗、班組互檢和旁站D.旁站、巡視和平行檢驗【答案】D14、職業(yè)健康安全管理體系建立的主要工作有：①制定方針、目標、指標和管理方案；②初始狀態(tài)評審；③文件的審查、審批和發(fā)布；④體系文件編寫；⑤管理體系策劃與設計；⑥人員培訓等。正確的工作步驟是（）。A.①-②-⑥-⑤-④-③B.②-⑥-①-④-③-⑤C.⑥-②-①-⑤-④-③D.①-⑤-②-④-⑥-③【答案】C15、根據《建設工程工程量計價規(guī)范》（GB50500-2013），關于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】A16、施工進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①編制資源需求計劃；②編制施工進度計劃；③組織進度計劃的實施；④施工進度計劃的檢查與調整。其正確的工作程序是（）。A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.②—①—④—③D.①—③—②—④【答案】B17、在人工定額的制定方法中，屬于統(tǒng)計分析法特點的是()。A.簡單易行B.工作量小C.工序重復量小D.產品規(guī)格多【答案】A18、對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，應嚴格執(zhí)行“三檢”制度，“三檢”是指（）。A.自檢、互檢、交接檢B.自檢、互檢、專檢C.抽檢、自檢、互檢D.自檢、互檢、第三方檢測【答案】B19、在網絡計劃中，工作N最遲完成時間為第25天，其持續(xù)時間為6天。該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天，則工作N的總時差為（）天。A.6B.9C.12D.15【答案】A20、建設工程施工的風險類型按構成風險的因素進行分類可分為組織風險、經濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術風險，下列選項中，屬于組織風險因素的是()A.工程資金供應條件B.承包商管理人員和一般技工的知識、經驗和能力C.現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數量D.信息安全控制計劃【答案】B21、監(jiān)理人應按總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定追加的付款和（或）延長的工期，并在收到上述索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的（），將索賠處理結果答復承包人。A.42天內B.28天內C.42天后D.28天后【答案】A22、控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施，其中（）是最重要的措施。A.組織措施B.管理措施C.經濟措施D.技術措施【答案】A23、職業(yè)健康安全管理體系標準由五大要素構成，其循環(huán)的順序為（）。A.策劃—領導作用—支持和運行—績效評價—改進B.領導作用—策劃—支持和運行—績效評價—改進C.策劃—職業(yè)健康安全方針—管理評審—實施與運行—檢查和糾正措施D.職業(yè)健康安全方針—策劃—實施與運行—檢查和糾正措施—管理評審【答案】B24、根據《標準施工招標文件》，合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠事件，承包人有權提出索賠的最遲時間節(jié)點是（）。A.承包人接受竣工付款證書之日B.發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書之日C.承包人提交最終結清申請單之日D.發(fā)包人實際支付竣工結算價款之日【答案】A25、施工成本管理的經濟措施是最易為人們所接受和采用的措施，下列選項中，不屬于經濟措施的是()A.加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗?B.管理人員應編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標?C.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策?D.認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支【答案】A26、某合同工程由于設計變更，發(fā)生現(xiàn)場簽證事項，承包人為了趕工，在未經發(fā)包人現(xiàn)場確認和書面同意的情況下便擅自施工，由此產生的費用由（）承擔。A.發(fā)包人B.承包人C.承發(fā)包雙方共同D.設計單位【答案】B27、關于安全生產事故應急預案管理的說法，正確的是（）。A.非參建單位的安全生產及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急方案評審B.應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產監(jiān)督管理部門備案C.生產經營單位應每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練D.生產經營單位應每年至少組織二次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練【答案】C28、某混凝土結構工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經調查分析，其承載力滿足設計要求。則對該框架柱表面質量問題的恰當處理方式是（）。A.加固處理B.修補處理C.返工處理D.限制使用【答案】B29、在建筑材料采購合同中，委托運輸部門運輸、送貨或代運的產品，其交貨期限一般以（）的日期為準。A.需方收貨戳記?B.承運單位簽發(fā)?C.供方向承運單位提出申請?D.貨物送達交貨地點【答案】B30、關于施工總承包單位安全責任的說法，正確的是（）。A.總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產負總責B.總承包單位的項目經理是施工企業(yè)安全生產的第一負責人C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產管理D.分包單位不服從管理導致安全生產事故的，總承包單位不承擔責任【答案】A31、根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），關于保險的說法，正確的是（）。A.施工前，勞務分包人應為施工場地內的自有人員及第三人人員生命財產辦理保險，并承擔相關費用B.勞務分包人應為運至施工場地用于勞務施工的材料辦理保險，并承擔相關保險費用C.勞務分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害險，并支付相關保險費用D.勞務分包人必須為從承包人處租賃使用的施工機械設備辦理保險，并支付相關保險費用【答案】C32、根據《施工勞務分包合同（示范文本）》的規(guī)定，可以調整勞務報酬的情況是（）。A.由于勞務分包人原因造成的返工B.通貨膨脹導致勞務價格變化C.法律政策變化導致勞務價格變化D.由于勞務分包人原因造成的安全事故【答案】C33、運用動態(tài)控制原理控制施工成本時，相對于實際施工成本，宜作為分析對比的成本計劃值為（）。A.投標報價B.工程支付款C.施工成本規(guī)劃值D.施工決算成本【答案】C34、采用施工總承包管理模式時，一般情況下材料供貨方的合同直接和（）簽訂。A.業(yè)主方B.分包方C.項目管理公司D.施工總承包管理方【答案】A35、據《建筑安裝工程費用和項目組成》（建標[2013]44號），施工項目墻體砌筑所用的沙子在運輸過程中不可避免的耗損，應計入（）。A.企業(yè)管理費B.二次搬運費C.材料費D.措施費【答案】C36、在驗收和保修中，若檢驗不合格，屬于設備質量原因，由（）負責修理、更換并承擔全部費用。A.供貨方B.發(fā)貨方C.發(fā)包人D.承包人【答案】A37、施工方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于施工方本身的利益和()。A.設計方的利益B.總承包方的利益C.社會的利益D.項目的整體利益【答案】D38、關于施工文件的立卷，下列說法正確的是（）。A.卷內資料若有多種資料時，同類資料按編號順序排列，不同資料之間按日期順序排列B.立卷過程中案卷不宜過厚，一般不超過20mmC.卷內文件的排列按請示在前、批復在后，印本在前、定稿在后的順序排列D.一個建設工程由多個單位工程組成時，工程文件按單位工程立卷【答案】D39、關于施工合同索賠的程序，說法正確的是（）。A.索賠文件應該交由建設單位審核B.監(jiān)理人在收到索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的28天內，將索賠處理結果答復承包人C.承包人接受索賠處理結果的，發(fā)包人應作出索賠處理結果答復后14天內完成賠付D.承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應被認為已無權再提出合同工程接受證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠【答案】D40、編制安全技術措施計劃包括以下工作，①工作活動分類;②風險評價；③危險源識別；④制定安全技術措施計劃；⑤評價安全技術措施計劃的充分性；⑥風險確定。正確的編制步驟是（）。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.③-①-②-⑥-④-⑤C.①-③-⑥-②-⑤-④D.①-③-⑥-②-④-⑤【答案】D41、項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務不包括（）。A.施工安全管理B.施工進度控制C.施工風險管理D.工程組織與協(xié)調【答案】C42、由采購方負責提貨的建筑材料，其交貨期限應以（）為準。A.采購方收貨戳記的日期戳記B.采購方向承運單位提出申請的日期C.供貨方發(fā)運產品時承運單位簽發(fā)的日期D.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期【答案】D43、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2013），分部分項工程清單綜合單價應包含（）。A.人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤B.人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費、規(guī)費C.人工費、材料費、施工機械使用費、規(guī)費、利潤、稅金D.材料費、工程設備費、施工機具使用費、規(guī)費、稅金、企業(yè)管理費【答案】A44、根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，如監(jiān)理人未能在14天內核查承包人提交的竣工付款申請單，又未提出具體意見，則（）。A.監(jiān)理人可要求延長核查時間B.監(jiān)理人應向承包人出具經發(fā)包人簽認的竣工付款證書C.視為承包人提交的竣工付款申請巳經監(jiān)理人核查同意D.視為承包人提交的竣工付款申請已經發(fā)包人核查同意【答案】C45、招標工程以投標截止日前（）天，非招標工程以合同簽訂前（）天為基準日。A.14，14B.14，28C.28，28D.28，56【答案】C46、關于施工方編制建設工程項目施工進度計劃，下列說法錯誤的是（）。A.施工企業(yè)的施工生產計劃，屬企業(yè)計劃的范疇B.編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇C.施工企業(yè)的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但是，兩者緊密相關D.項目施工進度計劃以整個施工企業(yè)為系統(tǒng)【答案】D47、在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要（）。A.提交索賠的證據B.提出索賠意向C.計算相應的經濟和工期損失D.向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書【答案】B48、下列選項中，不屬于影響施工現(xiàn)場周轉性材料消耗主要因素的是（）。A.材料消耗定額B.第一次制造時的材料消耗C.每周轉使用一次材料的損耗D.周轉材料的最終回收及其回收折價【答案】A49、根據《標準施工招標文件》規(guī)定，對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件首先應該交由（）審核。A.分包人B.監(jiān)理人C.項目經理D.承包人【答案】B50、施工企業(yè)最基本的安全管理制度是（）。A.安全生產責任制度B.安全生產檢查制度C.安全生產許可證制度D.安全生產教育培訓制度【答案】A51、下列關于總價合同的說法不正確的是（）。A.發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價B.承包人將承擔較多的風險C.評標時易于迅速確定最低報價的投標人D.在施工進度上不能調動承包人的積極性【答案】D52、某施工合同約定人工工資為200元/工日，窩工補貼按人工工資的25%計算，在施工過程中發(fā)生了如下事件：①出現(xiàn)異常惡劣天氣導致工程停工2天，人員窩工20個工日；②因惡劣天氣導致場外道路中斷，搶修道路用工20個工日；承包人可向發(fā)包人索賠的人工費為（）元。A.1500B.2500C.4000D.5000【答案】C53、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），投標時不能作為競爭性費用的是（）。A.夜間施工增加費B.冬雨季施工增加費C.已完工程保護費D.安全文明施工費【答案】D54、運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應做的工作是()A.按照成本控制的要求，收集施工成本的實際值B.施工成本目標的逐層分解C.定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較D.調整施工成本目標【答案】B55、對于實行招標的建設工程，因法律法規(guī)政策變化引起合同價款調整的，調價基準日期一般為（）。A.施工合同簽訂前28dB.施工合同簽訂前56dC.投標截止日前28dD.投標截止日前56d【答案】C56、工程總承包方在進行項目總進度目標控制前，首先應（）。A.確定項目的總進度目標B.分析和論證目標實現(xiàn)的可能性C.明確進度控制的目的和任務D.編制項目總進度計劃【答案】B57、在網絡計劃中，工作N最遲完成時間為第25天，其持續(xù)時間為6天。該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天，則工作N的總時差為（）天。A.6B.9C.12D.15【答案】A58、關于項目管理工作任務分工表特點的說法，正確的是（）。A.每一個任務只能有一個主辦部門B.每一個任務只能有一個協(xié)辦部門和一個配合部門C.項目運營部應在項目竣工后介入工作D.項目管理工作任務分工表應作為組織設計文件的一部分【答案】D59、下列施工成本管理活動或文件中，屬于施工項目降低成本的指導文件及設立目標成本依據的是（）。A.施工成本核算B.施工成本分析C.施工成本計劃D.施工成本考核【答案】C60、關于分部分項工程量清單項目與定額子目關系的說法，正確的是（）A.一個清單項目可以對應多個定額子目B.清單項目與定額子目之間是一一對應的C.關于清單工程量和定額工程量，這兩者的計價單位和計算出來的工程量是一致的D.清單項目工程量與所采用定額工程量計算規(guī)則，兩者之間不存在差異【答案】A二多選題(共20題)1、生產安全事故報告和調查處理過程中，對事故發(fā)生單位處100萬以上500萬元以下罰款的情形有（）。A.不立即組織事故搶救B.銷毀有關證據C.遲報漏報事故D.指使他人作偽證E.故意破壞事故現(xiàn)場【答案】BD2、根據《生產安全事故報告和調査處理條例》等相關規(guī)定的要求，任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。以下關于事故報告要求的說法，正確的有（）。A.生產安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應立即向建設單位負責人報告B.情況緊急時，事故現(xiàn)場有關人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告C.一般事故、較大事故、重大事故及特別重大事故逐級上報至國務院建設主管部門D.建設主管部門按照上述規(guī)定逐級上報事故情況時，每級上報的時間不得超過2小時E.實行施工總承包的建設工程，由總承包單位負責上報事故【答案】BD3、工程項目施工質量保證體系的主要內容不包括()。A.項目施工質量目標B.項目施工質量計劃C.項目施工質量實施D.項目施工質量記錄E.思想、組織、工作保證體系【答案】CD4、關于安全生產管理制度的說法，正確的有（）。A.安全生產許可證有效期是3年B.新員工上崗前的三級安全教育，對建設工程來說，具體指進企業(yè).進項目.進班組三級C.根據《建設工程安全生產管理條例》，對高大模板工程的專項施工方案，施工單位應當組織專家進行論證.審查D.按照“三同時”制度要求，安全設施投資應當納入建設工程概算E.施工企業(yè)安全生產許可證應在屆滿后3個月內辦理延期手續(xù)【答案】ABCD5、根據合同實施偏差分析的結果，承包商應采取的措施有（）。A.變更技術方案B.采取索賠手段C.調整人員安排D.增加投入E.重新設計方案【答案】ABCD6、施工機械臺班使用定額的編制方法是（）。A.擬定施工機械工作的正常施工條件B.確定機械的利用系數C.確定機械凈工作生產率D.擬定工人小組的定額時間E.計算施工機械時間定額【答案】ABCD7、施工方進度控制應注意進度計劃多方案的比選和優(yōu)化，而合理的進度計劃應體現(xiàn)()A.資源的合理使用B.工作面的合理安排C.有利于提高建設質量D.有利于文明施工E.有利于降低施工成本【答案】ABCD8、在項目的實施階段，項目總進度包括（）。A.設計工作進度B.可行性研究工作進度C.招標工作進度D.物資采購工作進度E.用戶管理工作進度【答案】ACD9、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院令第493號），對事故發(fā)生單位主要負責人處一年年收入40%—80%的罰款的情形有（）。A.謊報或者瞞報事故B.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場C.不立即組織事故搶救D.遲報或者漏報事故E.在事故調查處理期間擅離職守【答案】CD10、下列建設工程施工合同的風險中，屬于管理風險的有（）。A.復雜惡劣的的氣候條件和現(xiàn)場條件B.城市公共供應部門的干預C.設計單位設計錯誤D.對環(huán)境的調查和預測的風險E.承包商投標策略錯誤【答案】D11、關于施工項目經理任職條件的說法，正確的有（）。A.項目經理就是合同當事人，能力突出的項目經理可以在多個項目上擔任項目經理B.應在合同通用條款中明確項目經理的姓名、職稱、聯(lián)系方式等事項C.承包人應向發(fā)包人提交項目經理與承包人之間的勞動合同以及項目經理的職稱證書，否則項目經理無權履行職責D.項目經理確需離開施工現(xiàn)場時，應事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人書面同意E.項目經理在緊急情況下采取相應措施，應在48小時內向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告【答案】D12、關于施工項目竣工質量驗收的說法，正確的有（）。A.工程完工并對質量問題整改完畢后，由施工單位向建設單位申請竣工驗收B.竣工驗收應由建設單位組織，并書面通知政府質量監(jiān)督機構C.參與工程竣工驗收的各方不能形成一致意見時，應當協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收D.實行監(jiān)理的工程，工程竣工報告應由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署意見E.工程竣工驗收合格后，施工單位應當及時提出工程竣工驗收報告【答案】ABC13、根據《建設工程項目管理規(guī)范》(GB／T50326—2017)，下列各項屬于項目經理的職責的有（）。A.對各類資源進行質量管控和動態(tài)管理B.參與組建項目管理機構C.進行授權范圍內的利益分配D.主持項目管理機構工作E.建立各類專業(yè)管理制度并組織實施【答案】AC14、《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013中規(guī)定，對使用工程量清單計價的工程，采用單價合同。下列關于單價合同的表述中正確的是（）。A.工程量清單是合同文件必不可少的組成內容B.工程量清單中的工程量一般不具備合同約束力C.工程量清單中的工程量具備合同約束力D.固定單價合同中的綜合單價無論條件如何變化均不予調整E.固定單價合同中的綜合單價在約定條件外可以調整