億航智能策略藍圖歡迎參閱億航智能策略藍圖展示。作為全球領先的自動駕駛飛行器制造商，億航智能致力于開創城市空中交通的新時代。本次展示將詳細介紹億航的發展戰略、技術創新和商業布局，展現公司如何引領全球城市空中出行革命。我們將探討億航在技術研發、市場拓展、生產制造等方面的戰略規劃，并展望未來發展藍圖。通過系統的策略部署，億航正在構建一個安全、高效、可持續的城市空中交通生態系統。公司簡介全球首家上市eVTOL企業億航智能于2019年在納斯達克成功上市，成為全球首家公開上市的電動垂直起降航空器（eVTOL）企業，開創了行業先河。上市后，公司進一步獲得了資本市場的支持，為技術研發和商業化布局提供了強大助力。城市空中交通解決方案億航專注于開發和提供創新的城市空中交通（UAM）解決方案，致力于構建安全、便捷、高效的低空出行網絡。公司通過自主研發的自動駕駛飛行器，配合先進的飛行控制系統和地面基礎設施，打造全方位的低空立體交通體系。技術創新引領者作為行業領導者，億航在自動駕駛技術、飛控系統、電池技術和輕量化設計等關鍵領域擁有眾多突破性創新。公司擁有強大的研發團隊和完善的技術創新體系，不斷推動eVTOL技術的發展與應用。行業背景低空經濟的興起低空經濟作為新興的經濟形態，正在全球范圍內快速發展。隨著技術進步和監管放寬，低空空域（通常指120米至1000米高度）正逐漸開放利用，為eVTOL飛行器提供了廣闊的應用空間。據預測，到2030年，全球低空經濟市場規模將超過1萬億美元，涵蓋空中交通、物流配送、應急救援等多個領域，成為拉動經濟增長的新引擎。政策支持與市場需求全球各國政府紛紛出臺支持政策，推動低空經濟發展。中國將低空經濟納入國家戰略，推進低空空域管理改革；歐美地區也在加速制定相關法規和標準，為行業發展創造有利條件。同時，隨著城市擁堵問題加劇，以及消費者對高效、個性化出行方式的需求不斷增長，市場對城市空中交通解決方案的接受度和期待度顯著提高，為eVTOL行業提供了強勁的市場驅動力。市場機遇全球eVTOL市場規模(億美元)亞太地區市場規模(億美元)全球eVTOL市場正經歷前所未有的高速增長。根據行業權威機構預測，到2030年，全球eVTOL市場規模將達到650億美元，年復合增長率超過30%。這一增長主要由城市交通擁堵問題、技術創新和政策支持共同驅動。亞太地區，尤其是中國市場，在全球eVTOL行業中展現出最大的增長潛力。預計到2030年，亞太地區將占全球市場的近40%，成為全球最大的eVTOL應用市場之一。中國憑借龐大的人口基數、快速城市化進程和政策支持優勢，正成為eVTOL企業的必爭之地。億航的核心優勢技術創新擁有全球領先的自主飛行控制技術和安全冗余設計首發優勢率先獲得型號合格證，建立行業標準和市場認可全產業鏈布局從研發、制造到運營的完整生態系統構建全球化視野國際化團隊和廣泛的全球市場布局億航智能憑借領先的自主飛行控制技術，建立了難以超越的技術壁壘。公司率先獲得型號合格證，不僅樹立了行業標準，也贏得了監管部門的信任和市場先機。同時，億航構建了從研發、制造到運營的完整產業鏈，具備提供端到端解決方案的能力。國際化視野和全球布局更使億航在全球競爭中占據戰略優勢。產品線介紹：EH216系列技術參數EH216系列為全電動雙人座自主飛行器，最大載重220kg，巡航速度100km/h，續航里程35km，飛行高度可達300m，配備8組動力系統共16個螺旋槳，實現多重冗余保障。低空旅游為景區提供沉浸式空中游覽體驗，讓游客從全新視角欣賞美景，打造差異化旅游產品。已在西安兵馬俑、云南石林等多個知名景區成功運營。應急救援具備全天候、快速響應能力，可在災害現場實施醫療物資投送、傷員轉運和救援指揮，大幅提升救援效率，已在多次自然災害救援中發揮重要作用。城市空中交通提供點對點的空中出行服務，突破地面交通擁堵限制，顯著縮短城市通勤時間。已在廣州、廈門等多個城市開展試點運營，獲得市場積極反饋。安全性能多重安全保障全方位的安全防護機制冗余設計關鍵系統多重備份，故障自動切換智能感知多傳感器融合，全天候障礙物探測自主飛行系統核心飛控技術，確保穩定可靠的飛行表現億航EH216系列采用了業界領先的自主飛行系統，通過多傳感器融合、深度學習算法和智能決策技術，實現全自主飛行控制，確保在各種復雜環境中保持穩定的飛行狀態。該系統已完成超過30萬小時的安全飛行測試，性能穩定可靠。同時，EH216在設計上實施了全面的冗余策略，包括動力系統、飛控電腦、傳感器和通信系統的多重備份，確保任何單點故障都不會影響整體飛行安全。這種"失效-安全"的設計理念，使EH216能夠在極端情況下依然保持安全運行能力。適航認證進展型號設計批準書2022年10月，億航EH216-S獲得中國民航局頒發的型號設計批準書，成為全球首個獲此認證的載人自動駕駛eVTOLEH216-S型號合格證2023年5月，EH216-S獲得中國民航局頒發的型號合格證，標志著產品設計符合適航安全標準生產許可證2023年7月，獲得生產許可證，確認億航具備按照批準設計生產符合要求產品的能力運行許可2023年10月，獲得特定類別運行許可，成為全球首家"三證齊全"的eVTOL企業億航EH216-S成功獲得型號合格證、生產許可證和特定類別運行許可，成為全球首家"三證齊全"的eVTOL企業。這一里程碑式的成就不僅證明了億航產品的安全性和可靠性，也為公司的商業化運營鋪平了道路。適航認證過程中，億航與中國民航局密切合作，共同制定了eVTOL適航標準，為整個行業建立了認證框架。這些先行先試的經驗，不僅提升了億航在全球eVTOL領域的話語權，也為公司在國際市場的認證工作積累了寶貴經驗。商業化戰略低空旅游切入以景區低空游覽為首選場景，實現商業化突破應用場景擴展向應急救援、物流運輸等高價值領域拓展網絡化布局構建城市空中交通網絡，實現規模化應用全球市場復制將成功模式推廣至國際市場，實現全球化發展億航采用"銷售+運營"雙驅動的商業模式，一方面直接銷售飛行器給客戶，創造即時現金流；另一方面參與運營服務，獲取長期穩定的運營收入。這種雙輪驅動模式既能快速回收資金，又能建立持續的收入來源。在市場切入策略上，億航選擇了低空旅游作為突破口。景區環境相對可控，且游客對新奇體驗的接受度高，支付意愿強，適合eVTOL的商業化嘗試。目前，億航已在全國多個知名景區開展低空旅游服務，票價從每人1500元至3000元不等，獲得了良好的市場反響和經濟回報。政企合作模式戰略合作協議與地方政府簽署戰略合作框架，獲得政策支持和資源配套空中交通百線計劃規劃建設100條城市空中交通線路，打造立體交通示范網絡專項產業基金與地方政府共同設立低空經濟產業基金，支持產業鏈發展產業園區建設共建低空經濟產業園，集聚相關企業，形成產業集群億航提出的"空中交通百線計劃"是公司與地方政府合作的核心內容，旨在未來五年內規劃建設100條城市空中交通線路，打造低空出行示范網絡。該計劃已在多個城市啟動，包括廣州、廈門、海口等地，獲得了地方政府的積極響應。廣州開發區項目是億航政企合作的典型案例。億航與廣州開發區管委會共同打造"低空經濟第一區"，內容包括：建設多個垂直起降點、組建空中交通運營公司、設立10億元產業基金、共建低空經濟產業園等。該項目已進入實質性實施階段，部分空中線路已開始試運營。國內市場布局億航在國內市場采取"重點城市+知名景區"的雙軌布局策略。在城市方面，重點布局粵港澳大灣區、長三角和京津冀等經濟發達、創新活躍的城市群，已與廣州、廈門、珠海、海口等多個城市建立了戰略合作關系。在景區方面，億航優先選擇知名度高、游客量大的5A級景區，如西安兵馬俑、黃山、張家界、陽朔等。目前，億航已在全國15個省市的30多個景區開展低空旅游業務，年接待游客超過10萬人次，初步驗證了商業模式的可行性。國際市場拓展亞洲市場優先聚焦日韓、東南亞等規則相近、文化相通的鄰近市場歐洲市場突破與歐洲監管機構合作，推進適航認證，實現商業化應用美洲市場布局建立研發中心，培育本地團隊，逐步滲透北美市場全球網絡構建建立全球銷售服務網絡，打造國際化品牌形象億航的國際市場拓展采取"亞洲優先"的策略，重點開拓日韓、東南亞等地理位置相近、文化背景相通、監管環境相似的市場。在日本，億航已與JTB、ANA等知名企業建立合作，開展低空旅游試點；在韓國，與濟州島旅游局合作，推廣空中觀光項目；在馬來西亞和印尼，則與當地運營商共同開發旅游航線。同時，億航積極構建全球合作伙伴網絡，已與來自40多個國家和地區的伙伴建立了業務關系。公司設立了歐洲研發中心和北美銷售中心，聘請當地專業人才，深入了解當地市場需求和監管環境，為進一步的國際化擴張奠定基礎。技術研發方向自動駕駛技術升級億航正投入大量資源升級自動駕駛技術，重點突破全天候自主飛行能力。通過深度學習、計算機視覺和多傳感器融合技術，提升系統在復雜天氣和環境下的感知與決策能力，實現從"好天氣飛行"到"全天候運行"的技術躍升。電池續航能力提升電池技術是制約eVTOL發展的關鍵因素。億航與國內外頂尖電池廠商合作，專注于開發高能量密度、快充技術和智能電池管理系統，目標在三年內將EH216的飛行距離從現有的35公里提升至100公里，滿足更廣泛的應用需求。通信系統升級億航正在開發基于5G技術的新一代空地通信系統，提供更高帶寬、更低時延的數據傳輸能力，支持實時高清視頻回傳和精確飛行控制。同時，構建衛星通信備份系統，確保在復雜環境下的通信可靠性。制造能力30,000㎡廠房面積廣東云浮生產基地總建筑面積600臺年產能一期工程設計年產能2000臺擴產目標二期工程完成后的年產能目標85%自動化率生產線自動化程度億航在廣東云浮建立了全球首個eVTOL專業化生產基地，占地100畝，總建筑面積達30,000平方米。該基地采用先進的智能制造技術，配備自動化裝配線、精密檢測設備和智能物流系統，自動化率達85%，大幅提升了生產效率和產品質量穩定性。根據市場需求增長，億航制定了分階段的產能擴張計劃。一期工程已投入運營，設計年產能為600臺；二期工程正在規劃中，建成后將使總產能提升至年產2000臺，能夠滿足國內外市場的規模化需求。同時，億航在歐洲和亞洲其他地區也在籌劃建立區域性裝配中心，以應對全球化布局需求。智能制造數字化設計采用先進的CAD/CAM/CAE軟件進行產品全生命周期設計管理，實現虛擬驗證與仿真測試，大幅縮短研發周期并提高設計可靠性。自動化生產引入工業機器人和自動化裝配設備，實現關鍵部件的精準加工與裝配。特別是在碳纖維復合材料制造和電氣系統集成方面，采用了業界領先的自動化工藝。物聯網監控工廠內部建立了全面的IoT網絡，實時監控生產過程中的關鍵參數和設備狀態，確保生產全流程的可追溯性和透明度。AI質檢系統開發了基于人工智能的質量檢測系統，能夠自動識別產品缺陷并進行預警。該系統的檢測準確率超過99%，大幅提升了質量控制效率。質量控制體系3設計質量控制應用FMEA(失效模式與影響分析)方法，在設計階段識別和消除潛在風險供應商管理實施嚴格的供應商認證和持續評估機制，確保原材料和零部件品質制造過程控制采用統計過程控制(SPC)技術，實時監控關鍵工藝參數成品測試每臺飛行器出廠前必須通過100多項功能安全測試售后反饋建立完善的質量信息反饋閉環，持續優化產品設計和制造工藝供應鏈管理核心零部件自主可控億航實施"核心自研+戰略采購"的供應鏈策略，將飛控系統、動力總成和機身結構等關鍵技術環節納入自主研發范圍，建立了核心技術壁壘。同時，通過自主開發軟件系統和算法，確保產品的核心競爭力和安全可控。目前，飛控系統、通信系統和地面指揮調度系統均為自主研發，不依賴國外技術。供應商戰略合作對于非核心零部件，億航建立了多層次的供應商體系，與電機、電池、碳纖維等領域的頂級供應商建立了戰略合作關系。通過共同研發、聯合實驗室等方式，推動供應鏈伙伴參與產品早期設計，共享研發成果。同時，實施"雙供應商"策略，確保供應鏈的穩定性和韌性。億航在全球范圍內布局了超過200家高質量供應商，其中核心供應商50余家，覆蓋電機、電池、復合材料、傳感器等關鍵領域。公司制定了嚴格的供應商考核與認證標準，定期進行審核評估，確保供應質量。人才戰略研發人才培養億航與清華大學、香港科技大學等高校建立了產學研合作關系，聯合培養航空、自動控制、人工智能等領域的專業人才。公司內部設立了"億航學院"，構建了完善的技術人才培養體系和晉升通道。國際化人才引進積極引進國際航空巨頭和科技公司的高級人才，尤其是在適航認證、國際市場開發和先進制造領域的專家。目前，億航已招募了來自空客、波音、特斯拉等公司的多位資深專家，大幅提升了公司的國際化水平。創新激勵機制建立了以"期權+項目獎金+技術專利獎勵"為核心的多層次激勵體系，鼓勵員工持續創新。公司還推出了"創新工場"計劃，為員工提供創新項目孵化平臺和資源支持，激發團隊創造力。知識產權保護國內專利數量國際專利數量億航實施全面的知識產權戰略，已在全球范圍內申請專利700余項，其中發明專利225項、實用新型260項、外觀設計85項、軟件著作權135項。這些專利覆蓋了飛控系統、電機設計、機身結構、通信技術等核心領域，形成了全方位的技術保護網絡。在國際市場，億航通過PCT途徑在美國、歐盟、日本等重點市場布局專利，已獲得授權國際專利115項。同時，公司設立了專業的知識產權團隊，負責專利挖掘、布局和維權，并建立了嚴格的技術保密機制，保護核心技術不被泄露。資本運作A輪融資2015年，獲得GGV紀源資本1000萬美元投資，用于核心技術研發B輪融資2018年，獲得Microsoft、晨興資本等4200萬美元投資，加速產品開發納斯達克上市2019年12月，在納斯達克上市，募集資金1.3億美元，股票代碼EH增發融資2021年，完成2億美元增發，主要用于擴大產能和國際市場拓展億航制定了系統的融資計劃，以支持公司的長期發展。除了公開市場融資外，億航還積極探索戰略投資和產業基金合作，計劃在未來三年內再融資5億美元，支持技術迭代、產能擴張和全球市場布局。在投資者關系管理方面，億航建立了專業的IR團隊，定期舉辦投資者溝通會，保持透明的信息披露。公司高管積極參與華爾街分析師會議和投資峰會，向資本市場傳遞公司價值和發展愿景，爭取更多長期投資者的支持。品牌建設品牌定位億航品牌定位于"安全可靠的自動駕駛空中交通引領者"，強調技術創新、安全可靠和可持續發展的核心價值主張。本土市場戰略在國內市場，億航通過行業展會、媒體傳播和落地體驗活動，強化"中國創造"的高科技領導者形象。國際品牌推廣在國際市場，億航通過參與全球航展、投資國際媒體傳播和建立海外展示中心，提升全球知名度和品牌影響力。億航的品牌建設以"安全、創新、引領未來"為核心，通過系統化的品牌傳播策略，在全球范圍內塑造專業可靠的企業形象。在國內市場，億航積極與頭部媒體合作，通過央視紀錄片、科技頻道專題報道等方式，提升品牌知名度；同時在北京、上海、廣州等一線城市設立體驗中心，讓公眾近距離接觸eVTOL技術。在國際市場，億航重點參與巴黎航展、范堡羅航展等全球頂級航空展會，展示產品技術優勢；同時與國際知名媒體如Discovery、BBC合作，制作專題節目，向全球受眾傳播億航的技術創新和愿景。此外，億航還與全球知名景區和酒店集團合作，通過高端客戶體驗活動，擴大品牌國際影響力。市場教育建立信任消除公眾對新技術的顧慮提升認知普及eVTOL基本知識和價值體驗互動創造親身體驗機會推動采納引導市場接受并使用新技術市場教育是億航商業化戰略的重要組成部分。公司開展了一系列消費者認知培養活動，包括"未來出行大講堂"系列講座、空中出行科普展覽、校園科技周等，向公眾普及eVTOL技術原理、安全特性和應用場景，消除公眾對新技術的疑慮。在安全性宣傳方面，億航制作了詳細的安全測試視頻和技術解析內容，公開展示產品在極端情況下的安全表現。公司還邀請航空專家、媒體代表和公眾人物參與試乘體驗，通過意見領袖的親身體驗和背書，增強公眾對產品安全性的信心。政策法規應對政策研究深入研究國內外低空管理政策動向，建立專業政策研究團隊監測全球eVTOL監管趨勢分析比較不同國家政策框架預判政策發展方向行業參與積極參與行業標準制定和政策建言擔任中國無人機標準化委員會成員參與《低空經濟發展白皮書》編制向政府部門提交政策建議合規管理確保業務運營全面符合法規要求建立內部合規審核機制設立法規事務專家委員會開發合規管理系統監管合作與監管機構建立緊密合作關系定期與民航局技術交流邀請監管人員參觀生產基地聯合開展安全驗證試點基礎設施建設起降點網絡規劃億航計劃在全國50個重點城市建設500個垂直起降點(Vertiport)，形成密集的空中交通網絡。這些起降點將按照"中心樞紐+周邊節點"的模式布局，優先覆蓋商業中心、交通樞紐和旅游景區等人流密集區域。充電設施布局在每個起降點配置快速充電設施，支持15分鐘內完成80%電量充電。同時，建立智能電池管理系統，實現電池狀態遠程監控和預測性維護。億航已與國家電網合作，在多個試點城市部署了專用航空充電站。維護設施建設在區域中心城市建立維護中心，配備專業維修設備和備件庫存，確保飛行器的及時維護和故障排除。這些維護中心還將作為培訓基地，為當地運營商提供技術支持和人員培訓。智能調度系統空中交通管理平臺億航開發了專有的智能空中交通管理系統(ATMS)，能夠同時監控和調度上百架飛行器。該系統具備實時路徑規劃、沖突檢測與解除、緊急情況處理等功能，確保空中交通的安全高效運行。實時監控與調度指揮中心通過高清視頻和飛行數據實時監控每架飛行器的狀態和位置，并可根據需求調整飛行計劃。系統自動生成最優飛行路徑，考慮天氣條件、空域限制和交通流量等因素，實現高效調度。安全冗余設計調度系統采用多重冗余架構，包括備份服務器、獨立通信鏈路和應急電源，確保在任何單點故障情況下系統仍能正常運行。同時，設有人工監督機制，可在必要時接管自動化系統。數據分析與優化系統收集和分析大量飛行數據，應用機器學習算法持續優化調度效率和飛行安全。通過歷史數據分析，預測高峰期需求，提前調整資源配置，提高整體運營效率。飛行員培訓培訓體系建設雖然EH216是自動駕駛飛行器，但根據監管要求和安全考慮，億航建立了完善的"地面指揮員"培訓體系。該體系包括理論學習、模擬器訓練和實機操作三個階段，確保地面指揮員具備監督飛行和應急處置能力。理論課程：航空法規、氣象知識、飛行原理、系統操作模擬訓練：正常操作程序、應急處置、異常情況模擬實踐課程：實機監控操作、應急響應、團隊協作模擬器開發億航自主研發了高保真飛行模擬器，可模擬各種飛行場景和天氣條件，為地面指揮員提供逼真的訓練環境。該模擬器采用了虛擬現實技術，訓練人員可以沉浸式體驗飛行過程，提高應對復雜情況的能力。模擬器系統可模擬各種故障情況，如單電機失效、傳感器故障、通信中斷等，訓練地面指揮員在緊急情況下的應對能力。系統還能記錄訓練過程，并提供詳細的表現評估和改進建議。維護保養服務預防性檢查定期進行全面檢測，提前發現潛在問題維修保養按需進行部件更換和系統維護軟件升級遠程推送系統更新，優化性能和安全性數據分析基于飛行數據制定下一周期維護計劃4億航建立了全生命周期的維護保養體系，確保每臺飛行器始終保持最佳狀態。公司采用預防性維護策略，根據飛行小時數、起降次數等參數制定科學的維護計劃，主動預防而非被動修復。每臺飛行器都配備了健康監測系統，實時收集關鍵部件的運行參數，通過大數據分析預測部件壽命和潛在故障。在服務網絡方面，億航正在全國建立25個區域維護中心，為客戶提供便捷的維修服務。同時，公司培養了一支高素質的維修技術團隊，所有技術人員都需通過嚴格的認證考試，確保維修質量。對于偏遠地區的客戶，億航提供"飛行醫生"上門服務，技術人員攜帶專業設備前往現場進行檢查和維護。客戶服務體系24/7售后支持億航建立了全天候客戶支持中心，配備專業技術團隊，通過電話、在線聊天和遠程診斷系統，為客戶提供實時技術支持。對于重要客戶，設立專屬客戶經理，提供一對一服務，確保問題得到快速解決。培訓服務為客戶提供全面的操作和維護培訓，包括理論課程、實踐操作和在線學習平臺。培訓內容涵蓋日常操作、基礎維護和應急處理等方面，確保客戶能夠安全、高效地使用產品。培訓采用模塊化設計，可根據客戶需求定制內容。客戶滿意度管理建立了系統的客戶滿意度評估機制，定期收集客戶反饋，分析服務質量和產品性能。公司設立了"客戶之聲"項目，將客戶反饋直接傳遞給研發和管理團隊，推動產品和服務持續改進。目前客戶滿意度達到94%，處于行業領先水平。數據安全與隱私保護數據加密保護應用最高等級的加密技術，確保飛行數據和通信安全隱私保護措施嚴格的用戶數據收集和使用規范，遵循全球隱私法規安全架構設計多層防御系統，抵御黑客攻擊和未授權訪問4合規認證獲得ISO27001信息安全認證和GDPR合規認證億航高度重視數據安全和隱私保護，建立了全面的安全防護體系。在數據加密方面，采用軍用級AES-256加密標準，保護飛行控制指令、視頻傳輸和用戶信息。所有通信鏈路采用端到端加密，確保數據傳輸過程中不被截取或篡改。在隱私保護方面，億航嚴格遵循"最小收集"原則，只收集必要的數據。公司制定了嚴格的數據使用和保存政策，明確規定了數據訪問權限和處理流程。所有系統都通過了第三方安全審計和滲透測試，并獲得了ISO27001信息安全管理體系認證。億航定期進行安全培訓和演練，提高全員的安全意識和應對能力。環境可持續性0碳排放純電動飛行器，運行零排放90%能源效率相比傳統直升機大幅提升能源利用率75%噪音降低比傳統航空器降低噪音水平85%材料可回收產品設計考慮全生命周期環保性億航將環境可持續性作為產品設計和運營的核心原則之一。EH216采用全電動動力系統，運行過程中零碳排放，每小時飛行僅消耗約20千瓦時電力，能源效率比傳統直升機高90%以上。在噪音控制方面，億航通過特殊的螺旋槳設計和降噪技術，將飛行器的噪音水平控制在60-70分貝（100米距離測量），比傳統航空器降低了75%，大大減少了對周圍環境的噪音污染。此外，億航在產品設計中廣泛采用可回收材料，85%的部件可在生命周期結束后回收再利用，最大限度減少廢棄物。社會責任應急救援應用億航積極參與社會應急救援，開發了專用救援版EH216，具備醫療物資投送、傷員轉運和災情偵察等功能。在多次自然災害中，億航飛行器被緊急部署用于救援工作，尤其在山區地震、洪澇災害等場景中發揮了傳統交通工具無法替代的作用。社區教育計劃億航啟動了"未來空中交通教育計劃"，深入中小學校園普及航空科技知識，激發青少年對科技創新的興趣。公司每年組織超過100場校園講座和實踐活動，惠及上萬名學生。同時，億航設立了航空科技獎學金，資助相關專業優秀學生繼續深造。鄉村振興支持億航利用飛行器技術助力鄉村振興，在多個貧困地區開展"空中農技推廣"項目，利用飛行器進行農業監測和技術培訓。同時，公司在景區周邊農村建立飛行體驗點，帶動當地旅游業發展，創造就業機會。目前已幫助5個貧困縣建立了空中旅游項目。風險管理技術風險研發進度延遲，技術突破難度超預期建立研發里程碑監控機制與高校研究機構合作攻關財務風險資金消耗快，盈利周期長制定詳細現金流預測和控制多元化融資渠道政策風險行業監管政策變化，審批流程不確定密切跟蹤政策動態積極參與標準制定市場風險市場接受度低于預期，競爭加劇加強市場教育和用戶體驗差異化競爭策略危機公關預案危機識別建立風險預警機制，及時發現潛在危機社交媒體監測系統安全事件快速報告渠道輿情分析與風險評估應急響應成立危機處理小組，啟動應急預案指定危機發言人信息收集與事實確認制定溝通策略和應對方案信息發布及時、透明、準確地向公眾傳達信息統一信息發布渠道關鍵利益相關方優先通知定期更新進展情況危機善后評估影響，恢復信任，總結經驗開展危機影響評估實施信任恢復計劃完善危機管理體系合規治理公司治理結構億航建立了規范的三級公司治理結構，包括股東大會、董事會和管理層。董事會由7名董事組成，其中3名為獨立董事，分別設立審計委員會、薪酬委員會和提名委員會，確保決策的專業性和獨立性。為加強國際化治理水平，億航聘請了具有豐富經驗的跨國公司高管和行業專家擔任董事，提升公司戰略決策和風險管控能力。同時，公司定期組織董事和高管參加公司治理培訓，不斷完善治理機制。內部控制體系億航遵循SOX法案要求，建立了全面的內部控制體系，涵蓋財務報告、運營管理、合規監管等各個方面。公司設立了獨立的內部審計部門，直接向審計委員會匯報，保證審計工作的獨立性和有效性。在合規管理方面，億航制定了嚴格的反腐敗和商業道德規范，開展定期合規培訓，建立舉報機制，營造誠信透明的企業文化。公司還設立了合規官職位，負責監督各業務部門的合規情況，確保經營活動符合法律法規要求。財務目標營業收入(億元)毛利率(%)億航制定了明確的財務發展目標，計劃在2027年實現營業收入150億元，年復合增長率超過110%。收入增長主要來自三個方面：一是飛行器銷售數量的快速增長；二是單價的穩步提升；三是運營服務收入占比的逐步擴大。在盈利能力方面，億航計劃通過規模效應、產品升級和運營服務擴展，逐步提升毛利率，目標在2027年達到70%的行業領先水平。同時，隨著收入規模擴大，研發費用率和管理費用率將逐步降低，預計2025年實現整體盈利，2027年凈利率達到25%以上。成本控制規模效應利用隨著產量提升，億航將充分發揮規模經濟效應，降低單位固定成本。產能從目前的年產600臺提升至2000臺后，預計將使單位制造成本降低約30%。同時，通過擴大采購規模，提升與供應商的議價能力，實現關鍵零部件成本的持續優化。精益生產實施億航全面導入精益生產理念，對生產流程進行持續優化，減少浪費、提高效率。通過價值流分析，識別并消除非增值環節；實施標準化作業和可視化管理，提高生產效率；建立持續改進機制，鼓勵員工提出改善建議，已累計實施改善提案300余項。設計優化采用設計階段成本控制(DFMC)方法，在產品設計階段就考慮制造成本因素。通過零部件標準化、結構簡化和材料優化，減少零部件種類30%，裝配時間縮短40%。同時，設計團隊與供應鏈密切合作，選擇更具成本效益的材料和工藝。數據驅動決策建立全面的成本分析系統，對各環節成本進行精細化管理。通過數據分析，識別成本控制重點；建立成本預警機制，對異常波動及時干預；實施成本目標管理，將目標層層分解至各部門，形成全員成本意識。定價策略價值定價基于客戶獲得的綜合價值而非成本確定價格2市場細分針對不同客戶群體和應用場景差異化定價3靈活定價模式結合銷售、租賃、運營服務等多種商業模式4市場滲透策略前期采用更具吸引力的價格快速占領市場億航采用"價值定價"與"市場滲透"相結合的定價策略。產品定價以客戶獲得的綜合價值為基礎，綜合考慮安全性、便捷性和獨特體驗等因素，而非簡單的成本加成。對于新開拓的市場，采用具有吸引力的初始價格，快速建立市場存在感和用戶基礎，待市場成熟后再逐步調整至正常價格水平。億航還根據不同的應用場景和客戶類型采用差異化定價。低空旅游領域按旅客體驗價值定價；政府應急救援領域強調社會效益，提供更具競爭力的價格；對于商業運營商客戶，則提供"銷售+服務費"的組合定價，降低初始購買門檻，通過持續的運營服務獲取長期收益。商業模式創新共享經濟模式探索億航正在探索"空中出行即服務"(AMaaS)模式，計劃在主要城市建立飛行器共享平臺。用戶可通過手機APP預約空中出行服務，按次或按時間付費，無需購買飛行器。該模式降低了用戶使用門檻，提高了飛行器利用率，同時為億航創造持續的服務收入。北京和廣州已開始試點運營。會員制服務設計針對高凈值人群，億航推出了"天空會員"計劃，會員繳納年費后可在全國合作網絡中享受無限次低空旅游體驗，并獲得專屬預約通道和增值服務。該計劃已吸引超過1000名會員加入，創造了穩定的收入來源，同時培養了一批忠實用戶和品牌大使。特許經營模式億航開發了空中旅游特許經營模式，向當地合作伙伴提供飛行器、運營系統和品牌授權，合作伙伴負責本地市場開發和日常運營，雙方按比例分享收益。這一模式加速了市場擴張，已在15個城市成功復制，為億航帶來穩定的特許經營收入。跨界合作旅游業戰略聯盟億航與攜程、同程藝龍等在線旅游平臺建立了戰略合作，將空中旅游體驗整合進旅游產品套餐。同時，與萬豪、喜達屋等國際酒店集團開展合作，在豪華度假村設立專屬起降點，為高端客戶提供"房間到景點"的無縫空中接駁服務。這些合作擴大了億航的用戶觸達范圍，提升了服務附加值。地產開發商合作億航與恒大、萬科、碧桂園等領先地產開發商合作，將垂直起降點融入新建高端住宅和商業綜合體設計。這一創新為樓盤帶來差異化賣點，同時為億航提供了優質的基礎設施網絡。目前已有10個城市的25個地產項目引入了億航的空中交通解決方案，形成了雙贏的商業模式。醫療健康領域合作億航與中國醫科大學附屬醫院等10家三甲醫院建立合作，開發醫療救援和器官運輸解決方案。這些合作將EH216的快速、不受交通擁堵限制的優勢，與醫療緊急救援的時效性需求完美結合，已成功執行了30余次緊急醫療物資運送和樣本轉運任務，平均縮短運送時間65%。生態系統構建億航正在構建完整的低空出行生態系統，整合產業鏈上下游資源。在硬件基礎設施方面，與基礎設施建設企業合作開發垂直起降場和充電網絡；在運營服務領域，培育專業的飛行服務運營商，提供培訓認證、運營系統和技術支持；在數字平臺方面，開發統一的用戶預訂系統，連接終端用戶與各地運營商。為推動開放平臺戰略，億航發布了《低空經濟合作伙伴計劃》，向合作伙伴開放技術接口和業務資源。公司設立了創新基金，投資培育生態伙伴；舉辦黑客馬拉松比賽，鼓勵開發者創造基于平臺的創新應用；組織行業峰會，促進產業交流與合作。目前已有300多家企業加入生態系統，涵蓋設備制造、軟件開發、運營服務等多個領域。數字化轉型大數據應用億航建立了統一的數據湖平臺，整合來自飛行器、運營系統和用戶交互的多源數據。通過大數據分析，優化飛行路徑和調度效率，平均提升運營效率25%；分析用戶行為模式，精準推送個性化服務；監測關鍵部件性能，實現預測性維護，減少故障停機時間60%。人工智能賦能在產品研發方面，應用機器學習算法優化飛行控制系統，提升自主飛行能力和環境適應性；在制造環節，引入計算機視覺技術進行質量檢測，準確率達99.7%；在客戶服務領域，部署智能客服系統處理標準化查詢，解決80%的常見問題，大幅提升響應速度和客戶滿意度。數字孿生技術億航建立了飛行器和運營網絡的數字孿生模型，實現實時監控和仿真分析。通過數字孿生技術，可以虛擬測試新功能和系統升級，減少70%的現場測試需求；預測潛在故障和性能問題，提前干預；模擬不同場景下的運營方案，輔助戰略決策，降低運營風險。云基礎設施億航構建了基于云計算的IT架構，實現了全球業務的統一管理和資源彈性擴展。通過云平臺，各地運營數據可實時同步和分析；研發團隊能夠進行高效遠程協作；客戶服務體系實現7×24小時全球覆蓋。云基礎設施大幅降低了IT維護成本，提升了系統的可靠性和安全性。5G技術應用通信系統升級億航與中國移動、華為等領先通信企業合作，為EH216配備了最新的5G通信模塊。相比4G系統，5G通信將數據傳輸速率提升了10倍，從50Mbps提高到500Mbps，支持4K高清視頻實時傳輸和海量傳感器數據同步。同時，5G技術將通信延遲從100毫秒降低到10毫秒以內，為精確控制提供了技術保障。系統還支持網絡切片技術，為關鍵飛行控制指令提供專用通道，確保在網絡擁堵情況下的通信穩定性。遠程操控能力提升基于5G技術，億航開發了新一代遠程監控系統，實現了"一對多"的集中調度模式。一個指揮中心可同時監控和管理多達100架飛行器，大幅提高了運營效率和人力資源利用率。系統提供了沉浸式遠程監控體驗，地面指揮員可通過VR設備獲得"如臨其境"的飛行視角，全方位感知飛行環境。同時，借助邊緣計算技術，部分數據處理工作下放至終端設備，減輕了中央服務器負擔，提高了系統響應速度。智慧城市協同交通系統集成與地面公共交通無縫銜接數據共享與協同接入城市大數據平臺，實現多系統聯動空間規劃協調參與城市三維空間規劃，優化空域資源利用智慧服務融合與智慧旅游、應急管理等系統協同運作億航積極推動低空出行與智慧城市建設的融合發展。在城市交通系統集成方面，億航與地鐵、公交等傳統公共交通系統建立無縫銜接，在交通樞紐設置垂直起降點，實現"地空聯運"。用戶可通過統一的出行APP，規劃多模式聯程出行路線，享受一站式票務服務和便捷轉乘體驗。在數據共享與協同領域，億航的空中交通管理系統已與多個城市的智慧交通平臺實現對接，共享交通流量、天氣狀況和特殊事件等關鍵信息。這種數據協同使空中交通能夠根據地面交通狀況動態調整運力分配，優化整體城市交通效率。同時，空中監控獲取的實時數據也被用于城市管理、環境監測和應急指揮等多個領域，為智慧城市建設提供了新維度的數據支持。研發投入計劃億航計劃在未來三年內累計投入20億元用于研發，繼續保持收入的25%以上投入研發活動。在研發投入分配上，30%用于飛控系統升級，重點突破全天候自主飛行能力；25%用于電池技術研發，與戰略合作伙伴共同開發高能量密度電池和快充技術；15%用于智能調度系統，提升空中交通管理效率；20%用于新一代產品開發；10%用于其他技術創新。億航還計劃在北京、深圳和硅谷建立三個創新實驗室，聚焦前沿技術研究。北京實驗室專注于人工智能和自主飛行控制；深圳實驗室側重于先進材料和制造工藝；硅谷實驗室則關注航空電子和軟件系統創新。通過這種多中心創新網絡，億航將能夠整合全球創新資源，加速技術突破。產品迭代路線圖EH216-S(當前)雙座自動駕駛航空器，續航35km，載重220kgEH216-S+(2024)升級版，續航提升至60km，全天候飛行能力加強EH440(2025)四座新型號，續航100km，更大客艙空間VT系列(2027)增程混動技術，續航300km，適合城際交通億航制定了清晰的產品迭代路線圖，將通過持續的技術創新，不斷提升產品性能和用戶體驗。當前的EH216-S已獲得型號合格證并實現商業化運營，是億航的核心產品。2024年計劃推出的EH216-S+將在現有基礎上進行全面升級，電池系統優化使續航里程提升至60公里，同時強化全天候飛行能力，拓展產品應用場景。2025年，億航將推出全新的四座機型EH440，滿足家庭出行和公務接待需求。該機型采用優化的氣動設計和更高效的動力系統，續航里程達到100公里。2027年規劃的VT系列將采用增程式混合動力技術，大幅提升續航能力至300公里，適用于城際交通和區域空中網絡，代表億航向更廣闊的航空市場拓展的戰略布局。質量管理質量戰略與規劃億航建立了"質量第一"的戰略理念，將質量視為企業的生命線。公司制定了全面的質量管理規劃，明確了各階段的質量目標和保障措施，確保質量管理與企業戰略發展同步。高管團隊定期審查質量管理體系有效性，持續優化質量管理資源配置。質量管理體系構建億航通過了ISO9001、AS9100航空航天質量體系認證，建立了全面的質量管理體系。公司設立了質量管理委員會，由CEO直接領導，確保質量管理在公司決策中的優先地位。各部門設立質量專員，形成了覆蓋研發、采購、制造、交付全過程的質量管理網絡。質量工具應用億航廣泛應用先進的質量管理工具和方法，包括六西格瑪管理、統計過程控制(SPC)、失效模式與影響分析(FMEA)等。通過這些工具，系統識別和消除潛在質量風險，實現質量的預防性管理，而非事后檢驗。已完成100多個質量改進項目，產品一次合格率提升至98.5%。持續改進機制億航建立了基于PDCA循環的持續改進機制，定期開展質量審核、管理評審和質量改進項目。實施"質量改進提案制度"，鼓勵員工發現并解決質量問題，每年征集改進建議超過1000條。通過建立質量數據分析系統，實現對質量趨勢的實時監控和預警，推動質量管理水平不斷提升。安全文化建設安全價值觀塑造億航將"安全第一"作為核心價值觀，從高管到一線員工，樹立"每個人都是安全責任人"的理念。公司建立安全誓詞，新員工入職必須宣誓并簽署安全承諾書；在辦公區域和生產車間醒目位置設置安全文化墻和安全標語，時刻提醒員工安全意識。安全意識培訓建立了系統的安全培訓體系，包括入職安全培訓、崗位安全技能培訓和定期安全知識更新。通過案例分析、情景模擬和實操演練等多種形式，提升員工安全意識和應急處置能力。每年組織"安全月"活動，通過競賽、講座和展覽等形式，強化安全文化氛圍。安全績效考核將安全指標納入部門和個人績效考核體系，與薪酬和晉升直接掛鉤。建立安全事故責任追究機制，對違反安全規程的行為零容忍；同時設立安全貢獻獎勵機制，鼓勵員工主動發現和解決安全隱患。推行安全記分卡管理，實現安全績效的量化評估和動態管理。國際化戰略全球市場準入策略億航針對不同地區市場制定了差異化的準入策略。在亞太區域，利用中國適航認證的示范效應，加速日韓、東南亞市場認證進程；在歐洲，通過與歐洲航空安全局(EASA)合作，推進SC-VTOL認證；在北美，著重解決技術標準和本地化生產問題，實現合規運營。戰略合作伙伴發展億航積極發展全球戰略合作伙伴網絡，包括銷售代理、運營商、維護服務商等多類合作伙伴。通過"億航國際合作伙伴計劃"，為合作伙伴提供技術培訓、營銷支持和金融方案，賦能當地合作伙伴快速開展業務。目前已在全球40多個國家發展了120家合作伙伴。本地化運營模式億航采用"總部+區域中心+本地團隊"的三級架構，實現全球業務的高效管理。在日本、韓國、歐洲和中東設立區域總部，負責區域內市場開發和客戶服務；同時通過與當地企業合資或授權特許經營，實現業務的本地化運營，提高市場滲透率和客戶滿意度。國際品牌建設億航投入大量資源打造國際化品牌形象，參與全球航展和行業峰會，與國際媒體建立良好關系。公司設立國際傳播團隊，制作多語言內容，通過社交媒體、專業平臺和行業活動，提升全球影響力。已在《福布斯》、《經濟學人》等國際主流媒體獲得正面報道。并購與戰略投資技術互補型并購億航計劃在未來三年內投入5億美元用于并購具有互補技術的創新企業，重點關注先進飛控系統、智能感知技術和新型動力系統等領域的技術型公司。這些并購將幫助億航填補技術空白，加速產品創新。已完成對一家德國航電技術公司的收購，整合其先進的飛控技術。垂直整合機會為提升供應鏈穩定性和核心部件控制力，億航將尋求對上游關鍵零部件供應商的戰略投資或并購。重點關注碳纖維復合材料、專用電機和航空電子設備制造商，通過垂直整合降低成本，提高產品質量穩定性，并增強核心技術自主可控能力。運營網絡擴張億航將通過投資或收購區域運營商，快速建立全球化的運營網絡。優先考慮已擁有航空運營資質、客戶基礎和本地資源的企業，降低市場進入門檻，加速商業落地。已與日本領先的直升機運營商建立合資公司，利用其運營經驗和客戶資源，快速打開日本低空旅游市場。4創新生態孵化億航設立了1億美元的"空中出行創新基金"，投資培育低空經濟生態中的創新創業企業。重點支持垂直起降場設計建設、空中交通管理軟件、飛行服務應用等相關領域的初創公司，構建完整的產業生態系統，促進整個行業的發展。人力資源管理績效激勵機制億航實施以"目標與關鍵成果"(OKR)為核心的績效管理體系，將公司戰略目標層層分解至團隊和個人，確保組織上下同心協力。績效評估采用360度反饋機制，綜合上級、同級和下級的多維度評價，客觀公正地評估員工表現。在激勵機制上，億航建立了"短期激勵+長期激勵"的雙軌制。短期激勵包括季度績效獎金、項目獎勵和即時表彰；長期激勵包括股票期權、限制性股票和合伙人計劃，使核心人才能夠分享公司長期發展成果，增強歸屬感和忠誠度。企業文化建設億航的企業文化以"創新、責任、協作、卓越"為核心價值觀，塑造積極向上、勇于創新的組織氛圍。公司通過文化大使計劃、價值觀故事分享、企業文化日等活動，將文化理念深入人心。在工作環境方面，億航打造了開放式辦公空間和創意討論區，鼓勵跨部門交流與創新；設立了健身中心、休閑區和母嬰室等福利設施，關注員工身心健康。此外，公司積極組織團隊建設活動、技術沙龍和家庭日等活動，增強團隊凝聚力和歸屬感。組織結構優化傳統組織架構層級多，溝通復雜，決策緩慢5-6級管理層級嚴格的部門界限自上而下的決策流程組織轉型重塑組織結構和工作方式精簡管理層級打破部門壁壘授權一線團隊敏捷組織實踐建立靈活高效的組織模式跨功能產品小組敏捷開發方法論持續迭代與改進未來組織形態自組織、高適應性的網絡型結構動態團隊組合基于項目的資源調配全員創新與企業家精神創新管理創新孵化機制億航建立了"未來實驗室"創新孵化平臺，為員工提供時間、資金和資源支持，探索突破性創新。員工可以申請每周10%的"創新時間"，專注于個人創新項目；優秀創意可獲得最高50萬元的項目啟動資金和導師指導。內部創業支持實施"創業合伙人計劃"，鼓勵員工圍繞核心業務開展內部創業。公司提供初始資金、共享資源和市場渠道，創業團隊享有較高的自主權和股權激勵。已孵化5個內部創業項目，其中2個已發展成為獨立業務單元。2開放式創新通過"億航創新挑戰賽"和"黑客馬拉松"等活動，向全社會征集創新方案。與高校建立聯合創新實驗室，支持前沿技術研究；參與行業創新聯盟，開展合作研發；投資創新型初創企業，拓展技術邊界。數字化創新工具建立創新管理平臺，支持創意收集、評估和孵化的全流程管理。應用設計思維和敏捷方法論，提升創新效率；使用數據分析工具，評估創新項目的潛力和進展，實現創新管理的科學化和系統化。知識管理知識庫建設億航建立了統一的企業知識管理平臺，系統化收集、整理和存儲公司的知識資產。該平臺包含技術文檔、研發成果、項目經驗、市場洞察等多維度知識內容，實現了結構化的知識分類和智能搜索功能。員工可以方便地查詢相關知識，避免重復工作和"重復發明輪子"，顯著提高了工作效率。經驗積累與分享億航設立了"經驗萃取工作坊"，定期組織項目團隊進行經驗總結和反思，將隱性知識轉化為顯性知識。通過"技術午餐會"、"專家講堂"等形式，促進跨部門的知識交流和分享。建立了"導師制"，資深員工指導新員工，加速經驗傳承；同時實施"輪崗計劃"，促進不同部門間的知識融合。最佳實踐推廣億航建立了系統的最佳實踐管理流程，從識別、評估、文檔化到推廣應用，確保優秀經驗能夠在組織內廣泛復制。定期評選"最佳實踐案例"，對杰出貢獻者給予表彰和獎勵。通過建立實踐社區(CoP)，聚集特定領域的專業人才，共同解決問題并持續優化實踐方法，推動組織整體能力的提升。項目管理敏捷開發方法論從傳統瀑布式向敏捷模式轉變跨部門協作機制產品、研發、測試、市場深度融合項目管理工具平臺統一的可視化管理與溝通平臺項目績效評估體系平衡效率、質量與創新的多維度考核億航全面推行敏捷開發方法論，將產品研發周期從傳統的12-18個月縮短至3-6個月。研發團隊采用Scrum框架，以2周為一個迭代周期，通過每日站會、迭代評審和回顧會議，確保開發進度透明可見，并能快速響應變化。這種敏捷方式極大提升了產品開發的靈活性和市場適應能力。在跨部門協作方面，億航打破了傳統的職能部門壁壘，建立了以產品為中心的矩陣式組織結構。每個項目團隊由產品、研發、測試、市場等不同職能的成員組成，形成端到端的責任鏈條。通過協作工具平臺，實現了信息共享、進度同步和問題快速響應，大幅提升了協作效率和項目成功率。信息系統建設ERP系統升級億航完成了新一代集成化ERP系統建設，實現了從研發設計、供應鏈管理、生產制造到銷售服務的全價值鏈數字化管理。系統采用云原生架構，具備高可擴展性和靈活性，支持全球業務的快速部署和統一管理。通過實時數據集成和流程自動化，顯著提升了運營效率和決策準確性。協同辦公平臺為適應全球化團隊和遠程工作需求，億航構建了先進的協同辦公平臺。平臺整合了即時通訊、視頻會議、文檔協作、知識管理和項目管理等功能，支持多語言、跨時區的團隊實時協作。系統采用零信任安全架構，確保數據在協作過程中的安全可控，已成為支撐億航高效運營的數字化基礎。數據中臺建設億航建立了統一的數據中臺，打通各業務系統數據孤島，構建企業級數據資產。通過數據治理、標準化和質量管控，確保數據的一致性和可靠性；通過數據服務化，支持各業務場景的靈活應用；通過自助式分析工具，賦能業務人員數據驅動決策，實現了從"數據倉庫"到"數據工廠"的轉變。客戶洞察用戶需求研究系統化的用戶調研與分析體驗測試原型驗證