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文檔簡介

采購流程再造重點基礎知識點一、采購流程再造概述1.a.采購流程再造的定義b.采購流程再造的目的c.采購流程再造的意義2.a.采購流程再造的背景b.采購流程再造的挑戰c.采購流程再造的趨勢3.a.采購流程再造的原則b.采購流程再造的方法c.采購流程再造的步驟二、采購流程再造重點知識點1.采購需求管理a.①采購需求的識別與分類②采購需求的收集與整理③采購需求的評估與篩選④采購需求的審批與發布b.①采購需求的變更管理②采購需求的溝通與協調③采購需求的跟蹤與監控④采購需求的分析與改進c.①采購需求的文檔管理②采購需求的版本控制③采購需求的保密與安全④采購需求的歸檔與存檔2.供應商管理a.①供應商的選擇與評估②供應商的篩選與分類③供應商的談判與簽約④供應商的績效評估與反饋b.①供應商的溝通與協作②供應商的培訓與支持③供應商的風險管理與控制④供應商的持續改進與優化c.①供應商的評估與淘汰②供應商的替代與儲備③供應商的供應鏈協同④供應商的可持續發展3.采購合同管理a.①采購合同的起草與審核②采購合同的簽訂與履行③采購合同的變更與解除④采購合同的爭議解決與索賠b.①采購合同的條款管理②采購合同的履行監控③采購合同的績效評估④采購合同的歸檔與存檔c.①采購合同的保密與安全②采購合同的合規性審查③采購合同的電子化管理④采購合同的持續改進與優化三、采購流程再造實施與評估1.采購流程再造實施a.①采購流程再造的規劃與設計②采購流程再造的試點與推廣③采購流程再造的培訓與溝通④采購流程再造的執行與監控b.①采購流程再造的資源配置②采購流程再造的風險管理③采購流程再造的績效評估④采購流程再造的持續改進c.①采購流程再造的溝通與協作②采購流程再造的跨部門合作③采購流程再造的跨文化管理④采購流程再造的跨地域協調2.采購流程再造評估a.①采購流程再造的效益評估②采購流程再造的成本評估③采購流程再造的風險評估④采購流程再造的滿意度評估b.①采購流程再造的改進措施②采購流程再造的優化方案③采購流程再造的持續改進c.①采購流程再造的成果分享②采購流程再造的經驗③采購流程再造的案例研究④采購流程再造的推廣應用[1]，.采購流程再造研究[J].供應鏈管理，2018，12（3）：4550.[2]，趙六.采購流程再造與企業競爭力提升[J].企業管理

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