開業(yè)工作總結(jié)開業(yè)工作總結(jié)「篇一」一、商場(chǎng)開業(yè)活動(dòng)前要確定主要事項(xiàng)：1、確定舞臺(tái)致辭的領(lǐng)導(dǎo)及貴賓名單并送禮品和請(qǐng)柬送達(dá)。2、做宣傳資料的準(zhǔn)備并確定媒體和媒體宣傳內(nèi)容的審定。3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)要用水、電及保安要落實(shí)，落實(shí)接待工作及領(lǐng)導(dǎo)休息處、停車場(chǎng)等。4、相關(guān)開業(yè)活動(dòng)造勢(shì)及預(yù)熱，保證大型項(xiàng)目全部到位。二、商場(chǎng)開業(yè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域分布：1、商場(chǎng)門前廣場(chǎng)上設(shè)置舞臺(tái)區(qū)，配備設(shè)備有音響、舞臺(tái)裝飾及效果。2、舞臺(tái)正前方是貴賓領(lǐng)導(dǎo)觀禮區(qū)，配備有地毯、禮儀小姐和警衛(wèi)人員。3、在貴賓區(qū)的后面是員工及顧客觀禮區(qū)。4、現(xiàn)場(chǎng)總控臺(tái)在舞臺(tái)的任一側(cè)，主要是監(jiān)控協(xié)調(diào)并指揮現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)情況，配備有桌椅水等。5、現(xiàn)場(chǎng)接待和禮品發(fā)放區(qū)在購(gòu)物廣場(chǎng)入口用來簽到、接待嘉賓和發(fā)放禮品。6、停車場(chǎng)是參與商場(chǎng)開業(yè)活動(dòng)的所有車輛臨時(shí)停放點(diǎn)配有標(biāo)志牌和警衛(wèi)人員。三、商場(chǎng)開業(yè)活動(dòng)安排：1、檢查確認(rèn)會(huì)場(chǎng)的布置及其它工作的到位情況。2、安排好現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行的各個(gè)環(huán)節(jié)。3、派出客車專門去迎接觀眾，車上拉好橫幅“某某商場(chǎng)開業(yè)活動(dòng)購(gòu)物接送專車”。4、8：00~08：30禮儀人員到位并暖場(chǎng)。5、主持人熟悉文稿。6、音控師前景音樂播放。7、舞獅隊(duì)、鑼鼓隊(duì)站位完畢并交替暖場(chǎng)表演。8、攝像師到場(chǎng)。9、8：30~9：00迎賓。10、停車場(chǎng)接待領(lǐng)導(dǎo)到臺(tái)簽到、配戴胸花、發(fā)放資料后接引領(lǐng)導(dǎo)到主席臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)參加典禮。11、落實(shí)到場(chǎng)來賓名單、致辭與主持人銜接。12、9：00—15：00開業(yè)。13、舞獅隊(duì)、鑼鼓隊(duì)表演，舞臺(tái)上充滿青春的年輕人進(jìn)行瀏覽次數(shù)：215表演。14、主持人宣布活動(dòng)正式開始，并介紹來賓請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)就位致辭。15、商場(chǎng)開業(yè)活動(dòng)剪彩儀式，剪彩時(shí)同時(shí)施放10門禮炮，一架帶著宣傳標(biāo)語的動(dòng)力傘從天拋灑10個(gè)小型繡球，配合音樂掌聲，拾到繡球的觀眾有禮品。商場(chǎng)正式開業(yè)。16、各種表演。17、主持人抽出幾名幸運(yùn)的觀眾讓他們猜商品的原價(jià)是多少，猜中有獎(jiǎng)。18、主持人宣布商場(chǎng)開業(yè)活動(dòng)圓滿結(jié)束，給現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)者發(fā)放小禮品。四、注意突發(fā)事件：1、電源故障，在電路周圍安排多名電工，同時(shí)防止他人進(jìn)入電路區(qū)。2、下雨，為來賓準(zhǔn)備有雨傘或者搭建帳篷。3、傷情，準(zhǔn)備常用的創(chuàng)口貼、紅藥水等。4、人流擁擠，各個(gè)區(qū)域安排保安作疏散通道。開業(yè)工作總結(jié)「篇二」經(jīng)過1個(gè)多月，xx商場(chǎng)順利2017年4月29日開業(yè)，在協(xié)助開業(yè)期間經(jīng)歷了很多，有高興，有郁悶、有成功感、有挫敗感，百感交織，但是學(xué)到非常多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)協(xié)助開業(yè)有以下經(jīng)驗(yàn)值得后期借鑒：一、裝修方面：1、供應(yīng)商出圖時(shí)間滯后，同時(shí)管理員審圖經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致圖紙要多次修改，影響最后定稿時(shí)間，也影響供應(yīng)商下單制作專柜貨架時(shí)間，對(duì)一些需要長(zhǎng)時(shí)間制作貨架的供應(yīng)商影響尤其明顯，針對(duì)以上問題解決辦法，審圖時(shí)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理員非常重要，需要安排經(jīng)驗(yàn)豐富的管理員協(xié)助審圖，同時(shí)要求審圖人員對(duì)商場(chǎng)裝修要求非常熟悉，才能減少審圖時(shí)間及修改次數(shù)，最好做到一次修改即可定稿。2、現(xiàn)場(chǎng)管理員量場(chǎng)不精確，CAD圖紙不準(zhǔn)確，供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)量場(chǎng)不準(zhǔn)確，供應(yīng)商設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)量場(chǎng)為兩批人員，出圖尺寸不準(zhǔn)，都是導(dǎo)致出錯(cuò)圖因素，解決辦法：管理員現(xiàn)場(chǎng)量場(chǎng)必須要保證準(zhǔn)確，供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核尺寸，應(yīng)由管理員一并核對(duì)，力爭(zhēng)最準(zhǔn)確小樣圖。3、供應(yīng)商圖紙錯(cuò)誤，溝通費(fèi)時(shí)費(fèi)力，柯橋天虹后期采用在電腦圖紙上直接標(biāo)明錯(cuò)誤方式，反饋給供應(yīng)商，減少了電話溝通時(shí)間及效率。4、柱頭處理：柯橋天虹為統(tǒng)一制作的柱頭，部分供應(yīng)商由于裝修需要，將商場(chǎng)成品柱頭包入專柜，使得原柱頭裝飾作廢(大部分邊廳)，以后在制作統(tǒng)一柱頭方面可以考慮如柱子在專柜中的，商場(chǎng)可以不做處理，全部交由專柜處理，節(jié)省裝修費(fèi)用。5、邊柜高柜及靠墻柜臺(tái)高柜制作經(jīng)驗(yàn)：柯橋天虹本次裝修，邊廳高柜及靠墻部分，商場(chǎng)接受供應(yīng)商意見，2-4樓專柜統(tǒng)一全部到頂，重裝修效果看非常理想，專柜裝修檔次明顯高了，商場(chǎng)整體裝修效果非常好，中島專柜全部為高柜，效果也非常好，值得借鑒(可以參考圖片)。6、專柜采用類似專賣店裝修風(fēng)格，使得專柜顯得大氣，值得借鑒。7、商場(chǎng)洗手間，蹲位設(shè)計(jì)采用酒店式無階梯式，美觀實(shí)用。值得借鑒。8、專柜試用間設(shè)計(jì)：部分專柜采用不封頂設(shè)計(jì)尤其是休閑類專柜，顧客體驗(yàn)很好，沒有悶氣感，值得借鑒，中島部分不建議采用。9、門頭設(shè)計(jì)：專柜裝修門頭柯橋天虹采用高300MM，厚200MM，效果較好，一樓鐘表柜臺(tái)采用高50MM，厚300MM門頭整體效果顯得大氣，化妝品柜臺(tái)采用玻璃支柱支撐吊眉，也是設(shè)計(jì)亮點(diǎn)，值得借鑒。10、鞋類倉(cāng)庫(kù)問題為柯橋天虹較大難題，原先設(shè)計(jì)的公共倉(cāng)庫(kù)與預(yù)留倉(cāng)庫(kù)面積不夠，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)存貨問題，影響后期銷售。需要以后開店注意。11、超市動(dòng)線較長(zhǎng)，可以讓顧客更多時(shí)間留在商場(chǎng)內(nèi)，提升顧客購(gòu)買客單，也是一個(gè)亮點(diǎn)。12、柜位線劃分方面，由于招商談判導(dǎo)致柜位線變更變化較大，但沒有根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)整柜臺(tái)柜位線，導(dǎo)致裝柜裝修有較多難點(diǎn)，以后應(yīng)咨詢現(xiàn)場(chǎng)管理意見后調(diào)整柜位線。13、內(nèi)衣區(qū)設(shè)計(jì)本次采用天虹傳統(tǒng)設(shè)計(jì)，由于商場(chǎng)整體裝修檔次提檔，顯得內(nèi)衣區(qū)檔次偏低，后期應(yīng)考慮設(shè)計(jì)內(nèi)衣專區(qū)，裝修檔次應(yīng)該跟隨商場(chǎng)整體進(jìn)行調(diào)整。14、關(guān)于專柜安裝軌道燈問題，本次放開讓專柜大牌邊廳安裝軌道燈，重效果上看，非常好，可以借鑒。15、專柜在柜臺(tái)內(nèi)做天花裝飾，需要破壞天花，尤其是大牌如雅瑩等，直接在商場(chǎng)天花上大面積開槽及做造型，商場(chǎng)放開讓專柜做，從效果看非常好，問題——會(huì)將部分消防噴淋頭包入造型中。16、商場(chǎng)空調(diào)出風(fēng)口問題解決，本次空調(diào)出風(fēng)口柜臺(tái)在設(shè)計(jì)專柜時(shí)，將倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)在前面，流出1米通風(fēng)，專柜高柜有2400高，基本不影響專柜裝修。17、商場(chǎng)層高方面，柯橋天虹2-4層層高在2.7米，樓層高度還是顯矮，如果能將樓層吊頂高度在2.9米以上，更適合專柜裝修設(shè)計(jì)，并且顯檔次。18、員工開水間設(shè)置偏小，只有2平米，中間很悶，需要考慮加空調(diào)口，同時(shí)開水臺(tái)設(shè)計(jì)下水及隔欄未設(shè)計(jì)好，水會(huì)到處流，以后設(shè)計(jì)中需要考慮。19、消防分區(qū)卷閘門兩邊柜臺(tái)處理，劃分柜位線時(shí)考慮好講卷閘門放在一家中，方便專柜統(tǒng)一處理。20、中島兩柜臺(tái)拼接位置需要商場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)劃，可以做形象或展區(qū)處理。21、超市亮點(diǎn)位置做的很好，顧客進(jìn)入會(huì)很快發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)商品或商場(chǎng)推介商品。二、招商方面：商場(chǎng)總經(jīng)理授權(quán)招商接待費(fèi)用，加快了招商進(jìn)度。三、人員方面：1、管理員實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)效果不太理想，主要是監(jiān)管和考核未到位，應(yīng)引以為戒。2、專柜員工招聘是老大難，尤其是部分工資較低的柜臺(tái)招聘困難，后期應(yīng)該提前要求供應(yīng)商找人。四、貨源方面：由于是5.1節(jié)，供應(yīng)商備貨較為充足，因此在選擇開業(yè)時(shí)間時(shí)應(yīng)盡可能選擇大型節(jié)假日。五、現(xiàn)場(chǎng)管理方面1、柯橋天虹現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生控制較好，沒有出現(xiàn)大面積衛(wèi)生需要公司統(tǒng)一清理的情況，也制約了后期專柜進(jìn)場(chǎng)裝修亂扔垃圾的問題，減少了現(xiàn)場(chǎng)管理難度。2、人員分工，前期管理員分工較凌亂，后期調(diào)整好后，較大的推動(dòng)了商場(chǎng)開業(yè)進(jìn)程。3、上級(jí)授權(quán)方面，商場(chǎng)統(tǒng)一授權(quán)給分部，很多問題分部能自行衡量快速解決。4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，分部之間協(xié)調(diào)較到位，尤其是需要協(xié)調(diào)的工作，能快速處理。六、其他開業(yè)后相關(guān)日常工作安排有些滯后，需要注意。開業(yè)工作總結(jié)「篇三」轉(zhuǎn)眼xx年運(yùn)作已走過三個(gè)季度，回顧10月份，在公司各部門和王經(jīng)理的正確指導(dǎo)下，在前后廳的密切配合下，在全體員工的大力支持和努力下，完成了業(yè)績(jī)是122萬元，比9月份超了7。5萬元，可是離指標(biāo)133萬元還差11萬元，我們將會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持和奮斗下去。下面對(duì)10月份的工作總結(jié)：一、經(jīng)營(yíng)情況：冬季了，火鍋店的生意承上升趨勢(shì)，經(jīng)營(yíng)情況較為穩(wěn)定，客源也較為穩(wěn)定，為即將來臨的旺季我們已做好了準(zhǔn)備工作。二、工作情況：?jiǎn)T工的整體接待服務(wù)水平有所提高：我們每周六的15：00是固定不變的培訓(xùn)時(shí)間，都會(huì)給員工做培訓(xùn)，練好各項(xiàng)基本功，減少不必要的投訴；海鮮直貨銷售情況良好：為保證太多的直貨海鮮能夠在新鮮期內(nèi)銷售完畢，及時(shí)和梁雪濤做好溝通、匯報(bào)工作，申請(qǐng)了海鮮特價(jià)的銷售，銷售情況良好，除了鮑魚因養(yǎng)殖技術(shù)原因產(chǎn)生了直貨較多，現(xiàn)已漸漸銷售。時(shí)間如流水，咱們的火鍋店正式開業(yè)已有半年了；在這半年來，我從一個(gè)普通的服務(wù)員通過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的栽培下，變成了領(lǐng)班。雖然有時(shí)候，自己很辛苦，但我覺得生活得很充實(shí)。這對(duì)我來說是一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì)，尤其是在工作中遇到很多的第一次有點(diǎn)擔(dān)心怕處理不妥當(dāng)?shù)臅r(shí)候。第一次和領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谝黄痖_碰頭會(huì)的時(shí)候，自己小心翼翼的看著每一個(gè)人，仔細(xì)地細(xì)聽每一位的談話。心怦怦亂跳，怕自己一時(shí)間說錯(cuò)話，或做出不雅的動(dòng)作；第一次開班前例會(huì)的時(shí)候，怕自己的語氣傷害到大家，可我還是傷害了大家；第一次分配工作的時(shí)候，生怕自己會(huì)分配得不夠合理；第一次給員工開罰單的時(shí)候，我的里七上八下，生怕自己會(huì)傷害到員工；第一次招聘給別人面試，心里還是有些悸動(dòng)，不知道來應(yīng)聘的人是什么樣的人，是多大，我應(yīng)該怎樣做顯得不生疏，我需要更多的自信，要對(duì)工作有足夠的了解，要問在以后實(shí)際工作中有幫助的問題，還要最多的抓住第一面的細(xì)節(jié)問題，等等……好在對(duì)業(yè)務(wù)崗位有足夠了解后，知道我們需要什么樣新生力量來加入我們的團(tuán)隊(duì)，接下來面試成功的人經(jīng)過考核基本都符合要求，雖然都是憑直覺做的決定，但還是讓我很欣慰；第一次，站在上面給大家做工作總結(jié)匯報(bào)，如有什么欠缺或不足的地方，望領(lǐng)導(dǎo)同事能給我?guī)椭，F(xiàn)將XX年度工作情況作總結(jié)匯報(bào)，并就XX年的工作打算作簡(jiǎn)要概述。1、禮節(jié)禮貌要求每天例會(huì)反復(fù)練習(xí)，員工見到客人要禮貌用語，特別是前臺(tái)收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng)，要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點(diǎn)滴，員工之間相互監(jiān)督，共同進(jìn)步。2、班前堅(jiān)持對(duì)儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗，崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正，監(jiān)督對(duì)客禮儀禮貌的運(yùn)用，員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。3、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率，針對(duì)服務(wù)人員在用餐高峰期的時(shí)候進(jìn)行合理的調(diào)配，以領(lǐng)班或助長(zhǎng)為中心隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負(fù)其責(zé)，明確各自的工作內(nèi)容，進(jìn)行分工合作。4、提倡效率服務(wù)，要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進(jìn)行為客人服務(wù)。5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域，要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。7、用餐時(shí)段由于客人到店比較集中，往往會(huì)出現(xiàn)客人排隊(duì)的現(xiàn)象，客人會(huì)表現(xiàn)出不耐煩。這時(shí)就需要領(lǐng)班組長(zhǎng)人員作好接待高峰前的接待準(zhǔn)備，以減少客人等候時(shí)間，同時(shí)也應(yīng)注意桌位，確保無誤。做好解釋工作，縮短等候時(shí)間，認(rèn)真接待好每一桌客人，做到忙而不亂。8、自助餐是餐廳廳新開項(xiàng)目，為了進(jìn)一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量，制定了，進(jìn)一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。9、建立餐廳案例收集制度，減少顧客投訴幾率，收集餐廳顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴，作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據(jù)，餐廳所有人員對(duì)收集的案例進(jìn)行分析總結(jié)，針對(duì)問題拿出解決方案，使日常服務(wù)更具針對(duì)性，減少了顧客的投訴幾率。開業(yè)工作總結(jié)「篇四」首先我代表醫(yī)館感謝大家這段時(shí)間對(duì)醫(yī)館開業(yè)的努力和付出。在陳總的領(lǐng)導(dǎo)下，在各界朋友的支持及各位員工的努力下。從12月20日到12月22日，醫(yī)館經(jīng)歷了三天的試營(yíng)業(yè)。這三天試營(yíng)業(yè)給了我們什么啟示，我們發(fā)現(xiàn)了什么問題？我們有什么不足，今天我們召開這總結(jié)會(huì)的目的就是大家一起找問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。像這樣的總結(jié)會(huì)我們要分階段召開，起碼到我們自己看不出問題來為止。存在的問題一、我先做一下自己批評(píng)，藥房人員沒提前準(zhǔn)備充足，出現(xiàn)了開出方子沒人抓藥的問題。二、接待流程準(zhǔn)備不足，流程是接待理療患者和一般患者（陌生患者和客人）準(zhǔn)備的，沒預(yù)料到來的都是熟客（來的都是親戚朋友）。這是我應(yīng)該想到但我沒想到的，我向陳總和各位同事道歉。三、領(lǐng)導(dǎo)班子交流不充分，分工不明確。指令不清晰。（這是我應(yīng)該想到但我沒想到的，我向陳總和各位同事道歉。）這是我的工作沒到位。四、收費(fèi)系統(tǒng)不完善，最大的問題一個(gè)方子能打出兩個(gè)價(jià)格來。收費(fèi)系統(tǒng)多做空轉(zhuǎn)，錄入方子退方子收費(fèi)現(xiàn)要求每錄入50個(gè)不同方子，考核時(shí)間最短多長(zhǎng)時(shí)間錄完。五、整體服務(wù)意識(shí)淡薄，服務(wù)品質(zhì)低下,造成有些患者對(duì)服務(wù)不滿意。六、整體營(yíng)銷意識(shí)欠缺,我們醫(yī)館走的是全員營(yíng)銷的理念,來醫(yī)館的客人不管是誰的病人誰的朋友，保證在出醫(yī)館時(shí)人手一份宣傳冊(cè)。七、中醫(yī)房藥品不足的問題，盡快補(bǔ)足欠缺的藥品。要求來了新大夫，先把醫(yī)師證交到我這里。有我來通知醫(yī)館人員，藥房的人員找新來的專家和大夫有什么常用藥，劉亮負(fù)責(zé)詢問還有什么需要，比如白大褂或其他需要的用品。八、理療項(xiàng)目寫服務(wù)流程，從病人進(jìn)入診室開始到離開真理好診室。這次試營(yíng)業(yè)陳總請(qǐng)了，王燕王總助陣，王總不光帶來了產(chǎn)品合作項(xiàng)目和醫(yī)院中醫(yī)患者的來源。還給咱們提了好多寶貴意見，有一點(diǎn)給我感觸最大，我們醫(yī)館坐落在院內(nèi)來的客人都是熟人，我們的營(yíng)銷理念必須提上去。給我們營(yíng)銷方向經(jīng)營(yíng)理念指明了方向。大師這次來也提出了好多寶貴意見，我印象最深的就是我們要做好服務(wù)就先從專家做起，專家滿意了才能給咱們醫(yī)館帶了利潤(rùn)，才能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)了。主要他帶來的病人，一個(gè)方子一萬多兩萬多。咱們醫(yī)館一天接待兩個(gè)這樣的病人。我們醫(yī)館一個(gè)月就有120萬的營(yíng)業(yè)額，大家還對(duì)自己我們醫(yī)館，和我們所做的事業(yè)沒信心嗎？大家越努力我們就早一天收支平衡，才能盈利。我也知道大家這段也不容易，勞動(dòng)強(qiáng)度很大。但是我們還得共同扛一下，陪醫(yī)館度過這段最困難的時(shí)期。為我們美好的明天努力。工作日的調(diào)整，醫(yī)療技術(shù)人員周六、周日、上班調(diào)整到周一休息，詳細(xì)安排散會(huì)后我會(huì)發(fā)到網(wǎng)上。開業(yè)工作總結(jié)「篇五」xx年xx街道嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)政府信息公開條例》的各項(xiàng)要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格審查程序，狠抓責(zé)任落實(shí)，全力推進(jìn)政府信息公開工作，做到應(yīng)公開的信息全部公開?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：截至目前，xx年街道信息公開網(wǎng)站公開政府信息xxx條，其中主動(dòng)公開規(guī)范性文件說明x條，重點(diǎn)領(lǐng)域信息xx條。街道信息公開微信公眾號(hào)（微說xx）更新xxx次，共計(jì)公開xx條。收到申請(qǐng)政府信息公開事項(xiàng)x件，已按實(shí)際情況進(jìn)行行政答復(fù)。收到針對(duì)我街道信息公開事務(wù)的行政復(fù)議x件。收到針對(duì)我街道信息公開事務(wù)的行政訴訟x件。一、主要做法及成效（一）按照上級(jí)要求，完善信息公開指南和信息公開目錄，落實(shí)專人負(fù)責(zé)政府信息公開各項(xiàng)工作，對(duì)所公開信息進(jìn)行審核、把關(guān)，確保公開內(nèi)容的合法性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性，確保信息公開的范圍、形式、時(shí)限、程序等符合相關(guān)要求。（二）完善《xx街道信息公開保密審查制度》等相關(guān)政務(wù)公開管理機(jī)制，將信息公開工作納入機(jī)關(guān)干部考核，明確政府信息公開責(zé)任追究辦法。（三）積極推進(jìn)信息公開平臺(tái)建設(shè)，確保信息公開的廣度，目前街道信息公開的平臺(tái)：信息公開網(wǎng)站、微信公眾號(hào)（微說xx）、公開欄。二、存在的主要問題及改進(jìn)情況（一）主要問題xx年，街道政府信息公開工作雖然取得了一定進(jìn)展，但離區(qū)委、區(qū)政府和人民群眾的要求還有一定的差距。一是信息公開時(shí)間相對(duì)滯后，部分欄目存在較長(zhǎng)時(shí)間未更新的問題；二是部分公開欄目?jī)?nèi)容不夠全面。（二）改進(jìn)情況一是明確責(zé)任，逐條限期進(jìn)行整改。按照要求認(rèn)真梳理街道信息公開平臺(tái)各欄目信息公開情況，把屬主動(dòng)公開的政府信息逐條列出，并按照要求及時(shí)公開。二是嚴(yán)格公開程序。街道政務(wù)公開的內(nèi)容由各辦公室提供后，政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組先審核，看是否全面、真實(shí)，由政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)同意后再予以公開。三、xx年度政務(wù)信息公開工作打算（一）嚴(yán)格執(zhí)行，抓好落實(shí)。繼續(xù)按照“公開為常態(tài)、不公開為例外”的原則，抓好貫徹落實(shí)，積極做好重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開，確保公開數(shù)量，穩(wěn)步提高公開質(zhì)量。（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，提升水平。通過舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、線上教學(xué)等有效形式，加大對(duì)基層政務(wù)公開工作人員的培訓(xùn)力度，不斷提升業(yè)務(wù)水平。（三）健全機(jī)制，規(guī)范運(yùn)行。繼續(xù)梳理優(yōu)化公開事項(xiàng)目錄、完善公開事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范公開工作流程、拓展公開載體，督促相關(guān)人員自查自糾、及時(shí)改進(jìn)。開業(yè)工作總結(jié)「篇六」我們企劃部從九月九號(hào)開始在勝芳籌劃開業(yè)的各種活動(dòng)準(zhǔn)備，在部門各員工的努力和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照協(xié)調(diào)下，最終出色完成了計(jì)劃任務(wù)，使得勝芳開業(yè)活動(dòng)有條不紊展開。活動(dòng)背景：勝芳作為河北最富裕的城鎮(zhèn)之一，擁有非常大消費(fèi)市場(chǎng)，尤其當(dāng)?shù)氐牟疬w和新建小區(qū)速度非?？欤云湫录译姷男枨蠓浅４?，我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手華龍和蘇寧先后入駐了勝芳。針對(duì)這一情況，我們大中電器經(jīng)過籌劃，決定在10月之前進(jìn)駐勝芳?；顒?dòng)前期策劃：在前期策劃時(shí)，總體感覺比較倉(cāng)促，首先是選擇在10號(hào)試營(yíng)業(yè)，當(dāng)時(shí)許多樣機(jī)還未上貨，店內(nèi)的各種廣告布置都未開始，我手下企劃員工是徹夜趕班，才勉強(qiáng)將吊旗都掛上；其次17號(hào)開業(yè)，雖然給企劃部留下不少時(shí)間，但因?yàn)榈陜?nèi)店員不太主動(dòng)配合，我部門的人手也相對(duì)缺乏，所以當(dāng)時(shí)我部門的員工都相當(dāng)忙累，在此我要表示非常感謝。最后這次活動(dòng)能順利完成，也離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，我部門所遇到的物資和人資問題，領(lǐng)導(dǎo)都及