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自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁,共3頁華北理工大學
《管道設備工程計量與計價課程設計》2023-2024學年第二學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、一個住宅項目在施工過程中,周邊居民對施工噪音和灰塵提出了投訴。以下哪種措施最能有效地解決居民的不滿,同時保證項目的正常施工?()A.調整施工時間,避開居民休息時間,并采取降噪和降塵措施B.加快施工進度,縮短施工周期,減少對居民的影響時間C.與居民進行溝通,給予一定的經濟補償D.暫停施工,等待與居民協商達成一致后再繼續2、在工程項目的風險管理中,風險應對策略包括風險規避、風險減輕、風險轉移和風險接受。對于一個發生可能性較高但影響程度較小的風險,最合適的應對策略是:()A.風險規避,放棄該項目活動B.風險減輕,采取措施降低風險發生的可能性和影響C.風險轉移,通過合同等方式將風險轉移給第三方D.風險接受,不采取任何額外措施,預留應急資金應對可能的損失3、在工程管理的項目收尾階段,以下關于項目驗收和經驗教訓總結的敘述,不正確的是()A.項目驗收應依據項目合同和驗收標準,對項目的成果進行全面的檢查和評估,確保項目符合要求B.經驗教訓總結是對項目全過程的回顧和反思,找出成功的經驗和不足之處,為今后的項目提供參考C.項目收尾階段只需要關注項目的成果驗收,不需要對項目的過程進行評價和總結D.及時將項目的文檔和資料進行整理和歸檔,便于后續查詢和利用,也是項目收尾階段的重要工作之一4、在工程進度控制中,當發現實際進度落后于計劃進度時,以下哪種措施不能有效縮短工期?()A.壓縮關鍵工作的持續時間B.組織更多的施工人員和設備投入工作C.改變工作之間的邏輯關系D.降低工程質量標準5、工程成本估算對于項目決策具有重要意義。一個污水處理廠建設項目處于可行性研究階段,以下哪種成本估算方法最適合?()A.類比估算法,參考已建成的類似規模污水處理廠的成本B.自下而上估算法,詳細計算每個分項工程的成本C.參數估算法,利用相關參數和數學模型進行估算D.專家判斷法,邀請多位行業專家憑經驗進行估算6、在一個建筑工程項目中,施工過程中發現原設計方案存在安全隱患。此時,應該采取以下哪種措施?()A.繼續按照原設計施工,同時加強安全監控B.暫停施工,由施工方自行修改設計方案C.暫停施工,通知設計單位修改設計方案,并經過審批后再復工D.由業主決定是否修改設計方案7、在工程管理中,項目溝通管理非常重要。以下關于溝通渠道數量的計算,哪一個是正確的?假設有n個項目相關方。A.溝通渠道數量=n×(n-1)/2B.溝通渠道數量=n×(n+1)/2C.溝通渠道數量=n2D.溝通渠道數量=2n8、在工程質量控制中,統計質量控制方法被廣泛應用。以下哪種統計質量控制方法常用于分析生產過程中的質量波動原因?()A.直方圖B.控制圖C.排列圖D.因果圖9、某工程項目需要進行施工招標,以下哪種評標方法通常能夠綜合考慮價格、技術和管理等多方面因素?()A.最低評標價法,選擇投標價格最低的投標人B.綜合評估法,對投標人的各項指標進行綜合打分C.性價比法,計算投標價格與性能指標的比值D.抽簽法,隨機抽取中標人10、一個工程項目的施工過程中,由于天氣惡劣導致工程進度延誤。為了趕上進度,項目經理決定增加施工人員和設備。這種做法可能會帶來以下哪種后果?()A.成本增加,質量可能受到影響B.進度加快,成本降低,質量提高C.進度加快,成本不變,質量不變D.成本不變,質量提高,進度加快11、在工程管理中,風險管理是一項重要的工作。對于一個可能會受到惡劣天氣影響的橋梁建設項目,以下哪種風險應對策略最為恰當?()A.風險規避,放棄這個項目,避免可能的損失B.風險減輕,提前準備應對惡劣天氣的措施,如搭建防護棚、儲備物資等C.風險轉移,購買保險將風險轉移給保險公司D.風險接受,不采取任何額外措施,順其自然12、在工程合同談判中,雙方需要明確各自的權利和義務。某工程項目的合同談判中,業主方希望施工方承擔更多的質量責任,而施工方則希望獲得更高的工程款。以下哪種談判策略最有可能達成雙方的平衡?()A.雙方各自做出一定的讓步,達成妥協B.堅持各自的立場,等待對方先妥協C.引入第三方仲裁機構,由其決定合同條款D.終止談判,尋找其他合作伙伴13、在工程管理中,關于項目溝通管理的作用,以下哪種說法是最準確的?()A.項目溝通管理有助于協調團隊成員之間的工作,及時傳遞信息,解決問題,促進項目目標的實現。良好的溝通可以減少誤解和沖突,提高團隊的協作效率,增強項目的透明度和可控性B.項目溝通管理就是開開會,發發郵件,沒什么實際作用C.項目溝通管理只需要項目經理和主要成員參與,其他人不重要D.項目溝通管理只要在項目出現問題時進行,平時不需要14、在工程項目的收尾階段,需要進行項目的總結和評估。以下關于項目總結和評估的目的中,哪一項是最為重要的?()A.為了確定項目團隊成員的績效,進行獎勵和懲罰B.為了向業主提交項目成果報告,完成合同約定的義務C.為了總結項目經驗教訓,為未來的項目提供參考和借鑒D.為了核算項目的最終成本和收益,確定項目的經濟效益15、工程采購管理涉及到物資和服務的獲取,對項目的成本和進度有著重要影響。在一個電子產品研發項目中,需要采購關鍵的零部件和測試設備。在選擇供應商時,除了考慮價格因素外,還需要考慮供應商的產品質量、交貨期和售后服務等。以下哪個供應商是最理想的選擇?()A.價格最低,但交貨期較長的供應商B.產品質量最好,但價格較高的供應商C.交貨期最短,但售后服務一般的供應商D.綜合考慮價格、質量、交貨期和售后服務的平衡型供應商二、簡答題(本大題共4個小題,共20分)1、(本題5分)詳細說明在工程管理中,如何進行項目的資源短缺情況下的應急處理和應對策略。2、(本題5分)詳細說明在工程采購管理中,如何進行國際采購的風險評估和應對?考慮匯率波動、貿易政策、文化差異等因素,制定相應的風險防范措施。3、(本題5分)全面分析在工程管理中,如何進行項目的溝通障礙識別和消除?分析可能存在的溝通障礙,如語言、文化、技術等方面的障礙,采取有效措施消除障礙,提高溝通效果。4、(本題5分)在工程管理中,如何進行有效的溝通管理?包括溝通渠道的選擇、溝通技巧的運用以及溝通障礙的克服等方面。三、計算題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)某建筑工程,需要砌120mm厚的磚墻500立方米,采用M5混合砂漿。磚的尺寸為240mm×115mm×53mm,砂漿的損耗率為2%,磚的損耗率為1%。每立方米磚墻需要磚552塊,每立方米砂漿需要水泥200kg,砂1500kg。水泥單價為400元/噸,砂單價為80元/立方米,計算砌墻所需材料的費用。2、(本題5分)某道路標線工程,道路長度為10公里,標線寬度為150mm,標線涂料單價為30元/千克,每千克涂料可涂5平方米。計算道路標線的材料費用。3、(本題5分)某工程項目需要采購一批鋼材,預計總用量為1000噸。市場上有三家供應商可供選擇,其報價和供貨能力如下表所示。采購費用為每噸50元,存儲費用為每噸每月10元。假設項目施工期為8個月,每月鋼材均勻使用。確定最優的采購方案,并計算采購總成本。供應商報價(元/噸)供貨能力(噸/月)A4500200B4300150C42001004、(本題5分)某水利樞紐工程,大壩混凝土澆筑量為10萬立方米,模板面積為5萬平方米,混凝土單價為500元/立方米,模板單價為80元/平方米。計算大壩工程的混凝土和模板費用。5、(本題5分)某建筑工程,門窗工程面積為2000平方米,鋁合金門窗單價為800元/平方米,塑鋼門窗單價為500元/平方米,五金配件費用為每平方米50元。計算門窗工程的總造價。四、案例分析題(本大題共4個小題,共40分)1、(本題10分)某城市軌道交通項目,在項目前期規劃階段,對客流量的預測出現偏差,導致線路設計和車輛配置不合理。分析客流量預測失誤的原因,重新評估線路和車輛的調整方案,并探討如何提高客流量預測的準確性。2、(本題10分)某城市公園游樂設施建設項目,在項目投入使用后,發現部分游樂設施存在安全隱患。分析設施安裝
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