8/9PAGE街道辦民兵工作實施方案根據**，結合街道實際，制訂本方案。一、指導思想緊扣深化民兵主線，聚焦備戰打仗，鞏固建設成果，堅持問題導向，注重創新突破，持續夯實基礎，在新的起點上推動民兵建設發展再上新臺階。二、組織領導及職責街道成立民兵工作領導小組，負責審定組織調整方案計劃，檢查督導工作落實，研究解決組織整頓工作中的重大問題，確保整組工作順利實施。各社區要及時成立相關組織，明確職責分工，切實加強對整組工作的組織領導。三、工作任務，街道共落實基干民兵99人。應急隊伍37人，其中應急連二排偵察班7人、應急排30人；支援隊伍62人，其中有機場搶修搶建二連連部及一排33人、傷病員救治后送二連三排9人、法理斗爭支援二排20人。訓練任務總計49人。任務區分：①應急隊伍：應急連二排偵察班7人；②支援隊伍：有機場搶修搶建二連連部及一排33人、傷病員救治后送二連三排9人。四、工作內容和重點民兵工作以《民兵組織整頓工作實施辦法》為基本依據，以軍委國防動員部《深化民兵檢查考評標準》和《細則》為基本標準，確保年度民兵整組任務高質量完成。（一）調整組建隊伍。主要是圍繞提升隊伍整體素質，在重點隊伍、重要領域進行調整優化。一是調整應急力量。按照“平戰結合、一隊多用、一專多能”要求，采取區建連、街道建排的模式分級單獨編建，實行模塊化編組，調整專業不對口、不具備專業救援能力的隊伍。圍繞力量編組、管理使用、組織指揮、裝備和經費保障等，抓好民兵應急力量和地方應急專業力量統籌建設運用，推進與政府應急管理體系有效銜接。二是優化專業力量。調整專業力量。按照技術崗位人員專業對口率100%、人裝結合匹配率100%要求，調整編兵領域不符的分隊和專業技術崗位不對口的人員。要逐支分隊組織質量分析，并與編兵單位充分對接，科學制定編組方案。三是拓展新域新質力量。要把加強民兵新質力量建設、提高民兵科技含量和整體素質作為緊迫任務抓緊抓實。（二）落實制度機制。重點要建立健全落實8項制度：一是潛力調查制度。圍繞整組工作需要，充實完善適編人員、單位、裝備等潛力數據。深入挖掘高新企業、行業系統等新質編兵資源，摸清潛力底數、編建條件和編建意愿。二是體格檢查和政治考核制度。新入隊基干民兵要一人不漏落實體檢和政治考核，其他基干民兵也要落實政治考核。體檢和政治考核所需經費，由區人武部保障。三是出入隊制度。按照基層武裝部研究提出意見，區人武部審批的程序落實。四是注冊登記制度。按要求填報基干民兵花名冊，依托《民兵工作管理系統》，對基干民兵相關信息進行全員額、全要素采集，實施信息化、精確化管理。五是檔案制度。要嚴格按照明確規范的要素，逐人建檔、逐項驗證、逐級審核，按權限分級保管、專人管理，在整組工作結束前完成。六是集合點驗制度。基干民兵連（排）必須嚴格落實成建制集合點驗，原則上，跨區組建的民兵連（排）集合點驗由區人武部組織實施，根據情況，區人武部將參加各單位組織的集合點驗。七是組織生活制度。基干民兵隊伍必須按照連建支部、排建小組的要求預建黨的組織，并利用整組訓練等時機開展組織生活和政治教育。八是常態抓建制度。加強民兵整組工作全過程的督導管控，建立工作月報制度，從本月開始，街道武裝部定期向區人武部上報本月工作落實情況、存在問題及下月工作安排。街道將結合民兵連長會議、督導檢查、情況通報、拉榜排名等抓建機制，壓緊壓實責任，傳導工作壓力。下半年軍委國防動員部還將組織深化民兵拉榜排名考評，檢查重心將進一步下移，更加突出縣（市、區）人武部和基層武裝部落實情況。（三）規范基層建設。突出三個方面重點：一是抓規范。深入貫徹軍委基層建設會議精神和軍委國防動員部“兩個要則”，加強后備力量基層規范化建設。以省**為依據，持續規范基層民兵營（連）建設。二是抓隊伍。要抓好民兵干部和社區民兵連長隊伍建設，嚴格落實選拔、配備、考核、培訓、管理等關口，確保進出有序、整體過硬。三是抓設施。因地制宜抓好硬件設施建設，各單位根據本單位實際，著眼具備辦公、會議和裝備器材儲備等功能，單建的要加強管理，合建的要加強規范。配套抓好軟件設施建設，在落實制度、規范管理、開展活動上下功夫。五、方法步驟（一）籌劃部署（2月底）。完成潛力調查和數據錄入、健全整組工作領導組織、制定方案計劃、組織業務培訓、安排部署工作、呈報審批隊伍編組方案。（二）組織實施（3至4月份）。開展宣傳教育體格檢查、政治考核、組織集中點驗、出隊入隊和系統數據錄入、展開檔案整理、組織檢查督導等。（三）總結評估（5至6月份）。5月底前，迎接上級檢查評估，上報整組工作總結和民兵組織實力、數據信息。6月底，迎接國防動員部和省軍區后備力量建設檢查考評。（四）整改提高（下半年）。針對存在的問題，自下而上組織問題整改、查漏補缺，高標準迎接軍委國防動員部后備力量建設檢查評估和量化考評。六、措施要求是加快民兵建設轉型的關鍵之年，要充分認清形勢任務，持續保持方向不偏、標準不降、力度不減。要加強組織領導。進一步提高政治站位，充分認清形勢，端正建設指導，聚焦備戰打仗，形成整體合力，著力提升民兵各項建設質效。要提升編組質量。抓實潛力調查、部署準備、業務培訓、隊伍分析、編組對接、方案制定、集合點驗等環節，堅持以戰領建，著眼應戰應急需求，調整優化隊伍，著力提升隊伍編組質量。要壓緊壓實責任。依據民兵工作清單，將抓建任務分解到各個層級、明確到具體責任人，層層傳導壓力。要建立和落實常態化督導檢查機制，推動末端落實。要務實抓建作風。堅持從嚴從實，嚴格按照標準要求，把經常性基礎性工作做在平時，堅決糾治重迎檢輕建設、重分值輕落實等問題。持續轉變作風，堅決克服圖形式、走過場，切實把隊伍編實、把工作落實，確保工作不留死角。需要把握的幾項具體指標：一是質量指標。主要有5項：=1\*GB3①區域范圍內基干民兵黨員比例達到30%以上;=2\*GB3②排以上民兵干部正式黨員比例100%；=3\*GB3③區域范圍內基干民兵退役軍人、高中以上文化程度人員、技術崗位人員比例分別達到30%、70%、80%以上；=4\*GB3④區域范圍內維穩處突隊伍占應急力量比重不得超過30%；⑤非公企業編組連級以上隊伍的，符合服預備役條件人數必須達到30%。二是編組對象。把握好“一個從嚴、四個嚴禁”原則：“一個從嚴”，即從嚴控制在黨政機關以公務員為主體編建隊伍，根據需要可以抽編少量公務員擔任干部骨干，區域范圍內編入隊伍普通崗位人數占比不得超過10%。“四個嚴禁”，即嚴禁將高等院校在校學生編入應急隊伍；嚴禁依托城管執法、公安輔警、保安公司等單位成建制編組排級以上隊伍，根據需要可以優選抽組；嚴禁非公有制經濟組織基干民兵與安保隊伍混編合編；嚴禁組建各類脫離生產和工作崗位、集中居住和管理的常態備勤隊伍。三是編組秩序。要牽頭協調軍地有關部門，統籌預備役部隊、基干民兵和國動委專業隊伍編組，防止交叉編兵、重復編兵，確保編組秩序正規。附件：1.**街道民兵工作實施計劃2.**街道基干民兵任務區分表附件1**街道民兵工作實施計劃階段工作安排承辦單位完成時限籌劃設計調整健全整組工作領導小組，明確職責分工街道人武部2月至3月制訂下發整組工作方案和計劃部署任務召開整組任務部署會街道人武部3月底4月初下達民兵編組任務組織民兵整組工作業務培訓，下發及各類統計表冊全面展開開展民兵整組宣傳教育街道人武部4月上旬組織政治審查和體格檢查各民兵連派出4月上旬組織裝備清點，簽訂裝備征租用協議街道人武部4月中旬完成點驗、上報基干民兵花名冊及各類統計表冊、完成數據采集、上報整組總結街道人武部4月下旬迎接區人武部逐單位進行檢查驗收，及時發現和糾正問題街道人武部5月做好迎接軍分區檢查驗