




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
高速馬路管理局績效考核評分標準(各高速馬路運營單位)
1、收費管理(24分)
一級
二級指標三級指標考核點考核細則
指標
收費任務完成
收費任務完成率(3)收費任務完成率100%與以上記滿分,低一個百分點扣0.3分。
通行費率⑶
征收和解繳
(5)通行費解繳(2)通行費解繳與時足額通行費解繳與時足額,解繳不與時每次扣0.2分,不足額每次
(2)扣0.2分。
1、確保收費機電系統運行正常,車道子系統完好率達到98%記
收滿分,每低于一個百分點扣0.1分,發生故障3小時內修復,每
費延誤一個小時扣0」分。2、確保計重設備完好、計量精確,計重
管設備抽查完好率達到98%,發生故障4小時內修復,計重設備、
收費設備與收費設備管理(L5)
理設備管理有效,抽查完好率每低一個百分點扣0.2分;故障解除
2(收費軟件管理時間每延遲4小時扣0.1分。3、確保機正常運用,該項目記滿分
)4收費系統(5)(0.3分)。4、便攜機運用規范,記滿分(0.3分)。5、制度不
(5)建全、有關記錄不規范或落實不到位,扣0」分/項次。
(發生技術事
故,本項目考評1、嚴格收費軟件管理與運用,確保軟件運用平安,抽查中發
不得分)覺事故隱患每次扣0.2分,發覺軟件運用不規范一次扣0.1分。
收費軟件和數據管理2、數據備份不規范或不與時每次扣0.5分。3、確保數據上傳的
(1.5)
與時性,無延遲記滿分,每延遲1天扣0」分,3天內不上傳扣
1.5分。
1、嚴格依據加密鎖、卡、卡管理相關規定執行,制度健全,
制度不健全、無相關記錄、落實不到位,每項扣0.2分,丟失
密鑰、密碼、卡管理卡、加密鎖該項目不得分。2、收費系統服務器、數據庫、業務平
(0.5)臺登陸密碼管理規范,發生密碼泄露事務,該項目不得分。3、卡
報表按時上報,延遲、錯報,扣0.5分。4、嚴格執行卡調撥管
理,不聽從調撥指令二次以上(含二次)扣0.5分。
、日常維護和專項工程嚴格依據工程管理規定執行,抽查中
收費系統工程管理1
發覺不規范扣0.5分/次。2、收費系統性建設工程或改造工程推
(1)
動有力,嚴格依據管理規定執行,不主動或不規范扣1分/次。
收費系統技術創新或
有技術創新或建設性合理化建議,得0.5分。
合理化建議(0.5)
1、應急預案執行實行一票推翻制,年內若發生收費站嚴峻擁
堵、收費系統癱瘓等重特大事務,未與時啟動預案或預案執行不
力,導致事態擴大,形成嚴峻負面影響的本項不得分。2、各項應
急預案齊全,工作人員嫻熟駕馭各種應急預案;年內開展2次桌
面演練,演練策劃、演練方案設計、演練實施的組織協調、演練
收費應急預應急預案的執評估總結等內容齊全;特情發生時與時啟動應急預案,能夠與時
妥當處置突發事務。、應急預案不齊全扣分,每少開展一次桌
案⑵行⑵應急預案的執行(2)31
面演練扣0.5分,演練資料內容缺項扣0.5分,特情發生時啟動應
急預案不與時或未能妥當緩解特情每次扣0.5分,未啟動扣1分,
年內要進行應急預案實地演練工作,演練無記錄扣0.1分。4、有
效愛護收費員與通行費票款平安,相關設施、措施與預案完善,
未制定相應措施的扣0.5分,未設置相關平安設施扣0.5分,發
生收費人員平安事故與通行費票款損失的本項不得分。
廣泛開展文明禮儀新標準培訓,一線收費員參與率達100隊每
開展文明禮儀服務
形象工程(0.5)
低一個百分點扣0.1分;深化推動文明禮儀服務,文明用語運用
活動(0.5)
率100炮禮儀手勢運用率100%,每低一個百分點扣0.1分。
制定促銷方案,
促銷措施制定切實有效的促銷方案,開展促銷活動,未制定方案和開展
開展促銷活動
(0.5)
促銷活動的扣0.5分。
收(0.5)
費
管1、未建立相應的管理實施細則,扣0.2分。2、滿足度測評數
文明服務
據有5條車道不能與時上傳的,該項目不得分。3、發生損壞設備
理滿足度測評器管滿足度測評系統運
(2)
(
理(0.5)
扣0.1分,全公司損壞超過5個,該項目不得分。4、實行弄虛作
行(0.5)
2
4
)
假,擅自按鍵評價的,一經查實,該項目不得分。
設立投訴受理平
1、各收費站公示所屬單位收費部門與本站投訴電話,制定投訴
臺,
受理反饋制度,設立投訴處理臺賬;未公示投訴電話的扣0.2
分,未制定相應制度的扣0.2分,無投訴受理記錄檔案的扣0.2
投訴受理
制定有效的投訴受
(0.5)
分。2、內外部監督體制健全,第三方顧客滿足度調查結果不低于
理反饋
86%,每低一個百分點扣0.1分。3、各車道滿足度測評系統100%啟
用(批準修理除外),稽查發覺不能正常運用的,扣0.5分/次。
制度(0.5)
1、強化稽查隊伍和稽查裝備建設,因缺少稽查人員或稽查設備
導致稽查工作無法達到相關標準的,扣2分;加強稽查人員培訓
工作,年內組織開展稽查培訓1次以上,未進行稽查培訓的扣0.5
分。2、加大稽查覆蓋面,確保管轄路段內(包括服務區)無漏費
隱患;建立與在建高速馬路建設管理處溝通協調機制,嚴控社會
車輛利用在建高速馬路連接線逃漏通行費行為,對發覺的可疑狀
況要與時通報所涉與路段的建管處,同時上報省局。年內每發覺
一處漏費點并有效處理,得0.1分。3、強化收費管理關鍵環節的
稽查力度,特殊事務稽查審核率達100%,發覺問題訂正率達
100%o4、強化收費過程的稽查監督,對苗頭性舞弊現象,發覺與
稽查管理收費稽查管理時、限制有效;發生3人以上群體性舞弊事務扣2.5分;稽查人
收費稽查管理(3)
(3)(3)員工作中發生違法行為的扣2分,發生違規違紀行為的扣1分/
次。5、加強稽查聯動機制建設,年內未與相鄰單位進行聯合稽查
或交叉稽查的扣0.2分。6、建立舉報受理制度,對接到的舉報應
與時受理、登記、報告,并進行相應調查處理;未建立舉報受理
制度的,扣0.5分,對舉報內容不進行調查處理的,扣0.5分。
7、探究稽查精細化管理平臺建設,推動稽查智能化建設,結合活
動等主動提升稽查科技質量,年內開展稽查創新活動,并取得成
效的,加0」分。8、對稽查發覺的違規違紀事務定性精確、處理
與時.,對稽查發覺的問題要制定整改措施,措施得力、效果明
顯;對稽查發覺的問題未處理的扣0.5分/次,無整改措施扣0.5
分,有措施未實施扣0.2分。
客車入口通行速度215秒/輛,客車出口通行速度230秒/
輛;貨車入口通行速度220秒/輛,貨車出口通行速度245秒/
通行質量通行指標
輛;入口發卡差錯率W8/1000、出口改正率W98%、出口收費差
(3.5)(3.5)
錯率W2/10000(二級機構考核);車道開啟率100%。以上通
行質量未達指標每項扣0.5分。
1、嚴格票據的領發手續,領用發放手續不齊全、不規范每
次扣0.1分。2、票據帳簿登記規范,票、款、帳相符,帳實相
符,登記不規范、帳實不符或票款帳不符每次扣0.1分。3、票
據、現金管理規范,保證票款與人員的平安,發生票款平安事
票據管理(0.5)
故本項不得分。4、嚴格依據車輛通行費包繳政策辦理車輛包繳
業務,未按包繳政策辦理扣0.2分/次。5、票據業務檔案管理
票據報表
規范,包括報表、帳簿、原始憑證和票據存根,不規范扣0.2
收分/項。
費⑴
管1、與時\精確上報各類報表,按月
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年玉米采購合同書范本
- 2025環保型建材供應合同
- 2025北京家具買賣合同
- 治療方案溝通核心框架
- 干嘔的日常護理
- 巴基斯坦時間管理體系解析
- 天津市南開中學2024-2025學年高三下學期第五次月考數學試卷
- 普通心理學(第2版)課件 第二章 心理的生理機制
- 2025年電工基礎知識試題
- 遺傳性球形紅細胞增多癥的臨床護理
- 夜場水煙合作協議書
- 河南省青桐鳴大聯考普通高中2024-2025學年高三考前適應性考試地理試題及答案
- 管道勞務分包協議書
- 2025年中考理化生實驗操作考試考務培訓大綱
- 拆遷服務方案
- 2025-2030中國鋰電子電池行業市場深度調研及前景趨勢與投資研究報告
- 天津市部分區小學2025年小升初數學自主招生備考卷含解析
- 2021年高考地理試卷(全國甲卷)(空白卷)
- (二模)2024~2025學年度蘇錫常鎮四市高三教學情況調研(二)數學試卷(含答案詳解)
- 2024初級社會工作者職業資格筆試題庫附答案
- 江蘇省南京市建鄴區2023-2024學年八年級下學期期末考試物理試題【含答案解析】
評論
0/150
提交評論