健峰企管集團培訓課程演講人：日期：目錄245136課程體系概覽熱門課程介紹專業管理課程課程實施與支持高級定制與研學課程創新與發展01課程體系概覽健峰阿米巴經營系列闡述阿米巴經營模式的理念、原則及實踐方法。阿米巴經營模式介紹講解如何將企業劃分為多個獨立核算的阿米巴組織。通過實際案例，展示阿米巴經營模式在企業管理中的具體應用。阿米巴組織劃分介紹阿米巴經營會計的原理、報表編制及分析方法。阿米巴經營會計01020403阿米巴經營案例分享健峰創新CEO暨經營管理系列CEO領導力提升探討CEO如何提升領導力，帶領團隊實現企業發展目標。經營管理策略制定講解企業經營管理策略的制定方法，包括市場、產品、財務等多個方面。創新思維與決策培養創新思維，提高企業決策水平，應對市場變化。經典商業案例分析通過經典商業案例，學習成功企業的經營管理經驗。豐田式人才培養理念介紹豐田人才培養的核心理念和原則。豐田式人才培養方法詳細講解豐田式人才培養的方法和技巧，包括崗位輪換、導師制度等。豐田式人才培養實踐通過實際案例，展示豐田式人才培養在企業中的具體應用。豐田式人才培養評估與反饋介紹如何對人才培養效果進行評估和反饋，持續優化人才培養體系。豐田式人才培養課程體系干部角色認知與定位幫助干部明確自身角色和定位，提升職業素養。健峰干部養成系列01干部領導力培養通過培訓和實踐，提升干部的領導力、溝通能力和團隊協作能力。02干部績效管理與考核講解如何制定科學的干部績效考核體系，激勵干部發揮更大作用。03干部職業發展規劃為干部提供職業發展規劃和指導，助力干部實現個人價值和企業目標。0402專業管理課程精益思想導入精益工具應用詳細介紹精益思想的起源、核心價值和實施方法。教授如何運用精益工具如準時化生產（JIT）、單件流、價值流圖等，優化生產流程。健峰精益道場系列精益實戰案例分享分析成功案例，學習如何在實際工作中應用精益原則。精益文化塑造探討如何將精益理念融入企業文化，提升員工精益意識。健峰精益現場管理系列現場5S與目視化管理講解5S的基本理念及實施方法，以及如何通過目視化管理提升現場效率。工廠布局與物流優化學習如何優化工廠布局，減少物料搬運和浪費，提高生產效率。設備維護與TPM介紹設備維護的重要性及TPM（全面生產維護）的實施方法?，F場改善與持續優化培養持續改進的意識，學習如何發現現場問題并進行有效改善。品質控制工具學習如何運用品質控制工具如控制圖、直方圖、排列圖等進行品質分析。六西格瑪與品質改進介紹六西格瑪的理念和方法，以及如何在品質改進中應用。品質保證體系了解ISO9001等國際品質保證體系的要求和實施方法。品質管理基礎介紹品質管理的基本概念、原則和重要性。健峰品質管理系列ABCD生產計劃與控制學習如何制定生產計劃，控制生產進度，確保按時交貨。健峰生產管理系列生產效率提升探討如何通過改進生產流程、提高設備利用率等方法提升生產效率。物料管理與庫存控制介紹物料管理的基本原則和庫存控制方法，減少庫存積壓。生產成本控制學習如何合理控制生產成本，提高產品競爭力。03高級定制與研學深度探訪蘇州工業園區，學習智能制造與工業4.0實踐，了解江南文化與企業發展融合之道。企業轉型升級策略、智能制造技術、江南文化與企業經營、企業家領導力提升等。實地考察、專家講座、案例分析、交流研討等。學員將獲得由健峰企管集團頒發的結業證書，并有機會加入健峰企業家俱樂部，共享資源。健峰創智雙核企業家蘇州研學團課程特色研學內容研學形式研學成果課程特色深入日本企業學習精益制造與工匠精神，了解日本企業文化與管理模式。研學內容精益生產、現場管理、品質管理、日本企業文化與領導力等。研學形式實地考察、專家講座、案例分析、日式企業體驗等。研學成果學員將獲得由健峰企管集團頒發的結業證書，并有機會與日本企業家建立長期交流關系。健峰卓越領航企業家日本研學團日本精益智造標桿企業研學團課程特色精選日本精益制造標桿企業，深度剖析其成功之道，學習先進制造技術與管理經驗。研學內容精益生產、智能制造、自動化技術、企業經營管理等。研學形式實地考察、專家講座、案例分析、技術研討會等。研學成果學員將獲得由健峰企管集團頒發的結業證書，并有機會參與日本企業合作項目。ACBD根據企業實際需求量身定制培訓內容，提供個性化、針對性的培訓方案。專家講座、案例分析、團隊活動、企業內訓等。企業經營管理、團隊建設、領導力提升、行業趨勢分析等。學員將獲得由健峰企管集團頒發的結業證書，并可根據企業需求進行成果展示與分享。課程特色企業定制化研學團研學內容研學形式研學成果04熱門課程介紹學習如何制定車間布局、設備配置、物流路徑等規劃，提高生產效率。智能化車間規劃學習如何對車間進行精細化管理，包括生產計劃制定、質量管理、成本控制等方面。車間管理優化了解自動化、數字化、網絡化等技術在車間生產中的應用，掌握相關設備和系統的使用方法。智能制造技術應用通過分析實際案例，加深對智能化車間管理的理解和應用。實戰案例分析智能化車間管理實戰班APC統計技術概述數據采集與整理介紹APC統計技術的原理、方法和應用場景。學習如何收集、整理、分析數據，提高數據質量和可靠性。APC統計技術實戰班統計分析軟件應用學習使用常用的統計分析軟件，如SPSS、SAS等，進行數據處理和分析。實戰演練通過實際案例，練習運用APC統計技術解決實際問題。卓越總裁特訓班總裁領導力提升學習如何制定戰略、管理團隊、處理危機等，提升總裁的領導力。商業思維訓練通過案例分析、商業模擬等方式，培養總裁的商業敏感度和決策能力?？偛眯蜗笏茉鞂W習如何塑造總裁的形象和氣質，提高個人魅力和影響力。總裁資源整合學習如何整合企業內外資源，實現資源的優化配置和利用。學習如何制定企業傳承計劃，確保企業穩定發展和持續創新。了解家族企業的治理模式和特點，學習如何平衡家族成員之間的關系，建立有效的治理機制。學習如何培養接班人，包括接班人選拔、培養、評估等方面。學習如何在傳承的基礎上，推動企業創新發展，提升企業競爭力。健峰企二代精修班企業傳承規劃家族企業治理接班人培養企業創新發展05課程實施與支持豐富的課程資源根據企業需求和學員特點，提供量身定制的課程推薦服務。個性化課程推薦靈活的選課方式支持在線選課、電話咨詢等多種方式，滿足不同企業的需求。涵蓋企業管理、市場營銷、人力資源等多個領域，提供全面的課程選擇。選課中心師資介紹資深講師團隊擁有多年企業管理和培訓經驗的講師，提供實戰派的課程。專業領域專家優秀的師資力量邀請各領域內的知名專家和學者，為學員提供前沿的知識和見解。所有講師均經過嚴格篩選和培訓，確保教學質量和效果。123企業考察研學實地考察組織學員參觀優秀企業，學習其管理經驗和運營模式。030201研學交流組織學員進行專題研討和交流，互相學習、分享經驗。實戰模擬通過模擬實戰場景，讓學員在實踐中學習和掌握管理技能。展示學員在培訓中的成果和表現，以及培訓后的改變和進步。培訓實績展示培訓成果展示分享成功企業的案例和經驗，為學員提供借鑒和參考。案例分享根據學員的反饋和需求，不斷優化和改進培訓課程和教學方式。持續改進06課程創新與發展通過極限挑戰和團隊協作，提升員工的意志力和執行力。健峰魔訓事業部系列魔鬼訓練營培養員工像特種兵一樣堅韌不拔、冷靜應對各種困難。特種兵訓練針對管理層進行領導力培訓，提升團隊管理能力和決策能力。領導力訓練健峰未來領袖學苑系列精英培養計劃通過系統的課程和培訓，培養未來的企業領袖。接班人計劃為企業培養接班人，提供全面的管理培訓和實戰機會。領導力發展提升員工的領導能力和管理能力，為企業發展注入新的活力。銷售技巧培訓學習市場營銷的基本理論和實戰技巧，制定有效的銷售策略。市場營銷策略客戶關系管理提升員工客戶服務意