2024年度四川省二級建造師之二建建設工程施工管理典型題匯編及答案一單選題(共60題)1、下列風險中，屬于施工合同風險中管理風險的是（）。A.合同所依據(jù)的法律環(huán)境變化B.業(yè)主方隨意改變設計方案C.項目周邊居民的抗議D.對環(huán)境調(diào)查和預測的風險【答案】D2、建設工程項目進度控制的管理措施不包括（）。A.重視信息技術的應用B.選擇承發(fā)包模式C.用工程網(wǎng)絡計劃的方法編制的進度計劃D.編制項目進度控制的工作流程【答案】D3、各級領導建立統(tǒng)一的宗旨和方向，并創(chuàng)造全員積極參與實現(xiàn)組織的質(zhì)量目標的條件。這是質(zhì)量管理原則中()的要求。A.以顧客為關注焦點B.循證決策C.領導作用D.改進【答案】C4、運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應做的工作是()A.按照成本控制的要求，收集施工成本的實際值B.施工成本目標的逐層分解C.定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較D.調(diào)整施工成本目標【答案】B5、根據(jù)《標準施工招標文件》，關于發(fā)包人提供資料的說法，正確的是（）。A.發(fā)包人只提供基礎資料，不對其真實性和完整性負責，承包人自行解讀內(nèi)容B.發(fā)包人應通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準點、基準線和水準點及書面資料C.發(fā)包人提供資料有誤使承包人受損時，只承擔增加的費用和工期延誤D.發(fā)包人提供的資料使承包人推斷失誤，承擔相關費用和利潤【答案】B6、下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。A.重視信息技術在進度控制中的應用B.編制與進度計劃相適應的資源需求計劃C.分折設計方案對工程進度的影響，優(yōu)化設計方案D.分析影響工程進度的風險，減少進度失控的風險量【答案】B7、某建設項目承包方制訂了工作任務分工表，該分工表的作用是（）。A.反映項目管理班子內(nèi)部各工作部門（各工作崗位）對各項工作任務的項目管理職能分工B.清晰地反映該項目的組織結(jié)構C.描述該項目每一個工作部門的崗位責任D.明確各項工作主辦、協(xié)辦和配合的部門【答案】D8、根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，由于產(chǎn)假、計劃生育假而按計時工資標準的一定比例支付的工資屬于（）。A.計時工資B.計件工資C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資【答案】D9、在工程項目開工前，建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構在施工現(xiàn)場進行第一次監(jiān)督檢查工作的重點是（）。A.分部分項的施工方案質(zhì)量B.施工現(xiàn)場機械設備的質(zhì)量C.工程質(zhì)量控制資料的完成情況D.參與工程建設的各方主體的質(zhì)量行為【答案】D10、可提高工程管理數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制，并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?，這一功能可通過信息技術的（）來實現(xiàn)。A.信息儲存數(shù)字化和集中化B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C.信息處理和變換的程序化D.信息獲取的便捷性和信息流扁平化【答案】B11、根據(jù)建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，在完成“項目結(jié)構分析”工作之后應立即進行的工作是（）。A.調(diào)查研究和收集資料B.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構分析C.項目的工作編碼D.編制各層進度計劃【答案】B12、在工程實施過程中發(fā)生索賠事件后，承包人首先應做的工作是在合同規(guī)定的時間內(nèi)（）。A.向工程項目建設行政主管部門報告B.向造價工程師提交正式索賠報告C.收集完善索賠證據(jù)D.向發(fā)包人發(fā)出書面索賠意向通知【答案】D13、對于采用新材料、新工藝及新設備的工程項目，承擔其監(jiān)理業(yè)務的項目監(jiān)理機構除了編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃外，還應編制（）。A.工程建設監(jiān)理實施方案B.工程建設監(jiān)理大綱C.工程建設監(jiān)理實施細則D.工程建設監(jiān)理實施規(guī)劃【答案】C14、某建設工程項目按施工總進度計劃、各單位工程進度計劃及相應分部工程進度計劃組成了計劃系統(tǒng)，該計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯(lián)的不同（）的進度計劃組成。A.深度B.功能C.項目參與方D.周期【答案】A15、下列施工進度計劃中，屬于控制性施工進度計劃的是（）。A.施工總進度計劃B.單體工程施工進度計劃C.項目年度施工計劃D.項目月度施工計劃【答案】A16、按照《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），下列屬于企業(yè)管理費的是（）。A.社會保險費B.差旅交通費C.文明施工費D.住房公積金【答案】B17、下列選項中，不屬于發(fā)包人應當承擔的責任的是（）。A.據(jù)合同需要，辦理取得出入施工場地的專用和臨時道路的通行權B.賠償工程或者工程的任何部分對土地占用所造成的第三者人身傷亡和財產(chǎn)損失C.發(fā)包人應將其持有的現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供給承包人，并對其準確性負責D.負責施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護工作【答案】D18、施工承包合同索賠成立的條件之一是：造成承包人費用增加或工期損失的原因，按合同約定（）。A.不屬于發(fā)包人的合同責任或風險責任B.不屬于承包人的行為責任或風險責任C.屬于承包人的可預見的不利外界條件D.屬于分包人的風險【答案】B19、根據(jù)《標準施工招標文件》，下列選項中承包人只能提工期和費用索賠的是()。A.發(fā)包人要求承包人提前竣工B.承包人遇到不利物質(zhì)條件C.異常惡劣的氣候條件D.發(fā)包人提供的材料和工程設備不符合合同要求【答案】B20、對某建設工程項目進行成本偏差分析，若當月計劃完成工作量是100m3，計劃單價為300元/m3；當月實際完成工作量是120m3，實際單價為320元/m3。則關于該項目當月成本偏差分析的說法，正確的是（）。A.費用偏差為-2400元，成本超支B.費用偏差為6000元，成本節(jié)約C.進度偏差為6000元，進度延誤D.進度偏差為2400元，進度提前【答案】A21、施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應分析技術的先進性和經(jīng)濟合理性，還應考慮其對（）的影響。A.進度B.質(zhì)量C.成本D.安全【答案】A22、對建設工程項目目標控制的糾偏措施中，屬于技術措施的是（）。A.調(diào)整管理方法和手段B.調(diào)整項目組織結(jié)構C.調(diào)整資金供給方式D.調(diào)整施工方案【答案】D23、某建設工程項目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層，需要進行地基處理，使施工進度延誤，施工費用增加，該風險屬于（）。A.組織風險B.技術風險C.工程環(huán)境風險D.經(jīng)濟與管理風險【答案】C24、下列不屬于監(jiān)理人對工程項目進行計量的是（）。A.工程量清單中的全部項目B.合同文件中規(guī)定的項目C.工程變更項目D.承包人自行完成合同外的項目【答案】D25、由采購方負責提貨的建筑材料，其交貨期限應以（）為準。A.采購方收貨戳記的日期戳記B.采購方向承運單位提出申請的日期C.供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期D.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期【答案】D26、某施工合同在實施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承包人采用了調(diào)整工作流程和工作計劃等措施，這種調(diào)整措施屬于（）。A.組織措施B.技術措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施【答案】A27、根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，下述情況中承包人無權要求發(fā)包人延長工期和（或）增加費用的是（）。A.未按合同約定及時支付預付款、進度款B.改變合同中任何一項工作的質(zhì)量要求或其他特性C.由于承包人原因，未能按合同進度計劃完成工作D.增加合同工作內(nèi)容【答案】C28、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，以下關于建設工程專業(yè)分包人的說法，錯誤的是()。A.未經(jīng)承包人允許，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)，也不得直接接受發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)的指令。B.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)與分包工程有關的指令C.分包合同價款與總承包合同相應部分價款存在連帶關系D.如分包人與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔違約責任【答案】C29、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，暫列金額可用于支付（）。A.施工中發(fā)生設計變更增加的費用B.業(yè)主提供了暫估價的材料采購費用C.因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費用D.因施工缺陷造成的工程維修費用【答案】A30、下列關于項目管理組織結(jié)構模式的說法中，錯誤的是（）。A.大型線性組織系統(tǒng)中指令路徑過長B.矩陣組織結(jié)構中有兩個指令源C.線性組織結(jié)構中可以跨越管理層級下達指令D.矩陣組織結(jié)構適用于大型組織系統(tǒng)【答案】C31、建筑施工企業(yè)與物資供應企業(yè)就某建筑材料的供應簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價的產(chǎn)品，則其價格應（）。A.報請物價主管部門確定B.由供需雙方協(xié)商確定C.參考國家定價確定D.按當?shù)毓こ淘靸r管理部門公布的指導價確定【答案】B32、關于分部分項工程成本分析，下列說法正確的是（）。A.必須對施工項目所有的分部分項進行成本分析B.分部分項成本分析的方法是進行實際成本與目標成本比較C.分部分項成本分析的對象是已完成分部分項工程D.對主要的分部分項工程要做到從開工到保修進行系統(tǒng)的成本分析【答案】C33、某混凝土工程招標清單工程量為200m3，綜合單價為300元/m3。在施工過程中，由于工程變更導致實際完成工程量為160m3。合同約定當實際工程量減少超過15％時可調(diào)整單價，調(diào)價系數(shù)為1.1。該混凝土工程的實際工程費用，應當為（）萬元。A.4.80B.4.89C.5.28D.6.00【答案】C34、施工方所編制的與施工進度有關的計劃包括（）。A.建設工程施工組織設計B.建設工程項目施工進度計劃C.建設工程施工質(zhì)量計劃D.建設工程施工安全計劃【答案】B35、項目經(jīng)理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的，該下屬人員應具備履行相應職責的能力，并提前（）將上述人員的姓名和授權范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人的書面同意。A.48小時B.7天C.14天D.5日【答案】B36、下列不屬于通過信息技術在工程管理中的開發(fā)和應用能實現(xiàn)的是（）。A.信息獲取便捷B.信息流扁平化C.BIMD.信息透明度提高【答案】C37、有關施工成本管理的措施的說法正確的是（）。A.加強施工定額管理和施工任務單管理屬于合同措施B.組織措施是最易為人們所接受和采用的措施C.加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于組織措施D.進行技術經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案屬于組織措施【答案】C38、關于招標信息發(fā)布的說法，正確的是（）。A.發(fā)布的招標信息應當由招標人或招標代理機構蓋章，或由主要負責人簽名B.必須招標項目的招標信息，在其他媒體轉(zhuǎn)載時不需要注明信息來源C.自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投標人必須自費購買相關招標或資格預審文件，未中標時予以退還【答案】C39、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同》（GF-2003-0213），下列說法正確的是（）。A.專業(yè)分包人應按規(guī)定辦理有關施工噪音排放的手續(xù)，并承擔由此發(fā)生的費用B.承包人應提供總包合同（包括承包工程的價格）供分包人查閱C.專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后，允許發(fā)包人授權的人員在工作時間進入分包工程施工場地D.分包人不能以任何理由直接致函給發(fā)包人【答案】D40、事故處理結(jié)束后，必須盡快向主管部門和相關單位提交完整的事故處理報告，不屬于其主要內(nèi)容的是（）。A.事故發(fā)生后所采取的應急防護措施B.檢查驗收記錄C.事故處理的依據(jù)D.事故原因分析和論證結(jié)果【答案】A41、應用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離，表示（）。A.費用偏差B.進度偏差C.進度局部偏差D.費用局部偏差【答案】A42、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過（）。A.編制總進度綱要，論證總進度目標實現(xiàn)的可能性B.分析工程發(fā)包組織方式，論證總進度目標分解的合理性C.分析施工技術方面的資料，論證總進度目標的控制措施D.分析施工組織資料，論證總進度目標實現(xiàn)的條件【答案】A43、針對一個道路工程（包括橋梁）編制的施工組織設計為（）。A.施工組織總設計B.單位工程施工組織設計C.分部（分項）工程施工組織設計D.專項施工方案【答案】A44、監(jiān)理人應按總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定追加的付款和（或）延長的工期，并在收到上述索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的（），將索賠處理結(jié)果答復承包人。A.42天內(nèi)B.28天內(nèi)C.42天后D.28天后【答案】A45、下列選項中，屬于組織風險的是（）。A.工程資金供應條件B.承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力C.現(xiàn)場與公用防火設施的可能性及其數(shù)量D.信息安全控制計劃【答案】B46、在建設工程施工投標過程中，施工方案應由投標人的（）主持制定。A.項目經(jīng)理B.法人代表C.技術負責人D.分管投標的負責人【答案】C47、按照我國驗收規(guī)范的規(guī)定，分部工程驗收合格的條件不包括()。A.分部工程所包含分項工程的質(zhì)量驗收合格B.地基基礎、主體結(jié)構和節(jié)能環(huán)保等分部工程應進行見證取樣試驗或抽樣檢測C.質(zhì)量控制資料應該完整D.觀感驗收應符合要求【答案】B48、大型建設工程項目進度目標分解的工作有：①編制項目各子系統(tǒng)進度計劃；②編制施工總進度規(guī)劃；③編制施工總進度計劃；④編制各子項目施工進度計劃，正確的目標分解過程是（）。A.②—③—①—④B.②—③—④—①C.③—②—①—④D.③—②—④—①【答案】A49、已知某工程網(wǎng)絡計劃中工作M的自由時差為3天，總時差為5天。該工作的實際進度拖后，且影響總工期l天。在其他工作均正常進行的前提下，工作M的實際進度拖后（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】D50、信息技術的應用有利于提高進度信息處理的效率、有利于提高進度信息的透明度、有利于促進進度信息的交流和()。A.項目質(zhì)量管理水平的提高B.項目安全管理水平的提高C.項目投資效益的提高D.項目各參與方的協(xié)同工作【答案】D51、某網(wǎng)絡計劃中，已知工作H的持續(xù)時間為15天，總時差和自由時差分別為6天和5天；檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為20天，則其對工程的影響是（）。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行B.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲1天C.使其緊后工作的最遲開始時間推遲0天，并使總工期延長1天D.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長2天【答案】A52、關于施工進度計劃的類型和作用，下列說法中正確的是（）。A.建設工程項目施工進度計劃若從計劃的功能上區(qū)分，可分為單項工程、單位工程、分部分項工程施工進度計劃B.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃屬于工程項目管理的范疇C.建設工程項目施工進度計劃，屬于工程項目管理的范疇D.項目施工進度計劃無需考慮施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排【答案】C53、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列關于監(jiān)理工作任務的說法正確的是（）。A.工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合雙方合同規(guī)定B.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位C.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)情況嚴重的隱患的，應當要求施工單位整改D.施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應當及時向有關部門主管報告【答案】D54、發(fā)生索賠事件，因窩工引起的設備費索賠，當施工機械屬于施工企業(yè)自有時，按照機械()計算索賠費用。A.臺班費B.折舊費C.租賃費D.計日工費【答案】B55、某土石方工程采用工程量清單計價模式進行施工招標，分部分項工程量為15萬m3。招投標過程中，甲施工企業(yè)根據(jù)現(xiàn)場條件和設計文件復核的工程量為17萬m3，最終甲施工企業(yè)以30元/m3的分部分項工程綜合單價中標并簽訂了施工承包合同。甲施工企業(yè)30元/m3中標價格中，不包括（）。A.機具使用費B.施工企業(yè)管理費C.措施項目費D.風險費【答案】C56、施工場面大、人員多、工序多、關系復雜、作業(yè)環(huán)境差等問題，體現(xiàn)的施工質(zhì)量控制特點是（）。A.需要控制的因素多B.控制的難度大C.過程控制要求高D.終檢局限大【答案】B57、某工程合同價為1000萬元，合同約定：采用價格指數(shù)調(diào)整價格差額，其中固定要素比重為0.3，調(diào)價要素A、B、C分別占合同價的比重為0.15、0.25、0.3，結(jié)算時價格指數(shù)分別增長了20%、15%、25%，則該工程實際結(jié)算款額為（）萬元。A.1197.5B.1287.5C.1142.5D.1272.5【答案】C58、根據(jù)項目進度控制不同的需要和不同的用途，一個建設項目可以由（）等不同周期的計劃構成進度計劃系統(tǒng)。A.總進度計劃B.實施性進度計劃C.季度計劃D.采購和供貨進度計劃【答案】C59、關于分部分項工程量清單項目與定額子目關系的說法，正確的是（）。A.清單項目與定額子目之間是一一對應的B.一個定額子目不能對應多個清單項目C.清單項目與定額子目的工程量計算規(guī)則是一致的D.清單項目組價時，可能需要組合幾個定額子目【答案】D60、某項目在進行施工組織設計，其中對于施工力量、勞動力、機具、材料、構件等資源供應情況的分析應當屬于（）部分的內(nèi)容。A.工程概況B.施工部署及施工方案C.施工進度計劃D.主要技術經(jīng)濟指標【答案】A二多選題(共20題)1、下列關于常用的組織結(jié)構模式的表述，表述正確的有（）。A.常用的組織結(jié)構模式包括直線職能組織結(jié)構等形式B.職能組織結(jié)構優(yōu)點明顯，各部門職能明確，不會出現(xiàn)矛盾的工作指令關系C.矩陣組織結(jié)構適宜用于大的組織系統(tǒng)D.矩陣組織結(jié)構中，縱橫向工作部門的指令優(yōu)先等級是相同的E.線性組織結(jié)構來自于軍事組織系統(tǒng)【答案】C2、投標人常用的投標策略有（）。A.以改進設計取勝B.以低價取勝C.以先進取勝D.以特殊的施工方案取勝E.以串通投標取勝【答案】ABCD3、下列關于施工方進度計劃類型的表述中，錯誤的有()A.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬企業(yè)計劃的范疇?B.建設工程項目施工進度計劃，屬于工程項目管理的范疇?C.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設工程項目施工進度計劃大多數(shù)情況下不存在關聯(lián)?D.建設工程項目施工進度計劃的編制需要有一個自下而上和自上而下的往復多次的協(xié)調(diào)過程?E.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃若從計劃的階段區(qū)分，可分為控制性施工進度計劃、指導性施工進度計劃和實施性施工進度計劃【答案】C4、根據(jù)《標準施工招標文件》中合同條款的相關規(guī)定，下列事件發(fā)生時，承包人只能向發(fā)包人索賠費用，而不能索賠工期、利潤的有（）。A.承包人遇到不利物質(zhì)條件B.發(fā)包人要求承包人提前竣工C.法律變化引起的價格調(diào)整D.發(fā)包人原因?qū)е略囘\行失敗的E.異常惡劣的氣候條件【答案】BC5、關于綜合成本分析方法的說法，正確的有()。A.分部分項工程成本法分析的方法是進行計劃成本、目標成本和實際成本的三算對比B.每一個分部分項工程都必須進行成本分析C.月度成本分析的依據(jù)是當月的成本報表D.年度成本分析的重點是分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、三材節(jié)約率對成本的影響E.單位工程竣工成本分析應包括對主要資源節(jié)超比進行對比分析【答案】C6、下列選項中，有關施工分包的說法正確的有（）。A.國內(nèi)目前普遍實行的兩層分離模式?jīng)Q定了勞務分包的普遍性?B.業(yè)主指定分包一般都是專業(yè)分包?C.業(yè)主指定分包一般都是勞務分包?D.施工分包包括專業(yè)分包和勞務分包?E.國內(nèi)目前普遍實行的施工總承包模式?jīng)Q定了勞務分包的普遍性【答案】ABD7、下列施工過程的質(zhì)量控制中，屬于工序施工效果控制的是（）。A.鋼材的力學性能檢測B.實測獲取數(shù)據(jù)C.統(tǒng)計分析所獲取的數(shù)據(jù)D.水泥物理化學性能檢測E.糾正質(zhì)量偏差【答案】BC8、某分項工程采用贏得值法分析得到：已完工作預算費用（BCWP）＞計劃工作預算費用（BCWS）＞已完工作實際費用（ACWP），則該工程（）。A.費用節(jié)余B.進度提前C.費用超支D.進度延誤E.費用績效指數(shù)大于1【答案】AB9、關于實施性施工進度計劃作用的說法，正確的有（）。A.確定施工作業(yè)的具體安排B.確定一旬的人工需求C.確定施工進度動態(tài)控制D.確定里程碑事件E.確定一月的資金需要【答案】AB10、在工程網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是指（）的工作。A.雙代號網(wǎng)絡計劃中兩端節(jié)點均為關鍵節(jié)點B.單代號網(wǎng)絡計劃中與緊后工作之間時間間隔最小C.單代號網(wǎng)絡計劃中最遲開始時間與最早開始時間相差最小D.工作總時差等于零E.雙代號網(wǎng)絡計劃中最遲完成時間與最早完成時間相差最小【答案】C11、關于組織結(jié)構模式，下列說法正確的有（）。A.職能組織結(jié)構是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構模式B.在職能組織結(jié)構中，每一個工作部門會有多個矛盾的指令源C.軍隊適用于職能組織結(jié)構模式D.在線性組織結(jié)構中，每一個工作部門有兩個指令源E.線性組織結(jié)構模式的指令路徑過長【答案】AB12、建設工程項目進度控制的管理措施包括（）等。A.承發(fā)包模式的選擇B.工程進度的風險管理C.資源需求分析D.編制項目進度控制的工作流程E.進行有關進度控制會議的組織設計【答案】AB13、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，下列費用中，按造價形成劃分，應計入措施項目費的有（）。A.檢驗試驗費B.工會經(jīng)費C.已完工程及設備保護費D.特殊地區(qū)施工增加費E.大型機械設備進出場及安拆費【答案】CD14、關于施工項目經(jīng)理任職條件的說法，正確的有（）。A.項目經(jīng)理就是合同當事