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文檔簡介

組織、計劃、5.協調解決處理好對外(測井、固井、錄井、監督以及和當地牧民)各部門的關系，確保工程項目發展順暢。達到要求。2.貫徹執行國家和上級的安全生產方針、政策，協助公司經理做好項目施工方案時，應嚴格審查是否具備安全技術措施及其可行6.對本企業使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組織審7.參加傷亡事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防范措施。9.熟知、掌握公司各項生產工藝流程和技術指標。的管理工作。調工作。4.組織好現場施工，負責現場施工的安全和質量。一次生產設計交底會，7.每口井上報儀器、設備使用交接報表，提前申請材料計劃。負責項目部所屬物資、設備的調動和管理，并有詳細報表，每季度安申請和使用管理，杜絕不必要的開支。。，要及時上報，經批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真組合，做好施工前組織設計，對老井數據加以分析，做好防碰工操作熟練掌握，及時判斷儀器工作狀態，對儀器故障處理要鎮靜正確，不走彎路。完井后對所有使用儀器擦拭封存，對下一個技術負責人進行交底，對儀器庫存不清和擦拭不干凈的下一個技術的開展安全學習，發現問題，及時整改。遵守中石油、中石化的十大禁令，遵守井隊的施工和安全條例，尊重當地居民的宗教信料消耗要有詳實的記錄，完鉆兩天后把儀器使用情況和材料消耗主觀原因造成井身質量不合格或者其他原因給公司造成經濟損失的按損失金額處技術負責人損失總額的百分之七十的罰款，其他班組的安全生產負直。現問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業人員及安全設備、設施技術狀況是否符合安全要求，嚴格執行安全教育活動，接受安全部門或者人員的安全監督檢查，及時解決提出要組織作業工人進行安全技術培訓；若在施工中發現問題，即將造冊，進行交接管理。每口井對使用的儀器、設備以及配件庫存情況上報項目部經理，完成好每口井儀器、設備的交接手續。每，熟練掌握儀器的使。器提前做好返廠目標的制定，協助各四新安。查工作，負責本企業安全設備、滅火生產過程中的安全遇有危及安全生產的緊急情況，有權責令其住手作業，并即將報告有關領導；對檢查出的安全隱患進行分對相關方在作業區內的活動進期的消防器材予以登記并及時提交申請計劃，負責項目部、施工現場防火、安全用電干凈，字跡工整。每月發生費用的票據填寫工整，項目經理簽字交下賬，特殊情況請示公司領導允許方可有就餐人員的就餐情要提前提交計劃，由伙食管理委員會九、司機崗位責任(包括兼職)問題及早排除，二十人原于是耽的待檢根據本項目部車輛的使用年限和行駛里程情況，嚴格按所行道路的限速要求行駛，每一個月月初司機本人及時查驗違章情況，所有違章罰款

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