采購合同執行合同風險培訓重點基礎知識點一、采購合同概述1.a.采購合同定義：采購合同是指買賣雙方就購買商品或服務所達成的具有法律約束力的協議。b.采購合同特征：具有法律約束力、明確雙方權利義務、具有經濟目的。c.采購合同類型：按標的物分類、按合同主體分類、按合同期限分類。2.a.采購合同主要內容：標的物、數量、質量、價格、交貨時間、付款方式、違約責任等。b.采購合同簽訂程序：詢價、比價、談判、簽訂合同。c.采購合同履行：交付標的物、驗收、付款、售后服務。3.a.采購合同風險：合同風險是指合同在履行過程中可能出現的各種不利因素。b.采購合同風險類型：法律風險、市場風險、信用風險、操作風險。c.采購合同風險管理：識別、評估、應對、監控。二、合同執行風險1.a.合同執行風險定義：合同執行風險是指在合同履行過程中，由于各種原因導致合同無法按約定履行或履行效果不佳的風險。b.合同執行風險原因：合同條款不明確、合同履行過程中出現意外、合同雙方信用度不足等。c.合同執行風險影響：影響合同履行效果、損害合同雙方利益、引發糾紛。2.a.合同執行風險類型：①法律風險：合同條款違反法律法規、合同主體資格不符合要求等。②市場風險：市場價格波動、供需關系變化等。③信用風險：合同一方違約、合同雙方信用度不足等。④操作風險：合同履行過程中出現操作失誤、管理不善等。b.合同執行風險識別：①分析合同條款，識別潛在風險。②調查合同雙方背景，評估信用風險。③關注市場動態，預測市場風險。c.合同執行風險應對：①完善合同條款，明確雙方權利義務。②加強合同履行過程中的溝通與協調。③建立風險預警機制，及時應對風險。3.a.合同執行風險監控：①定期檢查合同履行情況，確保合同按約定履行。②及時發現并解決合同履行過程中出現的問題。③對合同執行風險進行評估，調整應對策略。三、培訓重點基礎知識點1.a.采購合同簽訂前的準備工作：①明確采購需求，確定采購標的物。②選擇合適的供應商，進行詢價、比價。③了解供應商的背景、資質、信用度。b.采購合同簽訂過程中的注意事項：①確保合同條款明確、完整。②注意合同雙方的權利義務，避免糾紛。③確保合同簽訂程序合法、合規。c.采購合同履行過程中的管理：①加強合同履行過程中的溝通與協調。②定期檢查合同履行情況，確保合同按約定履行。③及時發現并解決合同履行過程中出現的問題。2.a.合同執行風險識別方法：①分析合同條款，識別潛在風險。②調查合同雙方背景，評估信用風險。③關注市場動態，預測市場風險。b.合同執行風險應對策略：①完善合同條款，明確雙方權利義務。②加強合同履行過程中的溝通與協調。③建立風險預警機制，及時應對風險。c.合同執行風險監控措施：①定期檢查合同履行情況，確保合同按約定履行。②及時發現并解決合同履行過程中出現的問題。③對合同執行風險進行評估，調整應對策略。3.a.培訓重點內容：①采購合同基礎知識。②合同執行風險識別與應對。③合同執行風險監控與預防。b.培訓方式：①理論講解。②案例分析。③實操演練。c.培訓目標：①提高學員對采購合同的認識。②增強學員識別、應對合同執行風險的能力。③提高學員合同執行風險監控與預防意識。[1]，.采購合同管理[M].北京：中國財政