傳染病監測與應急響應預案傳染病監測與應急響應預案

第一部分總則

一、適用范圍

本預案適用于生產經營單位在生產經營活動中，因傳染病爆發、流行或其他原因導致的人員健康安全受到威脅的情況。具體包括但不限于以下范圍：

1.生產經營單位內部員工及外來人員感染傳染病的情況；

2.生產經營單位周邊社區或環境發生傳染病疫情，可能對生產經營單位造成影響的情況；

3.生產經營單位因生產、儲存、運輸等環節導致傳染病傳播的風險；

4.生產經營單位在應急處置過程中，可能引發或加劇傳染病傳播的風險。

本預案的適用范圍涵蓋生產經營單位內部應急響應、與外部相關部門的協同處置以及后續的恢復重建工作。

二、響應分級

根據事故危害程度、影響范圍和生產經營單位控制事態的能力，本預案將應急響應分為四個等級，分別為：

1.一級響應：適用于傳染病爆發，可能對生產經營單位及周邊社區造成嚴重影響，需立即啟動最高級別的應急響應措施。

2.二級響應：適用于傳染病疫情較為嚴重，可能對生產經營單位造成較大影響，需迅速采取有效措施控制疫情蔓延。

3.三級響應：適用于傳染病疫情輕微，對生產經營單位影響較小，需采取針對性措施進行防控。

4.四級響應：適用于傳染病疫情得到有效控制，對生產經營單位無顯著影響，需進行常態化的監測和預防。

分級響應的基本原則如下：

1.預防為主：在事故發生前，生產經營單位應建立健全傳染病監測和預防體系，采取預防措施，降低事故發生的可能性。

2.快速反應：一旦發生傳染病疫情，生產經營單位應立即啟動應急預案，迅速采取應急響應措施。

3.協同處置：生產經營單位應與衛生、疾控、公安等相關部門密切配合，共同應對傳染病疫情。

4.信息透明：生產經營單位應確保信息暢通，及時向員工、公眾和相關部門發布疫情信息，避免恐慌和謠言傳播。

5.科學決策：在應急響應過程中，生產經營單位應根據實際情況，科學評估風險，制定合理的應對策略。

傳染病監測與應急響應預案

第二部分應急組織機構及職責

一、應急組織形式及構成單位（部門）

（一）應急組織形式

本預案采用多層次的應急組織形式，以指揮協調為核心，專業救援為支撐，形成快速反應、高效處置的傳染病應急管理體系。

（二）構成單位（部門）

1.應急指揮部：作為最高決策機構，負責統一指揮、協調、調度應急工作。

2.應急辦公室：作為應急指揮部的日常辦事機構，負責應急工作的組織、協調和監督。

3.監測預警組：負責傳染病疫情的監測、預警和報告。

4.醫療救治組：負責傳染病患者的救治工作，包括醫療資源的調配、救治方案的制定和實施。

5.防控消毒組：負責傳染病的防控和消毒工作，包括隔離措施、消毒方案的實施和監督。

6.物資保障組：負責應急物資的儲備、調配和供應。

7.信息宣傳組：負責信息的收集、整理、發布和宣傳，以及公眾心理疏導工作。

8.交通運輸組：負責應急物資和人員的運輸調度。

9.后勤保障組：負責應急工作的后勤支持，包括食宿、車輛等。

二、應急處置職責

（一）應急指揮部職責

1.決策指揮：對應急工作作出決策，指揮協調各小組開展應急處置。

2.信息發布：及時發布應急信息和通告，確保信息透明。

3.資源調度：統籌調配應急資源，確保應急工作順利開展。

（二）應急辦公室職責

1.日常工作：負責應急辦公室的日常管理工作。

2.協調溝通：協調各部門、各單位之間的溝通與協作。

3.資料管理：負責應急預案、工作記錄等資料的整理、歸檔。

（三）監測預警組職責

1.疫情監測：對生產經營單位及周邊社區進行傳染病監測。

2.預警報告：對可能引發傳染病疫情的風險進行預警，并及時報告。

3.數據分析：對傳染病疫情數據進行分析，為應急決策提供依據。

（四）醫療救治組職責

1.救治方案：制定傳染病患者救治方案。

2.資源調配：調配醫療資源，確?；颊叩玫郊皶r救治。

3.健康教育：開展傳染病防治知識培訓。

（五）防控消毒組職責

1.防控措施：制定和實施傳染病防控措施。

2.消毒監督：監督消毒工作的實施，確保消毒效果。

3.隔離管理：對傳染病患者和密切接觸者進行隔離管理。

（六）物資保障組職責

1.物資儲備：儲備應急物資，確保應急需求。

2.物資調配：根據應急需要，調配應急物資。

3.物資供應：確保應急物資的及時供應。

（七）信息宣傳組職責

1.信息收集：收集傳染病疫情相關信息。

2.信息發布：發布傳染病疫情信息和預防知識。

3.心理疏導：開展公眾心理疏導工作。

（八）交通運輸組職責

1.運輸調度：調度應急物資和人員的運輸。

2.交通保障：確保應急交通線路的暢通。

（九）后勤保障組職責

1.后勤支持：提供應急工作的后勤保障。

2.食宿安排：安排應急工作人員的食宿。

3.車輛保障：保障應急車輛的運行。

傳染病監測與應急響應預案

第三部分信息接報

一、應急值守電話

（一）值班電話

1.應急指揮值班電話：設立專門的應急指揮值班電話，用于接收、處理傳染病疫情相關信息。

2.醫療救治值班電話：設立醫療救治值班電話，用于接收傳染病患者救治相關信息。

（二）責任人

應急指揮值班電話和醫療救治值班電話由專人負責，確保24小時暢通，及時響應。

二、事故信息接收

（一）接收渠道

1.現場報告：生產經營單位內部發現傳染病疫情時，由現場負責人立即報告。

2.遠程報告：通過電話、網絡等遠程通訊方式報告。

3.自動監測系統：利用傳染病監測信息系統自動接收監測數據。

（二）內部通報程序

1.現場報告：現場負責人在發現傳染病疫情后，立即向應急指揮值班電話報告。

2.應急指揮值班電話：接收報告后，立即通知應急辦公室，啟動應急預案。

3.應急辦公室：向應急指揮部報告，并通知相關小組。

三、向上級主管部門、上級單位報告事故信息

（一）報告流程

1.應急辦公室：在啟動應急預案后，立即向應急指揮部報告。

2.應急指揮部：經評估后，決定是否向上級主管部門、上級單位報告。

3.報告部門：由應急辦公室或指定部門負責向上級報告。

（二）報告內容

1.事故概況：包括傳染病類型、發生時間、地點、涉及人員等。

2.影響評估：對事故可能造成的影響進行評估。

3.應急處置措施：已采取的應急處置措施及效果。

（三）報告時限

1.一級響應：立即報告。

2.二級響應：1小時內報告。

3.三級響應：2小時內報告。

4.四級響應：4小時內報告。

（四）責任人

應急辦公室負責人為報告責任人，確保信息及時、準確上報。

四、向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息

（一）通報方法

1.書面通報：通過正式文件進行通報。

2.口頭通報：通過電話、視頻會議等方式進行通報。

（二）通報程序

1.應急辦公室：在啟動應急預案后，根據事故情況，決定是否向外部通報。

2.通報部門：由應急辦公室或指定部門負責向外部通報。

（三）責任人

應急辦公室負責人為通報責任人，確保信息準確、及時通報。

五、信息保密

（一）保密內容

1.事故敏感信息：如患者身份、病情等。

2.應急處置細節：如救援人員名單、行動方案等。

（二）保密措施

1.信息加密：對敏感信息進行加密處理。

2.權限控制：限制信息訪問權限。

3.責任追究：對泄露信息的行為進行責任追究。

傳染病監測與應急響應預案

第四部分信息處置與研判

一、響應啟動程序和方式

（一）響應啟動程序

1.信息收集：應急監測系統自動收集傳染病疫情信息，或通過現場報告、遠程報告等渠道收集信息。

2.初步研判：監測預警組對收集到的信息進行初步研判，評估事故的性質、嚴重程度、影響范圍和可控性。

3.應急指揮部決策：應急指揮部根據初步研判結果，結合響應分級條件，決定是否啟動響應。

4.響應啟動：應急指揮部發布響應命令，啟動應急預案。

（二）響應啟動方式

1.人工啟動：當應急指揮部判定事故信息達到響應啟動條件時，通過人工方式啟動響應。

2.自動啟動：當傳染病監測信息系統自動檢測到特定閾值時，系統自動啟動響應程序。

二、響應啟動決策

（一）響應啟動條件

1.事故性質：傳染病疫情具有突發性、傳染性、危害性等特點。

2.嚴重程度：根據傳染病疫情的傳播速度、感染人數、病情嚴重程度等因素綜合評估。

3.影響范圍：事故影響范圍包括生產經營單位內部及周邊社區。

4.可控性：評估生產經營單位控制事態的能力和外部救援力量的支援情況。

（二）應急領導小組決策

1.評估分析：應急領導小組對事故信息進行綜合評估，分析事故發展態勢。

2.決策啟動：根據評估結果，應急領導小組可作出響應啟動的決策，并發布啟動命令。

3.預警啟動：若未達到響應啟動條件，應急領導小組可決定啟動預警，做好響應準備。

三、響應啟動后的跟蹤與調整

（一）事態跟蹤

1.實時監測：應急指揮部實時跟蹤事態發展，收集相關信息。

2.風險評估：根據事態發展，動態評估事故的嚴重程度、影響范圍和可控性。

（二）處置需求分析

1.科學分析：應急指揮部組織專家對處置需求進行科學分析，確定應急處置措施。

2.資源調配：根據處置需求，合理調配應急資源，確保應急處置效果。

（三）響應級別調整

1.適時調整：根據事態發展和處置效果，適時調整響應級別。

2.避免不足或過度響應：確保響應級別與事故實際情況相符，避免響應不足或過度響應。

四、信息處置與研判要求

（一）信息真實性

1.核實信息：對收集到的信息進行核實，確保信息真實、準確。

2.信息共享：在確保信息真實性的前提下，實現信息共享。

（二）研判科學性

1.數據分析：運用大數據、人工智能等先進技術，對事故信息進行科學分析。

2.專家支持：邀請相關領域專家參與研判，確保研判結果的科學性。

傳染病監測與應急響應預案

第五部分預警

一、預警啟動

（一）預警信息發布渠道

1.內部公告系統：利用企業內部網絡、廣播、電子顯示屏等渠道發布預警信息。

2.移動通訊平臺：通過短信、即時通訊軟件等移動通訊平臺發送預警通知。

3.公共信息平臺：在政府指定的公共信息平臺上發布預警信息，確保信息的公開透明。

（二）預警信息發布方式

1.實時發布：在發現傳染病疫情苗頭時，立即啟動實時發布機制。

2.滾動更新：隨著事態發展，及時更新預警信息，保持信息的時效性。

3.分層次發布：根據事故影響范圍和嚴重程度，對內部員工和外部公眾進行分層次發布。

（三）預警信息內容

1.疫情概況：包括傳染病類型、疑似病例數、傳播途徑等。

2.風險提示：對生產經營單位及社區的風險進行評估和提示。

3.預防措施：提供針對性的預防措施和建議。

4.應急響應指引：指導員工如何應對傳染病疫情。

二、響應準備

（一）隊伍準備

1.應急隊伍組建：根據預警級別，迅速組建專業應急隊伍。

2.人員培訓：對應急隊伍進行傳染病防治知識和應急處置技能培訓。

（二）物資準備

1.應急物資儲備：儲備充足的防護用品、消毒劑、醫療物資等。

2.物資調配方案：制定物資調配方案，確保應急物資的及時供應。

（三）裝備準備

1.應急裝備配置：配置必要的應急裝備，如防護服、隔離服、口罩、手套等。

2.裝備維護：定期檢查和維護應急裝備，確保其處于良好狀態。

（四）后勤準備

1.生活保障：為應急隊伍提供必要的生活保障，如住宿、餐飲等。

2.交通保障：確保應急隊伍的交通工具處于良好狀態，并做好交通路線規劃。

（五）通信準備

1.通信設備保障：確保應急通信設備完好，并建立備用通信渠道。

2.信息共享平臺：搭建信息共享平臺，實現應急信息的實時傳遞。

三、預警解除

（一）解除基本條件

1.疫情得到有效控制：傳染病疫情得到有效控制，傳播鏈被切斷。

2.風險評估降低：根據風險評估，傳染病疫情對生產經營單位及社區的影響降至較低水平。

（二）解除要求

1.信息發布：通過相同渠道發布預警解除信息，告知員工和公眾。

2.應急隊伍撤回：根據預警解除條件，有序撤回應急隊伍。

3.恢復常態：恢復正常的生產經營活動，并持續監測傳染病疫情。

（三）責任人

1.預警發布責任人：負責預警信息的發布和管理。

2.預警解除責任人：負責預警解除的決策和實施。

傳染病監測與應急響應預案

第六部分應急響應

一、響應啟動

（一）確定響應級別

1.分級標準：根據事故的性質、嚴重程度、影響范圍和可控性，參照GB/T296392020標準，確定相應的響應級別。

2.級別劃分：響應級別分為一級、二級、三級、四級，分別對應重大、較大、一般和輕微的傳染病疫情。

（二）響應啟動后的程序性工作

1.應急會議召開：應急指揮部立即召開應急會議，分析事故情況，制定應急處置方案。

2.信息上報：按照規定時限，通過信息系統向政府相關部門、上級單位及社會公眾報告事故信息。

3.資源協調：協調各部門、各單位資源，確保應急處置工作順利進行。

4.信息公開：通過官方渠道及時發布事故信息，確保信息透明。

5.后勤及財力保障工作：保障應急物資、設備和人員的生活需求，確保財力支持到位。

二、應急處置

（一）事故現場警戒疏散

1.警戒區域劃定：根據事故性質，劃定警戒區域，并設置警示標志。

2.疏散引導：對受威脅區域的人員進行疏散，確保人員安全。

（二）人員搜救

1.搜救隊伍組織：組織專業搜救隊伍進行人員搜救。

2.搜救技術：運用無人機、熱成像等技術進行人員搜救。

（三）醫療救治

1.救治方案制定：根據傳染病類型，制定針對性的救治方案。

2.醫療資源調配：調配醫療資源，確保患者得到及時救治。

（四）現場監測

1.環境監測：對現場環境進行監測，評估傳染病傳播風險。

2.生物監測：對受污染的物體、環境進行生物監測。

（五）技術支持

1.數據支持：利用大數據分析技術，對事故信息進行實時分析。

2.專家咨詢：邀請相關領域專家提供技術支持。

（六）工程搶險及環境保護

1.工程搶險：對受影響設施進行搶險修復。

2.環境保護：采取措施防止傳染病通過環境傳播。

（七）人員防護要求

1.防護裝備：為應急人員配備適當的防護裝備。

2.個人衛生：要求應急人員保持良好的個人衛生習慣。

三、應急支援

（一）請求支援程序及要求

1.評估需求：評估事故規模和自身能力，確定是否需要外部支援。

2.請求程序：按照規定程序，向相關部門或單位請求支援。

（二）聯動程序及要求

1.聯動機制：建立跨部門、跨區域的聯動機制。

2.信息共享：實現信息共享，確保聯動效果。

（三）外部救援力量到達后的指揮關系

1.指揮體系：明確外部救援力量到達后的指揮體系。

2.協同作戰：與外部救援力量協同作戰，確保應急處置工作高效進行。

四、響應終止

（一）終止基本條件

1.疫情得到控制：傳染病疫情得到有效控制，傳播鏈被切斷。

2.影響消除：事故影響得到消除，恢復正常秩序。

（二）終止要求

1.信息發布：通過官方渠道發布響應終止信息。

2.總結評估：對應急處置工作進行總結評估。

（三）責任人

1.響應終止責任人：負責響應終止的決策和實施。

2.后續處理責任人：負責事故后續處理工作。

傳染病監測與應急響應預案

第七部分后期處置

一、污染物處理

（一）污染物識別

1.源識別：識別傳染病疫情中產生的污染物源，包括患者排泄物、廢棄防護用品等。

2.傳播途徑分析：分析污染物可能的傳播途徑，如空氣、水源、土壤等。

（二）污染物收集與隔離

1.專業收集：由專業團隊使用專用設備進行污染物收集。

2.隔離存放：將收集到的污染物存放在符合衛生標準的隔離設施中。

（三）污染物無害化處理

1.消毒處理：采用物理或化學方法對污染物進行消毒處理。

2.生物降解：利用生物降解技術處理有機污染物。

3.固化/穩定化：對難以降解的污染物進行固化或穩定化處理。

（四）監測與評估

1.環境監測：對處理后的環境進行監測，確保污染物濃度在安全范圍內。

2.風險評估：對污染物處理效果進行風險評估，確保環境安全。

二、生產秩序恢復

（一）生產設施評估

1.功能性評估：對受影響的設施進行功能性評估，確定修復需求。

2.安全評估：確保生產設施恢復后符合安全標準。

（二）生產計劃調整

1.短期調整：制定短期生產計劃，調整生產流程，避免重復受污染。

2.長期規劃：根據長期發展需求，規劃生產設施的改造和升級。

（三）供應鏈管理

1.供應商協調：與供應商協調，確保原材料和物資的穩定供應。

2.庫存管理：對庫存進行管理，避免因疫情造成的物資短缺。

三、人員安置

（一）健康監測

1.員工健康監測：對員工進行健康監測，確保其健康狀況符合工作要求。

2.隔離觀察：對疑似病例或密切接觸者進行隔離觀察。

（二）心理支持

1.心理咨詢：為員工提供心理咨詢，幫助其應對疫情帶來的心理壓力。

2.心理健康教育：開展心理健康教育活動，提升員工的心理素質。

（三）人力資源調整

1.崗位調整：根據員工健康狀況和公司需求，進行崗位調整。

2.招聘計劃：根據實際情況，制定招聘計劃，補充人力資源。

（四）培訓與教育

1.技能培訓：對員工進行傳染病防治和應急處置技能培訓。

2.法規教育：加強對相關法律法規的學習，確保員工合法合規操作。

傳染病監測與應急響應預案

第八部分應急保障

一、通信與信息保障

（一）相關單位及人員通信聯系方式

1.應急指揮部：設立專門的應急指揮部，配備指揮官、副指揮官及聯絡員，明確各自的通信聯系方式。

2.應急辦公室：負責日常通信聯絡，配備專兼職聯絡員，確保信息暢通。

3.專業救援隊伍：與專業救援隊伍簽訂合作協議，明確通信聯絡方式和責任人。

（二）通信方法

1.有線通信：利用固定電話、網絡等有線通信手段。

2.無線通信：通過無線電、衛星電話等無線通信設備。

3.移動通信：利用手機、對講機等移動通信工具。

（三）備用方案

1.備用通信線路：建立備用通信線路，確保在主通信線路故障時仍能保持通信。

2.應急通信車：配備應急通信車，作為移動通信保障。

3.衛星通信：在極端情況下，利用衛星通信進行應急聯絡。

（四）保障責任人

1.通信保障負責人：負責整個通信系統的維護和管理。

2.聯絡員：負責日常通信聯絡，確保信息及時傳遞。

二、應急隊伍保障

（一）應急人力資源

1.專家團隊：組建由傳染病防治、公共衛生、應急管理等領域專家組成的團隊。

2.專兼職應急救援隊伍：建立專兼職應急救援隊伍，包括醫護人員、消毒人員等。

3.協議應急救援隊伍：與外部專業救援隊伍簽訂協議，確保在緊急情況下能夠快速響應。

（二）人員培訓

1.定期培訓：對應急隊伍進行定期培訓，提升應急處置能力。

2.實戰演練：組織實戰演練，檢驗應急隊伍的實戰能力。

三、物資裝備保障

（一）應急物資和裝備

1.防護用品：包括防護服、口罩、手套、護目鏡等。

2.消毒劑：包括消毒液、噴霧器等。

3.醫療物資：包括藥品、醫療器械等。

4.監測設備：包括溫度計、濕度計、空氣質量監測儀等。

（二）存放位置與運輸

1.存放位置：將應急物資和裝備存放在安全、干燥、易于取用的位置。

2.運輸條件：確保應急物資和裝備在運輸過程中的安全性和時效性。

（三）更新及補充時限

1.定期檢查：定期檢查應急物資和裝備的性能，確保其處于良好狀態。

2.補充時限：根據物資消耗情況，及時補充應急物資和裝備。

（四）管理責任人及其聯系方式

1.物資裝備管理員：負責應急物資和裝備的日常管理。

2.緊急聯系人：設立緊急聯系人，確保在緊急情況下能夠及時聯系到物資裝備管理員。

（五）臺賬管理

1.物資臺賬：建立詳細的物資臺賬，記錄物資的出入庫情況。

2.裝備臺賬：建立裝備臺賬，記錄裝備的維護、使用情況。

傳染病監測與應急響應預案

第九部分其他保障

一、能源保障

（一）能源需求評估

1.應急能源需求分析：對應急響應過程中所需的電力、燃氣等能源需求進行詳細評估。

2.能源供應風險分析：識別能源供應中的潛在風險，如供應中斷、設備故障等。

（二）能源保障措施

1.應急發電設施：配備應急發電機和其他發電設備，確保在主要能源供應中斷時能夠持續供電。

2.能源儲備：建立應急能源儲備，包括燃油、電池等。

3.能源調配方案：制定能源調配方案，確保能源的合理使用和緊急情況下的供應。

（三）責任主體

1.能源保障負責人：負責協調和管理應急能源保障工作。

2.能源供應單位：負責提供和維持能源供應。

二、經費保障

（一）經費預算編制

1.應急經費預算：根據應急預案的需求，編制詳細的應急經費預算。

2.資金籌集渠道：明確資金籌集的渠道，包括政府補貼、企業自籌等。

（二）經費管理

1.專項經費賬戶：設立專項經費賬戶，用于管理應急響應經費。

2.經費使用監督：建立經費使用監督機制，確保資金使用的合理性和透明度。

（三）責任主體

1.財務管理部門：負責應急經費的管理和使用。

2.審計部門：對經費使用情況進行審計。

三、交通運輸保障

（一）交通運輸需求分析

1.應急運輸需求：評估應急物資、人員和設備運輸的需求。

2.交通運輸風險評估：識別交通運輸中的潛在風險，如交通擁堵、交通事故等。

（二）交通運輸保障措施

1.專用交通工具：配備應急車輛和船舶，確?？焖夙憫芰Α?/p>

2.交通管制措施：在必要時實施交通管制，保障應急車輛的優先通行。

（三）責任主體

1.交通運輸保障負責人：負責協調和管理應急交通運輸工作。

2.交通管理部門：負責交通管制和應急車輛的優先通行。

四、治安保障

（一）治安風險評估

1.突發事件治安風險分析：評估傳染病疫情可能引發的治安風險。

2.安全防范措施制定：針對治安風險，制定相應的防范措施。

（二）治安保障措施

1.安全巡邏：加強重點區域的巡邏力度，維護治安秩序。

2.應急處置預案：制定針對突發事件的具體應急處置預案。

（三）責任主體

1.治安保障負責人：負責協調和管理治安保障工作。

2.公安機關：負責治安秩序的維護和突發事件的處理。

五、技術保障

（一）技術支持系統

1.信息技術平臺：建立信息技術平臺，支持信息收集、分析和報告。

2.遠程技術支持：提供遠程技術支持，協助現場應急人員。

（二）技術保障措施

1.專家技術團隊：組建專家技術團隊，為應急處置提供專業技術支持。

2.技術設備維護：定期維護技術設備，確保其正常運行。

（三）責任主體

1.技術保障負責人：負責技術支持和保障工作。

2.技術研發部門：負責技術研發和設備維護。

六、醫療保障及后勤保障

（一）醫療保障

1.醫療資源調配：根據應急處置需要，調配醫療資源。

2.衛生防疫措施：實施衛生防疫措施，防止傳染病擴散。

（二）后勤保障

1.生活保障：確保應急人員的食宿需求。

2.設施保障：保障應急所需設施的維護和使用。

（三）責任主體

1.醫療保障負責人：負責醫療保障工作的組織與實施。

2.后勤保障負責人：負責后勤保障工作的協調與管理。

傳染病監測與應急響應預案

第十部分應急預案培訓

一、培訓內容

（一）傳染病基礎知識

1.病原學：介紹傳染病的病原體特性、傳播途徑和致病機制。

2.流行病學：講解傳染病流行的規律和影響因素。

（二）應急預案解讀

1.預案結構：詳細解讀預案的各個部分，包括預警、響應、處置、恢復等。

2.操作流程：闡述應急響應的具體操作流程和步驟。

（三）應急處置技能

1.防護措施：培訓正確的個人防護和消毒措施。

2.救援技能：教授現場救援的基本技能，如心肺復蘇、傷員搬運等。

（四）法律法規與倫理

1.相關法律法規：講解與傳染病監測和應急響應相關的法律法規。

2.倫理規范：強調在應急處置過程中應遵循的倫理規范。

二、識別關鍵培訓人員

（一）關鍵培訓人員

1.應急指揮部成員：確保指揮部成員熟悉應急預案和應急處置流程。

2.應急隊伍成員：對專兼職應急救援隊伍成員進行重點培訓。

3.關鍵崗位人員：對生產經營單位中關鍵崗位人員進行針對性培訓。

（二）培訓人員識別標準

1.崗位需求：根據崗位需求識別需要接受培訓的