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文檔簡介

采購合同執(zhí)行合同風險評估技巧重點基礎知識點一、采購合同執(zhí)行概述1.采購合同執(zhí)行的重要性a.確保采購項目順利進行b.維護供應商與采購方關系c.降低采購風險，提高采購效益2.采購合同執(zhí)行流程a.合同簽訂b.合同履行c.合同變更與終止3.采購合同執(zhí)行風險a.供應商違約風險b.合同條款不明確風險c.合同履行過程中風險二、合同風險評估技巧1.識別風險因素a.供應商資質(zhì)審查b.合同條款審查c.市場行情分析2.評估風險等級a.依據(jù)風險因素進行評分b.確定風險等級c.制定風險應對策略3.風險應對措施a.風險規(guī)避b.風險轉移c.風險自留三、重點基礎知識點1.采購合同基本要素a.合同主體b.合同標的c.合同條款d.合同履行期限2.合同履行過程中的注意事項a.嚴格按照合同約定履行義務b.及時溝通，解決合同履行過程中問題c.保留相關證據(jù)，便于后續(xù)維權3.合同變更與終止條件a.合同變更條件b.合同終止條件c.合同變更與終止程序四、合同風險評估案例分析1.案例背景a.采購方為某企業(yè)b.供應商為某供應商c.合同標的為一批原材料2.風險識別a.供應商資質(zhì)審查不嚴格b.合同條款不明確c.市場行情波動較大3.風險評估與應對a.重新審查供應商資質(zhì)b.明確合同條款，增加違約責任c.建立風險預警機制，及時調(diào)整采購策略五、采購合同執(zhí)行合同風險評估技巧重點基礎知識點主要包括采購合同執(zhí)行概述、合同風險評估技巧、重點基礎知識點和案例分析。通過對這些知識點的學習和應用，有助于提高采購合同執(zhí)行的風險管理水平，降低采購風險，提高采購效益

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