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文檔簡介
追蹤2024年系統規劃與管理師考試變動試題及答案姓名:____________________
一、多項選擇題(每題2分,共20題)
1.2024年系統規劃與管理師考試中,以下哪些內容被認定為新增或調整的知識點?
A.云計算技術
B.大數據應用
C.人工智能與機器學習
D.區塊鏈技術
2.在系統規劃與管理過程中,以下哪項工作不屬于系統規劃階段?
A.需求分析
B.設計方案
C.實施與部署
D.維護與優化
3.以下哪些屬于系統規劃與管理師應具備的能力?
A.項目管理能力
B.技術分析能力
C.團隊協作能力
D.溝通表達能力
4.系統規劃與管理師在進行需求分析時,應關注哪些方面?
A.用戶需求
B.業務需求
C.技術需求
D.管理需求
5.以下哪種方法在系統規劃與管理過程中用于識別風險?
A.風險識別矩陣
B.SWOT分析
C.問卷調查
D.專家訪談
6.在系統實施與部署階段,以下哪項工作不屬于系統規劃與管理師的職責?
A.確保系統符合設計要求
B.協調各方資源
C.進行系統測試
D.撰寫項目報告
7.系統規劃與管理師在進行系統優化時,應關注哪些方面?
A.系統性能
B.系統穩定性
C.系統安全性
D.系統可擴展性
8.以下哪種技術屬于分布式計算技術?
A.云計算
B.人工智能
C.5G通信
D.區塊鏈
9.系統規劃與管理師在進行項目進度管理時,應關注哪些方面?
A.項目計劃
B.項目監控
C.項目變更
D.項目收尾
10.以下哪種方法在系統規劃與管理過程中用于評估項目成本?
A.估算成本
B.風險評估
C.成本效益分析
D.成本控制
11.在系統規劃與管理過程中,以下哪種工作不屬于系統測試階段?
A.功能測試
B.性能測試
C.安全測試
D.系統部署
12.系統規劃與管理師在進行系統安全性設計時,應關注哪些方面?
A.數據加密
B.訪問控制
C.安全審計
D.安全培訓
13.以下哪種技術屬于大數據技術?
A.數據倉庫
B.數據挖掘
C.分布式存儲
D.人工智能
14.系統規劃與管理師在進行項目溝通時,應關注哪些方面?
A.溝通渠道
B.溝通內容
C.溝通方式
D.溝通效果
15.以下哪種技術屬于云計算技術?
A.公有云
B.私有云
C.混合云
D.虛擬化技術
16.系統規劃與管理師在進行項目風險管理時,應關注哪些方面?
A.風險識別
B.風險評估
C.風險應對
D.風險監控
17.以下哪種方法在系統規劃與管理過程中用于評估項目進度?
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.PERT分析
D.需求跟蹤矩陣
18.系統規劃與管理師在進行項目成本管理時,應關注哪些方面?
A.成本估算
B.成本控制
C.成本效益分析
D.成本審計
19.以下哪種技術屬于人工智能技術?
A.深度學習
B.自然語言處理
C.計算機視覺
D.機器人技術
20.系統規劃與管理師在進行系統規劃時,應關注哪些方面?
A.系統需求
B.系統設計
C.系統實施
D.系統維護
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.系統規劃與管理師在項目規劃階段,只需關注技術層面的規劃。(×)
2.系統實施與部署階段,系統規劃與管理師的主要職責是確保系統順利上線。(√)
3.在系統優化過程中,系統規劃與管理師應優先考慮系統性能。(√)
4.云計算技術可以完全替代傳統的數據中心。(×)
5.系統規劃與管理師在進行項目溝通時,應避免使用專業術語。(×)
6.在系統規劃與管理過程中,風險評估是唯一需要關注的風險管理環節。(×)
7.大數據技術主要應用于商業智能領域。(√)
8.系統規劃與管理師在進行項目進度管理時,應忽略項目變更對進度的影響。(×)
9.系統規劃與管理師在進行系統安全性設計時,應將安全性與可用性平衡考慮。(√)
10.系統規劃與管理師在進行項目成本管理時,應確保項目成本不超過預算。(√)
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述系統規劃與管理師在項目規劃階段的主要職責。
2.解釋什么是系統實施與部署階段,并列舉至少三個關鍵任務。
3.簡要說明系統規劃與管理師在項目溝通中應遵循的原則。
4.描述系統規劃與管理師在項目風險管理中應采取的步驟。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述系統規劃與管理師在數字化轉型中的作用及其面臨的挑戰。
2.結合實際案例,分析系統規劃與管理師在跨部門協作中的關鍵作用及其對項目成功的影響。
試卷答案如下:
一、多項選擇題
1.ABCD
解析思路:根據2024年系統規劃與管理師考試大綱,云計算、大數據、人工智能和區塊鏈技術均為新增或調整的知識點。
2.C
解析思路:系統規劃階段主要包括需求分析、設計方案等工作,而實施與部署屬于執行階段。
3.ABCD
解析思路:系統規劃與管理師需要具備項目管理、技術分析、團隊協作和溝通表達等多方面的能力。
4.ABCD
解析思路:系統規劃與管理師在進行需求分析時,應全面考慮用戶、業務、技術和管理的需求。
5.A
解析思路:風險識別矩陣是識別風險的一種常用方法。
6.D
解析思路:系統規劃與管理師的職責不包括撰寫項目報告,這是項目經理的工作。
7.ABCD
解析思路:系統優化時,應關注性能、穩定性、安全性和可擴展性等方面。
8.A
解析思路:分布式計算技術包括云計算等。
9.ABCD
解析思路:項目進度管理包括項目計劃、監控、變更和收尾等工作。
10.A
解析思路:估算成本是評估項目成本的一種方法。
11.D
解析思路:系統部署不屬于系統測試階段。
12.ABCD
解析思路:系統安全性設計應考慮數據加密、訪問控制、安全審計和安全培訓等方面。
13.ABC
解析思路:大數據技術包括數據倉庫、數據挖掘和分布式存儲等。
14.ABCD
解析思路:項目溝通應遵循溝通渠道、內容、方式和效果等方面的原則。
15.ABC
解析思路:云計算技術包括公有云、私有云和混合云等。
16.ABCD
解析思路:項目風險管理包括風險識別、評估、應對和監控等步驟。
17.ABD
解析思路:Gantt圖、PERT圖和PERT分析是評估項目進度的方法。
18.ABCD
解析思路:項目成本管理包括成本估算、控制、效益分析和審計等。
19.ABCD
解析思路:人工智能技術包括深度學習、自然語言處理、計算機視覺和機器人技術等。
20.ABCD
解析思路:系統規劃與管理師在系統規劃時應考慮系統需求、設計、實施和維護等方面。
二、判斷題
1.×
解析思路:系統規劃與管理師在項目規劃階段,不僅關注技術規劃,還應考慮業務和管理規劃。
2.√
解析思路:系統實施與部署階段,系統規劃與管理師的主要職責確保系統按計劃上線。
3.×
解析思路:系統規劃與管理師在進行項目溝通時,應使用清晰、準確的語言,避免使用過于專業的術語。
4.×
解析思路:云計算技術可以作為數據中心的一種補充,但不能完全替代傳統的數據中心。
5.×
解析思路:系統規劃與管理師在進行項目溝通時,應確保信息傳達的準確性和有效性。
6.×
解析思路:風險評估是風險管理的一個環節,但不是唯一環節。
7.√
解析思路:大數據技術廣泛應用于商業智能領域,用于分析大量數據以獲取洞察。
8.×
解析思路:項目變更對進度有直接影響,系統規劃與管理師應關注并管理項目變更。
9.√
解析思路:系統安全性設計時,應平衡安全性與可用性,確保系統既安全又易于使用。
10.√
解析思路:系統規劃與管理師在項目成本管理中,應確保項目成本在預算范圍內。
三、簡答題
1.系統規劃與管理師在項目規劃階段的主要職責包括:需求分析、系統設計、制定項目計劃、資源分配、風險評估等。
2.系統實施與部署階段是項目生命周期中的一個關鍵階段,其主要任務包括:系統安裝、配置、測試、部署、用戶培訓、文檔編寫等。
3.系統規劃與管理師在項目溝通中應遵循的原則有:清晰、準確、及時、有效、尊重、開放、誠實等。
4.系統規劃與管理師在項目風險管理中應采取的步驟包括:風險識別、風險評估、風險應對、風險監控和風險報告。
四、論述題
1.系統規劃與管理師在數字化
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