項目

第一章綜合闡明

1.項目概況

2.施工條件

3.合同方案工期

4.施工目的

其次章施工現場管理機構

1.項目組織管理機構

2.組織機構中各職能部門的職責

第三章施工總立體布置

1.施工總布置的條件及準繩

2.施工總立體布置

第四章工程進度方案與措施

1.施工總進度編制準繩

2.施工進度方案

3.工期的保證措施

第五章施工導流及暫時設備工程

1.施工圍堰

2.施工排水

3.防汛度汛施工方案

4.暫時用房建筑工程

5.施工現場暫時供電線路鋪設

6.碎石路面工程（施工便道）

第六章施工方案與技術措施

1.主體工程施工概述

2.施工測量

3.土石方挖填

4.河道清淤疏浚工程

5.佐砌筑卵石工程

6.混凝土框格護坡

7.草坪種植護坡

8.混凝土涵管鋪設

9.PVC排水管鋪設

10.混凝土馬道、梯步及路沿石工程

11.瀝青木板伸縮縫施工

12.透水磚路面鋪裝

13.雅石欄桿安裝

14.文明石貼面

第七章質量管理體系與措施

1.質量方針和目的

2.施工質量管理體系及機構次要職責

3.質量把握及檢驗標準

4.質量管理保證措施

5.關鍵工序及重要部位的質量把握措施

6.質量保證技術措施

第八章安全管理體系與措施

L安全管理目的和體系

2.施工安全愛護管理組織機構及其次要職責

3.安全管理制度及實施方法

4.施工安全教育管理及制度

5.安全組織技術措施

6.施工安全管理保證措施

7.施工安全應急救援預案

第九章環境愛護管理體系與措施

1.施工中可能惹起的環境愛護、水土保持方面的成績

2.環境愛護管理體系

3.環境愛護保證措施

4.水土保持管理措施

5.文明施工的目的、組織機構和實施方案

第十章資源裝備方案

1.資源裝備方案擬定準繩

2.勞動力方案支配

3.施工機械設備的裝備及進登場方案

4.材料組織、選購和設備組織支配方案

5.保證方案（人、材、機）執行的措施

6.后勤保障

7.資金保障

第十一章季節性施工措施

1.冬季施工措施

2.高溫季節施工措施

3.旱季施工措施

第十二章施工協作和協調措施

1.準繩

2.施工協作和協調

第十三章民工工資支付保障措施

附表一擬投入本標段的次要施工設備表

附表二擬裝備本標段的實驗和檢測儀器設備表

附表三勞動力方案表

附表四方案開、竣工日期和施工進度網絡圖

附表五施工總立體圖

附表六暫時用地表

第一章綜合闡明

1.項目概況

1.1項目稱號：洪雅縣圣母廟花溪河防洪管理工程

1.2項目業主：洪雅縣河道管理處

1.3建設地點：圣母廟至柳壩砂嘴段、孔壩河段

1.4項目工期：總工期240個日歷天

1.5質量要求：滿足《水利工程施工質量驗收規范》標準，達到合格標準。

1.6建設規模:新建堤防、護岸4.13km,河道清淤疏浚3.03km,綜合管理河長3.03km。

2.施工條件

（1）交通條件

1）場外交通條件

施工區域內結合原有大路，交通較為便利。承包人運用當地現有大路由承包人擔任。

承包人在施工時期應對運用的當地大路進行管理、維護，不得惡化通行條件，施工結束

后需對運用的當地大路進行復原或整改。

2）場內交通

本合同工程進場及場內交通條件由招標人自行調查處理。

（2）發包人供應的其他施工條件

1）發包人不向承包人供應施工暫時工程和暫時設備。施工期暫時占地由承包人自

行處理。

2）發包人協調供電部門向承包人供應施工用電接入點，從接口至施工現場發生的

費用由發包人自行處理。

3）發包人協調向承包人供應施工用水取水點，從接口至施工現場發生的費用由發

包人自行處理。

4）砂石料場、土料場、石料場由承包人自行調差處理。

5）發包人可能會根據現場具體狀況調整渣場地位、占地面積等。

3.合同方案工期

根據招標文件的規定，總工期240個日歷天；方案開工日期：由業主和中標人在簽

署合同時再進行協商，方案竣工日期：自開工之日起往后順延240日歷天。

4.施工目的

（1）進度目的

細心組織、科學管理，嚴厲根據業主招標文件規定的把握性工期和招標施工組織設

計進度方案施工，確保按工期完成合同規定的以及施工期業主根據實踐狀況指定的工作

項目。

（2）質量目的

我單位承諾：滿足《水利工程施工質量驗收規范》標準，達到合格標準。

（3）安全消費目的

在施工過程中，堅持不懈的對職工進行安全教育，強化每一位職工的安全看法，樹

立“預防為主，安全第一”的思想，完成施工時期無死亡事故，事故傷殘率把握在1%。

以內的安全目的。具體講即“四無”、“一杜絕”、“一達標”。

“四無”為：無工傷死亡事故，無嚴重機械設備事故，無交通死亡事故，無火災、

洪水事故；

“一杜絕”為：杜絕重傷事故。

“一達標”為：安全消費達國標。

推行質量事故、安全事故“雙零”目的管理，完成“五保”、“五防”，以安全

消費促進進度、質量、成本管理。

（4）成本把握目的

工程施工中實行嚴厲的精細化管理，杜絕鋪張，向管理要效益，由管理把握成本。

并在與業主、設計、監理等各方充分溝通的前提下，實事求是，樂觀提出工程施工合理

化建議，完成工程投資和企業效益雙贏的目的。

（5）文明施工目的

在本工程施工時期，我單位仍將自始自終的根據文明施工企業的標準要求本人，仔

細實行合同，正確處理好與業主、監理和設計的關系，勾結當地群眾和其它承包商，急

業主所急，想業主所想，爭創“本工程文明施工工地”和“省級文明施工企業”。

創建文明工區、生活小區，推行文明化管理。現場文明施工程度達到施工工地先進

程度，以文明施工促進安全消費和項目管理。

本工程施工時期實行“兩型五化”（安全文明型、衛生環保型；硬化、凈化、丑化、

綠化、亮化）。

其次章施工現場管理機構

1.項目組織管理機構

若我單位中標，我單位將在全司范圍內抽調精干的、有著豐富施工閱歷的工程管理

技術人員和嫻熟技術工人，組建“洪雅縣圣母廟花溪河防洪管理工程施工項目部”和各

級成建制的專業施工隊伍。我單位將按如下圖所示組織機構實施本標工程的現場管理。

項目經理

項目技術擔任人專家訊問小組

開混普機砌機綜安實

挖凝工械筑修合裝驗

作土作作作保加作室

業業養工業

業作業

隊隊隊廠廠隊

業隊

職責

門的

能部

各職

構中

織機

2.組

理

項目經

(1)

，擔任

協調

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系，

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部各

項目

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項目

施工

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項目

(2)

各

期的

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(3)

項

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技術

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工程

時期

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方案

技術

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技術

嚴重

各種

期的

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實施

貫徹

督和

行監

施進

運營部

(4)