預(yù)警2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試陷阱試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)具備的基本素質(zhì)？

A.良好的溝通能力

B.較強的邏輯思維能力

C.深厚的專業(yè)知識

D.豐富的實踐經(jīng)驗

E.良好的心理素質(zhì)

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，應(yīng)遵循的原則不包括以下哪項？

A.可行性原則

B.可行性原則

C.可持續(xù)發(fā)展原則

D.經(jīng)濟性原則

E.創(chuàng)新性原則

3.以下哪項不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段的主要工作？

A.監(jiān)督項目進度

B.控制項目成本

C.管理項目風(fēng)險

D.撰寫項目報告

E.評估項目效果

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行需求分析時，以下哪種方法不是常用的？

A.用戶訪談

B.角色扮演

C.故事板

D.用例圖

E.問卷調(diào)查

5.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)設(shè)計階段應(yīng)關(guān)注的問題？

A.系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計

B.數(shù)據(jù)庫設(shè)計

C.系統(tǒng)接口設(shè)計

D.系統(tǒng)安全設(shè)計

E.系統(tǒng)性能優(yōu)化

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)實施時，以下哪種方法不是常用的？

A.集成測試

B.單元測試

C.系統(tǒng)測試

D.系統(tǒng)部署

E.系統(tǒng)培訓(xùn)

7.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運維階段的主要工作？

A.監(jiān)控系統(tǒng)運行狀態(tài)

B.處理系統(tǒng)故障

C.優(yōu)化系統(tǒng)性能

D.更新系統(tǒng)軟件

E.撰寫運維報告

8.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風(fēng)險管理中常用的工具？

A.風(fēng)險矩陣

B.風(fēng)險登記冊

C.概率影響矩陣

D.風(fēng)險應(yīng)對策略

E.項目管理計劃

9.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通管理中應(yīng)遵循的原則？

A.及時性原則

B.準(zhǔn)確性原則

C.完整性原則

D.簡潔性原則

E.保密性原則

10.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目質(zhì)量管理中應(yīng)關(guān)注的問題？

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進

E.質(zhì)量培訓(xùn)

11.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目采購管理中應(yīng)遵循的原則？

A.合同管理

B.供應(yīng)商管理

C.采購流程管理

D.采購成本控制

E.采購風(fēng)險管理

12.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目人力資源管理中應(yīng)關(guān)注的問題？

A.團隊組建

B.團隊培訓(xùn)

C.團隊激勵

D.團隊溝通

E.團隊績效評估

13.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通管理中常用的工具？

A.項目溝通計劃

B.項目溝通矩陣

C.項目溝通記錄

D.項目溝通報告

E.項目溝通會議

14.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目進度管理中常用的工具？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.CriticalPathMethod(CPM)

D.項目進度計劃

E.項目進度控制

15.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目成本管理中應(yīng)關(guān)注的問題？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本審計

16.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目質(zhì)量管理中常用的工具？

A.質(zhì)量控制計劃

B.質(zhì)量檢查表

C.質(zhì)量審計

D.質(zhì)量改進計劃

E.質(zhì)量保證計劃

17.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風(fēng)險管理中常用的工具？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對計劃

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險登記冊

18.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目采購管理中常用的工具？

A.采購計劃

B.采購合同

C.供應(yīng)商評估

D.采購成本分析

E.采購風(fēng)險管理

19.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目人力資源管理中常用的工具？

A.項目人力資源計劃

B.項目團隊績效評估

C.項目團隊培訓(xùn)

D.項目團隊溝通

E.項目團隊激勵

20.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通管理中應(yīng)關(guān)注的問題？

A.溝通渠道選擇

B.溝通頻率

C.溝通內(nèi)容

D.溝通風(fēng)格

E.溝通效果評估

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目規(guī)劃階段的主要任務(wù)是確定項目范圍和目標(biāo)。（）

2.項目管理計劃是項目啟動階段必須完成的文檔。（）

3.項目進度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）可以確定項目最長的完成時間。（）

4.項目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動是在項目執(zhí)行階段進行的。（）

5.項目風(fēng)險管理中的風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險接受。（）

6.項目采購管理中的供應(yīng)商評估主要關(guān)注供應(yīng)商的資質(zhì)和價格。（）

7.項目人力資源管理中的團隊績效評估通常在項目結(jié)束時進行。（）

8.項目溝通管理中的溝通渠道選擇應(yīng)考慮團隊成員的地理位置和工作時間。（）

9.項目成本管理中的成本估算通常在項目規(guī)劃階段完成。（）

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段的主要工作是確保項目按照計劃進行。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目啟動階段需要完成的主要工作。

2.解釋什么是關(guān)鍵路徑法（CPM），并說明其在項目管理中的作用。

3.簡要介紹項目風(fēng)險管理中的風(fēng)險識別和風(fēng)險評估的主要步驟。

4.闡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通管理中如何確保有效的溝通。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目全生命周期中如何有效進行風(fēng)險管理，以降低項目失敗的風(fēng)險。

2.結(jié)合實際案例，分析系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通管理中可能遇到的挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的解決方案。

試卷答案如下：

一、多項選擇題答案：

1.D

2.B

3.D

4.E

5.E

6.D

7.E

8.E

9.E

10.E

11.E

12.E

13.E

14.E

15.E

16.E

17.E

18.E

19.E

20.E

二、判斷題答案：

1.√

2.×

3.√

4.×

5.√

6.×

7.×

8.√

9.√

10.√

三、簡答題答案：

1.在項目啟動階段，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要完成的主要工作包括：明確項目目標(biāo)、確定項目范圍、組建項目團隊、制定項目管理計劃、識別項目風(fēng)險等。

2.關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種項目管理工具，用于確定項目最長的完成時間。它通過分析項目活動之間的依賴關(guān)系和持續(xù)時間，識別出項目的關(guān)鍵路徑，即影響項目完成時間的關(guān)鍵活動序列。

3.風(fēng)險識別的主要步驟包括：收集項目信息、識別潛在風(fēng)險、分析風(fēng)險原因。風(fēng)險評估的主要步驟包括：評估風(fēng)險發(fā)生的可能性、評估風(fēng)險的影響程度、確定風(fēng)險優(yōu)先級。

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通管理中確保有效溝通的方法包括：制定溝通計劃、選擇合適的溝通渠道、確保溝通信息的準(zhǔn)確性、及時反饋和確認、建立溝通反饋機制等。

四、論述題答案：

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目全生命周期中有效進行風(fēng)險管理的措施包括：全面的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對計劃的制定、定期進行風(fēng)險監(jiān)