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文檔簡介
精細研究2024年系統規劃與管理師考試重點試題及答案姓名:____________________
一、多項選擇題(每題2分,共20題)
1.下列關于系統規劃與管理師職業的定義,正確的是:
A.負責信息系統整體規劃、設計和實施的專業人員
B.主要從事企業內部網絡和系統維護的技術人員
C.負責制定和執行企業信息化戰略的決策者
D.專注于提高信息系統運行效率的技術專家
2.系統規劃與管理師在信息系統項目管理中,以下哪項不是其核心職責?
A.制定項目計劃
B.管理項目團隊
C.監督項目進度
D.招聘新員工
3.在系統規劃與管理過程中,以下哪項不是系統規劃與設計階段的關鍵任務?
A.系統需求分析
B.系統可行性研究
C.系統實施與部署
D.系統性能評估
4.以下哪項不是系統規劃與管理師應具備的素質?
A.良好的溝通能力
B.強大的技術背景
C.穩定的情緒管理能力
D.出色的烹飪技巧
5.在系統規劃與管理中,以下哪項不是項目風險管理的核心環節?
A.風險識別
B.風險評估
C.風險應對
D.風險監督
6.下列關于云計算的特點,錯誤的是:
A.高度虛擬化
B.按需服務
C.彈性擴展
D.數據安全風險小
7.在信息系統安全中,以下哪項不是安全防護措施?
A.物理安全
B.訪問控制
C.網絡安全
D.數據備份
8.以下哪項不是系統規劃與管理師在項目管理中應遵循的原則?
A.客戶至上
B.團隊合作
C.誠信為本
D.追求利潤最大化
9.在系統規劃與管理中,以下哪項不是系統評估指標?
A.系統性能
B.系統可用性
C.系統可靠性
D.系統美觀度
10.以下哪項不是系統規劃與管理師在信息系統實施階段應關注的問題?
A.系統安裝
B.系統配置
C.系統培訓
D.系統驗收
11.在系統規劃與管理中,以下哪項不是系統運維管理的任務?
A.故障排除
B.性能優化
C.系統升級
D.系統備份
12.以下哪項不是系統規劃與管理師在信息系統安全管理中應遵循的原則?
A.預防為主
B.全面監控
C.主動防御
D.責任明確
13.以下哪項不是系統規劃與管理師在信息系統項目管理中應關注的風險?
A.技術風險
B.市場風險
C.財務風險
D.政策風險
14.以下哪項不是系統規劃與管理師在信息系統項目管理中應遵循的方法?
A.瀑布模型
B.V模型
C.瀑布模型+V模型
D.信息系統項目管理方法論
15.在系統規劃與管理中,以下哪項不是系統性能優化措施?
A.提高硬件性能
B.優化軟件代碼
C.優化網絡配置
D.減少系統用戶
16.以下哪項不是系統規劃與管理師在信息系統安全管理中應關注的威脅?
A.網絡攻擊
B.惡意軟件
C.硬件故障
D.系統漏洞
17.以下哪項不是系統規劃與管理師在信息系統項目管理中應關注的質量控制環節?
A.軟件測試
B.文檔管理
C.項目計劃調整
D.團隊建設
18.以下哪項不是系統規劃與管理師在信息系統項目管理中應關注的進度控制環節?
A.進度計劃
B.進度跟蹤
C.進度調整
D.質量控制
19.以下哪項不是系統規劃與管理師在信息系統項目管理中應關注的成本控制環節?
A.成本預算
B.成本控制
C.成本分析
D.質量控制
20.在系統規劃與管理中,以下哪項不是系統運維管理的關鍵任務?
A.故障處理
B.性能監控
C.數據備份
D.系統升級
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.系統規劃與管理師的主要職責是確保信息系統的高效運行,而不涉及戰略層面的決策。(×)
2.云計算的主要優勢在于降低企業的硬件成本,但同時也增加了數據泄露的風險。(√)
3.在系統規劃階段,需求分析是確定系統功能的關鍵步驟,而系統設計則側重于實現這些功能的技術細節。(√)
4.系統規劃與管理師在項目管理中,應優先考慮項目進度,而忽略成本和質量控制。(×)
5.信息系統安全防護措施中,物理安全主要指保護服務器等硬件設備不受物理損壞。(√)
6.系統規劃與管理師在項目管理中,應遵循“預防為主”的原則,即在項目實施前就考慮潛在的風險。(√)
7.系統規劃與管理師在信息系統安全管理中,應關注所有可能威脅系統安全的因素,包括內部和外部威脅。(√)
8.在系統規劃與管理中,系統性能優化可以通過增加硬件資源來實現,但這種方法并不總是可行或經濟。(√)
9.系統規劃與管理師在信息系統項目管理中,應確保項目團隊具備所需的專業技能和經驗,以降低項目風險。(√)
10.系統規劃與管理師在系統運維管理中,應定期進行系統備份,以確保在數據丟失或損壞時能夠及時恢復。(√)
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述系統規劃與管理師在信息系統項目管理中,如何進行項目風險管理?
2.請列舉三種常見的系統性能優化方法,并簡述其原理。
3.簡要說明系統規劃與管理師在信息系統安全管理中,如何確保用戶身份的合法性。
4.請描述系統規劃與管理師在信息系統實施階段,如何進行項目質量控制?
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述系統規劃與管理師在推動企業信息化建設中的作用及其面臨的挑戰。
2.結合實際案例,分析系統規劃與管理師在信息系統項目管理中如何平衡項目進度、成本和質量之間的關系。
試卷答案如下:
一、多項選擇題
1.ACD
2.D
3.C
4.D
5.D
6.D
7.D
8.D
9.D
10.D
11.D
12.D
13.D
14.D
15.D
16.C
17.D
18.D
19.D
20.D
二、判斷題
1.×
2.√
3.√
4.×
5.√
6.√
7.√
8.√
9.√
10.√
三、簡答題
1.系統規劃與管理師在信息系統項目管理中,進行項目風險管理的思路包括:識別項目可能面臨的風險、評估風險的可能性和影響、制定風險應對策略、實施風險應對措施、監控風險變化和效果。
2.常見的系統性能優化方法包括:增加硬件資源(如CPU、內存、存儲)、優化軟件代碼(如減少不必要的計算、提高算法效率)、優化網絡配置(如調整路由器設置、優化帶寬分配)。
3.系統規劃與管理師確保用戶身份合法性的方法包括:實施強密碼策略、使用雙因素認證、定期審計用戶權限、監控用戶行為等。
4.系統規劃與管理師在信息系統實施階段進行項目質量控制的方法包括:制定詳細的質量標準和流程、實施代碼審查和測試、確保項目文檔的完整性、定期進行項目進度和質量的評估。
四、論述題
1.系統規劃與管理師在推動企業信息化建設中的作用包括:制定企業信息化戰略、指導信息系統規劃與設計、監督項目實施、確保信息系統安全可靠、提高企業運營效率。面臨的挑戰包括:技術更新迅速、企業需
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