2024年度吉林省二級建造師之二建建設工程施工管理押題練習試卷A卷附答案一單選題(共60題)1、項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業法定代表人授權范圍內，行使的管理權力有（）。A.貫徹法律法規和政策B.簽署施工承包合同C.組織工程竣工驗收D.選擇施工作業隊伍【答案】D2、某工程施工項目經理部，根據項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（）。A.信息處理工作流程組織B.物質流程組織C.管理工作流程組織D.施工作業流程組織【答案】C3、下列工作中，屬于工作保證體系落實在施工階段的是（）。A.進行技術交底和技術培訓B.制訂相應的技術管理制度C.嚴格按照規范進行施工D.不讓不合格工程進入下一道工序【答案】C4、在建設工程進度控制中應用信息技術屬于()。A.技術措施B.管理措施C.組織措施D.監控措施【答案】B5、關于質量終身責任的說法，錯誤的是（）。A.建設單位項目負責人對工程質量承擔全面責任B.建筑工程五方責任主體包括建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和監理單位C.質量終身責任是指在工程設計使用年限內對工程質量承擔相應責任D.發生投訴或者舉報事件，縣級以上住房和城鄉建設主管部門應追究項目負責人的質量終身責任【答案】D6、根據《質量管理體系基礎和術語》GB/T19000-2016，施工企業開展質量管理和質量保證的基礎是（）。A.質量體系文件B.質量手冊C.程序文件D.質量計劃【答案】A7、根據《建設工程施工專業分包合同（示范文本）》（GF－2003－0213），承包人應提供總包合同供分包人查閱，但可以不包括其中有關（）。A.承包工程的價格內容B.承包工程的進度要求C.項目業主的情況D.違約責任的條款【答案】A8、把合同價款的（）作為設備保證金，待保證期滿，采購方簽發最終驗收證書后支付。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B9、根據《標準施工招標文件》，承包人必須在發出索賠意向通知后的（）天內或經過工程師（監理人）同意的其他合理時間內向工程師（監理人）提交一份詳細的索賠文件和有關資料。A.7B.14C.28D.56【答案】C10、關于編制施工預算注意事項的說法，正確的是（）。A.當定額中未給出砂漿的砂、石、水泥用量時，無需進行二次分析B.外加工的半成品無需進行工料分析C.外加工的成品無需與現場施工的項目區別開D.下達班組施工任務單時應包括其他用工【答案】B11、關于工程成本會計核算、業務核算和統計核算區別和聯系的說法，正確的是（）。A.會計核算是對已發生的經濟活動進行核算，而業務核算和統計核算還可對正在進行的經濟活動進行核算B.業務核算是價值核算，會計核算的范圍比業務核算的范圍更廣C.統計核算和會計核算必須用貨幣計量，業務核算可以用實物量或勞動量計量D.統計核算是利用會計核算和業務核算的資料把數據按統計方法加以系統管理，發現企業生產經營活動的規律【答案】D12、根據我國保險制度，關于建設工程第三者責任險的說法，正確的是（）。A.被保險人是項目法人和承包人以外的第三人B.賠償范圍包括承包商在工地的財產損失C.被保險人是項目法人和承包人D.賠償范圍包括承包商在現場從事與工作有關的職工傷亡【答案】C13、關于風險管理的說法，錯誤的是（）A.常用的風險對策包括風險規避、減輕、自留、轉移及其組合等策略B.風險識別是指在施工進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息，并預測可能發生的風險C.對難以控制的風險向保險公司投保是風險轉移的一種措施D.施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險應對和風險監控【答案】B14、施工進度控制在管理觀念方面存在的主要問題不包括（）。A.缺乏靜態控制的觀念B.缺乏動態控制的觀念C.缺乏進度計劃系統的觀念D.缺乏進度計劃多方案比較和選優的觀念【答案】A15、監理人收到承包人提交的最終結清申請單后的（）天內，提出發包人應支付給承包人的價款送發包人審核并抄送承包人。A.7B.14C.28D.42【答案】B16、在措施項目費的計算方法中，常用于混凝土模板、腳手架、垂直運輸等的是（）。A.綜合單價法B.參數法計價C.分包法計價D.因素分析法【答案】A17、發包人應在收到承包人的簽證報告（）內給予確認或提出修改意見，否則視為該簽證報告已經認可。A.12小時B.24小時C.28小時D.48小時【答案】D18、對于承包人向發包人的索賠請求，索賠文件應該交由（）審核。A.建設單位技術負責人B.施工單位技術負責人C.監理單位工程師D.設計單位技術負責人【答案】C19、職業健康安全管理體系建立的主要工作有：①制定方針、目標、指標和管理方案；②初始狀態評審；③文件的審查、審批和發布；④體系文件編寫；⑤管理體系策劃與設計；⑥人員培訓等。正確的工作步驟是（）。A.①-②-⑥-⑤-④-③B.②-⑥-①-④-③-⑤C.⑥-②-①-⑤-④-③D.①-⑤-②-④-⑥-③【答案】C20、下列施工方進度控制的措施中屬于技術措施的選項是（）。A.選用對實現施工進度目標有利的施工技術B.采用加快施工進度的經濟激勵措施C.重視信息技術在進度控制中的應用D.選用合適的發承包模式【答案】A21、根據《建設工程項目管理規范》，進度控制的工作包括：①編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃；②采取措施予以糾正或調整計劃；③分析計劃執行的情況；④收集實際進度數據。其正確的順序是（）。A.④－②－①－③B.②－①－③－④C.①－④－③－②D.③－①－④－②【答案】C22、保修期內，因發包人使用不當造成工程的缺陷、損壞由（）修復，費用由（）承擔。A.承包人；發包人B.發包人；發包人C.承包人；承包人D.發包人；承包人【答案】A23、承包商可以向業主提起索賠的情形是（）。A.承包商為確保質量而增加的措施費B.監理工程師提出的工程變更造成費用的增加C.分包商因返工造成費用增加、工期順延D.承包商自行采購材料的質量有問題造成費用增加、工期順延【答案】B24、關于施工成本管理的措施，下列表述正確的是（）。A.經濟措施是其他各類措施的前提和保障B.技術措施有利于糾正成本管理目標偏差C.經濟措施是財務人員所采用的措施D.采用合同措施控制成本，應貫穿整個項目周期【答案】B25、檔案保管期限分為永久、長期、短期三種期限，其中長期是指()。A.需永久保存B.保存期限等于該工程的使用壽命C.保存20年以上D.保存10年以上【答案】B26、由采購方負責提貨的建筑材料，其交貨期限應以（）為準。A.采購方收貨戳記的日期戳記B.采購方向承運單位提出申請的日期C.供貨方發運產品時承運單位簽發的日期D.供貨方按照合同規定通知的提貨日期【答案】D27、對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，應嚴格執行“三檢”制度，“三檢”是指（）。A.自檢、互檢、交接檢B.自檢、互檢、專檢C.抽檢、自檢、互檢D.自檢、互檢、第三方檢測【答案】B28、編制與進度計劃相適應的資源需求計劃屬于施工方進度控制措施中的()。A.組織措施B.技術措施C.管理措施D.經濟措施【答案】D29、根據施工現場環境保護的要求，凡在人口稠密區進行強噪聲作業時，須嚴格控制作業時間。一般情況下，停止強噪聲作業的時間為（）。A.晚9點到次日早4點之間B.晚11點到次日早4點之間C.晚10點到次日早5點之間D.晚10點到次日早6點之間【答案】D30、施工項目部對工人進行安全用電操作教育，同時對現場的配電箱、用電電路進行防護改造，嚴禁非專業電工亂接亂拉電線。這體現了施工安全隱患處理原則中的（）。A.直接隱患與間接隱患并治原則B.單項隱患綜合處理原則C.重點處理原則D.動態處理原則【答案】B31、下列關于施工成本控制的說法，錯誤的是（）。A.施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始到保證金返還的全過程B.施工成本控制應對成本的形成過程進行分析，并尋求進一步降低成本的途徑C.施工成本控制需通過動態監控并及時反饋，嚴格審查各項費用是否符合標準D.成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制【答案】B32、施工定額是以同一性質的施工過程（）作為研究對象。A.工序B.分部分項工程C.擴大的分部分項工程D.獨立的單項工程【答案】A33、某獨立土石方開挖工程采用工程量清單計價方式，建設工程施工合同約定合同估計工程量20萬立方米，單價35元/立方米，當實際工程量超過估計工程量20％時，超過部分按30元/立方米結算，工程完工后，經業主確認的工程量為28萬立方米，工程竣工應結算的土石方開挖工程總價格為（）萬元。A.840B.980C.960D.940【答案】C34、某項目由于關鍵設備采購延誤導致施工進度延誤，項目經理部決定采取調整項目采購負責人的措施，該措施屬于項目目標控制的（）。A.組織措施B.管理措施C.經濟措施D.技術措施【答案】A35、下列有關自由時差的計算，說法正確的是（）。A.本工作的最遲開始時間減去本工作的最早開始時間B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間D.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間【答案】D36、施工進度計劃的調整應包括工作（工序）起止時間的調整、工作關系的調整、資源提供條件、必要的目標的調整以及（）的調整。A.施工管理組織B.合同約定工期C.工程量D.施工技術方案【答案】C37、應用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離，表示（）。A.費用偏差B.進度偏差C.進度局部偏差D.費用局部偏差【答案】A38、在影響施工質量的五大因素中，建設主管部門推廣的新型模板及腳手架應用技術屬于（）的因素。A.人B.方法C.材料D.環境【答案】B39、按費用構成要素劃分，建筑安裝工程費由()組成。A.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規費+稅金?B.人工費+材料費+施工機具使用費+企業管理費+規費+稅金?C.人工費+材料費+施工機具使用費+企業管理費+利潤+規費+稅金?D.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+利潤+規費+稅金【答案】C40、下列關于投標價的概念及編制原則，說法正確的是（）。A.投標報價應由工程造價管理機構進行確定B.投標人的投標報價不得高于工程成本C.作為投標計算的必要條件，應預先確定施工方案和施工進度D.投標人的投標價不得低于招標人設定的招標控制價【答案】C41、對于標前會議的會議紀要和答復函件，下列說法中正確的有（）。A.對問題的答復應說明問題來源B.會議紀要和答復函件形成招標文件的補充文件C.招標文件的法律效力高于會議紀要和答復函件D.當補充文件與招標文件內容不一致時，以招標文件為準【答案】B42、對于標前會議的會議紀要和答復函件，下列說法中正確的有（）。A.對問題的答復應說明問題來源B.會議紀要和答復函件形成招標文件的補充文件C.招標文件的法律效力高于會議紀要和答復函件D.當補充文件與招標文件內容不一致時，以招標文件為準【答案】B43、建設項目是在動態條件下實施的，進度控制也就必須是一個動態的管理過程，它的環節有：①進度目標的分析和論證，以論證進度目標是否合理，目標有否可能實現。如果經過科學的論證，目標不可能實現，則必須調整目標。②在收集資料和調查研究的基礎上編制進度計劃。③定期跟蹤檢查所編制的進度計劃執行情況，若其執行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調整進度計劃。正確的排序是（）。A.①→③→②B.①→②→③C.③→①→②D.③→②→①【答案】B44、信息技術的應用有利于提高進度信息處理的效率、有利于提高進度信息的透明度、有利于促進進度信息的交流和()。A.項目質量管理水平的提高B.項目安全管理水平的提高C.項目投資效益的提高D.項目各參與方的協同工作【答案】D45、根據《生產安全事故應急預案管理辦法》，施工單位對本企業的事故預防重點，每年至少組織現場處置方案演練（）次。A.1B.3C.2D.4【答案】C46、編制可行性研究報告屬于建設工程項目全壽命周期（）。A.決策階段的工作B.實施階段的工作C.設計準備階段的工作D.施工階段的工作【答案】A47、對竣工工程的成本核算，應區分為竣工工程現場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機構和企業財務部門進行核算分析，其目的在于分別（）。A.評價項目成本效益，評價財務管理效果B.核算企業經營效益，考核項目管理績效C.評價財務管理效果，評價項目成本效益D.考核項目管理績效，考核企業經營效益【答案】D48、下列有關工程進度款支付的說法中，正確的有（）。A.發包人簽發進度款支付證書或臨時進度款支付證書，表明發包人已同意、批準或接受了承包人完成的相應部分的工作B.在對已簽發的進度款支付證書進行階段匯總和復核中發現錯誤，發包人無權提出修正申請C.監理人應在收到支付分解表后7天內完成審核并報送發包人D.除專用合同條款另有約定外，發包人應在進度款支付證書或臨時進度款支付證書簽發后7天內完成支付【答案】C49、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，項目經理在緊急情況下有權采取必要措施保證與工程有關人身，財產和工程安全，但應在48小時內向（）提交書面報告。A.承包方法定代表人和總監理工程師B.發包人代表和總監理工程師C.監督職能部門和承包方法定代表人D.政府職能監督部門和發包人代表【答案】B50、關于建設工程項目進度計劃系統構成的說法，正確的是（）。A.進度計劃系統包括對同一個項目按不同周期進度計劃組成的計劃系統B.進度計劃系統是對同一個計劃采用不同方法表示的計劃系統C.同一個項目進度計劃系統的組成不變D.同一個項目進度計劃系統中的各進度計劃之間不能相互關聯【答案】A51、業務核算是施工成本分析的依據之一，其目的是（）。A.預測成本變化發展的趨勢B.迅速取得資料，及時采取措施調整經濟活動C.計算當前的實際成本水平D.記錄企業的一切生產經營活動【答案】B52、關于招標信息發布的說法，正確的是（）。A.發布的招標信息應當由招標人或招標代理機構蓋章，或由主要負責人簽名B.必須招標項目的招標信息，在其他媒體轉載時不需要注明信息來源C.自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投標人必須自費購買相關招標或資格預審文件，未中標時予以退還【答案】C53、關于編制項目管理任務分工表的說法，正確的是（）。A.業主方應對項目各參與方給予統一指導和管理B.首先要對項目實施各階段的具體管理任務做詳細分解C.首先要定義主管部門的工作任務D.同一類別的項目可以集中編制通用的分工表【答案】B54、某監理人員進行旁站監理時，發現施工活動可能危及工程質量，該人員報告后，應由（）下達局部暫停施工指令。A.監理員B.監理工程師C.項目經理D.總監理工程師【答案】D55、工程項目的施工總進度計劃屬于（）。A.項目的施工總進度方案B.項目的指導性施工進度計劃C.項目的控制性施工進度計劃D.項目施工的年度施工計劃【答案】C56、采用兩個以上的指標比例進行分析，特點是把對比分析的數值變成相對數，再觀察其相互之間的關系，這種方法稱為（）。A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.比率法【答案】D57、當實行()時，簽訂的合同一般采用成本加酬金合同。A.平行承發包模式B.施工總承包模式C.施工總承包管理模式D.EPC模式【答案】C58、某工程施工期間，因承包人原因導致工期延誤，且在延誤期內國家相關政策發生變化，由此引起的合同價款調整，應該（）。A.調增的和調減的均予以調整B.調增的和調減的均不予調整C.調增的不予調整，調減的予以調整D.調增的予以調整，調減的不予調整【答案】C59、具有兩個工作指令源，指令分別來自縱向和橫向兩個工作部門的是（）。A.職能組織結構B.矩陣組織結構C.網絡組織結構D.線性組織結構【答案】B60、建設工程進度控制措施中，采用信息技術輔助進度控制屬于進度控制的（）。A.經濟B.技術C.組織D.管理【答案】D二多選題(共20題)1、下列情形中，（）應急預案應當及時修訂并歸檔。A.依據的法律、法規、規章、標準及上位預案中的有關規定發生重大變化的B.應急指揮機構及其職責發生調整的C.面臨的事故風險發生重大變化的D.重要應急資源發生細小變化的E.在應急演練和事故應急救援中發現問題需要修訂的【答案】ABC2、關于建設工程各參與方的項目管理的階段、目標及任務，下列說法正確的有（）。A.業主方項目管理服務于業主的利益和整體的利益B.業主方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及實施階段的另四個階段C.施工方項目管理的目標包括施工的投資目標、施工的進度目標和施工的質量目標D.設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益E.供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期【答案】D3、下列指標中，屬于項目管理機構成本考核的有（）。A.生產能力利用率B.項目成本降低率C.資金成本支出率D.項目成本降低額E.工程項目計劃總成本指標【答案】BD4、下列關于施工質量問題和質量事故處理的基本方法的描述，正確的有（）。A.對混凝土結構出現的裂縫，經分析研究后如果不影響結構的安全和使用時，可采取返修處理B.當裂縫寬度不大于0.2mm時，應采取灌漿修補的方法C.加固處理主要是針對危及承載力的質量缺陷的處理D.當工程質量缺陷經過返修處理后仍不能滿足規定的質量標準要求，或不具備補救可能性，則必須實行報廢處理E.當工程質量缺陷按返修方法處理后無法保證達到規定的使用要求和安全要求，而又無法返工處理的情況下，不得已時可做出諸如結構卸荷或減荷以及限制使用的決定【答案】AC5、下列費用按照費用構成要素劃分的建筑安裝工程費用中，屬于企業管理費的有（）。A.管理人員工資B.檢驗試驗費C.固定資產使用費D.工具用具使用費E.材料采購及保管費【答案】ABCD6、履約擔保的形式包括（）。A.保兌支票B.銀行保函C.信用證明D.擔保書E.保證金【答案】BD7、《質量管理體系基礎和術語》GB/T19000-2016提出質量管理的七項原則，內容包括（）。A.全員積極參與B.過程方法C.領導改進D.管理的系統方法E.循證決策【答案】AB8、某房地產開發商開發某樓盤，該樓盤總建筑面積約15萬平方米，由5棟住宅樓（每棟2萬平方米以上）和1個會所組成，分三期開發。第一期為A、B兩棟住宅樓。第二期為會所。第三期為C、D、E三棟住宅樓。該項目一期工程A棟施工月進度計劃屬于()進度計劃。A.業主方編制的B.指導性C.施工方編制的D.實施性E.設計方編制的【答案】CD9、下列選項中，符合國際上對項目經理的地位和作用正確描述的有()。A.項目經理是項目管理班子的負責人B.項目經理是一個純技術崗位C.項目經理是項目組織系統中的管理者，是否具有人事權、財權、物資采購權由其上級決定D.項目經理的主要任務是項目目標的控制和組織協調E.項目經理不一定是企業法定代表人在工程項目上的代表人【答案】ACD10、關于履約擔保的說法，正確的有（）。A.銀行履約保函擔保金額通常為合同金額的10%左右B.履約擔保書由商業銀行開具，金額在保證金的擔保金額之內C.履約擔保是為保證正確、合理適用發包人支付的預付款而提供的擔保D.履約擔保有效期始于工程開工之日，終止日期可以約定在工程保修期屆滿之日E.質量保證金由發包人從工程款進度款中扣除，總額一般而言限制在合同總價款的3%【答案】AD11、關于贏得值及其曲線的說法，正確的有（）。A.最理想狀態是已完工在實際費用、計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線靠的很近并平穩上升B.如果已完工程實際費用、計劃工作預算費用和已完工在預算費用三條曲線離散度不斷增加，則預示著可能發生關系到項目成敗的重大問題C.在費用、進度控制中引進贏得值可以克服將費用、進度分開控制的缺點D.同一項目采用費用偏差和費用績效指數進行分析，結論是一致的E.進度偏差是相對值指標，相對值越大的項目，表明偏離程度越嚴重【答案】ABCD12、施工企業在施工進度計劃檢查后應編制進度報告，其內容包括（）。A.進度計劃的編制說明B.實際工程進度與計劃進度的比較C.進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析D.進度執行情況對工程質量、安全和施工成本的影響情況E.進度的預測【答案】BCD1