毛絨玩具公司采購與供應鏈部工作職責一、采購經理崗位職責1.采購戰略制定：負責制定公司的采購戰略，確保采購活動與公司整體目標一致，通過市場調研和分析，識別最佳供應商和產品規格，優化采購成本和流程。2.供應商管理：建立和維護與各類供應商的良好關系，負責供應商的評估、選擇和績效管理，確保供應商能夠滿足公司的質量和交貨期要求。3.采購計劃編制：根據公司需求和市場動態，制定年度和季度采購計劃，合理安排采購預算，確保采購資源的有效利用。4.合同談判：與供應商進行價格和合同條款的談判，確保公司利益最大化，減少潛在風險。5.市場分析：定期進行市場趨勢分析，關注行業動態，評估供應鏈風險，提出應對措施，確保采購決策的有效性和前瞻性。6.跨部門協調：與生產、研發、銷售等部門密切合作，了解各部門的需求，及時調整采購策略，以滿足公司整體運營要求。7.采購數據分析：負責采購數據的收集和分析，定期輸出報告，評估采購效率，為公司決策提供數據支持。二、供應鏈經理崗位職責1.供應鏈戰略規劃：負責制定公司供應鏈戰略，優化供應鏈結構，提升整體運作效率，確保公司在市場競爭中的優勢。2.庫存管理：監控和管理庫存水平，確保庫存充足但不過剩，制定合理的庫存周轉計劃，降低庫存成本。3.物流協調：負責物流方案的制定與執行，確保原材料和成品的及時交付，協調運輸公司，提升物流效率。4.風險管理：識別供應鏈中的潛在風險，包括供應商風險、市場波動等，制定應急預案，確保供應鏈的穩定性。5.績效評估：建立和完善供應鏈績效評估體系，通過關鍵績效指標（KPI）監控供應鏈各環節的表現，推動持續改進。6.團隊管理：領導供應鏈團隊，制定團隊目標和工作計劃，提供培訓和指導，提升團隊成員的專業能力和工作積極性。三、采購專員崗位職責1.訂單處理：負責日常采購訂單的處理，確保訂單的準確性和及時性，跟蹤訂單執行情況，協調解決訂單中出現的問題。2.供應商溝通：與供應商保持密切聯系，及時了解供應商的生產和交貨狀態，確保供應鏈的順暢運作。3.采購數據錄入：負責采購數據的錄入和維護，確保系統數據的準確性，為后續的分析和決策提供支持。4.市場調研：定期收集市場信息和供應商動態，分析市場行情，提出合理化建議，為采購決策提供依據。5.合同文件管理：負責采購合同的整理和歸檔，確保合同文件的完整性和可追溯性，協助采購經理進行合同的履行和管理。四、物流專員崗位職責1.運輸安排：根據生產和銷售需求，合理安排物流運輸，選擇合適的運輸方式和路線，確保貨物及時送達。2.跟蹤與協調：跟蹤運輸過程，及時與運輸公司溝通，協調解決運輸中出現的問題，確保運輸的順暢。3.物流成本控制：監控物流費用，分析物流成本構成，提出降低成本的建議，提高運輸效率。4.資料管理：負責物流相關單據和記錄的管理，確保資料的完整性和準確性，便于后續查詢和審核。5.倉儲管理：配合倉庫管理人員，確保倉儲操作的規范性，合理安排貨物存放，提升倉儲效率。五、供應鏈分析師崗位職責1.數據分析：負責采購與供應鏈相關數據的收集和分析，利用數據分析工具生成報告，提供決策支持。2.流程優化：通過分析供應鏈各環節的流程，識別瓶頸和改進點，提出優化建議，提高整體工作效率。3.市場研究：定期進行市場研究，分析行業趨勢和競爭對手的供應鏈策略，為公司提供市場洞察。4.績效監測：監測供應鏈各環節的績效指標，評估實際運作與預期目標的差距，提出改進措施。5.跨部門協作：與采購、生產、銷售等部門密切合作，了解各部門需求，協調資源，確保供應鏈的高效運作。六、質量管理專員崗位職責1.質量標準制定：負責制定和完善采購物料和供應商的質量標準，確保符合公司質量要求。2.供應商審核：定期對供應商進行質量審核，評估其生產和質量管理能力，確保其能持續提供合格產品。3.質量檢驗：對采購的原材料進行質量檢驗，確保符合標準，及時處理不合格品，維護產品質量。4.質量問題處理：對發現的質量問題進行分析，協助相關部門制定整改措施，推動問題的及時解決。5.培訓與指導：為采購和供應鏈團隊提供質量管理知識的培訓，提高團隊的質量意識和管理能力。七、采購與供應鏈部的整體職責1.戰略支持：確保采購和供應鏈活動與公司的整體戰略目標相一致，支持公司的業務發展。2.成本控制：通過合理的采購策略和供應鏈管理，控制采購和物流成本，提高公司的盈利能力。3.風險管理：識別和評估供應鏈中的各類風險，制定應對策略，確保供應鏈的穩定和可靠。4.效率提升：持續改善采購和供應鏈流程，通過技術手段和管理優化，提高工作效率和響應速度。5.團