透視系統規劃與管理師考試的評分標準試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關于系統規劃與管理師職責的描述，正確的是：

A.負責企業信息化戰略規劃

B.負責企業信息系統項目管理

C.負責企業信息化基礎設施管理

D.負責企業信息安全體系建設

2.以下哪項不屬于系統規劃與管理師應具備的基本素質：

A.良好的溝通能力

B.較強的學習能力

C.較高的外語水平

D.熟練的編程能力

3.在系統規劃與管理過程中，以下哪個階段是確保項目成功的關鍵：

A.需求分析

B.系統設計

C.系統實施

D.系統運維

4.以下哪個選項不是系統規劃與管理師在需求分析階段的工作：

A.收集用戶需求

B.分析需求

C.確定項目范圍

D.編寫項目計劃

5.以下哪個選項不屬于系統規劃與管理師在系統設計階段的工作：

A.設計系統架構

B.設計數據庫

C.確定技術路線

D.編寫項目總結報告

6.系統規劃與管理師在系統實施階段的主要任務是：

A.指導項目團隊進行系統開發

B.監督項目進度和質量

C.負責系統測試和驗收

D.協調與其他部門之間的工作

7.以下哪個選項不屬于系統規劃與管理師在系統運維階段的工作：

A.監控系統性能

B.故障處理

C.系統升級和維護

D.編寫項目需求文檔

8.以下哪個選項不是系統規劃與管理師在項目管理中需要關注的方面：

A.時間管理

B.成本管理

C.資源管理

D.人力資源管理

9.在系統規劃與管理過程中，以下哪個選項不是風險管理的主要任務：

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.項目總結

10.以下哪個選項不屬于系統規劃與管理師在溝通管理中需要關注的方面：

A.確保信息傳遞的準確性

B.提高團隊協作效率

C.避免溝通沖突

D.優化組織結構

11.以下哪個選項不是系統規劃與管理師在合同管理中需要關注的方面：

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.項目驗收

12.以下哪個選項不是系統規劃與管理師在質量控制中需要關注的方面：

A.制定質量標準

B.實施質量控制措施

C.檢查項目進度

D.跟蹤項目風險

13.以下哪個選項不是系統規劃與管理師在進度控制中需要關注的方面：

A.制定項目進度計劃

B.監督項目進度

C.分析項目偏差

D.確定項目范圍

14.以下哪個選項不是系統規劃與管理師在變更控制中需要關注的方面：

A.變更請求的提交

B.變更評估

C.變更實施

D.變更記錄

15.以下哪個選項不是系統規劃與管理師在利益相關者管理中需要關注的方面：

A.識別利益相關者

B.分析利益相關者需求

C.確定利益相關者關系

D.優化項目團隊

16.以下哪個選項不是系統規劃與管理師在采購管理中需要關注的方面：

A.采購需求分析

B.供應商選擇

C.采購合同管理

D.項目總結報告

17.以下哪個選項不是系統規劃與管理師在配置管理中需要關注的方面：

A.確定配置項

B.配置項變更管理

C.配置項版本控制

D.項目驗收

18.以下哪個選項不是系統規劃與管理師在知識管理中需要關注的方面：

A.知識收集

B.知識組織

C.知識分享

D.項目總結報告

19.以下哪個選項不是系統規劃與管理師在信息安全中需要關注的方面：

A.安全風險評估

B.安全措施制定

C.安全事件處理

D.項目總結報告

20.以下哪個選項不是系統規劃與管理師在持續改進中需要關注的方面：

A.持續改進機制

B.持續改進計劃

C.持續改進實施

D.項目總結報告

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統規劃與管理師的主要職責是負責企業的信息化戰略規劃，確保企業信息系統的有效運作。（√）

2.系統規劃與管理師在需求分析階段，只需關注用戶的需求，無需考慮技術可行性。（×）

3.系統規劃與管理師在系統設計階段，應確保系統架構的穩定性和可擴展性。（√）

4.系統規劃與管理師在系統實施階段，只需關注技術問題，無需考慮項目進度。（×）

5.系統規劃與管理師在系統運維階段，應定期進行系統性能評估和優化。（√）

6.系統規劃與管理師在項目管理中，人力資源管理的重點在于確保團隊成員的滿意度。（×）

7.風險管理是系統規劃與管理師在項目實施過程中最重要的工作之一。（√）

8.溝通管理是系統規劃與管理師在項目實施過程中確保項目順利進行的關鍵環節。（√）

9.合同管理是系統規劃與管理師在項目實施過程中確保項目按計劃進行的重要手段。（√）

10.質量控制是系統規劃與管理師在項目實施過程中確保項目交付成果滿足客戶要求的關鍵環節。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統規劃與管理師在需求分析階段的主要任務。

2.簡述系統規劃與管理師在系統設計階段需要考慮的關鍵因素。

3.簡述系統規劃與管理師在系統實施階段可能面臨的主要挑戰。

4.簡述系統規劃與管理師在系統運維階段應關注的幾個關鍵點。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統規劃與管理師在項目生命周期中如何進行風險管理，并舉例說明風險應對策略。

2.論述系統規劃與管理師在信息化項目中的角色和責任，以及如何確保項目成功實施。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

2.D

3.B

4.D

5.D

6.ABC

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.×

3.√

4.×

5.√

6.×

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.系統規劃與管理師在需求分析階段的主要任務包括：與用戶溝通，收集需求信息；分析需求，確定需求范圍；編寫需求規格說明書；進行需求驗證和確認。

2.系統規劃與管理師在系統設計階段需要考慮的關鍵因素包括：系統架構的合理性；技術選型的可行性；系統性能的優化；系統安全性的保障；系統可維護性和可擴展性。

3.系統規劃與管理師在系統實施階段可能面臨的主要挑戰包括：技術難題的解決；項目進度的控制；團隊協作的協調；資源分配的優化；客戶需求的變更。

4.系統規劃與管理師在系統運維階段應關注的幾個關鍵點包括：系統性能監控；故障處理和應急響應；系統升級和維護；用戶培訓和支持；持續改進和優化。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.系統規劃與管理師在項目生命周期中通過以下方式進行風險管理：識別潛在風險；評估風險的可能性和影響；制定風險應對策略；監控風險變化；實施風險應對措施。舉例說明風險應對策略：對于技術風險，可以采取技術調研和評估，選擇成熟可靠的技術方案；對于進度風險，可以制定詳細的進度計劃，并進行定期跟蹤和調整；對于成本風險，可以制定成本預算，并進行成本控制。

2.系統規劃與管理師在信息化項目中的角