重磅推出系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要工作職責(zé)？

A.制定系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)

B.進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算編制

C.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度

D.負(fù)責(zé)系統(tǒng)運(yùn)維

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于其職責(zé)范圍？

A.確保項(xiàng)目符合客戶需求

B.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.參與招投標(biāo)活動(dòng)

D.處理客戶投訴

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)遵循哪些原則？

A.可行性原則

B.經(jīng)濟(jì)性原則

C.安全性原則

D.可維護(hù)性原則

4.以下哪種方法不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的常用方法？

A.定性分析

B.定量分析

C.概率分析

D.期望值分析

5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如何確保項(xiàng)目質(zhì)量？

A.制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃

B.定期進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審

C.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作

D.嚴(yán)格控制變更管理

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)需求分析時(shí)，以下哪種方法不屬于其常用方法？

A.調(diào)查法

B.案例分析法

C.專(zhuān)家訪談法

D.文檔分析法

7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，以下哪種設(shè)計(jì)方法不屬于其常用方法？

A.結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)

B.面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)

C.模塊化設(shè)計(jì)

D.靈活設(shè)計(jì)

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，以下哪種溝通方式不屬于其常用方式？

A.面對(duì)面溝通

B.電話溝通

C.郵件溝通

D.QQ溝通

9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，以下哪種項(xiàng)目管理工具不屬于其常用工具？

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理工具

B.項(xiàng)目成本管理工具

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理工具

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，以下哪種方法不屬于其常用方法？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.BCG矩陣

D.波士頓矩陣

11.以下哪種技術(shù)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中常用的技術(shù)？

A.軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)

B.系統(tǒng)集成技術(shù)

C.系統(tǒng)測(cè)試技術(shù)

D.項(xiàng)目管理技術(shù)

12.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，以下哪種方法不屬于其常用方法？

A.甘特圖

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.資源分配圖

D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

13.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，以下哪種方法不屬于其常用方法？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

B.項(xiàng)目評(píng)審會(huì)

C.項(xiàng)目總結(jié)會(huì)

D.項(xiàng)目培訓(xùn)會(huì)

14.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，以下哪種方法不屬于其常用方法？

A.項(xiàng)目文檔管理

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理

C.項(xiàng)目成本管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

15.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，以下哪種方法不屬于其常用方法？

A.系統(tǒng)分析

B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

C.系統(tǒng)測(cè)試

D.系統(tǒng)運(yùn)維

16.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，以下哪種方法不屬于其常用方法？

A.項(xiàng)目計(jì)劃制定

B.項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控

C.項(xiàng)目成本控制

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

17.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，以下哪種方法不屬于其常用方法？

A.系統(tǒng)可行性分析

B.系統(tǒng)需求分析

C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

D.系統(tǒng)測(cè)試

18.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，以下哪種方法不屬于其常用方法？

A.項(xiàng)目溝通管理

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理

D.項(xiàng)目培訓(xùn)管理

19.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，以下哪種方法不屬于其常用方法？

A.系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)

B.系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)

C.系統(tǒng)性能設(shè)計(jì)

D.系統(tǒng)安全性設(shè)計(jì)

20.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，以下哪種方法不屬于其常用方法？

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)

C.項(xiàng)目資源管理

D.項(xiàng)目變更管理

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)確保所有團(tuán)隊(duì)成員都具備相同的專(zhuān)業(yè)技能。（）

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的核心職責(zé)之一，其目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。（）

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮系統(tǒng)的可擴(kuò)展性和可維護(hù)性。（）

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的一項(xiàng)重要工作，但其主要目的是為了降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。（）

5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮客戶的實(shí)際需求和預(yù)算限制。（）

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)定期進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審，以確保項(xiàng)目按照既定計(jì)劃進(jìn)行。（）

7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)遵循“先設(shè)計(jì)后實(shí)施”的原則。（）

8.項(xiàng)目質(zhì)量管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的一項(xiàng)重要工作，其目的是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)注重團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作，以提高項(xiàng)目效率。（）

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮系統(tǒng)的安全性和可靠性。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理。

2.解釋系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，為何需要重視項(xiàng)目溝通管理。

3.簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如何確保項(xiàng)目質(zhì)量。

4.闡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如何處理項(xiàng)目變更。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息化項(xiàng)目中的角色和重要性，結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。

2.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.D

2.C

3.A,B,C,D

4.D

5.B,C,D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.C

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.√

3.√

4.×

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)包括識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)。具體步驟包括：收集項(xiàng)目信息，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)；評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響；制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略；監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)變化，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)措施。

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，重視項(xiàng)目溝通管理是因?yàn)榱己玫臏贤ㄓ兄诖_保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度和期望有共同的理解，減少誤解和沖突，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，同時(shí)也有助于項(xiàng)目信息的透明化和及時(shí)反饋。

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師確保項(xiàng)目質(zhì)量的方法包括：制定詳細(xì)的質(zhì)量管理計(jì)劃，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；實(shí)施質(zhì)量控制措施，如代碼審查、測(cè)試等；進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)，確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品符合既定標(biāo)準(zhǔn)；持續(xù)改進(jìn)，根據(jù)反饋調(diào)整質(zhì)量管理策略。

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中處理項(xiàng)目變更的方法包括：建立變更控制流程，確保所有變更都經(jīng)過(guò)正式的審批；評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量的影響；與相關(guān)方溝通變更的必要性和影響，獲得同意后實(shí)施變更；更新項(xiàng)目文檔，確保所有變更都被記錄和追蹤。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息化項(xiàng)目中的角色和重要性體現(xiàn)在他們負(fù)責(zé)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施和監(jiān)控整個(gè)信息化項(xiàng)目。他們?cè)陧?xiàng)目中的重要性體現(xiàn)在：確保項(xiàng)目符合業(yè)務(wù)需求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者的溝通；管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和變更；確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。案例分析可以結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目，如某企業(yè)信息化改造項(xiàng)目，說(shuō)明系統(tǒng)規(guī)劃與管理師如何通過(guò)規(guī)劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施階段的工作，成功推動(dòng)項(xiàng)目落地。

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和