工會(huì)年度考核周期工作總結(jié)（3篇）工會(huì)年度考核周期工作總結(jié)（精選3篇）工會(huì)年度考核周期工作總結(jié)篇120__年，工會(huì)在處黨總支和事業(yè)部工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年基地管理處的工作目標(biāo)，結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，強(qiáng)化自身建設(shè)，突出特點(diǎn)、參與、創(chuàng)新職能，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)提高、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、維護(hù)院區(qū)穩(wěn)定，保障安全生產(chǎn)，增強(qiáng)職工凝聚力和戰(zhàn)斗力，作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正。一、基本情況二、工作開展情況(一)加強(qiáng)基層工會(huì)組織的自身建設(shè)，提高工作能力1、工會(huì)以辦公信息網(wǎng)絡(luò)、宣傳櫥窗、廣播喇叭為載體，加強(qiáng)與各工會(huì)小組的信息交流，宣傳先進(jìn)人物的事跡，推廣好的工作經(jīng)驗(yàn)，提高工會(huì)干部工作技能。2、通過吸收工會(huì)干部參加中心組理論學(xué)習(xí)、舉辦工會(huì)干部理論培訓(xùn)活動(dòng)，提高工會(huì)干部的理論水平和實(shí)際工作能力，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。(二)落實(shí)民主管理制度，維護(hù)企業(yè)和職工的權(quán)益1、開好一年一次的職工大會(huì)。充分發(fā)揮職工大會(huì)民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制，以職工大會(huì)為載體，拓寬民主參與渠道，及時(shí)反映職工心聲，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)，真正體現(xiàn)職工大會(huì)加強(qiáng)企業(yè)民主管理的作用。2、做好廠務(wù)公開工作。就公司和事業(yè)部的重大決策、群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題、涉及職工切身利益的問題，及時(shí)以適當(dāng)?shù)姆绞剑谶m當(dāng)?shù)姆秶M(jìn)行公開。今年主要在干部選拔任用、工資獎(jiǎng)金分配、職稱評(píng)定、大宗物資采購、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等方面加大公開力度，為干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)創(chuàng)造了好的環(huán)境。(三)落實(shí)扶貧幫困政策，解決職工的后顧之憂工會(huì)主動(dòng)為員工排憂解難，特別對(duì)那些生病住院和生活處于困難的員工，工會(huì)及時(shí)伸出援助之手。對(duì)員工生病住院的，工會(huì)親自上門探望，送去慰問品，同時(shí)在精神上給予安慰。春節(jié)前，對(duì)3名生活上確有困難的員工家庭分別給予了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。看望走訪了離退休老病號(hào)、遺屬47戶次，并親自為他們送去節(jié)日慰問品，傾聽他們對(duì)工會(huì)工作的意見和建議。并做好“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，將組織的關(guān)懷送到職工心坎，使他們真正感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。(四)積極組織開展健康向上文體活動(dòng)為了活躍職工的文化生活，提高職工的審美情趣，工會(huì)在年初就制定了詳實(shí)的文體活動(dòng)計(jì)劃，先后在“五一”、“十一”、“三八”婦女節(jié)等重大節(jié)日舉行文藝演出、歌詠比賽和籃球、跳繩、踢毽子、乒乓球、拔河等活動(dòng)，讓職工即鍛煉了身體，又磨練了團(tuán)結(jié)拼搏的精神。三、積極參與企業(yè)管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)20__年，工會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和事業(yè)部有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，圍繞基地管理處安全生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織在安全生產(chǎn)工作中的監(jiān)督協(xié)調(diào)作用，通過召開工會(huì)與hse聯(lián)席會(huì)議，制定和完善崗位規(guī)章制度、操作規(guī)程，深入開展員工安全教育培訓(xùn)和群眾性監(jiān)督檢查活動(dòng)以及開展“安康杯”等安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的順利開展，保持平穩(wěn)的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)，全面推進(jìn)hse管理水平再上新的臺(tái)階。(一)深入開展“安康杯”安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行20__年，工會(huì)以“全面樹立以人為本思想，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育”為主題開展了“安康杯”安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。并在活動(dòng)中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的極端重要性，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本”、“責(zé)任重于泰山”的觀念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作放在重要的'議事日程上來抓。今年，基地管理處共有190名員工參加了競(jìng)賽活動(dòng)。在競(jìng)賽活動(dòng)中，基地管理處認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加大安全生產(chǎn)投入，加強(qiáng)隱患治理，提高了安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)，營造了濃郁的安全生產(chǎn)氛圍，對(duì)控制和減少各類傷害事故、確保員工的安全與健康和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行起到了積極的作用。(二)加大安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的宣傳力度，提高廣大員工安全生產(chǎn)和自我保護(hù)意識(shí)充分利用各級(jí)工會(huì)組織的宣傳陣地，通過廣播、宣傳標(biāo)語、橫幅、宣傳欄、安全知識(shí)競(jìng)賽等手段，大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，努力提高員工的安全防范意識(shí)，做到“家喻戶曉，人人皆知”。通過進(jìn)行形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，提高了廣大干部、員工的安全防范意識(shí)，形成一個(gè)“人人講安全，事事講安全”的良好氛圍。今年，基地管理處為液化氣站、發(fā)配電房、鍋爐房等重點(diǎn)要害部位的員工加強(qiáng)了安全和勞動(dòng)保護(hù)用品的配備，重新為關(guān)鍵崗位員工配備了勞動(dòng)防護(hù)用品，并要求他們嚴(yán)格按照崗位要求佩戴和使用，工會(huì)定期組織有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地促進(jìn)了員工的安全、健康保護(hù)意識(shí)，確保了員工的安全與健康。(三)定期召開工會(huì)與hse聯(lián)席會(huì)議，研究問題，制定落實(shí)整改措施按照工會(huì)與hse聯(lián)席會(huì)議制度的要求，工會(huì)每逢單月定期與hse管理部門輪流主持召開聯(lián)席會(huì)議，研究和討論基層單位員工提出的對(duì)hse工作的建議和意見，并積極制定整改措施并加以落實(shí)。工會(huì)還根據(jù)不同階段hse工作中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行安全生產(chǎn)情況檢查，召開專題會(huì)議研究制定解決辦法和整改措施，按照要求監(jiān)督整改落實(shí)情況。今年基層單位員工提出與hse工作有關(guān)的建議和意見5條，主要是有毒有害作業(yè)場(chǎng)所以及關(guān)鍵崗位員工的勞動(dòng)保護(hù)方面和員工年休假的問題，工會(huì)聯(lián)合各部門召開會(huì)議，根據(jù)各部門的工作實(shí)際，按照不同崗位的要求配備了質(zhì)量合格的勞動(dòng)保護(hù)用品。通過各部門合理的調(diào)配崗位員工上崗時(shí)間，較好的解決了員工的年休假問題。(四)加強(qiáng)安全責(zé)任制度體系建設(shè)，做好監(jiān)督檢查工作為了加強(qiáng)安全責(zé)任制度體系建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范員工的行為，基地管理處根據(jù)各自崗位的實(shí)際情況，制定和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。今年對(duì)5個(gè)部室7個(gè)基層作業(yè)班組的156個(gè)崗位的hse職責(zé)、規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了整理修訂并制作上墻，切實(shí)使每個(gè)崗位的員工都能了解和掌握本崗位的hse職責(zé)以及存在的隱患和應(yīng)急措施，使每一個(gè)崗位的安全工作都能處于有效的監(jiān)督控制之下。工會(huì)始終把安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作作為工作的重點(diǎn)，使安全生產(chǎn)工作有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題，能夠及時(shí)解決。(五)強(qiáng)化員工hse教育培訓(xùn)，努力提高全員hse素質(zhì)基地管理處重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)要害部位作業(yè)人員、新上崗、轉(zhuǎn)崗和再就業(yè)人員的hse教育培訓(xùn)力度，按照不同的崗位要求進(jìn)行安全教育培訓(xùn)并經(jīng)考試合格后再安排上崗。9月份，工會(huì)聯(lián)合組織綜合辦公室、人力資源部和物業(yè)管理部按照20__年hse培訓(xùn)計(jì)劃安排，在全處范圍內(nèi)開展了一次崗位hse基礎(chǔ)知識(shí)、技能以及應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練，增強(qiáng)了各重點(diǎn)要害部位和關(guān)鍵崗位員工的hse基礎(chǔ)知識(shí)，進(jìn)一步提高了全員hse管理意識(shí)以及處置各種緊急情況的能力，使各崗位員工注重培養(yǎng)關(guān)注健康、安全、環(huán)保的工作習(xí)慣，明確自己的崗位職責(zé)，履行好各自的hse責(zé)任和義務(wù)，在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠各負(fù)其責(zé)，有條不紊地進(jìn)行控制，最大限度地降低事故損失。20__年，工會(huì)通過開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化hse管理責(zé)任，深入開展全員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的hse意識(shí)，員工掌握了必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)能力，對(duì)事故隱患和職業(yè)危害進(jìn)行了有效的監(jiān)控和整改，遏制了各類事故的發(fā)生，促進(jìn)了hse工作的順利開展。四、工作中的一些困難和不足1、所有工會(huì)干部均為兼職人員，有些工作的開展顯得力不從心。2、有些工作缺乏系統(tǒng)性和針對(duì)性，沒能及時(shí)結(jié)合公司的發(fā)展和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題開展工作。3、工作手段和工作方法還需進(jìn)一步改進(jìn)和提高。工會(huì)年度考核周期工作總結(jié)篇220__年，是工會(huì)工作活動(dòng)多、任務(wù)重、難度大的一年。按照年初工作安排，綜合科主要做了以下工作：一、日常工作按時(shí)收發(fā)文件，認(rèn)真做好工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)文件傳閱及文件保密工作，及時(shí)處理來電、來文、來函、領(lǐng)導(dǎo)批示和工會(huì)機(jī)關(guān)報(bào)刊雜志分發(fā)工作，較好的完成了街道、社區(qū)給工會(huì)機(jī)關(guān)安排的滅鼠、滅蚜、植樹造林、清掃積雪等愛衛(wèi)工作和禁毒宣傳、社區(qū)普法教育、綜合治理工作，按規(guī)定管理和發(fā)放辦公用品，確保辦公用車安全行駛十二萬多公里，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作，按要求上報(bào)各類財(cái)務(wù)報(bào)表，積極協(xié)助工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)收繳經(jīng)費(fèi)。二、會(huì)務(wù)組織及接待工作。積極參與了工會(huì)開展的春節(jié)送溫暖、職工文藝調(diào)演、職工兵乓球比賽、職工歌詠大賽、新經(jīng)濟(jì)組織簽訂集體合同等活動(dòng)。完成了工會(huì)全委(擴(kuò)大)會(huì)議的工作報(bào)告、總結(jié)講話、工作要點(diǎn)、傳達(dá)提綱等會(huì)議材料的起草和會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議就餐安排等工作。熱情接待省級(jí)、地市級(jí)工會(huì)、兄弟師局工會(huì)及基層工會(huì)60多個(gè)，共計(jì)600多人次。三、領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作為機(jī)關(guān)發(fā)放了自治區(qū)文明單位獎(jiǎng)金、春節(jié)加班補(bǔ)助、婦女節(jié)補(bǔ)助及開展活動(dòng)加班補(bǔ)助，為勞模發(fā)放了補(bǔ)助金。制定春節(jié)、中秋節(jié)慰問工會(huì)機(jī)關(guān)離退休老同志方案，并進(jìn)行了慰問，得到了老同志的肯定和歡迎。組織總工會(huì)機(jī)關(guān)工作人員參加師市機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì)、承辦運(yùn)動(dòng)會(huì)“西部果蔬杯”比賽，并獲運(yùn)動(dòng)會(huì)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。完成了陳振華副遺體告別儀式的有關(guān)工作。參與總工會(huì)火炬?zhèn)鬟f觀眾組織工作，完成了劃分觀眾方位、擺放觀眾座位等工作。完成了總工會(huì)機(jī)關(guān)黨支部、工會(huì)開展慶“七一”活動(dòng)的方案制定和組織實(shí)施。完成了“八一”軍事國防日慰問消防官兵和聯(lián)誼活動(dòng)。完成了對(duì)兵團(tuán)工會(huì)和諧小康家庭創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施辦法(草案)的意見征求和反饋工作。完成了總工會(huì)機(jī)關(guān)黨支部、工會(huì)開展的總工會(huì)“四抓四看”到148團(tuán)參觀博物館進(jìn)行艱苦奮斗教育的方案制定和組織實(shí)施工作。組織工會(huì)機(jī)關(guān)工作人員到人民醫(yī)院進(jìn)行一次體檢。制定總工會(huì)機(jī)關(guān)節(jié)日值班工作安排。統(tǒng)計(jì)調(diào)查總工會(huì)機(jī)關(guān)職工住房情況，按要求報(bào)送房改辦。對(duì)工會(huì)資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真清查和登記。回顧一年來，我們的工作質(zhì)量有了顯著提高，服務(wù)態(tài)度更加端正，這些都離不開工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各部室同志們的配合幫助。由于辦公室工作的性質(zhì)是協(xié)調(diào)、配合等服務(wù)性工作，如綜合治理、平安單位創(chuàng)建、人事、財(cái)務(wù)、檔案、用車、接待等社會(huì)性事物工作和后勤保障服務(wù)工作，工作繁雜，卻不起眼。但我們綜合科的每名工作人員，為更好地服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)基層，都堅(jiān)守在各自的工作崗位默默無聞的工作著，很多同志為了不影響工作，帶病堅(jiān)持工作，經(jīng)常加班加點(diǎn)。截至現(xiàn)在，今年綜合科仍有多名同志還沒有正常休假。正是因?yàn)橛蓄I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同志們的熱心幫助，綜合科工作才有了可喜的進(jìn)步，并逐步向科學(xué)、規(guī)范、高效的方向發(fā)展。在取得成績(jī)的同時(shí)，我們還存在不少的問題有待進(jìn)一步克服。如：內(nèi)部各項(xiàng)制度還有待進(jìn)一步健全，有的制度雖然制訂了，但是貫徹執(zhí)行卻不如人意；與有關(guān)部門的聯(lián)系還不夠密切；在做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀方面還要作更大的努力；內(nèi)部管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)等，這些都需要在新的一年里加以改進(jìn)和提高。工會(huì)年度考核周期工作總結(jié)篇320__年，工會(huì)在處黨總支和事業(yè)部工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年基地管理處的工作目標(biāo)，結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，強(qiáng)化自身建設(shè)，突出特點(diǎn)、參與、創(chuàng)新職能，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)提高、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、維護(hù)院區(qū)穩(wěn)定，保障安全生產(chǎn)，增強(qiáng)職工凝聚力和戰(zhàn)斗力，作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正。一、基本情況二、工作開展情況(一)加強(qiáng)基層工會(huì)組織的自身建設(shè)，提高工作能力1、工會(huì)以辦公信息網(wǎng)絡(luò)、宣傳櫥窗、廣播喇叭為載體，加強(qiáng)與各工會(huì)小組的信息交流，宣傳先進(jìn)人物的事跡，推廣好的工作經(jīng)驗(yàn)，提高工會(huì)干部工作技能。2、通過吸收工會(huì)干部參加中心組理論學(xué)習(xí)、舉辦工會(huì)干部理論培訓(xùn)活動(dòng)，提高工會(huì)干部的理論水平和實(shí)際工作能力，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。(二)落實(shí)民主管理制度，維護(hù)企業(yè)和職工的權(quán)益1、開好一年一次的職工大會(huì)。充分發(fā)揮職工大會(huì)民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制，以職工大會(huì)為載體，拓寬民主參與渠道，及時(shí)反映職工心聲，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)，真正體現(xiàn)職工大會(huì)加強(qiáng)企業(yè)民主管理的作用。2、做好廠務(wù)公開工作。就公司和事業(yè)部的重大決策、群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題、涉及職工切身利益的問題，及時(shí)以適當(dāng)?shù)姆绞剑谶m當(dāng)?shù)姆秶M(jìn)行公開。今年主要在干部選拔任用、工資獎(jiǎng)金分配、職稱評(píng)定、大宗物資采購、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等方面加大公開力度，為干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)創(chuàng)造了好的環(huán)境。(三)落實(shí)扶貧幫困政策，解決職工的后顧之憂工會(huì)主動(dòng)為員工排憂解難，特別對(duì)那些生病住院和生活處于困難的員工，工會(huì)及時(shí)伸出援助之手。對(duì)員工生病住院的，工會(huì)親自上門探望，送去慰問品，同時(shí)在精神上給予安慰。春節(jié)前，對(duì)3名生活上確有困難的員工家庭分別給予了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。看望走訪了離退休老病號(hào)、遺屬47戶次，并親自為他們送去節(jié)日慰問品，傾聽他們對(duì)工會(huì)工作的意見和建議。并做好“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，將組織的關(guān)懷送到職工心坎，使他們真正感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。(四)積極組織開展健康向上文體活動(dòng)為了活躍職工的文化生活，提高職工的審美情趣，工會(huì)在年初就制定了詳實(shí)的文體活動(dòng)計(jì)劃，先后在“五一”、“十一”、“三八”婦女節(jié)等重大節(jié)日舉行文藝演出、歌詠比賽和籃球、跳繩、踢毽子、乒乓球、拔河等活動(dòng)，讓職工即鍛煉了身體，又磨練了團(tuán)結(jié)拼搏的精神。三、積極參與企業(yè)管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)20__年，工會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和事業(yè)部有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，圍繞基地管理處安全生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織在安全生產(chǎn)工作中的監(jiān)督協(xié)調(diào)作用，通過召開工會(huì)與hse聯(lián)席會(huì)議，制定和完善崗位規(guī)章制度、操作規(guī)程，深入開展員工安全教育培訓(xùn)和群眾性監(jiān)督檢查活動(dòng)以及開展“安康杯”等安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的順利開展，保持平穩(wěn)的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)，全面推進(jìn)hse管理水平再上新的臺(tái)階。(一)深入開展“安康杯”安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行20__年，工會(huì)以“全面樹立以人為本思想，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育”為主題開展了“安康杯”安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。并在活動(dòng)中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的極端重要性，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本”、“責(zé)任重于泰山”的觀念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作放在重要的議事日程上來抓。今年，基地管理處共有190名員工參加了競(jìng)賽活動(dòng)。在競(jìng)賽活動(dòng)中，基地管理處認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加大安全生產(chǎn)投入，加強(qiáng)隱患治理，提高了安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)，營造了濃郁的安全生產(chǎn)氛圍，對(duì)控制和減少各類傷害事故、確保員工的安全與健康和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行起到了積極的作用。(二)加大安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的宣傳力度，提高廣大員工安全生產(chǎn)和自我保護(hù)意識(shí)充分利用各級(jí)工會(huì)組織的宣傳陣地，通過廣播、宣傳標(biāo)語、橫幅、宣傳欄、安全知識(shí)競(jìng)賽等手段，大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，努力提高員工的安全防范意識(shí)，做到“家喻戶曉，人人皆知”。通過進(jìn)行形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，提高了廣大干部、員工的安全防范意識(shí)，形成一個(gè)“人人講安全，事事講安全”的良好氛圍。今年，基地管理處為液化氣站、發(fā)配電房、鍋爐房等重點(diǎn)要害部位的員工加強(qiáng)了安全和勞動(dòng)保護(hù)用品的配備，重新為關(guān)鍵崗位員工配備了勞動(dòng)防護(hù)用品，并要求他們嚴(yán)格按照崗位要求佩戴和使用，工會(huì)定期組織有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效地促進(jìn)了員工的安全、健康保護(hù)意識(shí)，確保了員工的安全與健康。(三)定期召開工會(huì)與hse聯(lián)席會(huì)議，研究問題，制定落實(shí)整改措施按照工會(huì)與hse聯(lián)席會(huì)議制度的要求，工會(huì)每逢單月定期與hse管理部門輪流主持召開聯(lián)席會(huì)議，研究和討論基層單位員工提出的對(duì)hse工作的建議和意見，并積極制定整改措施并加以落實(shí)。工會(huì)還根據(jù)不同階段hse工作中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行安全生產(chǎn)情況檢查，召開專題會(huì)議研究制定解決辦法和整改措施，按照要求監(jiān)督整改落實(shí)情況。今年基層單位員工提出與hse工作有關(guān)的建議和意見5條，主要是有毒有害作業(yè)場(chǎng)所以及關(guān)鍵崗位員工的勞動(dòng)保護(hù)方面和員工年休假的問題，工會(huì)聯(lián)合各部門召開會(huì)議，根據(jù)各部門的工作實(shí)際，按照不同崗位的要求配備了質(zhì)量合格的勞動(dòng)保護(hù)用品。通過各部門合理的調(diào)配崗位員工上崗時(shí)間，較好的解決了員工的年休假問題。(四)加強(qiáng)安全責(zé)任制度體系建設(shè)，做好監(jiān)督檢查工作為了加強(qiáng)安全責(zé)任制度體系建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范員工的行為，基地管理處根據(jù)各自崗位